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文檔簡介

1、連鎖藥房門店員工獎罰制度總則1、 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理, 提高員工的工作效率, 規(guī)范員工行為,特制定本員工獎罰細(xì)則2、本員工獎罰細(xì)則適用于公司全體員工。店長、店助、主管課長有權(quán)依照規(guī)定作出獎罰決定,并依照具體事實(shí)決定獎罰的種類、等級及方式。獎勵第一節(jié): 下列行為之一將予以 嘉獎 (通報(bào)表揚(yáng), 正激勵 10 50 元)1、 品行優(yōu)良, 精通業(yè)務(wù), 月度技能考核連續(xù)三次前三名者2、工作認(rèn)真,敬崗愛業(yè),被評為月度服務(wù)明星者3、 單項(xiàng)工作完成突出者, 其工作執(zhí)行力度一直被店長認(rèn)可,按情節(jié)輕重4、見義勇為,拾金不昧者,按情節(jié)輕重5、尊老愛幼有突出具體事跡者6、員工言行受到媒體表揚(yáng)的7、 服務(wù)態(tài)度好, 工作積

2、極熱心, 受到顧客書面表揚(yáng)者8、 當(dāng)場抓獲或檢舉揭發(fā)偷、 拿、 盜商品或售貨款等違紀(jì)行為者9、 為維護(hù)公司利益和信譽(yù), 而蒙受較大委屈者, 按情節(jié)輕重10、門店損耗,推銷品種有突出成績者11、舉報(bào)賣場違紀(jì)行為,查證屬實(shí)的,按情節(jié)輕重第二節(jié):下列行為之一將予以記功(通報(bào)表揚(yáng),視情節(jié)輕重正激勵100300 元)1、公司組織技能、知識勞動競賽中獲得名次獎勵的2、 為維護(hù)公司制度或財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 抵制歪風(fēng)邪氣、 敢于斗爭,事跡突出者3、 對經(jīng)營、 管理有重大革新, 提出具體方案經(jīng)實(shí)行后成效卓越者4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施制止重大安全事故、差錯事故的5、檢舉重大違紀(jì)(如:內(nèi)盜) 、維護(hù)公司利益有突出貢獻(xiàn)

3、的6、月日??己嗽?0 分以上者處罰第一節(jié):凡違反公司日常管理制度及規(guī)定,或有違紀(jì)事實(shí),但本章沒有涉及到的,均按照本員工獎罰細(xì)則對等原則執(zhí)行第二節(jié): 1 、對違反門店日常管理制度一到十二予以10 元標(biāo)準(zhǔn)罰款, 并處以書面警告一次。 連續(xù)三次違規(guī),對當(dāng)事人處以罰款20 元/ 次,處以第二次書面警告,連續(xù)四次以上,予以辭退。2、 市場監(jiān)督管理局進(jìn)行日常檢查, 普通項(xiàng)條款對責(zé)任人 30 元/ 條進(jìn)行處罰、重點(diǎn)項(xiàng)條款對責(zé)任人80 元/ 條進(jìn)行處罰、嚴(yán)重缺陷項(xiàng)條款對責(zé)任人1000/ 條,無法分清責(zé)任人的全店人員進(jìn)行處罰普通條款100 元/條、重點(diǎn)缺陷項(xiàng)條款300/ 條。嚴(yán)重缺陷項(xiàng)條款3000/條。3、公司質(zhì)管部日常 GSP相關(guān)項(xiàng)目抽查第一次處以書面警告一次, 第二次對當(dāng)事人晉通條款20/ 條、重點(diǎn) /40每條、嚴(yán)重缺陷 200/ 條,無法分清責(zé)

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