淺析高?;üこ坛杀究刂芲第1頁
淺析高?;üこ坛杀究刂芲第2頁
淺析高校基建工程成本控制_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、淺析高?;üこ瘫惧X控制摘要:隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速開展,我國高等教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了較為長足的進(jìn)步, 近年 來各商校興起的根底設(shè)施建設(shè)就是對這一進(jìn)步的最好肯定。 但在筆者的實(shí)際 調(diào)查中發(fā) 現(xiàn),我國當(dāng)下很多高校在基建工程項(xiàng)的本錢控制方面存在著一些問題,為此本文就高?;üこ添?xiàng) U 的本錢控制展開了具體研究,希望這一研究能 夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員 帶來一定啟發(fā)。關(guān)鍵詞:高校;基建工程;本錢控制隨著招生規(guī)模的日漸擴(kuò)大、高等教育事業(yè)的快速開展,高校根底設(shè)施建設(shè)自然需要隨之不斷進(jìn)步,而由于我國當(dāng)下高校經(jīng)濟(jì)行為正呈現(xiàn)多元化態(tài)勢,這就使得基建工程的經(jīng)濟(jì)效益也被越來越多的高校所重視, 為了較好保證高?;üこ?經(jīng)濟(jì)效益正

2、 是本文就高?;üこ添?xiàng) U 的本錢控制展開具體研究的原因所在。1 高?;üこ叹邆涞奶攸c(diǎn)1.1 規(guī)模較大對于高?;üこ痰囊?guī)模較大特點(diǎn)來說,這一特點(diǎn)的出現(xiàn)主要是山于我國當(dāng)下很多高校存在著招生人數(shù)不斷增加、招生規(guī)模不斷擴(kuò)大、盲 U 擴(kuò)建校區(qū)等開展 現(xiàn)狀 所致1。1.2 多渠道籌資對于多渠道籌資的特點(diǎn)來說,這一特點(diǎn)的出現(xiàn)主要是山于近年來我國高?;üこ添?xiàng) U 開始借鑒興旺國家高校的治理經(jīng)驗(yàn),而這一經(jīng)驗(yàn)的影響就使得高校基 建工 程實(shí)現(xiàn)了政府撥款、銀行貸款、收取學(xué)費(fèi)、銷售及效勞收入、社會(huì)募捐、發(fā) 行債券的 多渠道籌資,很多高校基建工程項(xiàng) U 存在的資金短缺問題也山此實(shí)現(xiàn)了 較好解決2。1. 3 非營

3、利性除了上述兩方面特點(diǎn)外,非營利性也是高校基建工程具備的特點(diǎn),這一特點(diǎn)的出現(xiàn)主要是山于該工程是一種效勞于公共教育、為培養(yǎng)人才提供助力、更注重社會(huì)效益的工程項(xiàng)口所致。2 高?;üこ添?xiàng) LI 本錢控制現(xiàn)狀2. 1 監(jiān)督缺乏之所以說我國當(dāng)下高校基建工程項(xiàng) u 存在著角度缺乏的現(xiàn)狀,相關(guān)部門人員 不 能夠明確本錢控制責(zé)任是這一現(xiàn)狀出現(xiàn)的主要原因, 而這自然就使得高?;?工程項(xiàng) L1 的監(jiān)督難以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量展開。在筆者的實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),山于高?;?工程項(xiàng) U 的監(jiān)督人員大多為臨時(shí)抽調(diào),這就使得專業(yè)知識缺乏、隨意性與流動(dòng)性 較強(qiáng)往往是這 類監(jiān)督人員的固有特點(diǎn), 而這些自然會(huì)引發(fā)監(jiān)督管理不全面、 資源

4、浪費(fèi)等問題。 此外, 一些高校過于信任監(jiān)理單位, 同樣會(huì)導(dǎo)致高校基建工程項(xiàng)忖 監(jiān)督不力的惜況出現(xiàn) 3。2. 2 資金缺乏上文中筆者提到我國當(dāng)下高校基建工程具備那么多渠道籌資特點(diǎn),但在實(shí)際的 基 建工程工程中,受合理規(guī)劃缺乏、資金浪費(fèi)嚴(yán)重等問題影響,很多高校的基建 工程項(xiàng) U 在建設(shè)中出現(xiàn)了資金缺乏問題,而這類問題不僅會(huì)影響高校基建工程項(xiàng) LI 的進(jìn)度, 項(xiàng) LI 的質(zhì)量也將受到較為負(fù)面的影響,這種違背基建工程項(xiàng) LI 初衷的 現(xiàn)狀對于相關(guān) 高校的開展也極為不利 41 。2. 3 招投標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn)除了上述兩方面現(xiàn)狀外, 招投標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn)也是我國當(dāng)下高?;üこ添?xiàng) U 的常 態(tài)。 在筆者的實(shí)際調(diào)査中發(fā)現(xiàn),

5、受實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、招投標(biāo)制度不完善、投標(biāo) 單位的惡 意壓價(jià)競爭等因素影響,我國當(dāng)下很多高?;üこ添?xiàng) LI 往往在后期建 設(shè)中要求追 加經(jīng)費(fèi),而項(xiàng) U 質(zhì)量也往往得不到保證,山此可見這一現(xiàn)狀的影響之 深遠(yuǎn)。3 更好開展高?;▉A程項(xiàng) LI 本錢控制的措施3. 1 加強(qiáng)監(jiān)督為了較好解決我國當(dāng)下高校基建工程項(xiàng) LI 普遍存在的監(jiān)督缺乏問題,加強(qiáng)監(jiān) 督 的力度就是極其必要的一種措施,而這一措施的落實(shí)那么需要得到部門人員明確 項(xiàng) U 本錢控制責(zé)任、做好部門人員上崗前培訓(xùn)、嚴(yán)格選擇監(jiān)理單位等具體行為的 支持,而 只有這樣才能夠較好保證高?;üこ添?xiàng) U 的本錢、進(jìn)度、質(zhì)量、平安 等追求,在 監(jiān)督工作支

6、持下得以較好實(shí)現(xiàn)。3. 2做好項(xiàng)投資控制針對我國當(dāng)下高?;üこ添?xiàng) LI 普遍存在的資金缺乏問題,想要較好解決這 一 問題,高?;üこ添?xiàng) LI 就必須做好項(xiàng) LI 投資的控制。具體來說,在項(xiàng) U 投資 的控 制中,政府應(yīng)為高校基建工程項(xiàng) U 的資金來源提供有力支持,高校那么應(yīng)該慎 重進(jìn)行 建材的購置、 施工隊(duì)的選擇, 并做好整體工程項(xiàng) LI 的規(guī)劃、 嚴(yán)格遵循預(yù)算 開展施工, 這樣才能夠防止盲開展基建工程項(xiàng) H建設(shè)的惜況出現(xiàn),項(xiàng)U的進(jìn)度與本錢控制也 才能夠獲得較為有力的支持。3. 3 標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)過程除了上述兩方面措施外,標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)過程也是相關(guān)高校必須采取的措施,而這一措施的應(yīng)用需要得到不斷積

7、累的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)支持。具體來說,在高?;?工程項(xiàng) H 招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中,相關(guān)高校應(yīng)做好優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍的選擇、合理施工方案 的制定、嚴(yán) 格進(jìn)行招標(biāo)文件擬定,只有這樣才能夠保證招投標(biāo)環(huán)節(jié)不會(huì)對高?;üこ添?xiàng) U 施工的本錢與進(jìn)度控制帶來負(fù)面影響, 高校的利益也才能夠山此實(shí)現(xiàn) 最大程度上的維護(hù)。4 結(jié)論在本文就高?;üこ添?xiàng) LI 的本錢控制展開的研究中,筆者詳細(xì)論述了高校 基 建工程具備的特點(diǎn)、高?;üこ添?xiàng)口本錢控制現(xiàn)狀、更好開展高校基建工程項(xiàng)成本控制的措施等內(nèi)容, 而結(jié)合這一系列內(nèi)容我們就能夠較為深入了解高校 基建工程項(xiàng) U 的本錢控制,希望這一認(rèn)知能夠?yàn)橄嚓P(guān)高校的更好開展帶來一定啟 發(fā)。參考文獻(xiàn)1 徐海寧.高校基建工程本錢控制思考J.北方經(jīng)貿(mào),2021, 12 :135? 136.2 楊毅.高?;?xiàng)LI本錢控制存在的問題分析J.武漢船舶

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論