管理會(huì)計(jì)師初級(jí)考試模擬題2

1、管理會(huì)計(jì)師（初級(jí)）考試模擬題21 .最佳生產(chǎn)安排方案選擇的 依據(jù)是（）。A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益B.各方案的毛利額廣C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額2 .將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告 這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的， 要是為了（）。A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用 的環(huán)境B.成本最低化C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)r D.利潤(rùn)最大化3 .與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比，現(xiàn) 代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到（）。A.事中控制B.事后計(jì)算C.事后分析D.事前規(guī)劃4 .變動(dòng)成本和固定成本是成 本按（）的分類。A.成本與特定對(duì)象關(guān)系B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作 用5 .區(qū)分各種成本計(jì)算基本方 法的主

2、要標(biāo)志是（）。r A.成本計(jì)算對(duì)象t B.成本計(jì)算日期t C.間接費(fèi)用的分配方法t D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間 分配費(fèi)用的方法6 .產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種（）。r A.機(jī)會(huì)成本r B.歷史成本c C.單位成本D.實(shí)際成本7 .（）是預(yù)算管理循環(huán)的終 點(diǎn)。r A.預(yù)算分解B.預(yù)算考核C.預(yù)算平衡 D.預(yù)算簽發(fā) 8.組織結(jié)構(gòu)圖不能作為費(fèi)用 預(yù)算的（）依據(jù)。A.范圍 B.責(zé)任人 C.具體金額 D.詳細(xì)程度 9.以下描述正確的是（）. A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù) 算控制作用中的事中控制 B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù) 算控制作用中的事后控制C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中， 以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn) 行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制

3、作 用中的事后控制r D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中， 以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn) 行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作 用中的事前控制10 .用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算 的方式來(lái)控制，用預(yù)算來(lái)事前 框定部門管理費(fèi)用額度，再用 預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比 來(lái)檢查控制費(fèi)用支出，這種銷 售費(fèi)用控制方法是（）。A.預(yù)算控制u B.目標(biāo)控制c C.制度控制D.提高效率11 .下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。t A.從企業(yè)獲取資金的途徑 有兩種，一種是企業(yè)自身積 累，一種是從金融和資本市場(chǎng) 獲得c B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較 大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè) 通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融 資r C. 一般情況下，企業(yè)為了 獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可 控的

4、情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融 資t D.一般情況下，企業(yè)為了 獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可 控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融 資12 .當(dāng)企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類 繁多時(shí)，（）則以作業(yè)為中心，區(qū)分不同質(zhì)的費(fèi)用采 用不同的動(dòng)因進(jìn)行分配，能 更準(zhǔn)確地將成本追溯到各種 產(chǎn)品。A.傳統(tǒng)成本法 B.作業(yè)成本法 C.完全成本法 D.變動(dòng)成本法 13.歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的 主要缺陷是（）。戰(zhàn)略在預(yù)算年度的落實(shí)C.預(yù)算可以獨(dú)立發(fā)揮作 用，無(wú)需與戰(zhàn)略協(xié)同D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略 思考，在預(yù)算時(shí)間比較緊張的 情況下，會(huì)直接影響資源分配 決策的質(zhì)量A.預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的。A.直接材料重要工具B.直接人工B.在長(zhǎng)期戰(zhàn)略明確的前提C.

5、變動(dòng)性制造費(fèi)用下，企業(yè)的年度預(yù)算只不過(guò)是 r D.固定性制造費(fèi)用A.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料 浪費(fèi)B.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故 障的損失C.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等 低效率D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”14 .以下描述錯(cuò)誤的是（）15 .在企業(yè)內(nèi)部，研發(fā)部門做 預(yù)算時(shí)，通常使用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法16 .變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品 成本不包括（）項(xiàng)目。17.（）不屬于項(xiàng)目類的銷 售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門區(qū)分D.按銷售模式區(qū)分18 .固定預(yù)算一般適用于 （）。r A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本E.混合成本19 .對(duì)于正確計(jì)

6、算材料消耗， 對(duì)于已領(lǐng)未用的材料，應(yīng)當(dāng)填 制（）辦理退料手續(xù)。A.領(lǐng)料單B.限額領(lǐng)料單C.退料單D.領(lǐng)料登記表20 .在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)， 如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須 具備的條件是 （）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好21. 一般來(lái)說(shuō)，在成熟企業(yè) 中，其他預(yù)算需要與（）相 匹配。A.銷售收入預(yù)算u B.產(chǎn)品成本預(yù)算u C.生產(chǎn)預(yù)算t D.人員預(yù)算22 .從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè) 企業(yè)整體盈利能力最常用的 是（）。t A.每股收益t B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率23 .酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng) 是（）。A.直接材料成本 c B.直

7、接人工成本C.管理費(fèi)用r D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用24 .企業(yè)投資行為一般受（）D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算驅(qū)動(dòng)。28.下列可以是大量生產(chǎn)，也A.企業(yè)所屬行業(yè)可以是成批生產(chǎn)，亦或是單件B.企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)的是（）C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力25 .適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。A.推動(dòng)式系統(tǒng)B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng),iC.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)26 .預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（）, 能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.資產(chǎn)負(fù)債率27 .以下描述正確的是（）。r A.連續(xù)性復(fù)雜生產(chǎn)。B.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)C.簡(jiǎn)單生產(chǎn)。D.小批生產(chǎn)29 .以下關(guān)系哪個(gè)的表述正 確（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái) 務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制

8、定。B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束 不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫 徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系 作為保障r D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須 形成文字，否則無(wú)效A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整 C.滾動(dòng)預(yù)算是績(jī)效考核的 依據(jù)30 .（）不是預(yù)算管理委員 會(huì)的主要職責(zé)。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序33.通常應(yīng)對(duì)不利的材料用B.審定下達(dá)正式預(yù)算量差異負(fù)責(zé)的部門是C.執(zhí)行預(yù)算（）。D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)A.質(zhì)量控制部門績(jī)報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲 制度E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突31 .輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互 分配法，具有（）的特點(diǎn)A.核算工作簡(jiǎn)便B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確D.分配及時(shí)

9、32 .下列各項(xiàng)中，表述錯(cuò)誤的 是（）。A.成本與費(fèi)用是一組既有 緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概 念B.沒(méi)有發(fā)生費(fèi)用就不會(huì)形 成成本C.成本的發(fā)生期與補(bǔ)償期 并非完全一致D.成本在損益表上被列為 當(dāng)期收益的減項(xiàng)B.采購(gòu)部門。C.工程設(shè)計(jì)部門D.生產(chǎn)部門34 .下列方法中,需設(shè)置基本 生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類法B.簡(jiǎn)化的分批法C.定額法D.簡(jiǎn)化的品種法35 .在（）階段，各部門要 針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行 協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制。C.預(yù)算匯總平衡r D.預(yù)算分析與控制36 .采購(gòu)預(yù)算必須由（）來(lái) 做。A.財(cái)務(wù)部r B.企管部C.采購(gòu)部（）。D.生產(chǎn)部A.產(chǎn)量記錄37 .在

10、預(yù)算制度中，不包含c B.工序進(jìn)程單（）。二C.工作通知單A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用38 .哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下， 人員成本預(yù)算需考慮的情況c（）r A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保 r D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)39 .（）是企業(yè)績(jī)效管理中 的一個(gè)環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險(xiǎn)分析 D.績(jī)效考核 40.下列不屬于工資費(fèi)用核 算的主要原始記錄有t D.廢品通知單41 .某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55%,本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該 產(chǎn)品的固定成本為（）。c A.95000 元B.140000 元C C.15000

11、元D D.55000 元42 .財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都 必須依賴于（）所提供的信息。A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)r B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)r D.作業(yè)成本系統(tǒng)43 .全面質(zhì)量管理的全面性 表現(xiàn)為（）。r A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務(wù)質(zhì)量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 44.某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò) 兩道工序制成，第一道工序 工時(shí)定額為20小時(shí)，第二道 工序工時(shí)定額為30小時(shí)，則 第二道工序的完工率為 （）。A.40%B.60%C.70% D.80%45 .由于成本與（）結(jié)合密切，因而成本的內(nèi)容往往 要服從于管理的需要。A.生產(chǎn)B.管理C.核算D.經(jīng)濟(jì)46 .下列各種分步法中，半成

12、品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn) 的方法是（）。A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法。C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法47 .關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述正確的 是（）。A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量 經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加 +應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增 加r B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量 經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊+存貨增加 +應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增 加C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量 經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加 -應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增 加r D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量 經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加 -應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增 加48 .制造費(fèi)用基準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn) 指制造費(fèi)用耗用量標(biāo)準(zhǔn)，其中 的產(chǎn)量

13、應(yīng)該選擇（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.最大產(chǎn)量C.實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算產(chǎn)量49 .如果成本差異的金額較 小時(shí)，可將各差異賬戶余額（）。A.到年底將累計(jì)差異一次 結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本 期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期 銷售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末 存貨賬戶50 .對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行 分析和審核，不包括（）。 A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B.審核公司的資金是否支 持整體的預(yù)算方案。C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配51 .采用分步法的企業(yè)有 （）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流

14、水線生產(chǎn)r D.分批生產(chǎn)52 .在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做（）。r A.選擇對(duì)大股東有利的信 廣id、B B.選擇對(duì)大股東有利的做法C.實(shí)事求是，無(wú)偏私D.選擇對(duì)小股東有利的信53 .標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基B.要求礎(chǔ)是（）。C.流程A.彈性預(yù)算D.績(jī)效考核目標(biāo)B.固定預(yù)算57.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)C.靜態(tài)預(yù)算算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)D.零基預(yù)算品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）。54 .好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠 幫助企業(yè)的（）做出正確的 決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者55 .下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增值 作業(yè)的是（）作業(yè)。A.調(diào)試B.儲(chǔ)存C.移動(dòng) D.檢測(cè) 5

15、6.預(yù)算手冊(cè)關(guān)鍵內(nèi)容不包 含（）。A.內(nèi)容c A.在產(chǎn)品的數(shù)量t B.在產(chǎn)品的完工程度t C.完工產(chǎn)品數(shù)量c D.成本定額的合理性58 .在定額比例法下，為了便 于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原 材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來(lái)計(jì)算。t A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位 成本r D.耗用原材料的實(shí)際耗用 量總數(shù)59 .個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是()。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定,C.績(jī)效執(zhí)行D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng) 懲60 .下列說(shuō)法不正確的是 ()。A.管理部門使用的固定資 產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管 理費(fèi)用”B.銷售部門使用的固定資 產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷

16、 售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過(guò)程 中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的 折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”D.經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn)， 其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造 費(fèi)用規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的 工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIc C.初審、匯總和平衡預(yù)算 草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案62 .預(yù)算平衡期間，為檢驗(yàn)預(yù) 算期企業(yè)的盈利能力，檢驗(yàn)的 財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括()。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率r B.毛利率。C.投資回報(bào)率。D.凈利率63 .企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn) 時(shí)多采用()。A.零基預(yù)算法B增量預(yù)算法61.()不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)E.滾動(dòng)預(yù)算法算工作中的主要工作。64.作業(yè)成本法在()作A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)成本時(shí)，

17、是將各產(chǎn)品發(fā)生的r C.固定預(yù)算法D 彈性預(yù)算法 直接生產(chǎn)成本和各成本庫(kù)中 的作業(yè)成本分別匯總，即得 該產(chǎn)品總成本或單位成本。A.歸集B.計(jì)算C.確定D.分配65.（）預(yù)算是所有部門都 要參與。A.投資預(yù)算B.損益預(yù)算 r C.費(fèi)用預(yù)算 D.融資預(yù)算 66.直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可 以米用（）。A.標(biāo)準(zhǔn)工資B.計(jì)件工資C.基本工資D.基本工資加津貼67 .采用分批法核算產(chǎn)品成 本，在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多， 而完工批次不多的情況下，間 接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（） 較好。A.當(dāng)月分配法B.直接分配法C.實(shí)際分配率法D.累計(jì)分配率法68 .下列各項(xiàng)中，不屬于成本 信息質(zhì)量要求的是（）。A.相關(guān)性c B.可理

18、解性u(píng) C.真實(shí)性u(píng) D.效益性69 .下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.凈現(xiàn)值為正說(shuō)明項(xiàng)目的 報(bào)酬率超過(guò)了貼現(xiàn)率。B.內(nèi)部收益率是能夠使未 來(lái)現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來(lái) 現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。C.如果項(xiàng)目的內(nèi)部收益率 高于資金成本率，意味著公司 能獲得足夠的利潤(rùn)來(lái)償還債 權(quán)人或股東的資金成本。t D.凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率 法更復(fù)雜70 .以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完 工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是 （）。廣A.先確定月末在產(chǎn)品成本， 然后確定完工產(chǎn)品成本B.只確定月末在產(chǎn)品成 本，不考慮完工產(chǎn)品成本廣C.只確定完工產(chǎn)品成本， 不考慮月末在產(chǎn)品成本 oD.不用確定完工產(chǎn)品成本 和月末在產(chǎn)品成本71 .產(chǎn)品型業(yè)務(wù)

19、，常用的銷售 收入金額直接預(yù)測(cè)方法有（）。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法廣D.產(chǎn)品計(jì)劃法72 .成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與 管理會(huì)計(jì)的混合物，是計(jì)算 及提供成本信息的（）。A.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)B.會(huì)計(jì)要素C.確認(rèn)計(jì)量依據(jù)D.會(huì)計(jì)方法73 .績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理c C.項(xiàng)目管理t D.平衡計(jì)分卡74 .A公司本期制造費(fèi)用共計(jì) 280 000元，采用傳統(tǒng)成本法 核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部 門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20 種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有 （）元分配至產(chǎn)品層次。A.28 000B.280 000° C.140075 .屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

20、管理費(fèi)用 范圍的有（）。r A.購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損 失r C.利息費(fèi)用D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失76 .職業(yè)道德的作用包括。（）A.調(diào)整法律關(guān)系B.提高全社會(huì)道德水準(zhǔn)C.可以評(píng)價(jià)執(zhí)業(yè)者的專業(yè) 能力D.可以作為法律法規(guī)的制 定基礎(chǔ)77 .（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù) 常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)r C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)78 .企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重 要的是體現(xiàn)在（）上。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表理論在管理中的應(yīng)用（）。A.管理人員要識(shí)別瓶頸B.管理人員要有效地利用 瓶頸資源t C.管理人員要避免產(chǎn)品堆 積D.管理人員要讓人員和設(shè) 備處于滿

21、負(fù)荷工作狀態(tài) 80.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟 成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本 項(xiàng)目有（）。r A.管理費(fèi)用r B.自制半成品c C.外購(gòu)動(dòng)力u D.折舊費(fèi)用81 .分步法下先進(jìn)先出法的 主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D.以上都是79.以下哪一項(xiàng)不屬于約束82.下列說(shuō)法正確的是（）C.損益表D.成本費(fèi)用報(bào)表-A.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單 r B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則的要求A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系 和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所 要達(dá)到的目的是不同的 B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ) C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ) 。D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)

22、 務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分 83.高科技的發(fā)展，使得制造 成本的比例大幅度提高，構(gòu) 成也更加復(fù)雜，這就要求成 本會(huì)計(jì)人員必須更深入地去 了解（），以避免因間接制造成本分配不當(dāng)，導(dǎo)致錯(cuò) 誤的管理決策。r A.成本項(xiàng)目B.成本對(duì)象C.成本動(dòng)因D.成本結(jié)構(gòu)84.在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編 制中，不歸屬銷售交易類費(fèi)用 的是（）項(xiàng)。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)E.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用85 .管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。r A.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策t B.重點(diǎn)在事中控制u C.重點(diǎn)在事后考評(píng)c D.重點(diǎn)在預(yù)算86 .管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè) 的參與者通常不包括哪個(gè)（）。t

23、A.財(cái)政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門87.（）是在預(yù)算編制階段 需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.收入情況88 .預(yù)算對(duì)（）不起作用。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘89 .費(fèi)用預(yù)算期間可以按（） 為間隔。A.日B.旬C.月D.年度90 .反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利 用效果的指標(biāo)是（）。A.凈資產(chǎn)收益率，B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷售凈利率91 .下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好r B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利 用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上 決定著企業(yè)

24、的償債和再融資 能力92 .（）不是零基預(yù)算的優(yōu) 點(diǎn)。A.剔除無(wú)效活動(dòng)t B.可在時(shí)間緊迫條件下快 速編制c C.抑制支出浪費(fèi)c D.引導(dǎo)資源合理分配93 .固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候 的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù) 算，是相對(duì)于（）而言的。c A.增量預(yù)算r B.滾動(dòng)預(yù)算r C.零基預(yù)算r D.彈性預(yù)算94 .下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的 就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制 導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、 客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí) 戶為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo) 值的一種新型績(jī)效管理體系 C.客戶層面的衡量指標(biāo)主 要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度 分

25、別代表了企業(yè)三個(gè)主要的 利益相關(guān)者：股東、顧客、員 工95 .本量利分析的假設(shè)之一 是（）。A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷 售收入均分別表現(xiàn)為非線性廣B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保 持不變C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位 固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于 銷售量96 .預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約， 不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。A.所有者B.經(jīng)營(yíng)者97 .損益預(yù)算是從（）開(kāi)始。c A.銷售收入。B.銷售成本。C.利潤(rùn)額彳D.銷售費(fèi)用98 .變動(dòng)成本計(jì)算法與制造 成本計(jì)算法對(duì)（）處理方法 不同。c A.管理費(fèi)用r B.銷售費(fèi)用r C.固定制造費(fèi)用r D.財(cái)務(wù)費(fèi)用99 .直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制 定的部門是（）。A.財(cái)務(wù)部門B.

26、生產(chǎn)部門r C.采購(gòu)部門1- D.工程技術(shù)部門100 .在組織結(jié)構(gòu)變化不大和 業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷 售費(fèi)用預(yù)算可.采用（）。A.增量預(yù)算法B.r C.員工D.客滾動(dòng)預(yù)算法C.收入百分比法D.零基預(yù)算法101 .作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度 相對(duì)于產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制 度而言具有的特點(diǎn)是 ()。廠A.存在較多的同質(zhì)間接成 本庫(kù)廠B.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ) 極可能為成本動(dòng)因廠C.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ) 常為非財(cái)務(wù)變量D.兼顧了非產(chǎn)出量相關(guān)的 費(fèi)用分配廠E.實(shí)施成本低102 .為什么要做滾動(dòng)預(yù)算 ()。廠A.使企業(yè)對(duì)全年的情況掌 握更接近現(xiàn)實(shí)廠B.有利于分析問(wèn)題廠C.有利于提出改進(jìn)行動(dòng)廠D.有利于年度預(yù)算1

27、03 .下列各項(xiàng)中，屬于成本 核算內(nèi)容的是()。廠A.將生產(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生的 地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配 廠B.將輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸 集和分配廠C.將廢品損失進(jìn)行歸集和 分配廠D.將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本 分為固定成本和變動(dòng)成本兩 個(gè)部分廠E.計(jì)算出各個(gè)成本對(duì)象的 總成本和單位成本104 .常見(jiàn)的分類方法是將作 業(yè)按產(chǎn)出或消耗方式，分為()。廠A.單位水平作業(yè)廠B.批次水平作業(yè) 廠C.產(chǎn)品維持作業(yè) 廠D.工廠維持作業(yè) 廠E.產(chǎn)品產(chǎn)量作業(yè)C C.間接成本D.可追溯成本廠E.責(zé)任成本107.按照預(yù)算匯總的目的,105.已耗成本則是指本會(huì)計(jì) 期間內(nèi)已經(jīng)消耗，且在未來(lái) 會(huì)計(jì)期間不會(huì)創(chuàng)造收益的支 出，在損益表上

28、列為（）等項(xiàng)目。廠A.已銷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本廠B.財(cái)務(wù)費(fèi)用廠C.管理費(fèi)用廠D.銷售費(fèi)用廠E.火災(zāi)、水災(zāi)等自然災(zāi)害 造成的營(yíng)業(yè)外支出106.與某一特定對(duì)象（產(chǎn)品、 勞務(wù)、加工步驟或部門）之間 具有直接聯(lián)系的成本，可稱為 （）。A.直接成本廠B.直接材料企業(yè)可以按以下哪些維度對(duì) 預(yù)算進(jìn)行匯總（）。廠A.職能部門預(yù)算的匯總廠B.功能性預(yù)算匯總廠C.財(cái)務(wù)部預(yù)算匯總廠D.全公司預(yù)算匯總108 .以下說(shuō)法正確的是 （）。廠A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，要求各 項(xiàng)目數(shù)值越大越好廠B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，要求各 項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)廠C.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算不僅僅 是一種計(jì)劃的方法，更是控制 公司資源的方式D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，勾畫了 達(dá)到來(lái)年

29、銷售收入和利潤(rùn)目 標(biāo)所需的資源109 .結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn) 管理會(huì)計(jì)，哪些說(shuō)法正確（） 廠A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推 進(jìn)廠B.根據(jù)單位的發(fā)展階段， 管理模式推進(jìn)廠C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推 進(jìn)管理會(huì)計(jì)廠D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn) 知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)110 .下列說(shuō)法正確的是（） 廠A.績(jī)效管理是一個(gè)計(jì)劃管 理和控制的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程的 目的是驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)達(dá)成業(yè)績(jī) b B.績(jī)效管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 推進(jìn)廠C.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是通過(guò)建立綜 合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)照相應(yīng)的 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將定量分析與定性 分析相結(jié)合，對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營(yíng) 期間的綜合評(píng)價(jià)廠D.績(jī)效管理由企業(yè)管理層111 .管理會(huì)計(jì)采用的方法包 括（）。廠A.會(huì)計(jì)方法B B.

30、統(tǒng)計(jì)方法廠C.數(shù)學(xué)方法廠D.分析方法112 .預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟 包括。（）廠A.編制預(yù)算計(jì)劃廠B.預(yù)算任務(wù)分解廠C.預(yù)算考核廠D.預(yù)算控制113 .永續(xù)盤存制下，確定期 末結(jié)存數(shù)量的影響因素有 （）。廠A.期初結(jié)存數(shù)量廠B.本期收入數(shù)量廠C.本期發(fā)出數(shù)量廠D.上期發(fā)出數(shù)量114 .如果月初在廣品的完工 程度為40%月末在產(chǎn)品的完 工程度是60%產(chǎn)品質(zhì)量的檢 驗(yàn)時(shí)間是在產(chǎn)品完工程度為牽頭推進(jìn)100%寸，下列廢品計(jì)算公式正確的是（）。廠A.正常廢品數(shù)量二（投入生 產(chǎn)數(shù)量-在產(chǎn)品數(shù)量）X正常 廢品率廠B.正常廢品數(shù)量=（月初在 產(chǎn)品數(shù)量+本月投產(chǎn)數(shù) 量）X正常廢品率廠C.正常廢品數(shù)量=（月初在

31、產(chǎn)品數(shù)量+本月投產(chǎn)數(shù)量一 總廢品數(shù)量一月末在產(chǎn)品數(shù) 量）X正常廢品率廠D.正常廢品數(shù)量=（月初在 產(chǎn)品數(shù)量+本月投產(chǎn)數(shù)量一 月末在產(chǎn)品數(shù)量）X正常廢 品率廠E.非正常廢品數(shù)量=總廢 品數(shù)量一正常廢品數(shù)量 115.以下哪幾個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù) 算特征的描述是正確的。（） 廠A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn) 的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃廠B. 一般企業(yè)的預(yù)算期固定 為一年廠C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、 投資活動(dòng)和資金安排廠D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出 發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方 案116 .引起預(yù)算調(diào)整的不確定 因素，包括（）。A.市場(chǎng)環(huán)境變化廠B.預(yù)算編制及預(yù)測(cè)時(shí)的人 為失誤廠C.國(guó)家政策發(fā)生重大變化廠

32、D.公司調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略廠E.公司的內(nèi)部條件發(fā)生重 大變化117 .下列各項(xiàng)關(guān)于適時(shí)生產(chǎn) 系統(tǒng)的表述中，正確的是 （）。廠A.是一種需求拉動(dòng)式的生 產(chǎn)系統(tǒng)廠B.通常將存貨數(shù)量減少到 最低水平廠C.更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制D.成本的可溯性大為增強(qiáng) E.成本計(jì)算的準(zhǔn)確性大大提高D D.質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)E E.生產(chǎn)作業(yè)業(yè)類別，以下可以作為制造企業(yè)的作業(yè)有（）。鏈，計(jì)算每項(xiàng)價(jià)值作業(yè)的資產(chǎn)廠A.訂單作業(yè)報(bào)酬廠B.采購(gòu)作業(yè)B.確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)的成本行C.進(jìn)貨作業(yè)為118 .轉(zhuǎn)移定價(jià)方法包含（） 廠A.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定 價(jià)B B.以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn) 移定價(jià)C C.以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn) 移定價(jià)D D.以固定利潤(rùn)率加成為基 礎(chǔ)

33、的轉(zhuǎn)移定價(jià)119 .召開(kāi)預(yù)算質(zhì)詢會(huì)前，需 明確的內(nèi)容通常包括（）。 廠A.會(huì)議的目的 廠B.參加人員 廠C.會(huì)議議程廠D.會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間地點(diǎn)廠E.會(huì)議規(guī)則120 .采用作業(yè)成本法確認(rèn)作121 .財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括（） 廠A.投融資策略廠B.科學(xué)設(shè)計(jì)收入與成本結(jié)構(gòu)廠C.科學(xué)配置資源D.財(cái)務(wù)支撐122 .反映企業(yè)盈利能力的指 標(biāo)有（）。廠 A.凈資產(chǎn)收益率 廠B.銷售毛利率廠 C.貢獻(xiàn)毛益率 廠D.資本保值增值率123 .價(jià)值鏈分析的步驟包括 （）。廠A.確認(rèn)企業(yè)級(jí)行業(yè)的價(jià)值廠C.控制成本動(dòng)因或流程再源達(dá)到最優(yōu)配造，構(gòu)建自身特色價(jià)值鏈 D.分析行業(yè)價(jià)值鏈廠A.預(yù)算推演 預(yù)算匯總平衡B.124.采用經(jīng)濟(jì)附

34、加值指標(biāo)評(píng)廠C.預(yù)算質(zhì)詢價(jià)的優(yōu)點(diǎn)（）。廠A.考慮了權(quán)益資本成本廠B.能較準(zhǔn)確地反映企業(yè)在 一定時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值 廠C.注重公司的可持續(xù)發(fā)展 廠D.與按公認(rèn)會(huì)什準(zhǔn)則計(jì)算 的利潤(rùn)一致125.滾動(dòng)預(yù)算一般適用于預(yù) 算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）等重要 預(yù)算進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管 理。廠A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算廠C.固定成本LD.費(fèi)用預(yù)算廠E.投資預(yù)算D彈性分析127 .（）是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算 工作中的主要工作。廠A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn) 規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的 工作計(jì)劃廠B.尋找和討論本職能領(lǐng)域 的KPI廠C.初審、匯總和平衡預(yù)算 草案廠D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo) 達(dá)成方案128 .管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力 準(zhǔn)備包括

35、哪些（）。廠A.財(cái)稅法規(guī)126.企業(yè)通過(guò)（），對(duì)各項(xiàng) 廠B.管理能力投入和資源再次從合理性、效廠C.戰(zhàn)略決策支持能力率性、支持目標(biāo)等角度進(jìn)行驗(yàn)廠D.執(zhí)行力證與平衡，目的是將有限的資129.管理會(huì)計(jì)師在工作中呈現(xiàn)的工作特點(diǎn)包括（） 廠A.控制廠B.服務(wù)廠C.控制和服務(wù)相結(jié)合廠D.決策130 .影響融資決策相關(guān)因素（）。廠A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境廠B.政策風(fēng)險(xiǎn)廠C.財(cái)務(wù)彈性廠D.盈利能力131 .資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算中的存貨 項(xiàng)目通常由（）部門負(fù)責(zé)測(cè) 算。廠A.財(cái)務(wù)部門廠B.生產(chǎn)部門廠C.銷售部門廠D.采購(gòu)部門廠E.后勤部門132 .常見(jiàn)的預(yù)算編制起點(diǎn)包 括（）。廠A.銷售B.產(chǎn)能廠C.績(jī)效廠D.戰(zhàn)略133 .產(chǎn)品按

36、貢獻(xiàn)毛益率法定 價(jià)的結(jié)果是（）。廠A.產(chǎn)量愈大，單位利潤(rùn)愈高廠B.產(chǎn)量愈大，單位利潤(rùn)愈低廠C.產(chǎn)量愈小，單位利潤(rùn)愈低廠D.產(chǎn)量愈小，單位利潤(rùn)愈高134 .管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管 理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用包括（）。廠A.指導(dǎo)作用廠B.促進(jìn)作用廠C.評(píng)價(jià)作用廠D.工作業(yè)績(jī)打分的作用135 .全面預(yù)算管理的本質(zhì)與核心包含（）。廠A.參與人員廣泛廠B.對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的承諾C.對(duì)承諾的履行和達(dá)成廠D.財(cái)務(wù)預(yù)算科目全廠C.幾種產(chǎn)品共同消耗的動(dòng)136 .通常不參與職業(yè)道德的力費(fèi)用檢查與獎(jiǎng)懲的是（）廠D.車間輔助人員的職工薪廠A.行業(yè)自律組織酬廠B.單位自身廠C.司法部門廠D.紀(jì)檢監(jiān)察137 .預(yù)算中，企業(yè)常用的信 息數(shù)

37、據(jù)源包括（）。A.市場(chǎng)情報(bào)搜集與分析系 統(tǒng)廠B.基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告系 統(tǒng)廠C.基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系 統(tǒng)廠D.非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系 統(tǒng)廠E.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)138 .下列各項(xiàng)中，屬于間接廠E.機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)139 .資金預(yù)算的步驟包含 （）。廠A.確定投資計(jì)劃廠B.營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算廠C.確定應(yīng)收帳款回收率廠D.應(yīng)付帳款預(yù)算廠E.確定信貸還款額140 .下列說(shuō)法正確的是（）。 廠A.直接材料費(fèi)用是指直接 為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的 材料，并能直接確定其歸屬 對(duì)象廠B.間接材料費(fèi)用是指幾種 產(chǎn)品共同耗用的某種材料，不 能直接確定其歸屬對(duì)象生產(chǎn)費(fèi)用的有（）廠C.對(duì)于行政管理部門一般D.間接材料費(fèi)用是指

38、為生廠A.車間廠房的折舊費(fèi)廠B.車間管理人員的職工薪耗用材料，應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi) 用”中的相關(guān)項(xiàng)目中 產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料 并能確定其歸屬對(duì)象 廠E.直接材料費(fèi)用是指幾種 產(chǎn)品共同耗用的某種材料 141.下列對(duì)廢品核算的表述 中，正確的是（）。廠A.進(jìn)行廢品核算時(shí)，應(yīng)區(qū) 分正常廢品和非正常廢品 廠B.非正常廢品在發(fā)現(xiàn)當(dāng)期 無(wú)法確認(rèn)責(zé)任人作為損失轉(zhuǎn) 銷廠C.正常廢品成本由完工合 格品負(fù)擔(dān)廠D.正常廢品不可單獨(dú)核算 廠E.正常廢品可以單獨(dú)核算 142.服務(wù)與有形產(chǎn)品相比， 主要有如下差別：（）。廠A.無(wú)形性 廠B.瞬時(shí)性 廠C.不可分割性 廠D.多樣性 廠E.同質(zhì)性143 .（）是對(duì)資源進(jìn)行合理配

39、 置的過(guò)程。廠A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理b B.預(yù)算目標(biāo)的確定廠C.預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式的選擇廠D.預(yù)算執(zhí)行人的確認(rèn)廠E.行動(dòng)方案的選擇144 .投資決策的特點(diǎn)包括 （）。廠A.開(kāi)支大風(fēng)險(xiǎn)高廠B.對(duì)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性的影響廠C.引領(lǐng)性廠D.超前性145 .產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要 考慮的因素包括（）。廠A.激勵(lì)廠B.生產(chǎn)技術(shù)水平廠C.經(jīng)營(yíng)管理水平廠D.科學(xué)性廠E.相關(guān)性146 .在制造企業(yè)里，制造費(fèi) 用中不隨產(chǎn)量變動(dòng)的固定成 本包括（）。廠A.機(jī)器設(shè)備租賃費(fèi)B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.管理人員工資廠D.機(jī)器折舊費(fèi)147 .精益思想中提煉的 精益管理原則包括（）。廠A.顧客確定價(jià)值廠B.識(shí)別價(jià)值流廠C.價(jià)值流動(dòng)廠D.需求拉動(dòng)14

40、8 .采購(gòu)領(lǐng)域的KPI確定， 需考量的核心因素有（）。廠A.采購(gòu)價(jià)格廠B.采購(gòu)質(zhì)量廠C.交期廠D.供應(yīng)商規(guī)模149 .采用分類法可以將（） 等方面相同或相似的產(chǎn)品歸 為一類。廠A.產(chǎn)品的售價(jià)廠B.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)過(guò)程廠C.產(chǎn)品的性質(zhì)和用途廠D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和耗用原材料 150.標(biāo)準(zhǔn)成本制度與變動(dòng)成 本法相結(jié)合應(yīng)用時(shí)，需將制造 費(fèi)用分解為（）。廠A.固定制造費(fèi)用B.直接材料廠C.變動(dòng)制造費(fèi)用廠D.直接人工151 .某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品要若干 加工工序完成，月末在產(chǎn)品數(shù) 量變動(dòng)大，產(chǎn)品成本原材料與 其他加工成本所占比重相差 不大，該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在 產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，不宜 采用（）。廠A.不計(jì)算在產(chǎn)品

41、成本的方 法廠B.約當(dāng)產(chǎn)量先進(jìn)先出法 廠C.在產(chǎn)品年初數(shù)固定計(jì)算 法廠D.在產(chǎn)品按照所耗直接材 料費(fèi)用計(jì)算法廠E.約當(dāng)產(chǎn)量加權(quán)平均法152 .管理會(huì)計(jì)師在工作中要 遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪些 把握是正確的（）。廠A.為了單位利益，有時(shí)候應(yīng)參考的依據(jù)。廠C.零基預(yù)算廠A.企業(yè)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)廠D.彈性預(yù)算廠B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀157.管理會(huì)計(jì)需要具備的主廠C.年度預(yù)算手冊(cè)要職業(yè)技能都包括（）。不得不有些不嚴(yán)重的違法行 為B B.行政事業(yè)單位的管理會(huì) 計(jì)師，對(duì)于法律法規(guī)不明確 的，應(yīng)該按照法律法規(guī)的方向 去判斷廠C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是 管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，可以依法利用 國(guó)家的優(yōu)惠政策來(lái)達(dá)成企業(yè) 目標(biāo)廠D.如果

42、單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法 律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒(méi)有辦 法153 .管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育 的主要形式包括（）。廠A.外在教育廠B.自我修養(yǎng)廠C.學(xué)歷教育廠D.家庭教育154 .（）是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)廠D.企業(yè)預(yù)算規(guī)模e E.企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)期計(jì)劃 155.（）是預(yù)算管理工作/ 組的主要職責(zé)。廠A.預(yù)算的編制廠B.提供各部門所需預(yù)算表 格和參考數(shù)據(jù)廠C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心 的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控 制、分析、改進(jìn)等管理工作 D D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織 實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考 核156.預(yù)算包括（） 廠A.增量預(yù)算 b B.滾動(dòng)預(yù)算A A.溝通能力廠B.計(jì)劃總結(jié)能力廠C.領(lǐng)導(dǎo)力廠D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力15

43、8.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的信 息有（）。廠A.提供經(jīng)營(yíng)成果及其變動(dòng) 信息廠B.提供財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng) 信息廠C.提供計(jì)劃信息廠D.提供控制信息廠E.提供成本及相關(guān)信息 159.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間 分配費(fèi)用，采用在產(chǎn)品按固 定成本計(jì)價(jià)法的情況有 （）。廠A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 廠B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小 廠C.各月成本水平相差不大 廠D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大 但各月之間變化不大 160.產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法 （）。A.是以產(chǎn)品類別為成本計(jì) 算對(duì)象廠B.能分類提供產(chǎn)品成本水 平資料C.各產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果 有著一定的假設(shè)性廠D.使產(chǎn)品成本計(jì)算更為精 確161 .管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的 職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀

44、包括哪些 方面（）。廠A.熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)廠B.誠(chéng)信從業(yè)廠C.客觀公正廠D.保密162 .聯(lián)產(chǎn)品的成本包括（） 廠A.聯(lián)合成本廠B.可分成本廠C.固定成本 廠D.變動(dòng)成本廠E.標(biāo)準(zhǔn)成本163 .企業(yè)的（）,通常折舊 額會(huì)遠(yuǎn)低于投資額。廠A.初創(chuàng)期廠B.快速成長(zhǎng)期廠C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期D.衰退期164 .標(biāo)桿管理涉及的重要活動(dòng)包括（）。廠A.決定對(duì)何種程序?qū)嵤┕芾韽SB.選擇標(biāo)桿管理合作伙伴廠C.比較相應(yīng)的程序，尋找 差距廠D.確定標(biāo)桿管理的時(shí)效165 .確定變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算 分配率需要的數(shù)據(jù)有（）。廠A.實(shí)際產(chǎn)量b B.預(yù)算產(chǎn)量廠C.單位消耗定額廠D.預(yù)算總額廠E.實(shí)際單價(jià)廠A.殘料確認(rèn)的時(shí)間 b B

45、.殘料發(fā)生的原因 廠C.殘料確認(rèn)的方法 廠D.殘料價(jià)值的大小 廠E.殘料數(shù)量的多少167 .下列說(shuō)法正確的是（）。 廠A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下各步 驟成本明細(xì)賬都不必增設(shè)“自制半成品”成本項(xiàng)目廠B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成 品的成本是不隨著半成品實(shí) 物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的廠C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下在產(chǎn)品是狹義的概念廠D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下不需要進(jìn)行成本還原168 .市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手 點(diǎn)是（）廠A.市場(chǎng)環(huán)境分析廠B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析廠C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 廠D.人員分析166.進(jìn)行殘料成本的核算時(shí)169.為達(dá)成預(yù)算目標(biāo)要采取應(yīng)考慮（）等方面的問(wèn)題。的行動(dòng)計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容（）。A.系統(tǒng)地描述行動(dòng)目標(biāo)172.下列說(shuō)法正

46、確的是（） 廠A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單廠B.系統(tǒng)地描述步驟方案 廠C.系統(tǒng)地描述時(shí)間節(jié)點(diǎn) 廠D.系統(tǒng)地描述需要投入的 資源廠E.系統(tǒng)地描述負(fù)責(zé)人170 .在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分 析時(shí)，形成直接材料數(shù)量差 異的原因經(jīng)常是（）。廠A.操作疏忽致使廢品增加 廠B.機(jī)器或工具不適用廠C.供應(yīng)廠家材料價(jià)格增加 迫使降低材料用量廠D.緊急訂貨形成的采購(gòu)成 本增加廠E.操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省用 料171 .管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德包括 哪些大的方面（）。廠A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力準(zhǔn)備與自我提高廠C.努力工作與恪盡職守位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管 理的參與方廠B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)廠C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的 重

47、要參與者廠D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管 理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)173 .對(duì)研發(fā)人員產(chǎn)能和費(fèi)率 的計(jì)算，在部門費(fèi)用預(yù)算的基 礎(chǔ)上，成本中心的（）是整 個(gè)計(jì)算的基礎(chǔ)。A.當(dāng)年人數(shù)匯總廠B.來(lái)年人數(shù)預(yù)測(cè)廠C.當(dāng)年費(fèi)用統(tǒng)計(jì)廠D.來(lái)年費(fèi)用總額預(yù)測(cè)廠E.部門盈利能力174 .為確保預(yù)算匯總工作的 順利和高效開(kāi)展，企業(yè)通常要 遵循以下方法和原則：（）。A.明確各主預(yù)算匯總的責(zé)D.遵循國(guó)家法律規(guī)范方面任人廠B.使用Excel做預(yù)算工具廠A.確定主要產(chǎn)品的策略和的公司需統(tǒng)一預(yù)算模板廠C.使用固定的預(yù)算文件名 廠D.可使用匯總功能強(qiáng)大的專業(yè)預(yù)算管理軟件廠E.進(jìn)行預(yù)算的重大調(diào)整之 前，要保留舊的預(yù)算版本 175.目標(biāo)成本管理過(guò)程

48、有賴 于價(jià)值鏈上全部成員的參與， 包括（）。廠A.供應(yīng)商廠B.批發(fā)商廠C.零售商廠D.服務(wù)提供商176.管理會(huì)計(jì)師需要不斷學(xué) 習(xí)提升，主要原因有哪些（）廠A.環(huán)境政策經(jīng)常變化廠B.管理會(huì)計(jì)工具需要學(xué)習(xí)提升才能越來(lái)越深入廠C.業(yè)務(wù)模式也不斷變化銷售目標(biāo)b B.確定市場(chǎng)的銷售分布 廠C.明確市場(chǎng)格局 廠D.核算人工成本178 .反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力大小 的指標(biāo)有（）。廠A.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)次數(shù)廠B.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)天數(shù)廠C.存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)廠D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率179 .以下描述錯(cuò)誤的是 （）。廠A.預(yù)算指標(biāo)設(shè)定的原則是 要全面周到，因此要求與預(yù)算 相關(guān)的每一項(xiàng)指標(biāo)都要作為 績(jī)效的關(guān)聯(lián)指標(biāo)而納入績(jī)效 考核廠B.并不是與預(yù)算相關(guān)的每 一項(xiàng)指標(biāo)都要作為績(jī)效的關(guān)廠D.管理會(huì)計(jì)的工具方法也聯(lián)指標(biāo)而納入績(jī)效考核不斷創(chuàng)新177.明確銷售策略需要做的 關(guān)鍵工作有（）。廠C.管理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成的方法就是關(guān)聯(lián)績(jī)效D.管理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成的方 法就是關(guān)聯(lián)獎(jiǎng)金180 .職業(yè)道德的特性包括 （）。廠A.實(shí)踐性 廠B.職業(yè)性 廠C.規(guī)范性 廠D.強(qiáng)制性181 .結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要 求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái) 選擇企業(yè)的（）等。廠A.規(guī)模廠B.業(yè)務(wù)范圍廠C.經(jīng)驗(yàn)廠D.工廠布局的效率性 182.股權(quán)投資決策通?？紤] 哪些因素（）。A.目標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)地位 廠B.目標(biāo)