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1、某紙業(yè)公司清潔生產(chǎn)審核實(shí)例 1、企業(yè)簡介 某紙業(yè)有限公司始建于1999年8月,是按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的國有控股造紙企業(yè),現(xiàn)有員工1 000余人,年生產(chǎn)能力10萬t。主要產(chǎn)品是A、B級文化用紙、高強(qiáng)瓦楞紙、衛(wèi)生紙等3個系列28個品種,主要原材料為麥草、楊木漿和商品木漿。主要生產(chǎn)線為1條年產(chǎn)3.4萬t連蒸精制漂白麥草漿生產(chǎn)線、1臺年產(chǎn)4.5萬t文化用紙的2640500長網(wǎng)多缸造紙機(jī),4臺2640型長網(wǎng)8缸造紙機(jī),2臺1760型長網(wǎng)8缸造紙機(jī),4臺1575型圓網(wǎng)(單)多缸造紙機(jī)。配套有國內(nèi)先進(jìn)水平的100t·d-1 堿回收系統(tǒng), 日處理中段廢水3萬m3的污水處理廠,自備
2、熱電廠正在建設(shè)中。該公司于2003年通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品被評為河南省造紙行業(yè)十大名牌產(chǎn)品;2004年7月通過國家環(huán)保總局環(huán)保驗收,12月通過河南省環(huán)保局清潔生產(chǎn)審核驗收;2005年5月通過ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。2、清潔生產(chǎn)審計過程2.1籌劃與組織我們對該紙業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)層大力宣傳了中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法和開展清潔生產(chǎn)審核工作的必要性,宣講了清潔生產(chǎn)審核不僅能提高企業(yè)環(huán)境管理水平;提高原材料、水、能源的使用效率,降低成本;減少污染物的產(chǎn)生和排放量,保護(hù)環(huán)境,減少污染處理費(fèi)用;提高職工素質(zhì)和生產(chǎn)效率。而且能推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,樹立企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)影響,提高企業(yè)
3、無形資產(chǎn)。在企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的同時,還能取得很好的環(huán)境效益和社會效益。宣傳企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作宜早不宜遲,應(yīng)積極配合河南省環(huán)保局做好首批清潔生產(chǎn)審核企業(yè)試點(diǎn)工作。(1)成立審核小組該紙業(yè)公司成立的清潔生產(chǎn)審核小組,組長由該公司總經(jīng)理親自擔(dān)任,副組長由主管生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各車間主任及有關(guān)部門主管組成,各車間兼職人員1名。同時還成立了清潔生產(chǎn)辦公室,主任由該公司環(huán)保處長擔(dān)任,設(shè)專職人員2名,生產(chǎn)技術(shù)工藝員和環(huán)保工藝員各一名。河南省輕工業(yè)科學(xué)研究所成立了由若干名造紙和環(huán)保專家為成員的清潔生產(chǎn)審核專家小組。(2)制定工作計劃該紙業(yè)公司清潔生產(chǎn)審核小組成立后,制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工
4、作計劃,使審核工作按一定的程序和步驟進(jìn)行,清潔生產(chǎn)審核工作計劃包括審核過程的所有主要工作。審核工作計劃要求審核小組、各車間、各部門各司其職,落實(shí)到人,相互協(xié)調(diào),密切配合,使得審核工作按計劃進(jìn)度順利實(shí)施。2.2預(yù)評估2.2.1現(xiàn)狀和現(xiàn)場調(diào)查 結(jié)合該紙業(yè)公司現(xiàn)狀,審核小組到生產(chǎn)現(xiàn)場作進(jìn)一步深入細(xì)致調(diào)查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在以下主要問題。· 備料車間是生產(chǎn)過程的“瓶頸”,切草能力不夠,已嚴(yán)重影響正常生產(chǎn),急需解決。· 制漿車間漂白工段沒有逆流洗滌,耗清水和廢水排放量大。· 黑液提取率低且稀黑液量大,堿回收車間蒸發(fā)工段負(fù)荷加重,造成堿回收率低、苛化率低,白泥造成二
5、次污染。· 紙機(jī)白水沒有全部回用,除自身利用一小部分外,其余排入中段水車間。· 各車間所有泵的機(jī)封水沒有回收,造成很大浪費(fèi)。· 老生產(chǎn)線烘缸冷凝水沒有回收利用,造成蒸汽消耗量大;2臺l0t·h-1 鍋爐粉塵污染較嚴(yán)重。· 污水處理廠有時廢水量大,造成污水排放不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。2.2.2 確定審核重點(diǎn)在查明該公司生產(chǎn)中現(xiàn)存問題和薄弱環(huán)節(jié)后,根據(jù)確定備選審核重點(diǎn)的原則:污染物產(chǎn)生量大,排放量大的環(huán)節(jié);嚴(yán)重影響或威脅正常生產(chǎn),構(gòu)成生產(chǎn)“瓶頸”的環(huán)節(jié);一旦采取措施,容易產(chǎn)生顯著環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)。我們把備料車間、制漿車間、堿回收車間、紙機(jī)白水、泵的機(jī)
6、封水和污水處理廠確定為本輪備選審核重點(diǎn)。再采用權(quán)重總和記分排序法,考慮到環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、解決生產(chǎn)“瓶頸”、實(shí)施等方面因素,對備選審核重點(diǎn)進(jìn)行記分排序,確定節(jié)水(減少進(jìn)入污水處理廠的廢水量)、減污(提高黑液提取率、堿回收率和苛化率)及提高切草能力作為本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)。2.2.3 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 結(jié)合該紙業(yè)公司具體生產(chǎn)情況,以國家環(huán)??偩謱ζ湶轁{生產(chǎn)工藝過程清潔生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)要求為主要依據(jù),設(shè)置該公司近期、中期及遠(yuǎn)期清潔生產(chǎn)目標(biāo)。近期:通過本輪清潔生產(chǎn)審核,達(dá)到國家清潔生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn);中期:2005年12月,達(dá)到國家清潔生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn),白水回用率100 ;遠(yuǎn)期:2010年,達(dá)到國家清潔生
7、產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)。2.2.4 提出和實(shí)施無費(fèi)、低費(fèi)方案該紙業(yè)公司本輪清潔生產(chǎn)審核,審核小組提出和征集無費(fèi)、低費(fèi)方案56個,其中可行的無費(fèi)、低費(fèi)方案44個,已實(shí)施38個。審核小組本著清潔生產(chǎn)邊審核邊實(shí)施的原則,以及時取得成效,并廣泛宣傳,以推動清潔生產(chǎn)審核工作的順利按時完成。2.3評估審核小組通過對該紙業(yè)公司本輪審核重點(diǎn)的物料平衡和水平衡,發(fā)現(xiàn)該公司物料流失環(huán)節(jié),找出污染物產(chǎn)生的原因,查找物料儲運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行與管理和過程控制等方面存在的問題,以及與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距,該紙業(yè)公司本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)如下:· 節(jié)水、降污。即降低公司主要生產(chǎn)車間清水用量,減少末端治理前廢水量及污染物含量;提高黑液
8、提取率和堿回收率。解決生產(chǎn)過程“瓶頸”問題,提高切草能力。節(jié)水、降污主要從生產(chǎn)過程產(chǎn)生的不正常廢水排放著手,包括黑液、中段水(漂白廢水)、白水三個方面。其中黑液提取涉及到制漿洗選工段,中段廢水涉及到制漿車間漂白工段,白水涉及到造紙車間,提高切草能力涉及到備料車間。由于提高白水回用率和提高切草能力問題單一,原因明確,因此,對審核重點(diǎn)分析側(cè)重于黑液及中段廢水,提出了改造黑液提取和漂白洗滌的清潔生產(chǎn)方案。2.4方案產(chǎn)生和篩選階段2.4.1 方案的產(chǎn)生該紙業(yè)公司本輪審核所產(chǎn)生的無費(fèi)、低費(fèi)、中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案,依據(jù)以下幾個方面: 審核小組在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳動員,制定獎勵措施,
9、鼓勵全體員工提出清潔生產(chǎn)合理化建議。 根據(jù)物料(水)平衡計算和針對廢物產(chǎn)生原因分析產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案。 廣泛收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù),結(jié)合該公司實(shí)際生產(chǎn)情況產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案。2.4.2 方案匯總該紙業(yè)公司本輪清潔生產(chǎn)審核,審計小組共提出清潔生產(chǎn)方案共63個,包括已實(shí)施的、未實(shí)施的、屬于審核重點(diǎn)的、非重點(diǎn)的。其中無費(fèi)、低費(fèi)方案56個,可行的無費(fèi)、低費(fèi)方案44個,已實(shí)施無費(fèi)、低費(fèi)方案38個;中高費(fèi)方案7個。2.4.3方案篩選方案篩選、研制主要針對清潔生產(chǎn)方案匯總中技術(shù)較為復(fù)雜,實(shí)施難度較大,周期性較長,投資額較高,對生產(chǎn)工藝過程有一定影響的中高費(fèi)方案,
10、本輪清潔生產(chǎn)方案中有7個中高費(fèi)方案,經(jīng)過篩選可行的3個。2.5可行性分析通過對該紙業(yè)公司本輪清潔生產(chǎn)方案中7個中高費(fèi)方案的環(huán)境評估、技術(shù)評估和經(jīng)濟(jì)評估及可行性研究,其中可行的3個,分別是: (1)在原(3+1)真空洗漿機(jī)提取黑液前面增加1臺雙輥擠漿機(jī),以提高黑液提取率和黑液濃度; (2)對紙機(jī)白水在原多盤真空過濾機(jī)(或斜篩)后增加超效淺層氣浮裝置,使白水回用率達(dá)到100; (3)增加2臺12t·h-1 切草機(jī),提高切草能力,解決備料工段“瓶頸
11、”問題。 其中(1)號和(3)號2004年12月已實(shí)施完畢,(2)號2005年實(shí)施。2.6本輪清潔生產(chǎn)審核方案實(shí)施效果:該紙業(yè)公司通過本輪清潔生產(chǎn)審核,已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。 (1)經(jīng)濟(jì)效益:通過統(tǒng)計分析、實(shí)測和計算,對比清潔生產(chǎn)方案實(shí)施前后產(chǎn)量、原輔材料消耗、能源消耗、水耗、廢水排放量、廢水處理費(fèi)以及產(chǎn)值和利稅等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化,獲得直接經(jīng)濟(jì)效益181.112萬元。 (2)環(huán)境效益:該公司廢水日排放量減少8 000多m3,
12、環(huán)保管理得到了大大提高,上了一個新臺階。環(huán)境指標(biāo)和環(huán)境效益成果見下表。 公司清潔生產(chǎn)方案實(shí)施前后環(huán)境效益對比表單位產(chǎn)品指標(biāo)審計前審計后差值清潔生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)噸漿取水量/m3堿回收率/%噸漿廢水排放量/m3噸漿COD/kg噸漿BOD5/kg噸漿SS/kg噸紙耗煤/t12672116.25205.664.3140.431.3658873.58019161.7110.51.349441.536.2514.62.629.930.01680110(含)70(含)7570100(含)200250(含)6075(含)80120(含)(3)社會效益:中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)
13、法得到了宣傳、貫徹和落實(shí),使公司全體員工對開展清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核有了較深入的了解和認(rèn)識,環(huán)保意識得到了進(jìn)一步提高;對河南省開展清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核起到了積極的推動作用,2005年5月該紙業(yè)公司被河南省環(huán)保局評為“清潔生產(chǎn)示范單位”,樹立了公司良好的社會形象。2.7持續(xù)清潔生產(chǎn)階段2.7.1 建立清潔生產(chǎn)組織該紙業(yè)公司設(shè)立的清潔生產(chǎn)辦公室,為該公司的常設(shè)機(jī)構(gòu),歸公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)日常工作,設(shè)立2名專職人員,具體落實(shí)執(zhí)行清潔生產(chǎn)各項工作。該公司建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度,把清潔生產(chǎn)管理制度包括把審核成果納入公司的日常管理軌道,建立激勵機(jī)制和保證清潔生產(chǎn)資金來源。2.7.2制
14、定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃清潔生產(chǎn)并非一朝一夕即可完成,根據(jù)該紙業(yè)公司實(shí)際情況,制定相應(yīng)持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃,使清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地持續(xù)開展下去。該紙業(yè)公司新一輪持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃為: · 統(tǒng)計分析、對比評估已完成的兩項中高費(fèi)實(shí)施效果; · 繼續(xù)完成另一項中高費(fèi)方案,紙機(jī)白水回收利用技術(shù)改造, 增加超效淺層氣浮裝置,提高白水回用率; · 改造黑液提取工段,在真空洗漿機(jī)組后面,再增加1臺雙輥擠漿機(jī),進(jìn)一步提高黑液提取率和黑液濃度,減輕蒸發(fā)工段負(fù)荷,提高堿回收率,降低生產(chǎn)成本,同時降低中段廢水濃度,從而降低污水處理費(fèi)用; · 改造苛化
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