培訓(xùn)記錄與有效性評(píng)價(jià)表

1、編號(hào)：培訓(xùn)主題：質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)間：地點(diǎn)：辦公室培訓(xùn)老師:培訓(xùn)方式：講課參加培訓(xùn)人員名單共人培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)及條款的學(xué)習(xí)；2、質(zhì)量治理體系的產(chǎn)生、開(kāi)展、現(xiàn)狀和實(shí)施的意義考核方式：提問(wèn)考核合格率：100%培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)：通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),使用員工對(duì)質(zhì)量治理體系有了一個(gè)根本的了解,了解了 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生、開(kāi)展和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的要求與意義,為我公司今后體系的實(shí)施奠定了基 礎(chǔ).此次培訓(xùn)有效.備注：丁萬(wàn).編號(hào): 培訓(xùn)主題：體系文件編寫(xiě)培訓(xùn)時(shí)間：地點(diǎn)：辦公室培訓(xùn)老師:培訓(xùn)方式：講課參加培訓(xùn)人員名單共人培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、體系文件包括哪幾種2、每種體系文件包括哪些內(nèi)容3、如何編制體系文件編制要求

2、；4、體系文件編制；考核方式：提問(wèn)考核合格率：100%培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)：通過(guò)培訓(xùn),員工對(duì)體系運(yùn)行所需的文件有了一個(gè)初步的了解,明確了體系文件編寫(xiě)的要求,為體系的正常運(yùn)行,奠定了根底.此次培訓(xùn)有效.備注:編號(hào)：序號(hào):培訓(xùn)主題：質(zhì)量方針、目標(biāo)；質(zhì)量治理體系文件的培訓(xùn)時(shí)間：地點(diǎn)：辦公室培訓(xùn)老師:培訓(xùn)方式：講課參加培訓(xùn)人員名單共人培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)講解;2、質(zhì)量體系治理手冊(cè)的培訓(xùn)；3、質(zhì)量體系程序文件的學(xué)習(xí).考核方式：提問(wèn)考核合格率：100%培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)：通過(guò)培訓(xùn),使員工明確了質(zhì)量方針和目標(biāo),通過(guò)對(duì)體系文件的學(xué)習(xí),明確了質(zhì)量 治理體系的具體要求,更有利于實(shí)際工作中的操作.此次培訓(xùn)有

3、效.備注:培訓(xùn)主題：關(guān)鍵工序作業(yè)規(guī)程、運(yùn)行限制程序等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)間：地點(diǎn)：辦公室培訓(xùn)老師：培訓(xùn)方式：講課參加培訓(xùn)人員名單共人培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、關(guān)鍵工序作業(yè)文件培訓(xùn)；2、其他第三層次作業(yè)文件培訓(xùn)；考核方式：提問(wèn)考核合格率：100%培訓(xùn)啟效性評(píng)價(jià)：通過(guò)培訓(xùn),使員工明確自己工作崗位的要求,明確了標(biāo)準(zhǔn)操作.此次培訓(xùn)后效.評(píng)價(jià)人/日期：備注：編號(hào):丁萬(wàn).編號(hào):廳節(jié).培訓(xùn)主題：新進(jìn)員工培訓(xùn)Ok地點(diǎn):""公司內(nèi)部培訓(xùn)老師：培訓(xùn)方式： 交流參加培訓(xùn)人員名單共人培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、公司、產(chǎn)品介紹；2、公司相關(guān)的治理制度;3、各崗位操作培訓(xùn).考核方式：測(cè)試考核合格率：100%培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)：通過(guò)培訓(xùn),使新員