現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理制度

1、 人事行政管理制度 第一章 國內(nèi)出差制度1 1公司員工出差分為：1.1   當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可能返回者；1.2   遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。2 2出差前應(yīng)填寫出差計劃表，出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要，事前予以核定。3 3出差人憑核準(zhǔn)的出差計劃表向財務(wù)部暫支相應(yīng)數(shù)額的差旅費(fèi)。返回后一周內(nèi)填具差旅費(fèi)報銷單，結(jié)清暫支款。因特殊情況未能提前辦理出差計劃表者需事后補(bǔ)辦（出差回來后需憑出差計劃表到人事行政部核實(shí)日期后才能向財務(wù)部報銷）。4 4出差的核準(zhǔn)權(quán)限：4.1 員工出差在兩天內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，三天（含）以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)；4.2 部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

2、5 5出差行程視為工作時間內(nèi)的勤務(wù)，一律不予報支加班費(fèi)。6 6出差途中因病或遇意外災(zāi)害、或因工作實(shí)際需要延時，應(yīng)電話請示，不得因私事或借故延長出差時間。7 7員工差旅費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)提供發(fā)票，經(jīng)核準(zhǔn)后予以報銷。8 8當(dāng)日出差差旅費(fèi)支付：8.1 8.1 員工凡出差珠江三角洲地區(qū)即廣州地區(qū)（含廣州市區(qū)、花都區(qū)、增城市、從化市、番禺市）、 佛出地區(qū)（含順德市、南海市）及東莞地區(qū)，當(dāng)日可往返的，交通費(fèi)按實(shí)支付（需駕駛公司車輛出差者，只報銷車輛路橋費(fèi)）。誤餐費(fèi)按出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)表之膳食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8.2 8.2 當(dāng)日出差之交通費(fèi)憑乘車證明實(shí)數(shù)報銷，無特別原因不得報銷計程車費(fèi)用。9 9遠(yuǎn)途出差者（或出差珠江三角洲因公當(dāng)

3、日不可返回者）差旅費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食費(fèi)、通信費(fèi)、招待費(fèi)等。9.1 9.1 交通費(fèi)、膳食費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報銷，超標(biāo)自付、欠標(biāo)不補(bǔ)。標(biāo)準(zhǔn)如下： 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)職務(wù) 飛機(jī)火車汽車輪船住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/天）膳食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/早/中/晚）應(yīng)酬禮品一般地區(qū)特殊地區(qū)一般地區(qū)特殊地區(qū)總經(jīng)理級頭等倉軟臥計程車頭等倉實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷需向總經(jīng)理書面申請批復(fù)經(jīng)理級普通倉硬臥視情況二等倉2603005010/20/206010/25/25主管級普通倉硬臥視情況三等倉1602004010/15/155010/20/20一般職員級普通倉硬臥視情況三等倉80120304/13/13408/16/16&

4、#160;表列特殊地區(qū)為：北京、深圳、大連、珠海、汕頭、?？凇⑸虾?#160;9.2 9.2 出差人員之交通工具除可用公司業(yè)務(wù)車輛外，以乘坐火車、汽車為原則，但因特急事務(wù)需乘坐飛機(jī)，要經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。9.3 因公出差外地需住宿而不住宿的人員，部門經(jīng)理按100元/天補(bǔ)助，部門主管按50元/天補(bǔ)助，辦事員按30元/天補(bǔ)助。9.4 通信費(fèi)以電信局憑證結(jié)合公司現(xiàn)行有關(guān)通信報銷規(guī)定執(zhí)行。9.5 招待費(fèi)一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)，憑發(fā)票報銷。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)職務(wù) 10 10  有出差人員在出差期間不享有公司伙食補(bǔ)貼。   第二章 車輛管理制度 1司機(jī)工作及行車管理規(guī)

5、定目的完善司機(jī)人員行車管理，提升其工作效率及工作品質(zhì)，確保公司用車使用及時合理及安全化。工作規(guī)定上班時間，如不出車時，司機(jī)須在自己的辦公地點(diǎn)等待，車輛應(yīng)停放在廠區(qū)指定位置；司機(jī)接送來賓及人員應(yīng)具備基本禮貌禮儀，要幫助客人及部門經(jīng)理以上人員開車門拿行李；以將客人、來賓送至目的地大門口為原則，不應(yīng)將車輛未駛進(jìn)目的地即讓客人下車步行；車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止；司機(jī)對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不應(yīng)隨意插話，不得泄漏用車人的機(jī)密；駕駛員應(yīng)保持充沛的精力，應(yīng)做到安全行車，嚴(yán)

6、禁酒后行車；外出行車時司機(jī)不得以任何理由故意刁難用車人；車輛的使用及保養(yǎng)實(shí)行專人專車負(fù)責(zé)制；車輛的維修與保養(yǎng)需由專職駕駛員到指定修理廠維修，維修前需報車輛管理人員核準(zhǔn)并填寫維修保養(yǎng)申請單，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自維修者不予報銷修理費(fèi)用（出車途中遇故障需修理的情況除外）；公司機(jī)動車輛加油需憑加油卡到指定地點(diǎn)進(jìn)行加油；出差在外需加油的車輛應(yīng)有用車申派單為憑；行車不遵守交通規(guī)則，違章罰款費(fèi)用由行車司機(jī)本人自理；司機(jī)應(yīng)隨身攜帶傳呼機(jī)或手機(jī)并保持開機(jī)狀態(tài)，對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫應(yīng)盡快答復(fù)；任何人不得將公司的車輛交給無證人員駕駛，如擅自交給無證人員駕駛而發(fā)生交通事故的，一切后果由其本人承擔(dān)；公司的車輛不得外借，如

7、特殊情況需外借的，須填寫借車申請表，經(jīng)行政部經(jīng)理審批后方可借出，外借車輛原則上要由本公司司機(jī)駕駛，且該車在借出期間的過路費(fèi)、油費(fèi)由借車人承擔(dān)；如發(fā)生意外則按實(shí)際情況，借車人應(yīng)予以相應(yīng)的賠償。行車規(guī)定1.3.1 公司的所有機(jī)動車輛（生產(chǎn)部鏟車除外）統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理、安排使用；公司除總經(jīng)理可自行安排用車外，其他人員出車必須提前填寫用車申派單（臨時、緊急情況除外），經(jīng)車輛管理人員核準(zhǔn)后方派車；下班時段和休息日除總經(jīng)理配備專車外，其他人員非公事一律不準(zhǔn)，因公用車者應(yīng)及時返還車輛，以利安排；車輛返回或出車前，司機(jī)人員需認(rèn)真檢查車輛安全狀況（油、水、電），以確保車輛正常運(yùn)行；司機(jī)對自己所開車輛的各

8、種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全；除夜間及休息日值班車外，車輛鑰匙由車輛管理人員統(tǒng)一管制，派車時分發(fā)。下班后車輛在無指派工作的情況下停放宿舍區(qū)車棚；非正常上班時間車輛外出須具備如下條件之一（公司總經(jīng)理專車除外）：a a 持派車單；b b無派車單，由車輛管理人員或人事行政部經(jīng)理電話通知門衛(wèi)，晚上外出要由司機(jī)和用車人在值班記錄本上簽名，并注明事由和出入時間，用車人需于第二天補(bǔ)辦用車手續(xù)；服從管理人員的調(diào)度和指揮，不得以非正當(dāng)?shù)睦碛删芙^出車；司機(jī)隨用車人外出或接送來賓及人員時，過路費(fèi)統(tǒng)一由司機(jī)交納，后由人事行政部據(jù)派車單審核允許其報銷費(fèi)用；自駕車外出者，過路費(fèi)由其本人交納后在本部門辦

9、理報銷手續(xù)；外出行車時，車輛如在簽核的時間內(nèi)不能及時返回，行車司機(jī)需及時通知管理人員，以利安排；行車途中，車輛發(fā)生意外，應(yīng)迅速作出應(yīng)急處理，并及時上報人事行政部，以便解決問題，另公司將視意外具體情況，由公司、用車人及駕駛員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；夜間廠區(qū)或宿舍出現(xiàn)工傷或緊急病人或其他突發(fā)事件需用車時，值班保安報告隊長或宿舍管理員，登記后可調(diào)度車輛，行車司機(jī)不得以任何理由拒絕出車或故意延誤用車時間。值班保安需在第二天補(bǔ)簽用車申派單；保安人員必須嚴(yán)格按照門禁有關(guān)車輛進(jìn)出管理規(guī)定驗(yàn)單放行。2車輛保養(yǎng)規(guī)定目的使本公司所有車輛狀況良好，減低車輛維修成本，以保證車況最佳性能。2.2 內(nèi)容本公司所有車輛所屬司機(jī)應(yīng)確實(shí)

10、遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范的執(zhí)行，維護(hù)車輛最佳狀況；按交通管理規(guī)定，每輛車應(yīng)配備相應(yīng)的工具箱、危險標(biāo)志牌和滅火器材；對于車輛操控若覺異常應(yīng)立即上報并進(jìn)廠檢查；隨時應(yīng)注意輪胎氣壓情形，隨時防范車輛備件失竊或損壞；至少每周洗車三次，若遇下雨淤泥，車身應(yīng)隨時注意外觀清潔干凈，至少每月上臘一次；車內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得零亂堆置雜物；所有維修保養(yǎng)記錄應(yīng)詳盡填寫，累積經(jīng)驗(yàn)，防范類似事件的發(fā)生；所有車輛隨車附車輛保養(yǎng)手冊，應(yīng)熟讀詳記，保持最佳車況。3派車作業(yè)規(guī)定目的為更合理使用車輛，提高用車效率，加強(qiáng)車輛管理及車輛調(diào)度統(tǒng)一化。內(nèi)容公司除總經(jīng)理外，凡因公外出需派車部門，須提前填寫用車申派單（一式二份，一份存底，一份為司機(jī)出

11、車憑單）交人事行政部車輛管理人員，以統(tǒng)一調(diào)度。凡當(dāng)天上午需用車部門，須于前一天的下午17：30前將用車申派單送交車輛管理人員處；每天下午用車部門，務(wù)必在當(dāng)日上午11：30前將用車申派單送交車輛管理人員處。派車原則優(yōu)先安排生產(chǎn)急需用車部門；以用車申派單送達(dá)先后順序及辦理事務(wù)的輕重緩急程度安排車輛；一車多辦事的原則，合理調(diào)配。用車部門填寫用車申派單通知司機(jī)出車行政部車輛管理人員核準(zhǔn)派車流程：4自駕車規(guī)定公司在無專職司機(jī)值班或特殊情形下，經(jīng)理級以上人員（必須持駕駛證）可申請自行駕車外出辦理業(yè)務(wù)。自駕車需履行如下規(guī)定：4.1   提前填寫用車申派單交至人事行政部，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)簽批后即可

12、派車；4.2   應(yīng)遵循公司司機(jī)工作、行車管理及車輛保養(yǎng)中與之相關(guān)規(guī)定。   第三章 保安人員管理制度 為了樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財物和員工的安全，特制定本規(guī)定。1 1  工作守則：1.1 保安人員為公司形象的代表，必須做到：1.1.1 精神飽滿 1.1.2 紀(jì)律嚴(yán)明 1.1.3 以身作則 1.1.4 禮貌待人 1.1.5 反應(yīng)迅速1.2 主要任務(wù)：保障公司財產(chǎn)及員工的人身安全；維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；維護(hù)廠區(qū)和宿舍正常秩序。2 2  保安員職責(zé)：2.1   值班時應(yīng)著制服，隨身攜帶對講機(jī)，保持通訊聯(lián)絡(luò)；2.2

13、   監(jiān)督員工打卡，按規(guī)定穿工衣、戴工牌；2.3   上班時間員工憑出門條外出、無單者保安有權(quán)阻止其外出；2.4   不定時巡查廠區(qū)，對廠區(qū)物品進(jìn)行檢查，防止意外事件發(fā)生；2.5   廠區(qū)、宿舍區(qū)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時勸阻和制止并及時報告保安隊長或行政部處理；2.6   晚上不定時巡查辦公樓、宿舍樓、各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資。保證重要區(qū)域的安全；2.7   保持保安室、打卡機(jī)及廠區(qū)大門、停車場的清潔衛(wèi)生。3 3  值班規(guī)定：3.1   各崗位保安必須保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)。3.2 

14、0; 熱情接待來訪人員，遇集團(tuán)董事長、總經(jīng)理及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好；平時遇公司總經(jīng)理時應(yīng)敬禮問好。3.3   上下班前后20分鐘時，廠區(qū)、宿舍區(qū)保安人員應(yīng)在警衛(wèi)室前立正站崗執(zhí)勤。3.4   堅守崗位，不擅離職守、因事離開崗位必須有人代班，無關(guān)人員不得進(jìn)入保安室。3.5   值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小說雜志、酗酒、監(jiān)守自盜。3.6   加強(qiáng)對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時報告保安隊長處理，并記錄在值班表上，對因工作失職，給公司造成損失者追究當(dāng)班保安員責(zé)任。4 4  人員進(jìn)出管理：4.1   公司員工進(jìn)出廠區(qū)應(yīng)佩戴廠牌（生產(chǎn)部員

15、工應(yīng)穿工服），對未符合要求者保安應(yīng)予以糾正，對違紀(jì)且態(tài)度惡劣者保安應(yīng)記錄其姓名、部門，交行政部門處理；4.2   休息日及正常上班以外時間，除經(jīng)證實(shí)為加班人員外，應(yīng)婉拒其進(jìn)入公司并應(yīng)將進(jìn)入人員及出入時間資料記錄于保安值班表上；4.3   員工上班時間離開廠區(qū)應(yīng)持部門經(jīng)理核準(zhǔn)的出門條，無出門條時保安有權(quán)限制其外出（特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案）；4.4   員工在廠區(qū)和宿舍區(qū)應(yīng)自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止扔果皮紙屑以及進(jìn)入廠區(qū)邊走邊吃東西的行為；4.5   到宿舍探訪人員應(yīng)登記，押有效證件于宿舍保安室并有員工來接納對方可進(jìn)入宿舍。但探訪時間不宜過長（具體規(guī)定

16、參考宿舍管理規(guī)定）。5 5  貨物進(jìn)出廠區(qū)有關(guān)門衛(wèi)的操作程序：提貨流程：指引車輛停放 指引客戶開單 填寫車輛登記 安排車輛進(jìn)廠 收過磅單放行指引提貨車輛按公司提定位置停放。指引客戶到辦公室辦理提貨手續(xù)（同時宣傳公司安全規(guī)定并執(zhí)行進(jìn)廠持卡制度）。根據(jù)有效提貨單核對車輛號，在車輛登記薄登記提貨車牌號并由提貨司機(jī)簽名確認(rèn)。登記后按順序安排提貨車輛進(jìn)廠計量（再次宣傳公司安全規(guī)定并執(zhí)行進(jìn)廠持卡制度）。提貨車輛提貨計量后西門崗保安收回過磅單之門衛(wèi)聯(lián)和出入證并核對提貨單編號、提貨數(shù)量，確認(rèn)司磅人員和提貨人員簽名無誤后放行出廠。5.2 送貨流程實(shí)施細(xì)則： 指引車輛停放 核對所送物品 安排車輛進(jìn)廠 進(jìn)

17、行出廠檢查5.2.1 指引送貨車輛按公司指定位置停放。核對送貨車輛是否符合采購部送來的過磅單或者通知單所送物品、日期、車牌（如不符合過磅單，應(yīng)指引送貨人到采購部改單，同時宣傳我司安全規(guī)定并執(zhí)行持卡制度）。根據(jù)采購部有效過磅單或者通知單按順序進(jìn)廠計量（再次宣傳我司安全規(guī)定并執(zhí)行持卡制度）。送貨完畢車輛進(jìn)行出廠計量,檢查車輛有無我司物品（如有我司物品必須持有我司有效放行手續(xù)）。計量后收回過磅單之門衛(wèi)聯(lián)和進(jìn)廠出入證放行（包括有效放行手續(xù)單）。溶劑油車輛進(jìn)出廠區(qū)流程實(shí)施細(xì)則： 指引車輛停放 指引客戶開單 通知化驗(yàn)室及安全員 詢問溶劑油是否合格 核對車牌指引過磅進(jìn)廠 當(dāng)班班長安排保安看護(hù) 卸油后辦理出廠

18、手續(xù)指引送油車輛在安全地點(diǎn)停放。指引送油司機(jī)到采購部辦理送油手續(xù)（同時宣傳我司安全規(guī)定并執(zhí)行持帶卡制度）。通知化驗(yàn)室取樣并通知生產(chǎn)部安全員。詢問化驗(yàn)室溶劑油是否合格，得到肯定答復(fù)后安排油車進(jìn)廠卸油。核對車牌、日期、指引油車進(jìn)廠計量并由保安護(hù)看到卸油地點(diǎn)（同時宣傳我司安全規(guī)定并執(zhí)行持卡制度）。當(dāng)班班長安排保安員到卸油地點(diǎn)看護(hù)（同時做好卸油安全措施）。出廠計量收磅單之門衛(wèi)聯(lián)和進(jìn)廠出入證后放行。來訪人員進(jìn)出廠區(qū)流程：詢問外來人員 通知被訪人員 登記進(jìn)廠 收證放行5.4.1 有禮貌詢問來訪人員所要找我司被訪人員是否有預(yù)約。5.4.2 通知我司被訪人員是否接見。5.4.3 得到肯定答復(fù)來訪人員登記后進(jìn)廠

19、（同時宣傳我司安全制度并執(zhí)行持卡制度）。5.4.4 來訪人員出廠時收回出入證及登記單確認(rèn)被訪人簽名后送行離廠，如來訪人丟失出入證賠償十元。6 6  物品進(jìn)出管理：6.1   員工及外來人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠區(qū)和宿舍時須自覺接受保安的檢查與登記（離職員工帶物品離開時須有離職手續(xù)）；6.2   攜帶物件、加工零件、樣報出廠，須有部門經(jīng)理在貨物出門條注明具體物品，經(jīng)核實(shí)無誤后方可出廠；6.3   對人員、車輛攜帶物品存在疑問時，應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。7 7  嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來人員：7.1   攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛。7.2

20、  不明身份、衣冠不整的人員和拒絕登記的人員。7.3   推銷產(chǎn)品的人員及車輛 。7.4   來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。8嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工：8.1 攜帶違禁物品者。8.2 邊吃東西邊走者。不穿廠服、不戴廠證者。穿拖鞋、短褲、背心者。衣帽不整、形象太差者。已離職者。9 9  嚴(yán)禁出廠的人員、車輛及物品：9.1   人員與車輛出廠時拒絕檢查者。9.2   貨物出廠無出門條或所裝貨與出門條（或磅單）不符合者。9.3   雖有出門條，但出門條注明貨物未經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理簽核者。9.4   員工上班外出、無出門條者。9

21、.5   員工出廠、攜帶公司物品、出門條上無相關(guān)主管簽核者。9.6   員工攜帶物品有出門條，但物單不符者。10 10  檢查時應(yīng)注意事項(xiàng)：10.1 不可觸及人身。10.2 主要檢查有無公司產(chǎn)品，工作器具等公司財物為主。10.3 檢查時態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明并請其諒解。10.4 嚴(yán)禁公報私仇，故意刁難。11突發(fā)事件的處理：11.1     遇水災(zāi)、火災(zāi)、臺風(fēng)等自然災(zāi)害時應(yīng)勇于救護(hù)。情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報。如遇臺風(fēng)警報，保安人員應(yīng)時刻準(zhǔn)備。11.2    

22、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應(yīng)迅速與保安隊長及其他保安聯(lián)絡(luò)并立即打110電話報警。處理完事件后應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)紀(jì)錄在保安交接班記錄本上，嚴(yán)重事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場。11.3     員工間發(fā)生糾紛或有不軌行為，保安人員應(yīng)及時勸阻并制止事態(tài)的發(fā)展。本廠員工與外廠人員發(fā)生爭吵、斗毆等行為，應(yīng)協(xié)助調(diào)解并及時報告保安隊長處理。11.4     員工發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知保安隊長或行政部負(fù)責(zé)人，以便安排廠車及時送往醫(yī)院治療。12工作交接：12.1 按時交接班，詳細(xì)了解上班值班情況。12.2 查看保安值班交接班記錄本，檢查所要交接的公文

23、，信件和證件。12.3 檢查來訪人員情況。12.4 上級規(guī)定或指示的事項(xiàng)。12.5 送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交。13警具的交接：交接班時，仔細(xì)檢查對講機(jī)、充電器、照明器的使用狀態(tài)。電警棍應(yīng)由班長佩戴并負(fù)責(zé)保管。接班后，警具應(yīng)隨身攜帶，不得交與無關(guān)人員玩耍。接班時警具如有人為損壞（因公損傷除外），應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。所有交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時清點(diǎn)，檢查清楚并詳細(xì)記錄于保安值班交接班記錄本上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用。否則。由接班保安負(fù)責(zé)。14查崗巡邏規(guī)定查勤與巡邏規(guī)定：14.1.1 隊長對保安崗哨及人員堅持不定時查崗查夜，及時糾正保安人員的不規(guī)范行為。查崗查夜的時間由隊長自行安排，但白天不得少

24、于2次，晚上不得少于1次。查勤形式可作全面檢查，也可抽查，應(yīng)有查勤記錄。在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，應(yīng)及時記錄，作為年終考核的成績。每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日報告上，次日交行政部經(jīng)理審查。查勤內(nèi)容：14.2.1     保安儀容儀表。14.2.2     當(dāng)班保安值日表。14.2.3     報警系統(tǒng)是否正常。14.2.4     物件簽收事宜。14.2.5     人、車、物進(jìn)出廠的檢查。14.2.6     異常

25、事件的處理，保安的巡邏事項(xiàng)。保安巡邏內(nèi)容：14.3.1     員工著裝穿戴及廠牌的佩戴。14.3.2     滅火器位置掛放是否移動、壓力是否夠。14.3.3     消防栓是否供水，防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確，各處通道是否暢通。14.3.4     作業(yè)現(xiàn)場有無安全隱患（防火、防盜）。14.3.5     樓梯、通道、公共區(qū)域衛(wèi)生；地面、水溝衛(wèi)生，保安室周圍衛(wèi)生。14.3.6     檢查辦公樓門窗是否鎖好及

26、電燈、空調(diào)是否關(guān)閉，并做好相應(yīng)記錄。14.3.7 有無其它異常情況。    第四章 績效考核制度 1總則1.1 目的：對全體員工考核期間工作進(jìn)行總結(jié),為下一期間的績效改進(jìn)及個人發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助；為公司薪酬調(diào)整、年度評優(yōu)、崗位調(diào)整、獎金發(fā)放等提供重要依據(jù)；提高員工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競爭力；1.2 適用范圍：本制度適用于公司各部門經(jīng)理級（含）以下合同制員工。2考核原則：各級評核人員應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，全面考核員工工作情況，不因一時一事決定員工業(yè)績，以事實(shí)為依據(jù)，確實(shí)了解被考評人員的工作目標(biāo)達(dá)成情況及努力程度等。公正

27、客觀地對其績效進(jìn)行考核。3考核方法3.1 考核采用表單形式，考核標(biāo)準(zhǔn)采用數(shù)字化方式體現(xiàn)，由人事行政部組織進(jìn)行；3.2 本績效考核制度采用100分制；3.3 考核每季度進(jìn)行1次,考核時間在每考核季度下月的5日進(jìn)行(即每年1、4、7、10月的5日開始對上季度員工表現(xiàn)進(jìn)行考核)，一年4次，年終結(jié)合本年度內(nèi)員工四次的績效考核成績，綜合評定員工該年度績效。3.4 因員工所處部門及所從事工作崗位不同,故考核內(nèi)容及方法亦有所區(qū)別,根據(jù)我司實(shí)際情況,考核分為如下幾種情況：3.4.1 經(jīng)理級人員考核 由直屬總經(jīng)理對公司經(jīng)理級人員進(jìn)行考核，使用“考核表一”。3.4.2 主管級人員考核由直屬部門經(jīng)理使用“考核表二”對本部門主管級人員進(jìn)行考核、評估、作出評語,加入人事行政部當(dāng)季考查分?jǐn)?shù)后存檔。3.4.3 辦公室普通員工考核由直屬主管及經(jīng)理使用“考核表三”考核,主管及經(jīng)理考核分?jǐn)?shù)各占50%,取最后平均數(shù)得當(dāng)季考核分?jǐn)?shù)3.4.4 生產(chǎn)部員工考核生產(chǎn)部員工因其工作的特殊性,其績效考核方法亦區(qū)別于公司其它部門，其考核細(xì)則如下：a) a)  由生產(chǎn)部經(jīng)理召集本部門主管級以上人員依不同班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全文