《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》范本

1、XXX公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法第一章 總則第一條 為貫徹國(guó)務(wù)院“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，辨識(shí)公司范圍內(nèi)生產(chǎn)、管理及服務(wù)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源，確定重大危險(xiǎn)源，策劃必要的控制措施，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的控制管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的全面管理和有效控制，制定本管理辦法。第二條 本管理辦法依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、XXX集團(tuán)有限公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制管理辦法等有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定制定。第三條 本管理辦法適用于公司、所屬各指揮部和各項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理及服務(wù)活動(dòng)中危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制和管理活動(dòng)。第四條 危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)、分類控制和管理，公司安全質(zhì)量部是危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)

2、險(xiǎn)控制管理工作的歸口管理部門(mén)。第二章 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和控制管理職責(zé)第五條 公司成立危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其日常事務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦理。辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量部。組 長(zhǎng)：總經(jīng)理、黨委書(shū)記副組長(zhǎng)：主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師組 員：工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部部門(mén)負(fù)責(zé)人各指揮部、各項(xiàng)目部成立危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)場(chǎng)管理小組。組 長(zhǎng)：指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工組 員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人第六條 管理職責(zé)（一）危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、組織項(xiàng)目策劃與實(shí)施階段的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，指導(dǎo)項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)、管理和服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制和管理活

3、動(dòng)，排查項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)可能存在的重大危險(xiǎn)源，組織制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、督辦和動(dòng)態(tài)檢查。3、按照集團(tuán)公司要求按期上報(bào)公司一級(jí)重大危險(xiǎn)源清單及重大危險(xiǎn)源卡控措施和完成情況報(bào)表。（二）危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)場(chǎng)管理小組職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理的安全評(píng)價(jià)工作。3、建立現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理檔案并報(bào)公司安全質(zhì)量部備案。4、每周按照公司要求上報(bào)重大危險(xiǎn)源卡控表。第三章 危險(xiǎn)源的分類、分級(jí)及辨識(shí)方法第七條 危險(xiǎn)源定義危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失或工作環(huán)境破壞的部位、區(qū)域

4、、場(chǎng)所、空間、設(shè)備及其位置。重大危險(xiǎn)源，是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。第八條 危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍包括：（一）常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)1、常規(guī)活動(dòng)是按項(xiàng)目策劃的安排在正常狀態(tài)下實(shí)施的活動(dòng)。例如：項(xiàng)目按既定要求和計(jì)劃實(shí)施的生產(chǎn)運(yùn)行活動(dòng)；按計(jì)劃的安排進(jìn)行的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)等。2、非常規(guī)活動(dòng)是項(xiàng)目在異常和緊急情況下實(shí)施的活動(dòng)。例如：項(xiàng)目的生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障而進(jìn)行的臨時(shí)搶修活動(dòng)等。（二）所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員，包括企業(yè)員工、供貨方、分包方以及來(lái)訪者的活動(dòng)及施工作業(yè)人員操作活動(dòng)。（三）工作場(chǎng)所的設(shè)施包括自有、租賃、分包、業(yè)主提供等設(shè)

5、施及設(shè)備設(shè)施安裝（支搭）、運(yùn)行、維護(hù)。（四）危險(xiǎn)物品的購(gòu)置、運(yùn)輸、使用和保管。第九條 危險(xiǎn)源分類公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)及服務(wù)中的危險(xiǎn)源按照影響范圍分為鐵路營(yíng)業(yè)線（含臨近營(yíng)業(yè)線）類、非鐵路營(yíng)業(yè)線類、其它類三類。第十條 危險(xiǎn)源分級(jí)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分為一般風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)兩級(jí)；危險(xiǎn)源依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分為一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源。（一）一般風(fēng)險(xiǎn)是指可能引發(fā)輕微傷害事故的危險(xiǎn)因素，一般風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源列為一般危險(xiǎn)源。（二）重大風(fēng)險(xiǎn)是指可能引發(fā)一般及以上生產(chǎn)安全事故、可能引發(fā)鐵路交通一般及以上事故的危險(xiǎn)因素，重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源列為重大危險(xiǎn)源。第十一條 重大危險(xiǎn)源分級(jí)（一）鐵路營(yíng)業(yè)線(含臨近營(yíng)業(yè)線)類重大危險(xiǎn)源分為三級(jí)：1、一

6、級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能引起鐵路交通重大及以上事故的。2、二級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能引起鐵路交通一般A類和較大事故的。3、三級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能引起鐵路交通一般B類及以下事故的。（二）非營(yíng)業(yè)線類、其它類重大危險(xiǎn)源分為三級(jí)：1、一級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能引起重大及以上生產(chǎn)安全事故的。2、二級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能引起較大生產(chǎn)安全事故的。3、三級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能引起一般生產(chǎn)安全事故的。第十二條 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法：評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮現(xiàn)有管理水平、人員素質(zhì)、環(huán)境條件、發(fā)生事故影響的范圍和造成后果的嚴(yán)重性、相關(guān)人員暴露在該危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度、法律法規(guī)的要求及遵守情況、引起事故或緊急情況的可能性、以往發(fā)生事故的控制情況等因素。（一）各項(xiàng)

7、目應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源、危害因素進(jìn)行辨識(shí)。辨識(shí)方法分為：1、直接經(jīng)驗(yàn)分析法。凡具備以下條件的均應(yīng)判定為重大危險(xiǎn)源。（1）不符合法律、法規(guī)和其他要求的；（2）員工有合理抱怨和要求的；（3）曾發(fā)生過(guò)事故，且未采取有效防范控制措施的；（4）直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無(wú)適當(dāng)控制措施的。2、現(xiàn)場(chǎng)排查法。如詢問(wèn)與交流、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查詢有關(guān)記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。3、系統(tǒng)安全分析法。事件樹(shù)法、事故樹(shù)法。4、打分法。通過(guò)定量的評(píng)價(jià)，分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果，確定危險(xiǎn)的大小。發(fā)生事故的可能性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性106完全可以預(yù)料相當(dāng)可能31可能，但不經(jīng)?？赡苄孕?/p>

8、，完全意外人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度（E）分?jǐn)?shù)值暴露的頻繁程度分?jǐn)?shù)值暴露的頻繁程度1063連續(xù)暴露每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每周一次，或偶然暴露210.5每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見(jiàn)地暴露發(fā)生事故造成的損失后果（C）分?jǐn)?shù)值產(chǎn)生的后果分?jǐn)?shù)值產(chǎn)生的后果1004015大災(zāi)難，許多人死亡災(zāi)難，數(shù)人死亡非常嚴(yán)重，一人死亡731嚴(yán)重，重傷重大，致殘引人注目，不利于基本的健康安全要求風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分（D）D值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果風(fēng) 險(xiǎn) 等 級(jí)32016032070160207020極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)高度危險(xiǎn)，要立即整改顯著危險(xiǎn)，需要整改一般危險(xiǎn)，需要注意稍有危險(xiǎn)，可以接受00級(jí)為一般風(fēng)險(xiǎn)，為重大風(fēng)險(xiǎn)，總分

9、 D160分的，評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)源。（二）危險(xiǎn)源識(shí)別應(yīng)考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和五個(gè)方面。1、三種狀態(tài)：正常、異常、緊急； 2、三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)；3、五個(gè)方面：人、機(jī)、料、法、環(huán)。（三）重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)基本程序：1、評(píng)價(jià)準(zhǔn)備（現(xiàn)場(chǎng)勘察、資料收集）；2、危險(xiǎn)辨識(shí)（危險(xiǎn)、有害性分析、辨識(shí)；危險(xiǎn)源辨識(shí)；事故發(fā)生的可能性、影響因素、事故機(jī)制）；3、定性、定量評(píng)價(jià)（單元?jiǎng)澐郑辉u(píng)價(jià)方法的選擇、確定；定性、定量評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)等級(jí)）；4、安全對(duì)策措施（安全對(duì)策措施；應(yīng)急預(yù)案）；5、結(jié)論及建議（做出評(píng)價(jià)結(jié)論）；6、編制報(bào)告。第四章 危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)流程及更新第十三條 危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)流程（一）根據(jù)公司施工特點(diǎn)，

10、公司安全質(zhì)量部識(shí)別可能存在的危險(xiǎn)源，組織工程管理部、物資設(shè)備部等部門(mén)判定重大危險(xiǎn)源，編制公司“危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”、“重大危險(xiǎn)源清單”。（二）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，公司將“危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”、“重大危險(xiǎn)源清單”下發(fā)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書(shū)記、總工程師、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、工程管理部部長(zhǎng)及相關(guān)工程技術(shù)人員、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)及相關(guān)安質(zhì)檢人員、辦公室主任、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員等參加危險(xiǎn)源的辨識(shí)活動(dòng)，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)記錄。（三）項(xiàng)目經(jīng)理組織控制措施的初評(píng)，初評(píng)通過(guò)后，編寫(xiě)項(xiàng)目部“危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”、“重大危險(xiǎn)源清單”，履行簽字手續(xù)

11、并加蓋項(xiàng)目部公章，上報(bào)公司安全質(zhì)量部評(píng)審。第十四條 公司安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的各類各級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施進(jìn)行評(píng)審，由公司安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織，參加人員：公司總工程師、分管副總經(jīng)理、副總工程師、工程管理部部長(zhǎng)、工程管理部主管工程師、安全質(zhì)量部工程師等相關(guān)部門(mén)人員。工作內(nèi)容包括：（一）可以重新界定重大危險(xiǎn)源類別。（二）可以提高或降低重大危險(xiǎn)源級(jí)別。（三）補(bǔ)充完善各類、各級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施。（四）審批二級(jí)、三級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施。（五）審查各類一級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施，審查通過(guò)后，履行簽字手續(xù)并加蓋公司公章后，報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量環(huán)保部、工程部，涉及營(yíng)業(yè)線類還需報(bào)集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)線施工辦公室評(píng)審。

12、第十五條 重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和控制做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”。公司組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定防范措施，確定責(zé)任人、實(shí)施人員和資金、時(shí)間。各項(xiàng)目部組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理活動(dòng)由現(xiàn)場(chǎng)管理小組研究制定防范措施，確定責(zé)任人、實(shí)施人員和資金、時(shí)間，并將情況和活動(dòng)結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。第十六條 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)行備案督查制。項(xiàng)目部定期對(duì)本項(xiàng)目存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，依據(jù)排查結(jié)果制定防范措施。每周五將本周重大危險(xiǎn)源排查整改情況及下周的重大危險(xiǎn)源清單上報(bào)公司安全質(zhì)量部；每月23日前將本月對(duì)一級(jí)重大危險(xiǎn)源的卡控措施和完成情況及下月的一級(jí)重大危險(xiǎn)源清單報(bào)公

13、司安全質(zhì)量部，每年6月15日和12月15日前將未來(lái)半年項(xiàng)目部存在的各類重大危險(xiǎn)源清單報(bào)公司安全質(zhì)量部。第十七條 危險(xiǎn)源的更新（一）當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)與評(píng)價(jià)，逐級(jí)上報(bào)至公司安全質(zhì)量部。1、相關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生變化時(shí)；2、公司的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容或工藝發(fā)生重大變化時(shí)；3、公司經(jīng)營(yíng)宗旨、職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)發(fā)生重大變更時(shí)；4、其他。（二）公司安全質(zhì)量部根據(jù)上報(bào)的“危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”及集團(tuán)公司的實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)源重新確認(rèn)，并將變化情況及時(shí)下發(fā)。第十八條 危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作納入公司及項(xiàng)目部的定期安全檢查范圍。第五章 危險(xiǎn)源的控制和管理第十九條 危險(xiǎn)源的控制方法對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行

14、控制，可通過(guò)確定目標(biāo)、指標(biāo)，制定相應(yīng)的管理方案消除風(fēng)險(xiǎn)，也可制定重大危險(xiǎn)源控制方案、應(yīng)急措施或應(yīng)急預(yù)案，方案中要明確責(zé)任部門(mén)或人員、職責(zé)、可能導(dǎo)致的事故、主要技術(shù)措施和技術(shù)方法、需要的資源、時(shí)間要求等，并在實(shí)施前經(jīng)過(guò)評(píng)審。（一）一般危險(xiǎn)源：應(yīng)采取安全宣傳、安全培訓(xùn)、崗前安全教育的方式，增強(qiáng)和提高全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全防范意識(shí)和能力。（二）重大危險(xiǎn)源：1、三級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)制定專項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)卡控措施進(jìn)行控制。2、二級(jí)重大危險(xiǎn)源：除應(yīng)制定專項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)卡控措施進(jìn)行控制外，還應(yīng)該編制應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急響應(yīng)的各項(xiàng)措施。3、一級(jí)重大危險(xiǎn)源：制定專項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全

15、措施和應(yīng)急預(yù)案。第二十條 重大危險(xiǎn)源控制措施的交底（一）項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)各類一級(jí)、二級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施的交底工作。（二）項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)各類三級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施的交底工作。第二十一條 項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源控制措施的檢查規(guī)定（一）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部各類各級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施的檢查。（二）安全質(zhì)量部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公布本項(xiàng)目部各類各級(jí)重大危險(xiǎn)源清單和控制措施檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、信息反饋要求等。（三）項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)線類一級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施的檢查。（四）總工程師、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)線類二級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施的檢查。（五）生產(chǎn)副經(jīng)理、安全質(zhì)量部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)

16、營(yíng)業(yè)線類三級(jí)重大危險(xiǎn)源控制措施的檢查。（六）有重大危險(xiǎn)源的施工場(chǎng)所必須豎立或懸掛重大危險(xiǎn)源公示牌（幾何尺寸600mm×800mm），重大危險(xiǎn)源公示牌中必須明確當(dāng)日重大危險(xiǎn)源，必須明確當(dāng)日重大危險(xiǎn)源的控制措施、控制措施責(zé)任人。重大危險(xiǎn)源公示牌樣式執(zhí)行鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志（建技200944號(hào)）文件“明示標(biāo)志”中編號(hào)“鐵識(shí)19”的規(guī)定。（七）非營(yíng)業(yè)線類、其它類重大危險(xiǎn)源控制措施的檢查人員由公司規(guī)定。第六章 監(jiān)督檢查第二十二條 公司安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)公布本公司各類重大危險(xiǎn)源清單；分管副總經(jīng)理安排重大危險(xiǎn)源的機(jī)動(dòng)檢查；安全質(zhì)量部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部各類重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制情況的檢查，每半年至

17、少進(jìn)行一次。第二十三條 每年年初，由公司組織確定本年度重點(diǎn)督查項(xiàng)目，編制督查計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司備案。督查計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：（一）督查項(xiàng)目匯總表；（二）項(xiàng)目介紹；（三）督查的人員及時(shí)間安排；（四）督查的具體項(xiàng)目和要求。第二十四條 公司按照編制的督查計(jì)劃，組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理。第七章 附則第二十五條 危險(xiǎn)源辨識(shí)表（直接判斷法）樣式見(jiàn)附件1；危險(xiǎn)源辨識(shí)表（現(xiàn)場(chǎng)排查法）見(jiàn)附件2；危險(xiǎn)源辨識(shí)表（打分法）樣式見(jiàn)附件3；重大危險(xiǎn)源清單樣式見(jiàn)附件4；重大危險(xiǎn)源審批表（營(yíng)業(yè)線類）見(jiàn)附件5；重大危險(xiǎn)源審批表（非營(yíng)業(yè)線類）見(jiàn)附件6；重大危險(xiǎn)源審批表（其它類）見(jiàn)附件7。第二十六條

18、 本實(shí)施細(xì)則由公司安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。本實(shí)施細(xì)則自公布之日起實(shí)施。21附件1： 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（直接判斷法）項(xiàng)目名稱： （公章）序號(hào)工程名稱施工內(nèi)容危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源類別危險(xiǎn)源級(jí)別編制人： 批準(zhǔn)人： 日 期： 日 期：附件2：危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（現(xiàn)場(chǎng)排查法）項(xiàng)目名稱： （公章）序號(hào)工程名稱場(chǎng)所/設(shè)施/機(jī)械危險(xiǎn)因素危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源類別危險(xiǎn)源級(jí)別編制人： 批準(zhǔn)人： 日 期： 日 期：附件3：危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（打分法）項(xiàng)目名稱： （公章）序號(hào)工程名稱施工內(nèi)容危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源類別危險(xiǎn)源級(jí)別LECD編制人： 批準(zhǔn)人： 日 期： 日 期：附件4：重大危險(xiǎn)源清單項(xiàng)目名稱： （公章）序 號(hào)工程名稱施工內(nèi)容可能導(dǎo)致的事故類別級(jí)別控制措施控制時(shí)間責(zé)任單位