國有資產(chǎn)管理制度范本

1、內(nèi)部治理制度系列標準、完整、實用、可修改i.編號:FS-QG-22512國有資產(chǎn)治理制度State-owned assets management system 說明：為標準化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員治理工作有章可 循,提升工作效率和責任感、歸屬感,特此編寫.為了增強我院國有資產(chǎn)治理,維護國有資產(chǎn)的平安和完 整,合理配置和有效利用國有資產(chǎn),保證和促進衛(wèi)生事業(yè)的 開展,根據(jù)?行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)治理暫行方法?,結(jié)合我院實際情況,制定本制度.一、我院國有資產(chǎn)實行歸口治理,分級負責,責任到人 的治理制度.具體分工：財務(wù)科負責流動資產(chǎn)的治理,建立固定資產(chǎn)的總分類明細賬；總務(wù)科治理各類辦公家具,

2、病床及 后勤物資；設(shè)備科負責醫(yī)療器械；信息科治理電腦,打印機等 基建辦負責新建工程立項報批、竣工驗收、辦理資產(chǎn)登記手 續(xù)；辦公室負責房屋建筑物及交通工具的治理；藥劑科負責藥品治理；材料科治理衛(wèi)生材料.二、嚴格遵守國家有關(guān)規(guī)定建立健全貨幣資金治理制度 對應(yīng)收和預(yù)付款項要增強治理,定期分析、及時清理；藥品采 用“方案采購、定額治理、增強周轉(zhuǎn)、保證供給、金額治理、 數(shù)量統(tǒng)計、實報實銷的治理方法；其它存貨要根據(jù)“方案采 購,定額定量供給；大型醫(yī)療設(shè)備,要確定專人保管,制定 操作規(guī)程,維修保管制度,實行專管專用,以提升使用效益, 并定期報告設(shè)備狀況及使用情況.三、各科室需要購置國有資產(chǎn)必須提前向主管負責

3、人提由申請,報經(jīng)院長審批,由相關(guān)科室負責購置.要健全采購 治理制度,做好資產(chǎn)驗收工作,增強資產(chǎn)入庫治理,根據(jù)審 核無誤的驗收入庫手續(xù)、批準方案、合同協(xié)議、發(fā)票等相關(guān) 證實,及時進行賬務(wù)處理,每月與歸口治理部門核對賬目, 保證賬賬相符.四、各科室對占有、限制和使用的國有資產(chǎn)平安、完整 負責,資產(chǎn)治理部門要定期核對實物,要求賬實相符,預(yù)防 物資擠壓、損壞、變質(zhì)、被盜等情況的發(fā)生,積極指導(dǎo)協(xié)助 有關(guān)人員管好、用好國有資產(chǎn),實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保質(zhì)、增值.五、科室之間不準自行對國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、私自動用和任意拆卸.科室不用或使用效率不高的國有資產(chǎn)應(yīng)向資產(chǎn)治理 部門提由申請,由資產(chǎn)治理部門統(tǒng)一進行院內(nèi)調(diào)劑使用,以

4、充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的整體效益.六、科室分科或負責人變動時,由資產(chǎn)治理部門會同有 關(guān)科室對國有資產(chǎn)進行分割和監(jiān)交,并由資產(chǎn)治理部門和財 務(wù)科對國有資產(chǎn)做分戶賬調(diào)整.七、國有資產(chǎn)處置即國有資產(chǎn)無償調(diào)撥、有償轉(zhuǎn)讓、對外捐贈、置換、報廢、報損等事宜.由使用科室提由申請, 院領(lǐng)導(dǎo)審批,報上級主管部門批準,由資產(chǎn)治理部門根據(jù) ?行 政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置治理暫行方法?的相關(guān)規(guī)定,報財 政局批準,并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理.八、資產(chǎn)治理部門至少每年對國有資產(chǎn)進行一次全面的清查核對工作,發(fā)現(xiàn)余缺及時作由記錄、查明原因,提由相 應(yīng)處理意見,按報批手續(xù)報院領(lǐng)導(dǎo)批準后進行賬面調(diào)整,按 有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)責任.九、歸口治理部門和科室在方案、購置、保管、使用、 維修、報廢、報損、由租、轉(zhuǎn)讓、由售等環(huán)節(jié)都必須認真、 嚴格履行各自的義務(wù)和責任.醫(yī)院定期對治理和使用國有資 產(chǎn)工作中做由突生成績的科室和個人進行表彰,同時對違反 國有資產(chǎn)治理制度的行為和現(xiàn)象,要嚴格追究責任