工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施

1、工程質(zhì)量平安管理體系及保證措施一質(zhì)量管理體系建立工程質(zhì)量管理制度和保證體系見附圖 2，形成質(zhì)量管理 網(wǎng)絡(luò)，落實各級管理人員的質(zhì)量職責(zé)，實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。工 程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。在本工程加固施工中， 要求全體施工人員都要結(jié)實樹立 “質(zhì)量第 一、信譽為本、用戶至上 的企業(yè)宗旨，格執(zhí)行“自檢、專檢和交接 檢三檢制度，以“精心施工、格要求、事前控制、杜絕返工 為指 導(dǎo)思想，確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，保證一次性交工 驗收合格率到達 100% 。二質(zhì)量保證措施1、組織措施 1平安質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一 次質(zhì)量檢查， 召開一次工程質(zhì)量總

2、結(jié)分析會。 工程經(jīng)理部組織每月質(zhì) 量檢查評審，獎優(yōu)罰劣。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo) 準(zhǔn)化、規(guī)化，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收 的操作 管理法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。2 強化質(zhì)量教育 ,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識 利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多 種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、 保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、開展的需要，從而結(jié)實樹立“質(zhì)量第一、 信譽為本、用戶至上 的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。3加強組織建立，格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé) 的原那么，工程經(jīng)理親 自掛帥。 建立

3、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組， 下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機 構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確 各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、 責(zé)任和權(quán)限， 并賦予他們驗 工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。4堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，格質(zhì)量控制施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)施工，對標(biāo)檢查，按 標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書 面技術(shù)交底，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好操作程序 和工序交接關(guān)，格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進展。把 好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅決返工，直到達 標(biāo)為止。5堅持工藝試驗制度本標(biāo)段擬采用的新工藝、新法、新材料、新

4、設(shè)備等在第一次實施 前，均安排試驗單元進展工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù) 據(jù)說話 的原那么，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。6堅持工藝過程三檢制度 每道工序均格進展自檢、專檢和交接檢；上道工序不合格，下道 工序不接收。7堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程工程，在部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢， 檢查結(jié)果填寫表格，雙簽字。8 堅持“四不施工 “三不交接 “四不施工 即：未進展技術(shù)交底不施工； 圖紙及技術(shù)要求不清 楚不施工； 測量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工； 上道工序未進展 三檢不施工?！叭唤唤?即：三檢無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字 不交接；施工記錄不全不交接。9主動做好施工中的

5、協(xié)調(diào)配合工作與業(yè)主真誠合作， 共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工過程中，教育所有施 工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)視和指導(dǎo)。10做好各種試驗、檢測記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，按業(yè)主 要求及時編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。2、技術(shù)措施 1工程開工前組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進展學(xué)習(xí)，充分了解設(shè) 計要求及意圖，召開開工發(fā)動大會，使所有施工者了解工程概況，施 工容，質(zhì)量目標(biāo)。2認(rèn)真編制切實可行的施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng) 監(jiān)理工程師審批后，格按照施工組織設(shè)計施工。施工過程中，經(jīng)常檢 查施工組織設(shè)計及施工案落實情況，確保施工生產(chǎn)正常進展。3加強對進場原材料的控制，按要求進展質(zhì)檢，確保材料質(zhì)量 滿足施工要求，保證

6、施工質(zhì)量。4植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種 施工人員完成，確保施工質(zhì)量。5質(zhì)量獎罰 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)、規(guī)程施工，使用不符合 質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時 暫停施工進展整頓。制定格、細致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量的 鼓勵約束機制。六、平安生產(chǎn)管理體系及保證措施一平安生產(chǎn)管理體系建立工程平安生產(chǎn)管理體系見附圖 3，由工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)， 工程副經(jīng)理具體分管平安管理工作， 進展平安措施的制訂落實； 工程 部設(shè)專職平安員，施工作業(yè)隊設(shè)兼職平安員，將平安生產(chǎn)落實到人， 保證工程平安目標(biāo)順利實施。二平安生產(chǎn)保證措施1、組織措施1建立平

7、安文明管理體系，在施工現(xiàn)場掛置平安文明生產(chǎn)宣傳 標(biāo)牌，平安文明操作規(guī)程。2工程部成立以工程經(jīng)理為首的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為平 安生產(chǎn)第一責(zé)任人。 施工現(xiàn)場由專職平安負(fù)責(zé)人在施工期間全天候負(fù) 責(zé)所有平安事務(wù)，下設(shè)假設(shè)干平安員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場排查平安隱患、落實 整改措施?，F(xiàn)場平安負(fù)責(zé)人直接對工程平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。3工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組，對現(xiàn)場進展定期不定期平安檢查，落 實整改措施，所有工人進場施工前必須進展“公司、工程部、班組 三級平安教育，提高工人平安防意識。4 經(jīng)常對作業(yè)人員進展平安技術(shù)交底， 確保平安生產(chǎn)， 堅持平 安第一，預(yù)防為主的針， 對關(guān)鍵部位時常予以檢查及時排除不平安因 素，確保施工平安。

8、5生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，生活區(qū)應(yīng)合理布置，有條不紊，現(xiàn)場材料堆放有序，施工中做到落手清，工完物潔，道路暢通。6 加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進出道路的衛(wèi)生管理工作， 使員工有一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。2、技術(shù)措施1格執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)程，堅持平安文明施工，上崗前做好 平安技術(shù)交底。各類機械設(shè)備使用前，先對平安性能進展檢查，電器 設(shè)備裝設(shè)漏電保護裝置。2對現(xiàn)場作業(yè)人員進展教育管理，提高其自身平安意識、自我 保護意識和法律觀念。XX3 施工現(xiàn)場設(shè)置圍護和施工標(biāo)牌，平安標(biāo)記及平安負(fù)責(zé)人 掛牌。格執(zhí)行平安生產(chǎn)“六大紀(jì)律 和“十大規(guī)定 。4加強現(xiàn)場保衛(wèi)，格執(zhí)行機械平安操作規(guī)格，各種固定設(shè)備都 要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌，并有接地和有效的防護裝置。5格執(zhí)行施工用電規(guī)程，電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必 須符合規(guī)定，按規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置，并經(jīng)常組織檢查和維護，防 止漏電，每天完工后要關(guān)閉電源，配電箱上鎖。6對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得合 格證或上崗證后才能上崗。無證人員禁參與工程特殊工種的施工。7各種機械設(shè)備操作人員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與 證不相符的機械設(shè)備，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操 作，對機械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。8腳手架搭設(shè)前應(yīng)格進展鋼管的篩選，凡重銹蝕、薄壁、重彎 曲裂變的桿件不宜采用。重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已