倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移貨架規(guī)劃模板

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。倉(cāng)庫(kù)閣樓貨架安裝及轉(zhuǎn)移綜合規(guī)劃隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展, 原材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容日趨緊張, 現(xiàn)有已經(jīng)不少物料轉(zhuǎn)移至相鄰車(chē)間存放（ 轉(zhuǎn)出物料為暫不使用部分,物料已封箱存放, 車(chē)間已上鎖） 。 公司新廠房啟用后, 對(duì)生產(chǎn)布局有所調(diào)整 , 原材料倉(cāng)庫(kù)需轉(zhuǎn)移至衛(wèi)生間集成車(chē)間現(xiàn)址。結(jié)合倉(cāng)庫(kù)位置轉(zhuǎn)移, 對(duì)擴(kuò)充庫(kù)容與規(guī)范管理原材料庫(kù)收發(fā)存工作進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃。主要目的是1、 擴(kuò)充庫(kù)容, 滿足公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)之需要 , 避免短期內(nèi)庫(kù)容再次緊張。2、規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理, 結(jié)合精益生產(chǎn)原則和后續(xù)ERP管理需要，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)范化的基礎(chǔ)設(shè)置。3、 考慮閣樓平臺(tái)的出發(fā)點(diǎn),

2、是倉(cāng)庫(kù)新增面積有一部分用于存放原來(lái)未上架存放的物料, 實(shí)際新增面積并多。在公司業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的情況下 , 有可能在一至兩年內(nèi)庫(kù)容再次緊張不足使用。1、 原倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)信息1.1 面積與貨架設(shè)置原倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)30米 , 寬 17.5米 , 倉(cāng)庫(kù)面積525平米。設(shè)置貨架兩種，長(zhǎng)0.6X寬2米共51個(gè)，長(zhǎng)2米X寬1.5米貨架 共 19個(gè)。1.2 因庫(kù)容緊張, 物料存放的不規(guī)范之處未能徹底解決。如 : 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部按項(xiàng)目區(qū)域劃分不清晰, 物料上架擁擠存放貨位無(wú)法啟用, 顧客財(cái)產(chǎn)存在不上架碼放現(xiàn)象, U 型通道未使用不符合資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。精益原則等。2、 新倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)信息2.1

3、 倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng) 45米 , 寬 17.5米 , 面積 787.5平米。2.2 物流方向新倉(cāng)庫(kù)有三個(gè)大門(mén), 東面、 西南面及向西通往廠房?jī)?nèi)部各一個(gè)。倉(cāng)庫(kù)辦公室設(shè)在向西大門(mén)外, 原噴膠房附近。入庫(kù)物流以西南大門(mén)為入口, 出庫(kù)物流以向西通往廠房?jī)?nèi)部的大門(mén)為出口, 出入口相鄰可減少通道占用面積, 提高倉(cāng)庫(kù)面積利用率。2.3 需要拆除原集成車(chē)間中間的隔斷。3、 設(shè)置閣樓式貨架的考慮3.1 改進(jìn)外審多次指出的問(wèn)題, 如區(qū)域劃分、U 型通道、貨位編排等問(wèn)題。3.2 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模處于增長(zhǎng)之中, 預(yù)計(jì)有A-E 五個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)。庫(kù)存原材料的品種數(shù)量較現(xiàn)狀仍會(huì)增長(zhǎng), 當(dāng)前庫(kù)容已經(jīng)不足使用, 再加增長(zhǎng)則很可能會(huì)影響到正常的物料收發(fā)工作。當(dāng)前賬面原材料總額已經(jīng)較年初增長(zhǎng)XXX 萬(wàn)元以上, 達(dá)到XXXX 萬(wàn)元。3.3 設(shè)置閣樓式貨架, 是充分利用現(xiàn)有廠房的空間高度, 在不增加廠房投資的前提下, 適當(dāng)增加閣樓平臺(tái)