供銷合作總社目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報

1、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)1 / 4供銷合作總社目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報一、2013年度目標(biāo)任務(wù)預(yù)計完成情況19月份，實(shí)現(xiàn)商品總銷售39.43億元，占年度目標(biāo)92.95%，預(yù)計全年完成55億元；實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額22.17億元，占年度目標(biāo)102.45%, 預(yù)計全年完成29億元；實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購額8.91億元，占 年度目標(biāo)101.71%,預(yù)計全年完成11.5億元；培育農(nóng)資連鎖 配送率達(dá)75%連鎖企業(yè)和日用品連鎖配送率達(dá)35%連鎖企業(yè)各1個，均占年度目標(biāo)100%實(shí)現(xiàn)農(nóng)資、日用品連鎖銷售額4.01億元，占年度目標(biāo)168.49%，預(yù)計全年完成4.5億元； 培育市級以

2、上名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品各1個，均占年度目標(biāo)100%實(shí)現(xiàn)報表利潤1324萬元，占年度目標(biāo)78%預(yù)計全年 完成1750萬元；實(shí)現(xiàn)財務(wù)銷售7.1億元，占年度目標(biāo)78%預(yù)計全年完成9.8億元；實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品交易額7.15億元，占年度目標(biāo)91.39%，預(yù)計全年完成10億元；增加為農(nóng)服務(wù) 社18個，均占年度目標(biāo)100%;新增農(nóng)民專業(yè)合作社示范社7個，其中：省級2個、市級2個、縣級3個，分別占年度 目標(biāo)200% 100%和100%農(nóng)民專業(yè)合作社省級聯(lián)社1個目標(biāo)任務(wù)未完成；完成基層社“三位一體”建設(shè)1個，占年度目標(biāo)50%預(yù)計全年完成2個，占年度目標(biāo)100%建設(shè)重點(diǎn) 項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)品批發(fā)市場3個目標(biāo)任務(wù)雖然在建，但19

3、月份未統(tǒng)計，預(yù)計全年完成3個，其中：2013年投資額3.2億 元，占精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)2 / 4年度目標(biāo)119%二、為農(nóng)服務(wù)工作完成情況1、關(guān)于精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)3 / 4提升便民服務(wù)中心建設(shè)質(zhì)量情況年初，我們將市社下達(dá)的目 標(biāo)和任務(wù)列入全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作目標(biāo)考核范圍，并以寶 委辦發(fā)66號文件的形式，將任務(wù)分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在今年 創(chuàng)建中，我們緊緊抓住縣委推進(jìn)村級組織“四有一責(zé)”建設(shè) 的機(jī)遇，乘勢而上，積極推進(jìn)便民服務(wù)中心的新建和提升工 作，在創(chuàng)建中我們做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、因地制宜、量質(zhì)并舉、拓 展功

4、能。按照新建、提升、修繕、整合、改造等幾種不同創(chuàng) 建類型， 分期、 分類組織實(shí)施。 使便民服務(wù)中心在適應(yīng)社區(qū) 發(fā)展和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級需要上，不斷增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù) 內(nèi)涵，真正把為農(nóng)服務(wù)社打造成助農(nóng)增收的新平臺、服務(wù)群 眾的新窗口、和諧社會的新亮點(diǎn)。同時今年我們根據(jù)上級要 求，積極打造“三社精品工程”，著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，今 年主要確定兩家，一是將安宜供銷合作社打造成省級基層供 銷合作社標(biāo)桿社；二是將涇河鎮(zhèn)黃浦村打造成省級為農(nóng)服務(wù) 社樣板社。目前兩家創(chuàng)建方案已上報，我們正在按計劃組織 實(shí)施，同時以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，積極推廣統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一 外觀形象、統(tǒng)一管理規(guī)范、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升發(fā)展層次、 提升

5、社會形象，把為農(nóng)服務(wù)工作提高到更高一個層次。關(guān)于基層社“三位一體”建設(shè)情況基層社“三位一體”建 設(shè)是我們供銷社在目前新形勢下改革發(fā)展的一個重要工作， 是我們今年工作的一個突破口，上半年我們在完善夏集供銷 經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會相關(guān)手續(xù)的同時，又新成立了曹甸供銷經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會。范水供銷經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會成立籌備工作也正在 進(jìn)行中，2、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)4 / 4在完成有關(guān)申報程序后，預(yù)計在今年一月份召開 成立大會，確保今年2個聯(lián)合會建設(shè)任務(wù)的完成。在此基礎(chǔ) 上我們將自我加壓，爭取擬成立縣供銷合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會，并 掛牌運(yùn)行。3、關(guān)于引辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社情況今

6、年上 半年，我們完成專業(yè)合作社7個，其中省級2個、市級2個、 縣級3個，全面完成了市社下達(dá)的創(chuàng)建任務(wù)。在今年創(chuàng)建的 幾個專業(yè)合作社，絕大部分層次較高、經(jīng)營規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì) 效益明顯、帶動能力強(qiáng)、合作社社員收入明顯提高，特別是 今年五月，全市在我縣曹甸鎮(zhèn)召開了全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資服 務(wù)專業(yè)合作社現(xiàn)場推進(jìn)會，對我縣曹甸綠草香農(nóng)資服務(wù)專業(yè) 合作社給予了充分肯定，下一步我們將為綠草香農(nóng)資服務(wù)專 業(yè)合作社積極做好服務(wù)、扶持、指導(dǎo)工作，定期上門了解情 況，幫助解決發(fā)展中的難題和困難，努力用1-2年時間，將該專業(yè)合作社打造成本地區(qū)有影響力的省級“四有”農(nóng)民 專業(yè)合作社。另外我們正在研究、調(diào)查、摸底，準(zhǔn)備擬成立

7、一個省級示范聯(lián)合社，培大育強(qiáng)優(yōu)勢專業(yè)合作組織，將服務(wù) 鏈條延伸到生產(chǎn)、加工、流通全過程，打響合作社品牌、月艮 務(wù)品牌、產(chǎn)品品牌，切實(shí)增強(qiáng)對農(nóng)民增收致富的帶動能力。三、統(tǒng)計工作情況為確保統(tǒng)計工作信息的暢通，我社配備了 專職統(tǒng)計員，19月份主要做了工作：建立統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系。 逐步建立農(nóng)資、商場、超市、為農(nóng)服務(wù)社、專業(yè)合作社、批精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)5 / 4發(fā)市場等統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，將分散的統(tǒng)計工作納入一個頭負(fù)責(zé)、一 個頭收集信息、一個頭統(tǒng)一處理、一個頭統(tǒng)一上報，我縣的 統(tǒng)計工作正走上規(guī)范。開展統(tǒng)計普查工作。針對前幾年大量 的數(shù)據(jù)難以收集，存在漏報、少報的現(xiàn)象，我社組織專門人 員，花三個月時間對全縣城鄉(xiāng)涉社統(tǒng)計的單位、經(jīng)紀(jì)人組織 等進(jìn)行普查，并進(jìn)入電腦信息庫，為較為全面、準(zhǔn)確、便捷 的提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。 經(jīng)常組織統(tǒng)計財務(wù)分析。