下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、編號:時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第1頁共3頁綜合辦主任崗位名稱綜合辦主任崗位編號SH-ZHB-01所在部門綜合辦公室崗位性質(zhì)管理工資等級崗位定員1人直接上級總經(jīng)理直接下級董事長秘書、綜合辦助理、綜合辦文書、 綜合辦外勤、前臺接待轄員人數(shù)擬定日期修改日期職責(zé)概述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部管理工作,促進(jìn)集團(tuán)管理規(guī)范化工作任務(wù)制定集團(tuán)行政管理制度,監(jiān)督各分公司、各部門執(zhí)行負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理辦公會議、重大業(yè)務(wù)會議'活動負(fù)責(zé)組織集團(tuán)內(nèi)信息傳遞工作,接受各公司、各部門意見建議,及時予以反饋,保證公司 內(nèi)部溝通順暢負(fù)責(zé)集團(tuán)與相關(guān)政府部門的工作銜接負(fù)責(zé)組織集團(tuán)各種重大會議和大型接
2、待任務(wù),參加外部公關(guān)活動組織每兩個月一次的5s檢查組織每兩個月一次的車輛檢查每月對各分公司綜合部工作進(jìn)行檢查負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部工作安排,按月考評下屬工作總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)工作權(quán)限:集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的建議權(quán)集團(tuán)行政管理制度的解釋權(quán)集團(tuán)執(zhí)行行政管理制度的監(jiān)督權(quán)本部門工作制度決策權(quán)對直接下屬的人事調(diào)配的建議權(quán)本部門各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對本部門員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各分公司、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局、行管處、工商、海關(guān)等政府部門職業(yè)發(fā)展路徑和工作輪換該崗位可輪換到分公司總經(jīng)理助理該崗位可晉升到總經(jīng)理助理任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識熟悉檔案管理、公文寫作知識 了解汽車行業(yè)基本知識技能技巧熟練操作計(jì)算機(jī)熟練運(yùn)用辦公軟件具備較好的英文聽、說、讀、寫能力個人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、人際能力、判斷與決策能力、親和 力其他使用工具和設(shè)備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境室內(nèi)辦公工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔5s檢查記錄、大型會議安排計(jì)劃、工作總結(jié)、會議記要等上崗所需熟悉時 間3個月以上體能要求身體健康,有良好的心理素質(zhì),能夠在高壓下圓滿完成工作工作均衡性忙碌考核指標(biāo)第3頁共3頁編號:時間:202
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 播音主持人雇傭協(xié)議
- 銷售提成獎金合同
- 培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)合同
- 終止水泥購銷合同協(xié)議
- 安全協(xié)議與合同
- 招標(biāo)投標(biāo)表格部分的內(nèi)容解讀與分析
- 網(wǎng)絡(luò)營銷合同范本版合同協(xié)議解讀
- 數(shù)字風(fēng)向計(jì)儀表采購合同
- 公司總公司與分公司合作合同
- 房屋購買委托協(xié)議范本
- 開展中小學(xué)人工智能教育成功案例與經(jīng)驗(yàn)分享
- 2024上海高校大學(xué)《輔導(dǎo)員》招聘考試題庫及答案
- 養(yǎng)老院品牌建設(shè)與推廣策略
- 歷史 小錢幣大歷史教學(xué)設(shè)計(jì)
- 幼兒園玩具教具投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 文印服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 語文部編版九年級語文上冊練習(xí)題-口語交際與綜合性學(xué)習(xí)含答案50
- 客戶關(guān)系深度經(jīng)營與開發(fā)
- (承諾書)電力工程售后服務(wù)承諾書
- 鋼化玻璃安裝施工方案
- 數(shù)據(jù)標(biāo)簽管理
評論
0/150
提交評論