某集團公司薪酬管理方案

1、第一節(jié) 總 則第一條 薪酬管理的目標是建立科學有效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵和獎勵高 績效員工，保障集團的快速成長和高效運作。第二條薪酬設計遵循簡明化和科學化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則：公平性原則、競爭性原則、激勵性原則。第三條 根據(jù)與集團整體發(fā)展戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)及增強企業(yè)競爭力的原則，結合實際情況以及市場狀況制定集團的薪酬策略。第四條 集團人力資源部負責集團薪酬制度的制定和修訂工作，并對集團及各城市（含城市公司下屬項目公司）公司的薪酬管理實施狀況進行檢查、監(jiān)督與管理。各城市 （含 城市公司下屬項目公司）公司財務部及綜合管理部依據(jù)集團薪酬管理制度在轄區(qū)范圍內(nèi) 負責具體實施。第五條本規(guī)

2、定適用于集團總部及各城市公司（含城市公司下屬項目公司）正式員工（不含物業(yè)公司）。第六條 本規(guī)定為試行稿，集團將根據(jù)發(fā)展情況適時調(diào)整相應條款第二節(jié) 薪酬構成第七條 員工薪酬由工資、獎金、福利三大部分組成，結構圖如下：崗位工資（月工資收入60%月工資收入績效工資（月工資收入40%新 酬 收 入固定津貼津貼及福利半年br注：銷售系統(tǒng)上WH誓系統(tǒng)所有人員（不含提取傭金收入人員）的月工資收入構成為：崗位工資、績效工資各占月收入工資的50%第八條薪酬制定依據(jù)員工所處級別及承擔工作職務為確定其薪酬等級的基本依據(jù)，同時也考慮員工 的學歷水平、工作經(jīng)驗等其它因素；以及地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動力市場的供求狀況 等

3、；第九條半年獎、年終獎發(fā)放由集團總經(jīng)理辦公會統(tǒng)一討論決定第十條 員工工資中已包含所有國家規(guī)定的補貼，除工作餐補貼和按集團規(guī)定部分員 工可享受的購車補貼、用車補貼、交通補助、外派住房補貼外，其它補貼一律不再單獨 發(fā)放。第三節(jié) 員工級別管理（一）職務級別確定第十一條 員工職務級別按照現(xiàn)行崗位設置執(zhí)行，職務級別確定根據(jù)現(xiàn)行崗位設置 管理權限由相應管理負責人確定。（二）薪酬級別確定第十二條員工薪酬級別根據(jù)員工行政或技術職務級別，員工薪酬級別共分為A、B、C、D E、F、G H八個等級共32檔，各等級與員工職務的對應關系見職務級別對照表。第十三條員工薪酬級別確定的權限1、集團總部人員及各城市公司 E級（

4、含）以上員工薪酬級別統(tǒng)一由集團領導團隊討 論，集團總裁確定。2、各城市公司E級（不含）以下員工的薪酬級別由各公司確定， 報集團人力資源部 備案。（三）薪酬級別調(diào)整第十四條 薪酬級別調(diào)整指員工個人因轉(zhuǎn)正、調(diào)動和晉升（或降職）而引起的薪酬級別 調(diào)整。第十五條 新入職員工（除集團統(tǒng)一招收的應屆畢業(yè)生外）在試用期的崗位工資按80%計發(fā)，轉(zhuǎn)正后不補發(fā)試用期間剩余的 20%工資。第十六條 員工職位晉升（或降職）原則上應自晉升（降職）當日起按新職位的級別調(diào)整 其崗位工資、績效工資和住房補貼。第十七條 員工薪酬級別晉升（指同級別內(nèi)）原則上統(tǒng)一在每季度第一月第一周進行，且 每次晉升限一檔，并及時上報集團人力資源

5、部備案。注：1 .集團總部員工及城市公司 E級（含）以上員工薪酬級別調(diào)整由集團領導團隊討論, 集團公司總裁確定。2、城市公司E級（不含）及以下級別員工薪酬調(diào)整的審批者為城市公司總經(jīng)理。 第四節(jié)薪酬計算與發(fā)放（一）工資支付管理第十八條公司實行標準工時制，每月平均工作天數(shù) 20.92大。員工病、事假等均以平均工作天數(shù)計算。公司通過月度考勤核發(fā)月度工資。期間從 1日開始至31日（每月最后一 天）截止。第十九條工資計算時一律以元為單位，具體到元。第二十條工資發(fā)放程序具體如下：1 .崗位工資發(fā)放行政人事部門統(tǒng)計人員異動、考勤情況2 .績效十資發(fā)放7下月第二個工 作日前績效工資發(fā)放比率將根據(jù)擇公司每月績效

6、目標綜合指標作績效評估分出1明細表（集團確定）完成率及個人工 3個工作日內(nèi)卜一條 崗位工資發(fā)放日棚為下月"0日,績效工資發(fā)放日期為下月 25日，當發(fā)放日不管f恰為節(jié)假日時，則在也止！加2個工作日內(nèi)第二十二條 員工死亡、結始或生產(chǎn)、殳意外災害或其他經(jīng)公司認可的事由時,員工或其直系撫養(yǎng)親屬申請可汨）工資，按照公司相關規(guī)定蠢丹川8日刖第二十三條 下列規(guī)定各項可從每月工資中直接扣除:2、個人收入所得稅；3、由個人承擔的社會保險費和住房公積金部分;4、因違反公司制度而應扣除的部分；5、其他法令規(guī)定或公司認為有必要扣除的部分。（二）薪酬調(diào)整計算 第二十四條 員工薪酬調(diào)整時限：每月15日為薪酬調(diào)整

7、期。每月15日薪酬級別需調(diào)整的員工，參與當月調(diào)整，補發(fā)或扣減前月薪酬、交通津 第二十五條員工調(diào)動時薪酬調(diào)整:員工調(diào)動至集團范圍內(nèi)其他公司工作時，由1 5 日薪酬調(diào)整期員工所在公司發(fā)放。第二十六條員工薪酬級別調(diào)整員工薪酬級別調(diào)整，有任命文件的，以任命文件下發(fā)日期為準；無任命文件的，以內(nèi)部聯(lián)絡單批準生效日期為準。未經(jīng)批準不得調(diào)整薪酬、交通津貼和住房補貼。第二十七條新員工的薪酬級別以“員工錄用審批會簽單”級別為準。第二十八條對由于公司業(yè)務調(diào)整或其它原因待崗的員工，從通知次日起至調(diào)配至新工作崗位前， 只發(fā)放崗位工資，除國家規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險及公積金外，停止享受其它津貼。第二十九條屬員工單方解除勞動合同

8、或由于員工違反國家法律、企業(yè)勞動紀律而被辭退或開除，從單位下發(fā)正式通知次日起，停發(fā)工資，取消福利待遇。屬雙方協(xié)議解除勞動合同，按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。第六節(jié) 病、事假薪酬管理第三十條病、事假計算1、病假：員工年累計有薪病休3 日后，病休1 日扣除當月崗位工資5；23天（含第2天），扣除當月崗位工資10%;47天（含第4天），扣除當月崗位工資30%;814天（含第8天），扣除當月崗位工資50%;14天1個月以內(nèi)（含第14天），發(fā)崗位工資部分的80%;12個月（含）以內(nèi)發(fā)崗位工資部分的 60%;36個月（含）以內(nèi)發(fā)崗位工資部分的 50%;612個月（含）以內(nèi)發(fā)崗位工資部分的 30%;病休 12個月以上按國

9、家有關規(guī)定辦理。注：申請所有病假都必須持有醫(yī)院的證明。2、事假：經(jīng)主管領導批準，員工可休事假。經(jīng)批準的事假每天扣除額=薪酬+ 20.92 天。第三十一條員工因工負傷（經(jīng)勞動仲裁部門認定），按國家勞動法有關規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期終結后，復工上崗者，按所在單位重新確定的崗位薪酬標準執(zhí)行。完全喪失勞動能力者，按國家和企業(yè)有關規(guī)定辦理退休。第七節(jié) 附則第三十二條本規(guī)定最終解釋權在集團總部。第三十三條 本規(guī)定自2008年9月1日起執(zhí)行表一：各薪酬等級對應員工年收入中月收入 （含崗位工資與績效工資）同（半年十年終獎）的比例:薪瓢等級汪：1月工資收入戶績疙上帝黑準數(shù)崗位工資50%崗位工資70%下級（中管）” 屋L

10、H級（員香人一隹數(shù)*40% （銷售系統(tǒng)入資除外）崗位工資70%崗位工資80%2.裝效工資基翡卷可1工資收*50% *銷19體系弊薪酬方案30%20%、適用范圍策劃、銷售、銷售管理、銷售資源、銷售渠道等人員共計人，不含銷售副總、總監(jiān)、銷售及策劃經(jīng)理二、*年*銷售體系薪酬年度預算按全年銷售回款額億計算，年度薪酬預算控制在 以內(nèi)，依據(jù)集團要求按 元，人均全年收入為 萬元。具體如下：1、全年工資提成總額為萬元，月度工資總額為萬元，人均月收入為 元。2、全年節(jié)點獎金總額萬元，其中半年獎按人均 元計算，人總額為 萬元；年終獎按人均元計算，人總額為 萬元。上報集團的全年銷售費用中， 該項預算總額是 萬元，除

11、上述兩項 外，還包括銷售體系報銷、差旅、福利等費用萬元，其它預備費用萬元。 三、*年*住宅在編人員及月薪年薪構成銷售人員提成按現(xiàn)行辦法計算：A、嚴格按現(xiàn)場公布的銷售政策執(zhí)行成交的，以2%提成；？?B、在銷售政策基礎上，優(yōu)惠 1%成交的，以1.6 %提成；？?C、優(yōu)惠2%g交的,以1.2 %提成；？D優(yōu)惠2%Z上成交的，以0.8 %提成；？E、福利房、抵廣告、工程、設計等款，以0.3 %提成；？1、 銷售人員共人，人均基本工資月，提成平均1.5 %計，則每月每人平均提成為（人均稅前月收入元）。該部分合計元/ 月，全年總額萬元。2、 銷售管理人員共人，人均基本工資月，獎金按銷售人員均獎的30%計提，每月人均提成為/ 月（人均稅前月收入元）。該部分合計元 / 月，全年總額萬元。3