企業(yè)工時定額管理制度(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄 專心-專注-專業(yè)第一章 總則第一條 為了加強勞動定額管理，貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，調(diào)動廣大職工工作積極性，不斷提高勞動生產(chǎn)率，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司內(nèi)部從事熔煉、機加等生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)部門。第三條 勞動定額是編制計劃、組織生產(chǎn)、定員、開展經(jīng)濟核算、實行計件工資和獎勵，以及衡量勞動效率的基礎(chǔ)依據(jù)。第四條 凡能計算產(chǎn)品數(shù)量，檢查產(chǎn)品質(zhì)量的工作，各生產(chǎn)單位均應(yīng)制定勞動定額（產(chǎn)量定額或工時定額），實行有定額的勞動。不能實行勞動定額的，要本著有利生產(chǎn)、提高效率、節(jié)約用人的原則，確定崗位額。第二章 勞動定額的管理第五條 勞動定額的管理體制，實行從公

2、司到生產(chǎn)單位的兩級管理模式，在勞動定額管理上分為：（一） 公司定額管理。負責(zé)各生產(chǎn)單位間具有共同性的、生產(chǎn)條件基本相同的項目的勞動定額編制和修訂；負責(zé)平衡各生產(chǎn)單位的勞動定額水平；負責(zé)公司勞動定額匯總、實耗工時的統(tǒng)計和分析；負責(zé)整理和積累定額資料，研制勞動定額標(biāo)準(zhǔn)；負責(zé)對生產(chǎn)單位勞動定額管理工作的監(jiān)督管理以及對外相關(guān)報表的提供和分析工作。（二） 生產(chǎn)單位定額管理。生產(chǎn)單位主要負責(zé)勞動定額的貫徹及內(nèi)部勞動定額的管理，掌握和平衡各工種、各班組、各工序的定額水平；組織內(nèi)部寫實、測時及對工序勞動定額的修訂工作；組織內(nèi)部勞動定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計和分析工作；負責(zé)新產(chǎn)品的工時定額擬定；負責(zé)建立定額月報統(tǒng)計臺帳

3、，月底對單位產(chǎn)品實耗工時、產(chǎn)品數(shù)量進行統(tǒng)計，計算定額完成率，并于次月5日前報人力資源部。×100%定額完成率=計劃期完成定額總工時計劃期實作工時第六條 各生產(chǎn)單位應(yīng)本著分級管理的原則，根據(jù)各單位的具體情況，建立內(nèi)部定額管理制度，保證勞動定額的先進性與合理性。第七條 定額管理人員設(shè)置。為了加強勞動定額的制定、修訂和管理工作，各生產(chǎn)單位（包括輔助生產(chǎn)部門）要根據(jù)實際情況明確1-2名專（或兼）職定額員，定額員要求要具有一定的工藝和管理基礎(chǔ)，熟悉本單位的勞動組織和生產(chǎn)情況。第三章 勞動定額的設(shè)計與水平第八條 定額設(shè)計，采取以技術(shù)測定為主、經(jīng)驗統(tǒng)計為輔相結(jié)合的方法。在制定和修訂定額標(biāo)準(zhǔn)時，要積

4、極依靠單位員工，實行領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員和員工代表三結(jié)合。第九條 勞動定額水平，必須先進合理，即在生產(chǎn)條件正常的情況下，多數(shù)工人經(jīng)過積極努力能夠達到，少數(shù)工人能夠超過的水平。第十條 凡新開發(fā)或引進的產(chǎn)品，在生產(chǎn)試制期，各生產(chǎn)單位要建立產(chǎn)品試制勞動定額，試制定額水平可適當(dāng)降低，但應(yīng)把工時定額完成率控制在150%以內(nèi)；試制產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)定型后以及其他各類成型產(chǎn)品，其工時定額完成率應(yīng)嚴(yán)格控制在80%130%之間。第四章 勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的修訂第十一條 勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的修訂實行年度修訂與不定期修訂相結(jié)合。對某些產(chǎn)品不穩(wěn)定的項目，可半年修改一次。遇到下列特殊情況，應(yīng)及時進行修改：（一）產(chǎn)品或原材料規(guī)格有重大變化；（二）生

5、產(chǎn)設(shè)備、工具及工藝操作規(guī)程有重大變化；（三）生產(chǎn)組織、勞動組織有重大變化；（四）工作環(huán)境有顯著變化；（五）因采用發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、合理化建議而改進了技術(shù)，提高了勞動效率，對定額水平產(chǎn)生重大影響；（六）定額計算或編寫中的錯誤和遺漏。 修訂后的勞動定額原則上要求比修訂前的定額水平高。對于初次制定的勞動定額，實行36個月的試行期。第五章 勞動定額的執(zhí)行第十二條 公司人力資源部每年對勞動定額的執(zhí)行情況進行一次檢查，以保證定額的正確執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)完不成定額時，應(yīng)積極尋找原因，采取有效措施促其完成或超額完成定額。第十三條 勞動定額一經(jīng)確定，各單位應(yīng)認真執(zhí)行，不得擅自修改或變相降低定額水平。第十四條 人力資源部應(yīng)建立健全產(chǎn)品定