各級領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判工作方案_第1頁
各級領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判工作方案_第2頁
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文檔簡介

1、各級領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判工作方案縣各鎮(zhèn)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判工作方案:根據(jù)工作需要,縣委決定,結(jié)合開展全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對全縣各鎮(zhèn)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合研判。一、研判目的認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和中、省、市組織工作會(huì)議精神及縣委十三 屆五次全會(huì)精神,著眼于建設(shè)好班子、發(fā)現(xiàn)使用好干部,全面深入了 解年以來各鎮(zhèn)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況,掌握科級領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì) 和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),摸清領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部四風(fēng)方面存在的突出問 題,提出對策建議,為縣委建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍提供準(zhǔn)確 的決策依據(jù)。二、研判對象研判對象為全縣各鎮(zhèn)各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干

2、部(不含縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、縣法院、縣檢察院)。三、研判內(nèi)容.全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況。主要包括:一是總體結(jié)構(gòu)。年齡、專 業(yè)、經(jīng)歷、性格、來源、能力等項(xiàng)結(jié)構(gòu)是否合理。二是思想政治建設(shè)。 主要是政治鑒別力和敏銳性,工作指導(dǎo)思想;堅(jiān)持原則,貫徹黨委政 府決策部署,服務(wù)大局,責(zé)任意識;完善理論學(xué)習(xí)制度,運(yùn)用理論解 決實(shí)際問題;遵守民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定。三是領(lǐng)導(dǎo)水平。主要是貫 徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性, 聯(lián)系本地實(shí)際貫徹落實(shí)的能力;維 護(hù)大局,協(xié)調(diào)各方,科學(xué)決策,依法行政的能力;把握和處理各種利 益關(guān)系及突發(fā)事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;求真務(wù)實(shí),攻堅(jiān)克難,探索創(chuàng)新; 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)干部選用政策

3、法規(guī),發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)干部,知人善 任,用人導(dǎo)向正確。四是作風(fēng)建設(shè)。包括服務(wù)群眾的相關(guān)制度、措施 及落實(shí)等情況;服務(wù)意識,服務(wù)質(zhì)量;深入基層,求真務(wù)實(shí),改革創(chuàng) 新。五是工作實(shí)績。發(fā)揮職能作用的質(zhì)量;政策措施的實(shí)施效果;服 務(wù)基層和群眾的情況;黨組織和黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)、 行政效率建設(shè)的措施和效果,重點(diǎn)是年取得的工作成效。六是團(tuán)結(jié)協(xié) 作。圍繞中心,服務(wù)大局,班子成員整體協(xié)作情況,重點(diǎn)工作和關(guān)鍵 時(shí)刻的表現(xiàn)。七是反腐倡廉。遵守廉政規(guī)定,班子自律,行風(fēng)政風(fēng)建 設(shè)和廉政制度建設(shè)情況。八是存在的主要問題及原因分析、 意見或建 議等。重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、工作實(shí)績進(jìn)行分析,找準(zhǔn)存在的 突出

4、問題,認(rèn)真分析原因,提出對策建議。.全面了解科級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。 主要包括:一是基本情況。年齡、 學(xué)歷專業(yè)、主要經(jīng)歷、個(gè)性特點(diǎn)等。二是道德品行。理想信念、宗旨 意識、大局觀念、團(tuán)結(jié)共事、個(gè)人品行等。三是領(lǐng)導(dǎo)能力。工作思路、 組織協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)、破解難題、開拓創(chuàng)新等能力。四是工作作風(fēng)。勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、深入基層、堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)惹闆r,有無 形式主義、官僚主義。五是工作實(shí)績。完成職責(zé)任務(wù)、打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)、 開創(chuàng)工作新局面等情況。六是廉潔自律。秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私,生 活作風(fēng)是否正派,有無享樂主義和奢靡之風(fēng)。要認(rèn)真對照四風(fēng)的種種 表現(xiàn),重點(diǎn)了解滿、舊、慢、軟等突出問題(滿主要表現(xiàn)在封閉保守,

5、滿足于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。舊主要表現(xiàn)在思想觀念陳舊,習(xí)慣于用老眼 光看待新問題,擺脫不了條條框框和思維定勢的束縛,缺乏開拓創(chuàng)新、 敢為人先的膽略。慢主要表現(xiàn)在辦事疲沓、效率低下,對職責(zé)范圍內(nèi) 的事不安排不動(dòng)作、不督促不落實(shí),消極對待,被動(dòng)應(yīng)付。軟主要表 現(xiàn)在奉行好人主義,礙于情面,怕丟選票,怕得罪人,矛盾面前不敢 抓,遇到問題不敢管,該堅(jiān)持原則時(shí)不堅(jiān)持原則,對干部管理失之于 寬、失之于軟,該批評的時(shí)候包著、護(hù)著)。對道德品行、領(lǐng)導(dǎo)能力、 工作作風(fēng)和工作實(shí)績進(jìn)行分析,找準(zhǔn)干部主要特點(diǎn)和缺點(diǎn),注意發(fā)現(xiàn) 特別優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹亢痛嬖趩栴}突出的干部。四、方法步驟綜合研判工作按照以下方法步驟進(jìn)行:,前期

6、準(zhǔn)備。主要包括:制定研判方案,組建研判工作組,進(jìn)行研判 動(dòng)員培訓(xùn)等。.發(fā)布預(yù)告。在開展研判工作前,研判工作組向研判對象發(fā)布研判預(yù) 告,同單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,明確研判的時(shí)間、內(nèi)容、方法步驟、 研判工作組成員名單及聯(lián)系方式等。,民主測評。召開干部職工會(huì)議。參會(huì)范圍:單位全體干部職工。會(huì) 議由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主持。會(huì)議內(nèi)容:一是研判組組長做動(dòng)員講話;二 是進(jìn)行民主測評。研判組向參會(huì)人員發(fā)送領(lǐng)導(dǎo)班子研判測評表和 科級領(lǐng)導(dǎo)干部研判測評表測評表。由研判組統(tǒng)一收回并匯總。.個(gè)別談話。各鎮(zhèn)參加個(gè)別談話的人員一般為:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,鎮(zhèn) 機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)三辦一所(黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)管理辦和財(cái)政所) 負(fù)責(zé)人,鎮(zhèn)事

7、業(yè)單位三站一所(文化綜合服務(wù)站、農(nóng)技綜合服務(wù)站、 人口和計(jì)生服務(wù)站、社會(huì)事務(wù)服務(wù)所)負(fù)責(zé)人,其他駐鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人, 各行政村黨支部書記、村委會(huì)主任。縣直部門參加個(gè)別談話的人員一 般為:單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,下屬單位負(fù)責(zé)人。單位 人數(shù)少于人的,一般要同全體人員談話。談話內(nèi)容根據(jù)研判內(nèi)容進(jìn)行,主要包括:一是聽取對班子運(yùn)行情況的 評價(jià),了解存在問題,征求意見建議。二是聽取對單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部 的評價(jià)意見,特別注意掌握表現(xiàn)優(yōu)秀和問題突出的干部。 把與科級領(lǐng) 導(dǎo)干部談話作為近距離接觸了解干部的重要途徑,面對面看境界、聽 思路、查實(shí)績,加深對干部的認(rèn)識,同時(shí)注意聽取個(gè)人存在困難和想 法意愿。與單位

8、主要負(fù)責(zé)人談話時(shí),要特別注意聽取他們對班子分管 領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)和意見建議。.查閱資料。包括科級領(lǐng)導(dǎo)干部分工、內(nèi)部管理制度、創(chuàng)新工作及突 出成效的相關(guān)資料、科級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)筆記、實(shí)績檔案等。具體內(nèi)容由研判組依據(jù)研判需要確定.綜合分析。研判組對收集的信息資料和實(shí)地調(diào)查掌握的情況進(jìn)行集 體座談分析,梳理匯總,系統(tǒng)比較,相互印證,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 部作出客觀公正的評價(jià)。.形成報(bào)告。研判組在綜合分析的基礎(chǔ)上形成關(guān)于XXX領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判情況的報(bào)告,向縣委專題匯報(bào)(具體時(shí)間另行 通知)。報(bào)告的內(nèi)容圍繞研判工作內(nèi)容撰寫,一是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行 情況的評價(jià)意見、改進(jìn)建議;二是關(guān)于科級領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實(shí)

9、表現(xiàn)情況 的評價(jià)意見、改進(jìn)建議(要逐一寫出每名班子成員的個(gè)性特點(diǎn)和存在的不足,以及了解掌握的表現(xiàn)優(yōu)秀和表現(xiàn)較差的科級領(lǐng)導(dǎo)干部)。報(bào) 告要表述貼切、條理清楚、簡潔明了。形成的報(bào)告必須由研判組組長 審核、全體成員簽名,統(tǒng)一用紙雙面打印,標(biāo)題使用方正小標(biāo)宋二號 字體,正文使用三號仿宋體,阿拉伯?dāng)?shù)字和拉丁字母使用三號字體).結(jié)果運(yùn)用。研判結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng) 教育、監(jiān)督管理、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部存在 的問題,根據(jù)不同情況,采取提醒、誡勉、崗位調(diào)整等相應(yīng)組織處理。五、組織實(shí)施.綜合研判工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,由縣委組織部具體實(shí)施。成立個(gè)研 判工作組,每組不少于人,

10、由具有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組 長、副組長,成員從縣委組織部、縣紀(jì)委和其他部門干部中抽調(diào)。.此次研判工作從年月日開始至月日結(jié)束。 到每個(gè)單位的研判工作時(shí)間把握在天左右。六、有關(guān)要求.要高度負(fù)責(zé)。這次綜合研判,將為縣委加強(qiáng)各鎮(zhèn)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和 干部隊(duì)伍建設(shè)提供重要依據(jù)。各研判工作組要本著對縣委、對單位領(lǐng) 導(dǎo)班子和干部高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,嚴(yán)格按照 方案規(guī)定的內(nèi)容、程序方法和要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好研判工作,高質(zhì) 量完成研判任務(wù),努力達(dá)到預(yù)期效果。.要公道正派。堅(jiān)持實(shí)事求是,如實(shí)反映情況,做到不隱瞞和掩蓋事 實(shí)真相。要講求工作方法,以真誠的態(tài)度聽取廣大干部群眾的意見建 議,樹立可親可信可靠的形象,引導(dǎo)大家講真話、實(shí)話和心里話。要 公道對待干部、公平評價(jià)干部,一把尺子量到底,堅(jiān)持綜合分析,不 以偏概全、不主觀臆斷,力求客觀、公正、準(zhǔn)確地對班子和干部作出 評價(jià)。.要嚴(yán)守紀(jì)律。研判組各成員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,自覺服從安排, 重要問題及時(shí)請示匯報(bào),不隨意表態(tài)。要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,不 準(zhǔn)封官許愿,不準(zhǔn)討巧買好,不得接受研判

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