創(chuàng)業(yè)項目計劃書

1、創(chuàng)業(yè)工程方案書工程名稱： 申 請 人： ： 聯系 : 電子郵件 : 提交日期：摘要請簡要表達以下內容：1. 工程根本情況工程名稱、啟動時間、主要產品 / 效勞、目前進展。2. 主要管理者姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經歷。3. 研究與開發(fā)已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作 情況，已經投入的經費及今后投入方案4. 行業(yè)及市場行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及開展趨勢，行業(yè)競爭對手及本工程競爭 優(yōu)勢。5. 營銷策略在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。6產品生產生產方式，生產工藝，質量控制7. 財務方案資金需求量、使用方案，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投

2、資者回工程概況工程名稱：啟動時間：準備注冊資本：工程進展： 說明自工程啟動以來至目前的進展情況主要股東： 列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系 。組織機構： 用圖來表示主要業(yè)務： 準備經營的主要業(yè)務。盈利模式： 詳細說明本工程的商業(yè)盈利模式。未來 3 年的開展戰(zhàn)略和經營目標： 行業(yè)地位、 銷售收入、市場占有率、產品品牌等。 二 管理層成立公司的董事會： 董事成員，姓名，職務，工作單位和聯系 高管層簡介： 董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯系 ，主要經歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例。鼓勵

3、和約束機制： 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的鼓勵機制和獎勵措施。 三 研究與開發(fā)4.1.2 工程的研發(fā)成果及主要技術競爭對手： 產品是否經國際、 國內各級行業(yè)權威部門和機 構鑒定；國內外情況， 工程在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手， 工程為提高競爭 力所采取的措施。后續(xù)研發(fā)方案： 請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，工程 的研發(fā)重點、正在或未來 3 年內擬研發(fā)的新產品。研發(fā)投入： 截止到現在工程在技術開發(fā)方面的資金總投入，方案再投入的多少開發(fā) 資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。技術資源和合作： 工程現有技術資源以及技術儲藏情況，是否尋求

4、技術開發(fā)依托和 合作，如大專院校、科研院所等，假設有請說明合作方式。技術保密和鼓勵措施： 請說明工程采取那些技術保密措施，怎樣的鼓勵機制，以確保工程技術文件的平安性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。四 行業(yè)及市場行業(yè)狀況： 開展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。市場前景與預測： 全行業(yè)銷售開展預測并注明資料來源或依據。目標市場： 請對產品 / 效勞所面向的主要用戶種類進行詳細說明。主要競爭對手： 說明行業(yè)內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競 爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢市場壁壘： 請說明市場銷售有無行

5、業(yè)管制，公司產品進入市場的難度及對策SWOT 分析： 產品/效勞與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的時機與威脅銷售預測： 預測公司未來 3 年的銷售收入和市場份額五 營銷策略價格策略：銷售本錢的構成 , 銷售價格制訂依據和折扣政策 行銷策略： 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后效勞方面的策略與實施方法 鼓勵機制： 說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與方法 , 對銷售人員采取什么樣的鼓勵和約束機制 六 產品生產產品生產產品的生產方式是自己生產還是委托加工， 生產規(guī)模， 生產場地，工藝流程， 生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等生產人員配備及管理七 財務方案股權融資數量和權益： 希望創(chuàng)業(yè)基金參股本工程的數量，其他資金來源和額度，以 及各投資參與者在公司中所占權益資金用途和使用方案： 請列表說明融資后工程實施方案，包括資金投入進度，效果 和起止時間等。投資回報： 說明融資后未來 3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。財務預測： 請?zhí)峁┤谫Y后未來 3 年工程預測的資產負債表、損益表、現金流量表， 并說明財務預測數據編制的依據。八 風險及對策主要風險： 請詳細說明本工