2019年人力資源管理師二級《理論知識》多選試題及答案

1、2019年人力資源管理師二級理論知識多選試題及答案第 1 題多選 在職管理人員培訓(xùn)的主要方法有（ ）。A. 專家演講班B. 敏感性訓(xùn)練C. 職務(wù)輪換D. 臨時提升E. 設(shè)立副職參考答案： C,D,E參考解析： 在職管理人員培訓(xùn)的主要方法有職務(wù)輪換、設(shè)立副職和臨 時提升三種。第 2 題多選 面試的實施技巧包括（ ）。A. 靈活提問B. 少聽多說C. 善于提取要點D. 實行階段性總結(jié)E. 排除各種干擾參考答案： A,C,D,E參考解析： 面試的實施技巧包括：充分準(zhǔn)備；靈活提問；善于提取要 點；多聽少說；實行階段性總結(jié)；排除各種干擾；不要帶有個人偏見； 傾聽時注意思考；注意肢體語言溝通。第 3 題多

2、選在薪酬調(diào)查中，與薪酬政策相關(guān)的信息包括( )。A. 新畢業(yè)學(xué)生的起薪點B. 薪酬水平地區(qū)差異的控制C. 員工異地調(diào)配時的薪酬處理D. 被調(diào)查企業(yè)在加薪時的百分比E. 公司的加班與工作輪班方面的薪酬政策參考答案： A,B,C,D,E參考解析： 在薪酬調(diào)查中，除了直接薪酬和間接薪酬信息之外，調(diào)查 者還理應(yīng)調(diào)查詢問一些相關(guān)企業(yè)薪酬政策、 策略， 以及薪酬管理實踐 方面的信息。其中包括： (1)被調(diào)查企業(yè)在加薪時的百分比。 (2) 公司 的加班與工作輪班方面的政策。 (3) 試用期長短，新畢業(yè)學(xué)生的起薪點。(4) 薪酬水平地區(qū)差異的控制。 (5) 員工異地調(diào)配時的薪酬處理。 (6)兼 職員工的薪酬管

3、理等。第 4 題多選國外常見的教學(xué)計劃設(shè)計程序模式包括( )。A. 肯普的教學(xué)設(shè)計程序B. 羅斯的教學(xué)設(shè)計程序C. 迪克和凱里的教學(xué)設(shè)計程序D. 加涅和布里格斯的教學(xué)設(shè)計程序E. 加利福尼亞大學(xué)的教學(xué)設(shè)計程序參考答案： A,C,D參考解析： 國外常見的培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計程序模式包括肯普的教學(xué)設(shè)計程 序、迪克和凱里的教學(xué)設(shè)計程序、加涅和布里格斯的教學(xué)設(shè)計程序。第 5 題多選薪酬標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整，包括（ ）。A.“技變”晉檔B.“學(xué)變”晉檔C.“齡變”晉檔D.“考核”變檔E.“物價”晉檔參考答案： A,B,C,D參考解析： 薪酬標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整包括：技變”晉檔、“學(xué)變”晉檔、“齡變”晉檔、“考核”變檔。第 6 題多選培訓(xùn)目標(biāo)可分解為不同的層次，它們是（ ）。A. 能夠達到的目標(biāo)B.