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1、物流方案規(guī)劃設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)目錄第一章概述11.1 項(xiàng)目概況11.1.1 蘇寧電器物流配送現(xiàn)狀 11.1.2 蘇寧電器物流配送的特點(diǎn) 11.1.3 家電企業(yè)常見的物流配送模式 21.2 物流方案的目的和意義 6第二章物流方案的環(huán)境分析 62.1 物流市場(chǎng)需求分析72.2 需要解決的問(wèn)題分析72.3 解決問(wèn)題所需的條件分析 8第三章物流方案可行性分析123.1 公司基本情況介紹 123.2 公司的競(jìng)爭(zhēng)分析 133.2.1 蘇寧電器SWOT析133.2.2 蘇寧電器PES份析 153.3 可借鑒的經(jīng)驗(yàn)案例分析 16第四章物流方案規(guī)劃184.1 物流配送模式選擇的程序 184.2 定量分析法一AH所口模

2、糊綜合評(píng)判 194.2.1 符號(hào)說(shuō)明194.2.2 運(yùn)用層次分析法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重 204.2.3 運(yùn)用模糊分析法對(duì)三種配送模式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) 26第五章物流方案的實(shí)施305.1 模糊綜合評(píng)判法的適用度評(píng)價(jià)305.2 公司采用該方案的整體評(píng)價(jià) 30第六章總結(jié)31參考文獻(xiàn)32第一章概述1.1 項(xiàng)目概況1.1.1 蘇寧電器物流配送現(xiàn)狀配送在中國(guó)的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng) ,還處于物流配送初期。配送規(guī)模小,物流網(wǎng)點(diǎn)布局不統(tǒng)一,配送中心機(jī)械化和信息化程度不高 ,整體 物流技術(shù)水平與管理手段比較落后,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全 ,物流服務(wù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性差。蘇寧由最初的完全自營(yíng)配送模式轉(zhuǎn)為自營(yíng)物流與第三方物流現(xiàn)結(jié)合的模式,其中還是以自營(yíng)物流為主,比例約占80%長(zhǎng)沙蘇寧電器配送的方式為:一是門店配送:按各門店的訂貨信息,有配送中心備好貨,給門店補(bǔ)貨。這種方式主要是針對(duì)小家電產(chǎn)品的。二是給顧客配送:顧客購(gòu)買電器后,門店將購(gòu)買信息傳遞給配送中心,配送中心根據(jù)不同的地域、品種 ,經(jīng)過(guò)揀選出庫(kù)后,由配送中心統(tǒng)一送到顧客哪里。這種模式主要針對(duì)大家電產(chǎn)品。1.1.2 蘇寧電器物流配送的特點(diǎn)(1)蘇寧電器當(dāng)前經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品是空

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