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1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持試論內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用摘要:內(nèi)部審計是企業(yè)管理的重要組成部分,審計監(jiān)督機制是否健全有效,關(guān)系到企業(yè)管理的成敗。內(nèi)部審計在增強企業(yè)管理等方面發(fā)揮著重要重用。文章論述了發(fā)揮公司內(nèi)部審計作用的對策。關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;企業(yè)管理;財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部審計是企業(yè)管理的重要組成部分,審計監(jiān)督機制是否健全有效,關(guān)系到企業(yè)管理的成敗。但從國內(nèi)企業(yè)特別是一些上市公司的管理現(xiàn)狀看,我國內(nèi)部審計的作用還未得到良好的發(fā)揮。只有正確認(rèn)識內(nèi)部審計與企業(yè)管理的關(guān)系,正確認(rèn)識內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位和作用,才能更好地發(fā)揮審計的職能,為完善企業(yè)管理服務(wù)。一、內(nèi)部審

2、計在企業(yè)管理中發(fā)揮的重要作用第一,增強財務(wù)信息的可信性和信息披露的透明度,解決信息不對稱問題, 發(fā)揮真實性審計的作用。 企業(yè)改制上市,為了吸引更多的權(quán)益資本和債務(wù)資本,在整個運作過程中,籌資人要向投資人公開財務(wù),財務(wù)信息的真實性便成為關(guān)鍵之所在,籌資的實現(xiàn),投資的成功,資金市場的正常運作,都有賴于財務(wù)信息的真實性。但是由于投資者與經(jīng)營者之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱,使經(jīng)營者面臨道德風(fēng)險和逆向選擇,“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重,出資者利益無法得到保障。同時,信息披露有意或無意的不完整也屢屢發(fā)生。審計的基本作用就是提高財務(wù)信息的質(zhì)量,維護(hù)良好的市場秩序,保證市場經(jīng)濟(jì)的健康運行。審計可以通過對企業(yè)提供財務(wù)報

3、表真實性的檢查, 增加財務(wù)信息的可信性, 降低財務(wù)信息風(fēng)險,有利于企業(yè)順利籌到資金,有利于投資人做出正確的投資決策,也有利于政府對資金市場運行情況的監(jiān)控。世界著名的審計師責(zé)任委員會也認(rèn)為審計是對會計信息質(zhì)量的一種控制。上市公司治理準(zhǔn)則里強調(diào)“審核公司的財務(wù)信息及其披露”是審計委員會的主要職責(zé)之一。審計委員會應(yīng)負(fù)責(zé)檢查會計政策、財務(wù)狀況和財務(wù)報告的程序,對企業(yè)對外出具的財務(wù)報告的真實可信負(fù)有監(jiān)督檢查權(quán)。 因此, 毫無疑問,審計能在增強財務(wù)信息的可信性和信息披露的透明度方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時正好符合了上市公司治理準(zhǔn)則中對“利益相關(guān)者”和“信息披露與透明度”的規(guī)定要求,通過審計借以保障廣大中小股東

4、和利益相關(guān)者的利益,符合真實性審計的目標(biāo)要求。第二,有效防范企業(yè)風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)管理,發(fā)揮管理審計在有效性和合理性等方面的作用?,F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是使企業(yè)建立起有效的決策、經(jīng)營、監(jiān)督運轉(zhuǎn)機制,形成各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部審計制度是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,是現(xiàn)- 4 -文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持代企業(yè)家管理企業(yè)的重要措施和手段。在我國,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),從根本上解決所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離問題,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把注意力轉(zhuǎn)移到如何進(jìn)一步加強管理,促使資產(chǎn)保值

5、增值最大化上來,這種轉(zhuǎn)變會刺激企業(yè)管理者對內(nèi)部審計的需求,使審計由外力推動轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)因刺激,成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)搞好企業(yè)的自覺需求,把“要我設(shè)內(nèi)審”變?yōu)椤拔乙O(shè)內(nèi)審”。通過審計監(jiān)督,從更高的層次及時發(fā)現(xiàn)問題,做出評價,為決策者提供改善管理的建議或意見,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。公司治理是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和價值的有效途徑,而公司治理過程在履行其職能時的有效性,在很大程度上則取決于公司的道德文化建設(shè)。因此,國有上市公司應(yīng)積極創(chuàng)立企業(yè)文化,構(gòu)筑公司道德氛圍,內(nèi)部審計在這個過程中的作用主要體現(xiàn)在以下方面:一是建議作用。為保證目標(biāo)的實現(xiàn),公司董事會或經(jīng)理人員應(yīng)通過履行以下 4 種責(zé)任來進(jìn)行公司治理,即使用各種法律形式

6、、結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和程序來確保其遵紀(jì)守法;遵守職業(yè)規(guī)范和社會公德,滿足社會期望;為社會謀福利,兼顧國家、社會、公司 3 方利益,并考慮其長期和短期利益;全面真實地向有關(guān)各方提供財務(wù)報告,對其經(jīng)營業(yè)績與財務(wù)行為負(fù)責(zé)。因此,內(nèi)部審計部門主要是通過以下工作對公司治理過程發(fā)揮建議作用:通過對企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,建議經(jīng)營者合法經(jīng)營;通過股權(quán)投資審計,建議管理層力求投資回報,在考慮企業(yè)短期利益的同時- 7 -文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持更要考慮企業(yè)的長期利益;通過財務(wù)收支與經(jīng)營業(yè)績審計,建議企業(yè)出具全面真實的財務(wù)報告,督促財務(wù)人員遵守職業(yè)道德等等。二是測評作用。內(nèi)部審計

7、人員可以通過一系列的內(nèi)部測評工作協(xié)助管理層建立起一整套企業(yè)道德規(guī)范。如通過內(nèi)部控制制度科學(xué)性、有效性的測評,發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度執(zhí)行方面的漏洞與不足;通過企業(yè)風(fēng)險測評,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者在制定企業(yè)政策方面的疏漏;通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的測評,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營者遵紀(jì)守法、穩(wěn)步經(jīng)營方面的欠缺,提醒管理層為加強執(zhí)行人員的責(zé)任心、提高領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水平、強化經(jīng)營者合法經(jīng)營的理念而建立相應(yīng)的道德規(guī)范。三是評價作用。如評價是否對領(lǐng)導(dǎo)干部有強而有力的監(jiān)督機制,是否有保護(hù)檢舉人的舉報制度,是否設(shè)有接受舉報的機構(gòu)來加強公司廉政建設(shè),起到反腐敗、反舞弊的作用;評價公司是否有企業(yè)文化宣傳教育機制,是否使每一個員工都能理解、明確企業(yè)文化建設(shè)中所提

8、倡的企業(yè)宗旨、精神和經(jīng)營、管理理念來促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),起到企業(yè)文化宣傳者的作用;評價企業(yè)形象與員工形象,公司領(lǐng)導(dǎo)是否身先士卒做精神文明的表率,是否與業(yè)務(wù)客戶建立了良好的信譽往來關(guān)系,由此來敦促管理者和員工忠于職守、遵守法律、道德規(guī)范和社會責(zé)任,在公司逐步形成一種良好向上的道德文化氛圍,起到良好道德倡導(dǎo)者的作用。二、發(fā)揮公司內(nèi)部審計作用的對策文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持第一,改革內(nèi)部審計管理體制,明確隸屬關(guān)系,增強審計獨立性。內(nèi)部審計工作的重點在時間上應(yīng)從事后審計轉(zhuǎn)向事中、事前審計;在工作內(nèi)容上,將從查處違規(guī)違紀(jì)審計轉(zhuǎn)向內(nèi)控制度審計和績效審計,理順資金運行管理

9、機制。第二,端正認(rèn)識,厲行企業(yè)內(nèi)部常規(guī)審計,減少違紀(jì)違規(guī)問題。第三,防護(hù)作用。內(nèi)部審計工作在執(zhí)行監(jiān)督職能中,對深化改革、降本增效起到了保證、保障、維護(hù)作用。一是為建立健全高效的內(nèi)部控制制度提供有力保證。為了適應(yīng) WTO環(huán)境下的新形勢,應(yīng)對激烈的市場競爭,內(nèi)部審計人員有必要開展內(nèi)部審計,內(nèi)控系統(tǒng)的健全性和有效性審計,揭示并建議改正內(nèi)部控制制度存在的薄弱環(huán)節(jié)和失控點,提高企業(yè)管理水平。二是保障資產(chǎn)的安全、完整。內(nèi)部審計人員應(yīng)重視生產(chǎn)經(jīng)營情況,對企業(yè)資產(chǎn)狀況做到心中有數(shù),隨時隨地開展內(nèi)部審計督查,提出有效措施,經(jīng)濟(jì)有效的使用資產(chǎn),確保資產(chǎn)保值增值,防止資產(chǎn)流失。第四,制約作用。內(nèi)部審計通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)

10、活動及其經(jīng)營管理制度的監(jiān)督檢查,對照國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,按照審計工作規(guī)范,揭示企業(yè)的違法亂紀(jì)行為,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)秩序。第五, 對搞好聯(lián)營公司, 規(guī)范經(jīng)營行為起到了鑒證作用。開展聯(lián)營審計,維護(hù)公司合法權(quán)益。聯(lián)合經(jīng)營是在生產(chǎn)社會化和市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下,公司為了取得實效,一個公司和一個或數(shù)個企業(yè)為發(fā)展生產(chǎn)和產(chǎn)品交換而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。加強聯(lián)營企業(yè)財務(wù)收支審計工作,能夠遏制亂攤亂擠成本現(xiàn)象。如審計科提出的壓縮公司辦公費用和車輛維修費用、出售辦公用車等就為公司節(jié)約了資金。第六,開展任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計,強化內(nèi)部監(jiān)督機制。實行領(lǐng)導(dǎo)班子在任定期審計,有助于監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)依法辦事

11、,遏制腐敗,促進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè),為上級主管部門和政府考察提拔干部提供依據(jù)。開展公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計,評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在任期間生產(chǎn)經(jīng)營情況、遵守財經(jīng)紀(jì)律情況、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況,肯定成績,糾正不足,有利于人事制度改革和企業(yè)方針政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。第七,促進(jìn)作用。一是促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。通過財務(wù)收支審計和經(jīng)濟(jì)效益審計,發(fā)現(xiàn)影響財務(wù)成果和經(jīng)濟(jì)效益的各種因素,提出解決問題的措施,進(jìn)一步挖潛降耗,增加收入。二是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的完善和履行。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計,發(fā)現(xiàn)制度本身的缺陷,向有關(guān)部門反饋信息,解決履行情況和責(zé)任歸屬不清的問題。三是促進(jìn)各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的正確協(xié)調(diào)處理。不定期的開展對公司子公司

12、、分公司的審計,規(guī)范下屬實體遵章守紀(jì),正當(dāng)經(jīng)營,依法辦事。有利于調(diào)動各方面的積極性。第八,建設(shè)性作用。建設(shè)性作用是通過對被審計單位的- 10 -文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持經(jīng)濟(jì)活動的檢查和評價,針對管理和控制中存在的問題,提出富有成效的意見和方案,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理。審查評價企業(yè)管理和控制制度的健全性和有效性,披露薄弱環(huán)節(jié),解決存在的問題,完善內(nèi)部控制制度,堵塞漏洞。第九,參謀作用。內(nèi)部審計在企業(yè)管理中,對查出的問題予以揭示并提出整改建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),對管理的薄弱環(huán)節(jié)開展審計調(diào)查,

13、為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息。我國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織,企業(yè)也由原來的面向國內(nèi)市場轉(zhuǎn)到了國際市場,公司經(jīng)營決策的正確與否依賴于可靠的經(jīng)濟(jì)信息?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的普及促進(jìn)了內(nèi)部審計事業(yè)的飛速發(fā)展。內(nèi)部審計可以為領(lǐng)導(dǎo)提供世界性的先進(jìn)技術(shù)資料和經(jīng)濟(jì)信息,客觀公正的地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。三、內(nèi)部審計存在的問題第一,內(nèi)部審計與企業(yè)管理的關(guān)系割裂。我國公司內(nèi)部審計尚未與企業(yè)管理完全相結(jié)合,成為企業(yè)管理的有機部分。多年以來,人們過多地關(guān)注內(nèi)部審計的職能、范圍、方法的發(fā)展與變化,卻忽視了它在企業(yè)管理中的地位與作用,導(dǎo)致了二者關(guān)系的割裂:一方面,置內(nèi)部審計機構(gòu)與其他職能部門平行甚至處于隸屬的地位,其獨立性、客觀性及權(quán)威性難以得

14、到應(yīng)有的保證;另一方面,內(nèi)部審計的主要職責(zé)仍是“查錯防弊”,而不是對公司管理做出分析、評價和提出管理建議。第二, 內(nèi)部審計的角色定位不符合企業(yè)管理的要求。 審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定明確規(guī)定,企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)管理的內(nèi)設(shè)機構(gòu), 獨立行使監(jiān)督職能。 審計法 規(guī)定,企業(yè)內(nèi)部審計作為國家審計體系的組成部分,在國家審計的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作。這種雙重身份,使內(nèi)部審計一方面受國家審計機關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對本單位的財務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督檢查,維護(hù)國家利益;另一方面又要受本單位行政領(lǐng)導(dǎo),工資福利由本單位解決。業(yè)務(wù)工作的“外向型”與行政待遇的“內(nèi)靠型”,使內(nèi)審人員進(jìn)退維谷,難以適從,導(dǎo)致內(nèi)部審計工作開展難度加大或是內(nèi)部審計部門形同虛設(shè)。第三,內(nèi)部審計人員素質(zhì)難以滿足企業(yè)管理的要求。現(xiàn)階段的內(nèi)

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