急診工作制度

1、急診工作制度一、急診科實行24 小時開放隨時應(yīng)診，節(jié)假日照常接診。根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，設(shè)置相應(yīng)內(nèi)部工作部門，醫(yī)院并能為急診患者提供藥房、檢驗、醫(yī)學(xué)影像等及時連貫的效勞。二、醫(yī)院應(yīng)由業(yè)務(wù)副院長負責(zé)與協(xié)調(diào)醫(yī)院急診工作，加強對急危重癥患者的管理， 提高急危重癥患者搶救成功率。提高急診科能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員 配備合理，醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。三、急診科應(yīng)配有經(jīng)急診專業(yè)培訓(xùn)的專職醫(yī)師、護士，固定人員不少于60，各臨床科室應(yīng)選派有臨床工作3 年以上的醫(yī)師參加急診工作，輪換時間不少 6 個月。實習(xí)期醫(yī)師與護士不得單獨值急診班。進修醫(yī)師應(yīng)當經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核合格后，由科主任評估同意，報醫(yī)務(wù)

2、科批準前方可參加值班。四、醫(yī)療、護理管理部門應(yīng)加強急診工作的監(jiān)督管理，定期召開聯(lián)席會議，開展協(xié)調(diào)工作。五、急診科實行預(yù)檢分診，確保急診科入院手術(shù)“綠色通道暢 通，急診會診迅速到位。對急診病員應(yīng)以高度的責(zé)任心和同情心，及時、嚴肅、敏捷地進行救治，嚴密觀察病情變化，做好各項記錄。疑難、 危重病員應(yīng)立即請上級醫(yī)師診視或急會診。六、對危重不宜搬動的病員，應(yīng)在急診室就地組織搶救，待病情穩(wěn)定后再護送病房。 對立即須行手術(shù)的病員應(yīng)及時送手術(shù)室施行手術(shù)。急診醫(yī)師應(yīng)向病房或手術(shù)醫(yī)師直接交班。七、急診科各類搶救藥品及器材要準備完善，保證隨時可用。由專人管理，放置固定位置，便于使用，經(jīng)常檢查，及時補充、更新、修理和

3、消毒。八、急診科工作人員必須堅守崗位，做好交接班，嚴格執(zhí)行急診各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。要建立各種危重病員搶救技術(shù)操作程序和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。九、急診科應(yīng)設(shè)立留院觀察病床，病員由急診醫(yī)師和護士負責(zé)診治護理，認真寫好病歷，開好醫(yī)囑。密切觀察病情變化，及時有效地采取診治措施。留院觀察時間一般不超過三天 72小時十、要建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，遇重大搶救，需立即報請科主任 和院 領(lǐng)導(dǎo)親臨參加指揮。凡涉及法律、糾紛的患者和無名氏者，在積極救治的同 時，及時 向有關(guān)部門報告。十一、急診病人不受地域與醫(yī)院等級的限制，對需要轉(zhuǎn)院的急診病人須事先與轉(zhuǎn)去醫(yī)院聯(lián)系，取得同意后，方得轉(zhuǎn)院。開場白許多學(xué)

4、生認為數(shù)學(xué)是枯燥的、乏味的。一些非數(shù)學(xué)老師在聽完一堂數(shù)學(xué)課后，往往這樣評價：思路清晰、語言精練、解題嚴謹，就是太乏味、缺少趣味性，讓 人昏昏 欲睡。那么，如何調(diào)動學(xué)生的上課積極性，引發(fā)他們的好奇心？設(shè)計好開 場白非常關(guān)鍵。下面是數(shù)學(xué)課的幾個片斷：動手實驗式 開場白"桌上擺滿了切成各種形狀的蘿卜，大伙好似還在熱列 地討 論著什么。老師微笑問： 同學(xué)們，用一個平面去截一個正方體，截出的面可 能是什 么形狀？"懸念式 開場白"：老師一上講臺，成心神神秘秘地說 你們每人隨便想一個自 然 數(shù)，將這個數(shù)乘5減7,再把結(jié)果乘2加14 " 你們算得的結(jié)果個位數(shù)字一定是0"頓時教室里象炸了鍋似的，等你學(xué)了字母表示數(shù)，你也會算了"故事式開場白"為了讓學(xué)生體會圖形的邊長、周長、面積在變化過程中的關(guān)系，領(lǐng)會列方程解應(yīng)用題時，關(guān)鍵是捕捉到不變的量。老師先給學(xué)生講了一個故事：父親的羊越來越多，想拆舊羊圈擴大面積，可是沒有多余的籬笆，怎么辦 呢？他叫來 了兒子，兒子不慌不忙地說： 爸，我有方法 你看，舊羊圈長70米，寬30米，面積2100平方米。如果改成50米見方的新羊圈，不用添籬笆，羊圈面積就有2500平方米"諸如此類的還有：“貼近生活式開