對(duì)于安全生產(chǎn)發(fā)言

1、對(duì)于安全生產(chǎn)發(fā)言 關(guān)于安全生產(chǎn)的發(fā)言 生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。下面由向你推薦關(guān)于安全生產(chǎn)的發(fā)言，希望你滿意。 關(guān)于安全生產(chǎn)的發(fā)言 篇【1】 家好!今天我演講的題目是安全與幸福相伴. 在演講之前,請(qǐng)同志們先聽一下發(fā)生在我童年的一個(gè)真實(shí)的故事:上小學(xué)四年級(jí)時(shí),我對(duì)電產(chǎn)生了無限的好奇.一個(gè)星期天的上午,我瞞著家人和一個(gè)小伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路,但當(dāng)時(shí)的我們還不知道改裝線路前應(yīng)該先把閘刀拉下來切斷電源,只好利用停電的機(jī)會(huì)冒險(xiǎn)進(jìn)行.當(dāng)我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導(dǎo)線時(shí),我的伙伴一下子把我拽了回來,一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮水?dāng)時(shí)我的心嘣嘣地跳著,好險(xiǎn)啊,

2、幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時(shí),才使我免受了一次被電擊倒的危險(xiǎn),這件事后來被家人狠狠地訓(xùn)斥了一頓,但當(dāng)時(shí)的我還未意識(shí)到什么是真正的冒險(xiǎn).參加工作以后,親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時(shí),我才真正意識(shí)到,違章冒險(xiǎn)就是在拿自己的生命開玩笑.現(xiàn)在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中,如今我的一生都在感謝那位曾救過我一命的小伙伴,感謝他在關(guān)鍵時(shí)刻拽了我一把,那一把把我從死神的邊緣拉了回來,也把我從無知幼稚的冒險(xiǎn)中拉了出來. 從此,不管干什么事,我都首先考慮安全.因?yàn)榘踩皇且痪淇斩吹目谔?hào),而是關(guān)系一個(gè)人的生與死,一個(gè)家庭的圓滿與殘破,關(guān)系到一個(gè).的溫馨與悲切的大事.從我童年時(shí)的那次冒險(xiǎn)可以看

3、出,事故的 發(fā)生是因?yàn)槿说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)同時(shí)存在且通過加害物體導(dǎo)致的,如果把人的不安全行為稱為違章,把物的不安全狀態(tài)稱為隱患,那么違章一旦遇到隱患,必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,但如果消除事故鏈中的任何一個(gè)因素,就能防止事故的發(fā)生.美國的海因里希統(tǒng)計(jì)分析 55 萬起事故結(jié)果表明,每發(fā)生一起重大事故前,平均發(fā)生過29 起輕傷和 300 起無傷害事故,這就表明造成人身傷害事故之前,有多起輕傷和未遂事故是最普遍的,因此預(yù)防事故的著眼點(diǎn)不是傷害事故,更不是死亡事故,而是無傷害事故,即事故前兆.只有盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事故前兆,并加以控制,未雨綢繆,防患于未然,才能最大限度地減少事故的發(fā)生. 當(dāng)然,企業(yè)用

4、于安全和勞動(dòng)保護(hù)方面的投資,多數(shù)不能取得立竿見影的效果,但安全不存在亡羊補(bǔ)牢之說,更不存在幸運(yùn)之論.同志們,講安全沒有過頭,因?yàn)橐粋€(gè)小小的隱患常常就是成千上萬元的損失;講安全也沒有終點(diǎn),因?yàn)橐淮涡⌒〉倪`章操作就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)血淋淋的事故. 我們中國有一個(gè)非常吉祥也非常誘人的成語叫做五福臨門,到底什么是五福呢第一福是長壽,第二福是富貴,第三福是康寧,第四福是好德,第五福是善終.這五福加起來呀,就是我們每個(gè)老百姓心中永遠(yuǎn)向往的最美好境界.然而這一切都是由生命的安全作為載體的.四分場的一個(gè)電工師傅在退休前愛惜地?fù)崦昧私甑陌踩珟дf:這根安全帶呀很結(jié)實(shí),它的一頭系著我,另一頭系著一個(gè)幸福的家.所以安

5、全是一個(gè)永恒的話題,誰看重它,幸福就會(huì)與誰相伴;誰鄙視它,誰 就會(huì)跌進(jìn)痛苦的深淵.我們*廠曾經(jīng)編寫過一部叫做傷亡事故警示錄的小冊(cè)子,雖然只有薄薄的一小本,卻記載了*廠歷史上所有的重大傷亡事故.時(shí)間從建場初期因條件簡陋中暑死亡到現(xiàn)在因電擊致死,死亡事故的性質(zhì)從自然雷擊到違章操作,死亡的人員從臨近退休的老人到風(fēng)華正茂的青年,這本小冊(cè)子是*廠建場四十多年來,人與自然艱苦抗?fàn)幍囊徊垦獪I史.廠現(xiàn)在所使用的幾十種安全管理制度,如*廠防雷電安全管理制度,安全例會(huì)制度,特工種管理制度等就是從以前這些血淋淋的事故中凝煉出來的.過去人們的鮮血都已經(jīng)流了,今天的我們還有什么理由不去好好地珍惜呢有一句話說得好:既然你

6、想幸福地活著,就沒有理由漠視安全.創(chuàng)千日安全生產(chǎn)不易,造長久萬家燈火更難.為了創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的工作環(huán)境,廠堅(jiān)持用系統(tǒng)的思路,創(chuàng)新的觀點(diǎn)來對(duì)待安全工作,努力在企業(yè)內(nèi)塑造安全文化.從去年開始,發(fā)動(dòng)了安全生產(chǎn)正計(jì)時(shí)活動(dòng),提出了安全生產(chǎn)是條射線,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的口號(hào),把別人的事故當(dāng)成自己的教訓(xùn),把過去的事故當(dāng)成現(xiàn)在的隱患,構(gòu)筑了全員,全方位的安全思想防線.截止今天,*廠己經(jīng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 511 天,保持了長期安全生產(chǎn)的最好記錄.今年春天以來,在我們國家流行的非典型性肺炎給我們帶來了不少恐慌,sars病毒是隱蔽的,我們用肉眼看不見它,但它的對(duì)手我們卻是光明的,我們所組成的是一個(gè)曾經(jīng)遭受過多次溫疫災(zāi)難

7、的民族,是一個(gè)產(chǎn)生過張仲景和華佗的民族,是一個(gè)從千百萬個(gè)漢字中提煉出萬眾一心,眾志成城的民族.如今的非典再也不像以前那么肆虐了.安全事故也像 sars 病毒一樣,我們無法判斷它發(fā)生的準(zhǔn)確地點(diǎn)和時(shí)刻,而且很多 傷亡事故從發(fā)生到結(jié)束的速度很快,人們不可能在很短的時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng),但這并不是說事故是不能預(yù)防的,因?yàn)槲覀兊膰矣袑?duì)人民的安危時(shí)時(shí)感到揪心的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體,有去年剛剛頒布的安全生產(chǎn)法,有千千萬萬個(gè)向往平安和幸福的人民,我們的國家正在一天天變得富足和安寧. 同志們,朋友們,從泰坦尼克號(hào)沉船到印度博帕爾農(nóng)藥廠泄毒,從大興安嶺火災(zāi)到海軍 361 號(hào)潛艇失事,安全無時(shí)無刻不在影響著人們.雖然這次安全

8、生產(chǎn)月活動(dòng)只有短短 30 天的時(shí)間,但安全在我們的意識(shí)中永遠(yuǎn)不能松懈,讓我們把增強(qiáng)安全意識(shí)看成一種信仰,看成一次圣潔的精神洗禮,看成一次艱苦的思想修煉.在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我衷心地祝愿在座的各位都能夠健康,平安,幸福! 關(guān)于安全生產(chǎn)的發(fā)言 篇【2】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來賓們、朋友們：大家好! 很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫 dqk，是*的一名員工，*戰(zhàn)線上的一名老新兵。我的演講題目是安全伴我同行。 在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí).中，請(qǐng)問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全! 孩子，繞過前面的石子。這是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)。當(dāng)心

9、路上的汽車啊!這是父親在我飛車上學(xué)時(shí)身后的叮嚀。隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山這是現(xiàn)在，我和同事們每天上 班時(shí)恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著安全這個(gè)拐杖，沒有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。 安全對(duì)于我是重要的，對(duì)于*員工，它的意義,在于生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國家財(cái)產(chǎn)的安危!不講安全，哪怕是輕輕的一碰就能使高溫高壓、易燃易爆的煉油裝置,怒火爆發(fā);不懂安全，哪怕是小小的一只工具包,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全，哪怕只是小小的一個(gè)

10、意念,就能讓操作中的生命處于危險(xiǎn)。正是安全保持著*行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是安全讓我們*不斷的走向發(fā)展壯大。 關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿5篇關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿5篇安全知識(shí)的貧乏,安全意識(shí)的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn)：20xx 年 5月，中原油田鉆井作業(yè)一次死亡 3 人;6 月，洛陽*345 噸吸附劑失活，經(jīng)濟(jì)損失巨大;7 月，安慶*一名接纜人員溺水窒息死亡;8 月，南化石灰員工灼燙死亡一人這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的! 前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事*行業(yè)的我們，如果沒有安全第一的意識(shí)，那么，不僅沒有安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的可能，而且還是

11、失職，是對(duì)企業(yè)和員工的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們*企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),最 基本的要求。聽不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。 有這樣一個(gè)問題一直在我腦海里縈回：是什么力量使*員工連續(xù) 5 年實(shí)現(xiàn)人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零以后，又在 20xx 年創(chuàng)下一個(gè)全部事故為零?是什么力量使*員工在工廠經(jīng)歷了重大變革后仍銳意進(jìn)取呢?是我們*領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的思想工作!是四個(gè)不變的政策溫暖人心!是安全責(zé)任制的真正

12、貫徹落實(shí)! 從*投入*懷抱那一天起，獻(xiàn)身*光榮，安全平穩(wěn)光榮就與*員工融為一體，譜寫了一曲曲動(dòng)人的凱歌。20xx 年，*員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理了 p-201 原油泵、j-701a 原料泵等關(guān)鍵設(shè)備的重大事故隱患，創(chuàng)造了全年生產(chǎn)用電機(jī)一臺(tái)也不燒毀的奇跡!保住了電網(wǎng)的正常平穩(wěn)運(yùn)行!沒有發(fā)生一次停電事故! 我相信，只有那些曾經(jīng)或正在致力于獻(xiàn)身*安全這項(xiàng)偉大事業(yè)的人們，才會(huì)有那么一種沖動(dòng)，一種自豪，一種喜悅，一種.，如大海翻騰，如群山呼嘯，如巖漿噴發(fā)，如涓涓溪水 安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，從孫中山的建國大綱到.的為人民服務(wù)，從.的發(fā)展才是硬道理到 xx 的.，其最鮮明的特點(diǎn)是人

13、民的利益高于一切，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，關(guān)愛生命、關(guān)注安全 就是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐.的重要思想;安全責(zé)任重于泰山就是要按照.的要求，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)， 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命，即使國家的財(cái)產(chǎn)損失,猶可亡羊補(bǔ)牢，但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命，對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎?一撇一捺的人字，其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。只有安全才能有收獲、有幸福，否則皮之不存，毛將焉附? 朋友

14、們，新世紀(jì)的太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽光時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?，我為伴隨著我走過風(fēng)雨的安全而歡呼!那么，為創(chuàng)造*的輝煌，讓我們一起記住：安全警鐘長鳴，安全伴我同行! 我的演講完了，謝謝大家! 關(guān)于安全生產(chǎn)的發(fā)言 篇【3】 同志們： 大家好!我代表安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)同志們長期以來的辛勤努力，表示真誠的感謝。剛才*.的主題報(bào)告非常詳細(xì)，包含了全系統(tǒng)辦公室前一段工作和下一步打算，希望大家能夠領(lǐng)會(huì)、理解，并按照所有的要求去做。我覺得這次座談會(huì)開得很好。一是監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的辦公室主任基本都到了。很高興有機(jī)會(huì)與大家在這里相聚，共同研究和探討辦公室工作。二

15、是會(huì)議組織得很好。在剛剛落成的培訓(xùn)中心召開會(huì)議，條件不錯(cuò)。三是這次會(huì)議將傳達(dá)貫徹前不久召開的全省政府 系統(tǒng)秘書長辦公廳主任會(huì)議精神做為一項(xiàng)重要內(nèi)容。局黨組很重視這次會(huì)議，*.專門作了批示。各分局領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，在目前工作安排很飽滿的情況下能讓辦公室主任們出來開會(huì)，也是很不容易的。剛才會(huì)間休息我跟大家交談時(shí)，同志們都說好幾年才開一次會(huì)，非常難得。所以我想建議*.，盡可能爭取一年開一次辦公室主任會(huì)議，給大家多創(chuàng)造在一起交流的機(jī)會(huì)。 我過去和大家一樣，擔(dān)任過辦公室主任。具體講，就是去年 1 月份到 8 月份，其間經(jīng)歷了機(jī)構(gòu)改革，這幾個(gè)月的感受，比我過去很長時(shí)間的工作體會(huì)要深刻得多。今天在座的都是辦公

16、室主任或辦公室負(fù)責(zé)人，每個(gè)人有不同的成長經(jīng)歷，但對(duì)辦公室工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)應(yīng)當(dāng)說是相同的，這個(gè)崗位是我們從專業(yè)的、部門的工作走向綜合性管理的一個(gè)過程。對(duì)人生的工作經(jīng)歷確實(shí)是一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)折。應(yīng)該看到，綜合性的管理對(duì)每個(gè)人來說都是不容易獲得的。辦公室工作使我們思考問題的角度更開闊、更全面，是從線性思維逐步走向整體性思維的過程，業(yè)務(wù)能力也得到很大鍛煉和提高。辦公室主任需要具備較高的協(xié)調(diào)能力、辦事能力、處理各種復(fù)雜事情的能力、文字和語言表達(dá)能力等等，同時(shí)對(duì)專業(yè)部門的業(yè)務(wù)工作也需要有基本的了解。經(jīng)過辦公室主任這個(gè)崗位的鍛煉，如果再回到專業(yè)部門，一定會(huì)促進(jìn)專業(yè)管理水平有新的提高。另外，辦公室主任還需要能夠

17、虛心聽取不同的意見，能包容不同性格的人提出的比較尖銳的想法和建議。辦公室工作要求我們?cè)谛愿瘛I(yè)務(wù)素質(zhì)、能力和思考方式上與專業(yè)部門有一個(gè)很大的不同與轉(zhuǎn)變，而且要克服一些常人難以理解的困難，要為全局的工作 做出默默的、無聲的協(xié)調(diào)和奉獻(xiàn)。其工作范圍滲透到所在單位的各個(gè)方面，也服務(wù)于各個(gè)方面，工作的成效很難量化。因?yàn)樗w現(xiàn)在全局性工作上，而不是部門工作。協(xié)調(diào)服務(wù)外部、內(nèi)部的關(guān)系，這是辦公室主任最難的一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)。在上述這些方面，你們的體會(huì)比我應(yīng)當(dāng)更深一些。 綜觀全系統(tǒng)辦公室主任的總體狀況，整體素質(zhì)是好的，但仍存在一些不可忽視的問題，我們?cè)诖缶忠庾R(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)方面還有許多不適應(yīng)。 作為

18、辦公室主任，首先考慮的就是本單位的大局及總體走向。安全生產(chǎn)監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)今年的核心任務(wù)，就是要落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議所確定的目標(biāo);就是要落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定所提出的各項(xiàng)任務(wù);就是要落實(shí)*.代表局黨組在安全生產(chǎn)工作座談會(huì)上明確的下半年工作要點(diǎn)，特別要下功夫狠抓四個(gè)落實(shí)。對(duì)我們來說，明年最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是要落實(shí) xx屆四中提出的完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，這是全局性的、整體性的、長遠(yuǎn)性的一件大事。完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，體現(xiàn)在八個(gè)方面：第一，法律法規(guī)體系，主要是行政立法和政策研究;第二，監(jiān)管組織體系，主要是構(gòu)架全國監(jiān)管體制和行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè);第三，預(yù)防控制體系，主要是依法

19、進(jìn)行源頭控制，如安全許可、三同時(shí)、控制指標(biāo)等;第四，執(zhí)法監(jiān)督體系，要加大行政執(zhí)法力度，強(qiáng)化行政處罰;第五，應(yīng)急救援體系和救援隊(duì)伍的建設(shè);第六，科技創(chuàng)新體系，要依靠科技進(jìn)步，來推進(jìn)安全生產(chǎn)科技產(chǎn)業(yè)化;第七，.服務(wù)體系，就是 要大力發(fā)展中介機(jī)構(gòu)、.團(tuán)體，調(diào)動(dòng).各方面的力量，形成安全生產(chǎn).化的技術(shù)服務(wù)體系;第八，工傷保險(xiǎn)體系，通過工傷保險(xiǎn)促進(jìn)企業(yè)安全狀況的好轉(zhuǎn)。同時(shí)，完善煤礦安全監(jiān)察體制，提高權(quán)威性、發(fā)揮專業(yè)性。作為辦公室主任，對(duì)工作要有前瞻性思考。 下面，我結(jié)合自身的工作體會(huì)，講幾點(diǎn)意見，供大家參考。 一是關(guān)于辦公室定位。辦公室處在一個(gè)什么層位上，辦公室主任們應(yīng)該有所考慮。辦公室上面有一個(gè)決策層，

20、也就是各個(gè)單位的決策領(lǐng)導(dǎo)班子，各專業(yè)部門為執(zhí)行層，辦公室處在決策層和執(zhí)行層的中間層面，可叫做輔助層，協(xié)調(diào)服務(wù)是這個(gè)層面的主要功能，這也是我們的工作定位。這個(gè)層面既要為決策層提供參謀和輔助性的服務(wù)，又要對(duì)執(zhí)行層工作落實(shí)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)，還要對(duì)決策層和執(zhí)行層之間以及執(zhí)行層外部進(jìn)行綜合整體運(yùn)行的協(xié)調(diào)。所以，辦公室應(yīng)該定位于決策層和執(zhí)行層中間這個(gè)層面來拓展及創(chuàng)新各項(xiàng)工作。 二是關(guān)于辦公室的工作特點(diǎn)。我想主要有這么三點(diǎn)：首先是它的綜合性。不僅包括資料的綜合、信息的綜合，更重要的是政務(wù)事務(wù)運(yùn)行的綜合，還有人力、財(cái)力和物力的綜合，以期用最低的行政成本來獲取最大的行政效能，最終體現(xiàn)于整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是專業(yè)部

21、門不可能代替也代替不了的一個(gè)重要特點(diǎn)。其次是它的協(xié)調(diào)性。大家都喜歡把辦公室比做紐帶樞紐，這就是說辦公室就象鐵路樞紐站一樣，要作上行、下行和多方面的協(xié)調(diào)、服務(wù)，這也是辦公室工作的一個(gè)最大的特點(diǎn)。第三是它的目的性。任何綜合協(xié)調(diào)都是為了實(shí)現(xiàn)全局性的最終目標(biāo)。作為辦公室主任，目標(biāo)是時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)當(dāng)把握的，也是協(xié) 調(diào)各項(xiàng)工作的原則和方向。我們今年和今后的總體方向是什么?目標(biāo)是什么?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是什么?要時(shí)時(shí)刻刻清楚、明確，而且要為這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行不懈努力。 三是關(guān)于辦公室主任應(yīng)該具備的條件。第一，應(yīng)該具備一流的綜合素質(zhì)。包括文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，心理素質(zhì)，身體素質(zhì)等。第二，應(yīng)該具有科學(xué)的工作方法。如果沒有

22、一個(gè)科學(xué)的方法來作指導(dǎo)，大家很可能就要陷入很多的日常繁瑣的工作當(dāng)中去。這里要體現(xiàn)兩個(gè)關(guān)鍵：一個(gè)是高效率，工作方法是否科學(xué)主要體現(xiàn)在工作效率上;再一個(gè)是藝術(shù)性，我們的工作方法不能機(jī)械、僵硬，而應(yīng)在各個(gè)方面都體現(xiàn)出藝術(shù)性。第三，應(yīng)該樹立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)我們來說都是至關(guān)重要的。我們要針對(duì)新的形勢，樹立以決策為中心，以人為本，繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型的服務(wù)理念，以創(chuàng)造性的思維去思考和實(shí)踐。我們的服務(wù)理念是否能緊扣這幾句話，就看我們能否以決策為中心，同時(shí)把我們優(yōu)良的傳統(tǒng)和要?jiǎng)?chuàng)新的東西結(jié)合起來，去付諸實(shí)踐。主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)還體現(xiàn)在服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變上。我想提出這么三個(gè)轉(zhuǎn)變，不知道大家有沒有同感。第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是從被動(dòng)的服務(wù)向主動(dòng)的服務(wù)轉(zhuǎn)變。中國有一句古話叫：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。做辦公室工作一定要有前瞻性、計(jì)劃性，就是有些能夠主動(dòng)超前的工作，要盡早謀劃，盡早安排，以免處于被動(dòng)。特別是在決策服務(wù)方面，要為決策層提供充分和準(zhǔn)確的依據(jù)。辦公室主任的水平，就體現(xiàn)在能不能為決策層決策提出一些能夠被采納的有充分、準(zhǔn)確、科學(xué)依據(jù)的建議，從而把握工作的主動(dòng)權(quán)。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是從決策的單項(xiàng)服 務(wù)向決策的全過程服務(wù)轉(zhuǎn)變。決策的全過程，是指決策之前、決