施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

1、word黃金花園3#、5#、6#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)理辦 法建設(shè)單位：河南廣廈集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 監(jiān)理單位：平頂山市科正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：河南廣廈集團(tuán)廣廈建筑工程有限公司word日 期：二0 一六年五月十日第一章總則1、為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦 法。2、與本工程有關(guān)的施工單位，都必須遵守執(zhí)行。3、本規(guī)程委托平頂山科正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司實(shí)施監(jiān)理，施工單位必須按照國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定接受監(jiān)理公司的監(jiān)督與管理。第二章工程質(zhì)量管理1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持三檢制度，上道工序未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道 工序施工，否則監(jiān)理單位應(yīng)責(zé)令其返工并重

2、新檢驗(yàn)，同時(shí)可視情節(jié)輕重不予計(jì)算工程量， 對(duì)混凝土外觀質(zhì)量明顯不符合要求的，必須無(wú)條件進(jìn)行回彈或取芯檢測(cè)驗(yàn)證，同時(shí)下發(fā)監(jiān) 理工程師通知單，每發(fā)生一次處以 10005000元罰款。2、施工單位經(jīng)自檢合格后向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，第一次報(bào)驗(yàn)不合格，第二次須由項(xiàng)目總工 報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。同一部位二次報(bào)驗(yàn)仍不合格，罰款800元，第三次須由項(xiàng)目經(jīng)理親自報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收， 報(bào)驗(yàn)仍不合格給予2000元處罰，并責(zé)令限時(shí)整改。3、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位偷工減料，不按規(guī)范或已批準(zhǔn)的施工方案施工，每發(fā)現(xiàn)一 次，給予5001000元罰款，監(jiān)理單位責(zé)令其返工整改，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單并報(bào)業(yè)主 備案。在通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)施工單位拒不整改的， 每發(fā)生

3、一次處以3000元罰款，同時(shí)監(jiān)理單 位具有對(duì)不稱職管理人員予以限期更換的權(quán)力。4、對(duì)于監(jiān)理單位下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單，施工單位應(yīng)予以簽收并轉(zhuǎn)到項(xiàng)目經(jīng)理，需 要回復(fù)時(shí)在規(guī)定的合理時(shí)間內(nèi)指定專人負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，并指派專人落實(shí) 情況、解決問(wèn)題。對(duì)發(fā)生不接收和逾期不回復(fù)的現(xiàn)象，由監(jiān)理單位以聯(lián)系單形式上報(bào)業(yè)主，2word并根據(jù)情節(jié)輕重酌情給予5001000元罰款，并保留繼續(xù)追加處罰的權(quán)利。5、對(duì)于重要工序，重點(diǎn)部位（碎澆筑、回填土、防水、鋼筋對(duì)接、對(duì)焊、搭接區(qū)等）夜間施工，施工單位應(yīng)派專門(mén)管理人員負(fù)責(zé)值班。監(jiān)理單位在旁站過(guò)程發(fā)現(xiàn)施工單位管理人員不在崗的，給予口頭通知，施工單位拒不整改的，每

4、次給予200元罰款。施工單位已安排管理人員值班，該同志故意脫崗，由監(jiān)理提出更換不合格管理人員申請(qǐng)，經(jīng)甲方批準(zhǔn) 后予以執(zhí)行。6、本工程碎澆筑執(zhí)行碎開(kāi)盤(pán)令制度，施工單位的碎開(kāi)盤(pán)令沒(méi)有經(jīng)監(jiān)理單位簽字認(rèn)可擅 自開(kāi)盤(pán)，每次酌情處以5002000元處罰，造成影響工程質(zhì)量返工重做的，可書(shū)面提出建 議甲方對(duì)該部分工程量不予計(jì)量，并要求施工單位對(duì)該部分工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。7、施工單位應(yīng)有對(duì)施工質(zhì)量通病治理方案與辦法，監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督治理效果。定期評(píng)審，改進(jìn)和挺高治理工程質(zhì)量通病成果。第三章 安全文明管理1、施工單位應(yīng)按市級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地的要求，建立健全安全保證體系、安全檢查和整改制度并報(bào)監(jiān)理、甲方備案。施工單位應(yīng)嚴(yán)格

5、按制度定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查和整 改，項(xiàng)目經(jīng)理、總工及安全員應(yīng)組織勞務(wù)隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)每周檢查一次，每月進(jìn)行一次 自檢自糾活動(dòng)并報(bào)監(jiān)理備案。2、每月由監(jiān)理部組織（業(yè)主參加）整個(gè)工程做一次全面的文明施工例行檢查，凡在工程例行檢查及專項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，施工單位應(yīng)限期整改，如施工單位未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，每次每項(xiàng)處以 500元罰款。3、對(duì)需要平頂山市安檢部門(mén)檢查認(rèn)可才能投入使用的各類(lèi)施工機(jī)械，施工單位必須辦理相關(guān)使用許可證，在無(wú)證使用時(shí)，監(jiān)理責(zé)令停止使用，施工單位不聽(tīng)從指令強(qiáng)行使用的 每次處以1000元以上處罰，由此造成的損失由施工單位自負(fù)。3word4、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要專業(yè)工

6、種必須持證上崗操作（塔吊工、水、電安裝工、電焊工、電 梯司機(jī)及架子工等），監(jiān)理檢查現(xiàn)場(chǎng)的上崗情況及持證情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或非持證人員上 崗每次處以200元以上罰款。5、監(jiān)理人員或業(yè)主在日常工作中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不戴安全帽、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及高空作業(yè)不系安全帶者，每人次罰款 50元；隨地大小便、參與賭博以及其它不安全、 不文明現(xiàn)象的，每人次罰款100元，并對(duì)以上人員做出通報(bào)批評(píng)。6、施工單位必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員在其控制下的現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)，發(fā)生人身傷亡或者由于施工單位過(guò)錯(cuò)造成的第三人傷亡事故，施工單位按合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。7、施工單位放任或者故意縱容其勞務(wù)人員損害或者擾亂業(yè)主、監(jiān)理辦公秩序的，發(fā)

7、生一次，監(jiān)理有權(quán)處罰施工單位 1000-5000元罰款。8、施工技術(shù)方案未包含完善的安全技術(shù)措施時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2001000元；腳手架搭設(shè)要符合規(guī)定要求，不論鋪設(shè)、架寬、立桿間距、掃地桿、剪刀撐或大小橫桿間距與 主體拉接件，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定，罰款 100200元；未掛安全網(wǎng)或安全網(wǎng)安全平網(wǎng)掛 設(shè)不合格時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一處罰款 2001000元。9、“四口、五臨邊”無(wú)防護(hù)措施，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款 100500元；臨時(shí)用電線路不符 合規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100500元；每臺(tái)設(shè)備必須專人操作，并遵守操作規(guī)程，未掛操 作規(guī)程牌，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款200元；每臺(tái)設(shè)備都要做到“一機(jī)一閘一箱一漏”，每查出一

8、項(xiàng)不完好，罰款1001000元；使用電弧焊、氣割、氣焊，無(wú)防火措施，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元。10、私拉亂接電線，違章使用電爐者，除沒(méi)收電器外，罰款100元。11、對(duì)業(yè)主與監(jiān)理下達(dá)的各項(xiàng)文件安全隱患整改通知應(yīng)積極執(zhí)行，若執(zhí)行不力者每發(fā)現(xiàn)一次罰款5001000元。第四章工程例會(huì)管理word1、每周五下午3: 00 （時(shí)間改變時(shí)另行通知）由監(jiān)理單位組織召開(kāi)工程例會(huì)，會(huì)議必須由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)經(jīng)理、安裝負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員必須參加每周例會(huì)，無(wú)故不參加者每人每次罰款200元，無(wú)故遲到者罰款 50元/人次，無(wú)故退場(chǎng)的罰款 50元/人次，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)

9、故不參加例 會(huì)每次罰款500元。2、臨時(shí)通知的各種會(huì)議所指定參加人員必須到會(huì)，違者罰款200元。3、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和每周例會(huì)由監(jiān)理單位成會(huì)議紀(jì)要， 與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)簽字，會(huì)議紀(jì)要于次日下午發(fā)放至各單位，各單位必須簽收存檔。對(duì)于會(huì)議形成決議，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。有一項(xiàng)未實(shí)施或無(wú)正當(dāng)理由拖著不予辦理者罰款300元（合同有約定的按合同執(zhí)行）。若實(shí)施過(guò)程中遇有特殊情況，應(yīng)書(shū)面匯報(bào)給業(yè)主和監(jiān)理，經(jīng)核實(shí)后可予以調(diào)整。4、例會(huì)內(nèi)容：各單位報(bào)上周進(jìn)度、質(zhì)量、安全完成情況，原因及下周計(jì)劃安排，實(shí)施措施，須解決的事項(xiàng)，最后由監(jiān)理和甲方施工方形成決議，以書(shū)面的形式下發(fā)各個(gè)單位。第五章材料設(shè)備管理1、施工單位自購(gòu)材料，屬于合同約定由業(yè)主定價(jià)范圍內(nèi)的材料，施工單位應(yīng)在業(yè)主指 定的材料生產(chǎn)廠選擇。發(fā)現(xiàn)施工單位私自采購(gòu)非業(yè)主指定廠家材料時(shí)，除責(zé)令退場(chǎng)外并給予 2000/次罰款，同時(shí)要承擔(dān)由此引出的質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題責(zé)任。2、原材料及地方材料、成品及半成品和安裝用各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供出廠全合格證、 材質(zhì)證明書(shū)和相關(guān)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并上報(bào)監(jiān)理，經(jīng)見(jiàn)證取樣、復(fù)試合格后方可使用，緊急情況 復(fù)試報(bào)告沒(méi)出來(lái)