依見傾心洗衣店創(chuàng)業(yè)項目策劃書

1、«校園洗衣店創(chuàng)業(yè)方案書“依見傾心"團隊名稱：追逐夢想團隊成員：藺圓隆 柴雪晶 薛貴萍付亞琴李曉燕工程日期：2021年4月11日摘要在現(xiàn)在的日常生活中,洗滌已經(jīng)變得和飲食一樣重要,都是我們生活中不可缺少 的內(nèi)容.進入大學(xué)后,雖然所學(xué)的課本變少了,一天只有兩三節(jié)課而已,但是學(xué) 生的時間還是很緊張,整天忙忙碌碌的.尤其大一的學(xué)生,參加的活動比擬多, 活動次數(shù)也較為頻繁,而洗衣服會消耗大量的時間,以至于學(xué)生沒有充足的時間 洗衣服,這是其一.伴隨著科技的進步和網(wǎng)絡(luò)的飛速開展,現(xiàn)在的學(xué)生把大量的 時間花費在智能 上,長期以往下去,就會形成一種習(xí)慣,變得更加慵懶,這 是其二.如果是在冬天

2、,學(xué)生的棉衣、大衣、毯子等比擬厚,洗起來有些困難, 而且學(xué)生的被套、床單等物件比擬大,彳艮難洗十凈.在物質(zhì)生活的提升和精神需 求的增加讓人們在得到效勞“量滿足的同時, 對效勞的“質(zhì)也有了更高的要 求.人們在追求完美的衣物洗凈度時,更希望衣物得到平安護理、享受愉快的服 務(wù)體驗.這就是我們做這件事的初衷,既然學(xué)生有這個需求,我們就應(yīng)該滿足. 這塊蛋糕雖不大,但競爭力也小,客源相對穩(wěn)定.能盡可能地把風(fēng)險降到最小化.致力于服營銷策略方面：我們將針對校園的實際情況制定切實可行的營銷策略 務(wù)于好每一位學(xué)生.宣傳方面：我們將以60周年校慶為契機,效勞校慶.通過軟文提前預(yù)熱,取得 事半功倍的效果我們將用規(guī)劃化

3、的治理,標準化的效勞,秉承“效勞第一,顧客至上的理念.揚長避短,發(fā)揮自身的優(yōu)勢.力爭打造校園洗衣店的核心品牌.目前國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),學(xué)校也給予了大力的支持和鼓勵,這都是我們的 時機.我們將利用在學(xué)校的一些優(yōu)勢和方便,譬如水電等的方便和房子的一些優(yōu) 勢,我們選擇了自主創(chuàng)業(yè).因此,經(jīng)過反復(fù)商討和調(diào)查之后我們一組決定在校園 內(nèi)開設(shè)一家洗衣店.由于洗衣店投資較小,大多是體力上的,不需要太多的資金, 風(fēng)險較小,具有極大的可行性.前言背景：創(chuàng)業(yè)想法最初主要來源于現(xiàn)在大學(xué)生活的普遍存在的問題,就是時間問題.同學(xué)們常常由于洗衣服而煩惱.尤其在冬天,冰冷的水讓同學(xué)們備受折磨. 尤其是床單被套和一些冬天的衣

4、服洗起來不方便費時費力.而學(xué)校內(nèi)乂沒有洗衣 店.據(jù)觀察,很少有學(xué)生會把衣服拿到校內(nèi)幾家洗衣店去洗.原因有價格昂貴, 距離遠等.這里面就存在這很大的市場,我們要用一些全新的模式,為大家提供 最好的效勞“足不出戶就能得到十十凈凈的衣服.隨著經(jīng)濟的迅速增長,人們 的物質(zhì)生活也在普遍改善.如今中國獨生子女居多半.家長對于孩子的呵護,給 予他們的生活自是竭盡所能.所有的這些都對我們非常有利.我們開校園洗衣店 可以為大學(xué)生們省下大量的時間,去十更多的事.目的：為師生效勞,響應(yīng)國家,群眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的國家政策.鍛煉自己, 提升自己.為以后的創(chuàng)業(yè)做準備方法：團隊協(xié)作,與校方合作,實現(xiàn)共贏意義:1. 能有效提

5、升學(xué)校以人為本的辦學(xué)品質(zhì)和良好的社會形象,有利于學(xué)院擴大 招生2. 能有效解決在校學(xué)生洗衣難的問題, 節(jié)省學(xué)生的時間,把更多的時間投入 學(xué)習(xí)3. 能有效節(jié)省學(xué)生洗衣所需的用水,時間證實用洗衣機洗衣物會節(jié)省 30%-50%勺用水量.4. 自身方面有利于緩解就業(yè)的壓力,提升大學(xué)生的時間水平,實現(xiàn)自我價值 觀.在創(chuàng)業(yè)過程中,學(xué)會邏輯思考,全方位的思考,面對問題不斷改良不斷創(chuàng)新, 提升思維的活潑性.目錄一、工程分析 6二、市場分析 71、消費人群 72、競爭者分析 73、消費者購置行為分析 74、SWOT析 8三、戰(zhàn)略規(guī)劃 9四、營銷策略 10一定價 10二效勞方式 11三營銷策略 111、廣告 11

6、2、優(yōu)惠活動 113、促銷策略 12五、營銷戰(zhàn)略 12一消費者定位 12二市場細分 13三價格定位制定合理的價格 13四企業(yè)戰(zhàn)略 13五競爭者戰(zhàn)略 13六、財務(wù)預(yù)算 141、費用預(yù)算 142、價目表 15七、執(zhí)行方案 161、人員安排 162、道具設(shè)備 173、時間方案 174、地點選擇 17八、風(fēng)險評估 171、風(fēng)險預(yù)測 182、限制方案： 18九、結(jié)束語 18十、附錄 19關(guān)于在校園內(nèi)開設(shè)洗衣店的調(diào)查問卷 19、工程分析在現(xiàn)在的生活中,洗滌已經(jīng)變得和飲食一樣重要,都是我們生活中不可缺 少的內(nèi)容.特別是我們大學(xué)生在應(yīng)聘的時候,要想給別人留下一個好印象,別人 首先就要從你的外觀著手,讓對方在第

7、一印象里留下你的面孔,這就要和衣服的 整潔程度直接掛鉤了.進入大學(xué)后,雖然所學(xué)的課本變少了,一天只有兩三節(jié)課而已,但是學(xué)生 的時間還是很緊張,整天忙忙碌碌的.尤其大一的學(xué)生,參加的活動比擬多,活 動次數(shù)也較為頻繁,而洗衣服會消耗大量的時間,以至于學(xué)生沒有充足的時間洗 衣服,這是其一.伴隨著科技的進步和網(wǎng)絡(luò)的飛速開展,現(xiàn)在的學(xué)生把大量的時 間花費在智能 上,長期以往下去,就會形成一種習(xí)慣,變得更加慵懶,這是 其二.如果是在冬天,學(xué)生的棉衣、大衣、毯子等比擬厚,洗起來有些困難,而 且學(xué)生的被套、床單等物件比擬大,彳艮難洗十凈,這是其三.當(dāng)然原因還不止這 些.身為在校大學(xué)生,面臨著即將找工作的壓力,

8、然而應(yīng)屆大學(xué)生在找工作時 最缺少的就是經(jīng)驗,很多同學(xué)與自己理想的工作擦肩而過.目前國家鼓勵大學(xué)生 自主創(chuàng)業(yè),學(xué)校也給予了大力的支持和鼓勵.我們將利用在學(xué)校的一些優(yōu)勢和方 便,譬如水電等的方便和房子的一些優(yōu)勢,我們選擇了自主創(chuàng)業(yè).因此,經(jīng)過反 復(fù)商討和調(diào)查之后我們一組決定在校園內(nèi)開設(shè)一家洗衣店.由于洗衣店投資較小,大多是體力上的,不需要太多的資金,風(fēng)險較小,具有極大的可行性.綜上所述,洗衣店具有很大的開展優(yōu)勢,所以我們決定在校內(nèi)的大學(xué)生舞 蹈團菜鳥驛站旁開始一家洗衣店,并取名依見傾心.本店的主要顧客群是全 校學(xué)生為主,這樣一來方便了本校學(xué)生,能在短時間里取衣、送衣、節(jié)約學(xué)生的 時間；另一方面針對

9、學(xué)校的教師,同樣也是送貨上門.為他們提供更貼心的效勞.二、市場分析隨著大學(xué)生的生活節(jié)奏越來越快,學(xué)生急需用洗衣機來代替手洗,來節(jié)約出更多 的時間去學(xué)習(xí)以及參加其他的課外活動, 洗衣機在大學(xué)普及已成為一種必然的趨 勢.所以大學(xué)校園存在著對洗衣機巨大的市場需求.1、消費人群在學(xué)校里開一家洗衣店,消費人群主要是石化學(xué)院的學(xué)生及各樓層的家屆, 從我們學(xué)校的總體來看,大多數(shù)學(xué)生來自農(nóng)村,家庭條件不是很好所以在定價方 面我們一定要合理,讓大多數(shù)學(xué)生滿意.2、競爭者分析我們的主要競爭者是校門外的一家洗衣店,這家店的經(jīng)營時間很長、規(guī)模大, 設(shè)備比擬齊全,而且人力資源也很充足,有一定的經(jīng)驗,但是這家洗衣機的價格

10、 不是我們學(xué)生都能接受得起,就是定價比擬高只有很少數(shù)學(xué)生去洗, 而且效勞也 是很一般的,我們的洗衣店主要面向的消費者是校內(nèi)的廣闊師生,我們的定價對 于學(xué)生來說是非常合理的,廣闊師生都可以接受,我們還會采取恰當(dāng)?shù)臓I銷策略, 對所洗的衣服免費進行加香、熨好,節(jié)假日進行優(yōu)惠、辦會員卡來吸引更多的學(xué) 生.我們所采取的效勞是上門式的效勞, 我們有一個專門的效勞 ,如果有所 需要洗的衣物可以打我們的效勞 , 我們有專人配送拿取衣服,這樣既宣傳了 我們的洗衣店,也為廣闊學(xué)生節(jié)省了很多的時間.3、消費者購置行為分析針對我們所處的市場環(huán)境,我們進行了 一系列的相關(guān)調(diào)查,其中涉及了洗衣的 頻率、種類、價位及其他的

11、附加效勞.通過調(diào)查分析,我們發(fā)現(xiàn)大家的洗衣頻率都在一周左右, 且大多數(shù)都不去外面 說洗,這就說明了我們的洗衣店在校園內(nèi)有很大的市場空間, 我校洗衣業(yè)務(wù)暫時 還是空白的,冬天洗衣服比擬困難,宿舍陽臺小人多,有的甚至沒有陽臺.衣服 洗了也沒處晾也不容易十,我們的洗衣店就為廣闊同學(xué)提供了很大的方便.說4、SWOTb析優(yōu)勢：1我們的地理位置也比擬優(yōu)越,接近廣闊消費者,而且價格非常合理,學(xué)生都容 易接受.1. 我們的競爭力相對來說比擬小.2. 初步開洗衣店規(guī)模比擬小,經(jīng)營治理比擬簡單.劣勢：1. 剛開始創(chuàng)業(yè)資金比擬少,設(shè)備不齊全,洗衣效果也就一般.2. 剛開始創(chuàng)業(yè)缺乏一定的經(jīng)營經(jīng)驗.3. 顧客消費水平低

12、,從中獲取的利潤比擬少.4. 我們的洗衣店存在季節(jié)風(fēng)險,冬天洗衣服人多,夏天比擬少.時機：1. 經(jīng)濟水平提升,物質(zhì)生活不斷豐富,個人擁有的衣服的數(shù)量不斷增加.2. 人們?nèi)狈I(yè)的洗滌知識,去洗衣店的可能性更大.威脅:1. 洗衣事故與隱患,操作人員由于粗心大意偶爾會出意外2. 洗衣與環(huán)保不協(xié)調(diào),洗滌用品會大量的造成環(huán)境污染.三、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營目標：短期目標：樹立口碑,建立品牌形象,半年內(nèi)做到收支平衡.長期目標：拓展效勞對象,豐富效勞工程,擴大輻射區(qū)域,在兩年的時間里,利 用盈利擴大規(guī)模.不斷地吸納新生參與,穩(wěn)固的可持續(xù)開展.企業(yè)介紹：“依見傾心校園洗衣店,成立于 2021年5月,注冊資金5萬元,設(shè)

13、 立崗位有洗衣、接受配送和收銀縫紉熨燙.秉承效勞第一,顧客至上的宗旨.企業(yè)模式：合伙制效勞工程：洗衣、熨衣、換拉鏈、縫褲邊、床單、被套.西服的保養(yǎng)與維護,致 力于為顧客提供一體化的貼心效勞.效勞宗旨：效勞第一,顧客至上四、營銷策略一定價本店定價主要考慮兩個方面的因素： 一是本店的本錢支出.本店的本錢支 出主要有水電費、勞務(wù)支出、租金、治理費用等方面的支出；二是消費者的承受 水平.我們的顧客主要是大學(xué)生,大學(xué)生的消費特點是：大局部學(xué)生沒有收入來 源,月均消費水平在700元左右,因而他們普遍追求物美價廉,其中價廉是考慮 最多的因素.就洗衣店這種效勞來說,目前市面上的洗衣效勞的收費對他們來說 是偏高

14、的,所以實行低價策略是非常有必要的. 綜合考慮以上兩方面因素后,本 店將采取按不同洗滌方式、不同類型衣物、按件計價,另外根據(jù)一定條件,本店 將給予局部顧客會員價和折扣價.價目表名稱價格/元名稱價格/元領(lǐng)帶2馬夾3西裝套裝16休閑褲5水洗夾克衫6外套8羊絨外套15中長外衣10長大衣16中長風(fēng)衣10長風(fēng)衣16羽絨上衣12羽絨上衣中長15羽絨大衣19防皮上衣12-18襯衣5圍巾2T恤5牛仔衣6連衣裙6保暖大衣15床單、被套6桶洗：每桶6兀特殊情況特殊對待備注：如有特殊情況另行定價.二效勞方式由丁目標市場的集中程度比擬高,到學(xué)校的距離也比擬近,本店將采取上門送取 貨為主的效勞方式,我們的員工將在每天中

15、午把洗滌干凈的衣物還給顧客, 同時 收取效勞洗滌費用,并領(lǐng)取新一批要洗滌的衣物.三營銷策略在短期,也就是開張一個月之內(nèi),我們將采用滲透策略,通過投入較多的促 銷費用,快速進入市場,打響知名度.具體舉措如下：1、廣告1在校內(nèi)派發(fā)傳單宣傳；通過在各大食堂門口派發(fā)傳單、張貼消息.2 通過網(wǎng)絡(luò).通過在學(xué)校網(wǎng)站的二手市場、微信、微博、QQ群等發(fā)布消 息.3在學(xué)校的宣傳欄內(nèi)張貼海報和宣傳單.2、優(yōu)惠活動整個活動將分為兩個階段：第一個階段是在開張后三天內(nèi),本店將為一定數(shù) 量的顧客提供完全免費的效勞,以吸引目標顧客的注意力；第二階段是在開張后 到第一個月內(nèi),本店將贈送一大批大折扣優(yōu)惠券,憑借優(yōu)惠券消費者可以得

16、到我們折扣價格的效勞.3、促銷策略由于本店的員工為在校大學(xué)生,可以通過同學(xué)、同鄉(xiāng)、師兄弟妹的關(guān)系來宣 傳店鋪.而在長期主要的目的是保持原有的顧客、 并不斷開發(fā)吸引新顧客,主要 的營銷戰(zhàn)略是：(1) 廣告.平時的廣告主要依靠定期的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和海報張貼, 到學(xué)生換屆時, 針對新入住的學(xué)生進行類似開張試營期間的高度宣傳.(2) 建立會員制.本店將建立積分制度,根據(jù)客戶積分的多少分別發(fā)放白金 卡、黃金卡、銀卡,客戶根據(jù)這些卡將得到不同程度的價格優(yōu)惠.(3) 數(shù)量折扣.凡在本店洗滌一次性到達五套以上的,將給予一定折扣.(4) 季節(jié)性折扣.由于洗衣行業(yè)有明顯的洗衣特征, 本店將根據(jù)季節(jié)的不同 給予不同的折扣

17、.一般旺季給予較小折扣或不給折扣,而淡季給予較大折扣.五、營銷戰(zhàn)略(一) 消費者定位1、我們的洗衣店在學(xué)校,針對的是學(xué)生這一消費群體.因此不同于外面的洗衣 店,所采取的營銷方式不同,對于在校學(xué)生,我們應(yīng)調(diào)查我校區(qū)學(xué)生的人數(shù),男 生女生比例,學(xué)校對于校內(nèi)店鋪的規(guī)定治理與政策條件.對此進行詳細的調(diào)查. 并得出總結(jié).2、統(tǒng)計蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生人數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析我校學(xué)生人數(shù)呈上升趨勢,我?？赡苓€會繼續(xù)擴招,這樣我們 會有更多的消費人群.經(jīng)過調(diào)查有大局部學(xué)生如果校內(nèi)有洗衣店的話他們會拿到 洗衣店去洗,我們開洗衣店恰恰滿足了這些人群的需要, 如果洗衣店的價格和服 務(wù)能夠讓消費者滿意的話,大多數(shù)人愿意嘗試

18、將衣服拿到洗衣店去洗.尤其是大一的學(xué)生,離開父母第一次住校,要他們自己洗衣服,他們有的是 不會洗,有的洗不十凈,有的懶得洗,經(jīng)常會有學(xué)生把衣服泡好幾天才會洗.如 果價格能夠接受,他們也會將衣服拿到我們的洗衣店去洗.3、入學(xué)的學(xué)生大局部是90后,并且好多是獨生子女,平時在家里很少做家務(wù), 所以將衣服拿到我們的洗衣店洗的人會大幅增加.二市場細分我們針對的消費者是全院學(xué)生,我們將全院學(xué)生以每個公寓樓劃分開, 以系 別劃分開,再細分到每個樓層,讓我們的工作更加快捷有效,有條理性.三價格定位制定合理的價格價格是消費者選擇洗衣店的重要指標之一,合理的價格可以吸引不少消費者 的目光,在價格方面,我們可以根據(jù)

19、市場價格和市場調(diào)查的消費者認為合理的價 格來綜合制訂我們認為合理的價格標準, 并且我們采用的是會員制度,這樣既可 以給消費者帶來優(yōu)惠,也可以吸引消費者的光臨,培養(yǎng)消費者對我們洗衣店的忠 誠度.同時也是一種免費宣傳,提升我們的知名度.四企業(yè)戰(zhàn)略借鑒成功的洗衣店的營銷策略：尋找成功案例對于我們在沒有豐富經(jīng)驗的情況下, 新開一個洗衣店是至關(guān)重要的,我們可以吸取他們做的成功的地方來穩(wěn)固我們不 太深的涉世經(jīng)驗,來形成自己的特色,增加自身競爭力.五競爭者戰(zhàn)略我們所面對的競爭者是校門外洗衣店及附近的洗衣店,我們應(yīng)發(fā)揮我們的優(yōu) 勢和特色,樹立競爭優(yōu)勢,讓自己的洗衣店有無可取代的價值.1、我們的洗衣店就在學(xué)校里

20、面,距離近,方便.2、我們有獨特的效勞,親自上門取,洗完之后親自送上門.3、我們對必要的衣物進行免費熨燙開業(yè)初期,后期會員制度所以,我們的營銷策略就是以優(yōu)惠的價格, 優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量,周到而特色的 效勞,獨特的營銷方式建立良好的品牌形象, 打動消費者,滿足更多消費者的需 求,讓更多的消費者滿意,吸引目標顧客的光臨,讓消費者自愿將衣服拿到我們 的洗衣店來活洗.六、財務(wù)預(yù)算1、費用預(yù)算職位人數(shù)月薪金額縫紉兼收銀118001800洗衣220004000接收、配送320006000合計6580011800設(shè)備維護本錢1800/ 年零部件裝飾300損耗本錢洗滌劑、縫紉材料等450/ 月水費50/月電費40

21、0/ 月房租2000/月2、價目表名稱價格/元名稱價格/元領(lǐng)帶2馬夾3西裝套裝16休閑褲5物品單價/元數(shù)量金額/元洗衣機120015臺18000大號洗衣盆2010個200衣掛1100個100褲夾1.530個45晾衣網(wǎng)155個75晾衣桿58根40熨斗503個150自動縫紉機2801臺280臺式電腦30001臺3000電腦桌5001張500合計22390水洗夾克衫6外套8羊絨外套15中長外衣10長大衣16中長風(fēng)衣10長風(fēng)衣16羽絨上衣12羽絨上衣中長15羽絨大衣19防皮上衣12-18襯衣5圍巾2T恤5牛仔衣6連衣裙6保暖大衣15床單、被套6桶洗：每桶6兀特殊情況特殊對待備注：如有特殊情況另行定價.

22、七、執(zhí)行方案1、人員安排洗衣員2名包括洗衣、收衣、晾衣米用兩人互相搭配模式配送、接受員3名,一名女生,兩名男生一名女生負責(zé)女生樓接收與配送, 兩名男生負責(zé)5棟男生樓接收與配送一人負責(zé)中泰與好敏兩棟宿舍樓,一人負 責(zé)吉寧、啟明和殿安三棟宿舍樓0縫紉員、收銀員、熨燙員1人2、道具設(shè)備洗衣房 洗衣機大號洗衣盆熨斗熨斗臺自動縫紉機室外晾衣區(qū)電腦3、時間方案營業(yè)時間接收、配送時間4、地點選擇大學(xué)生舞蹈團菜鳥驛站旁邊八、風(fēng)險評估衣掛 褲夾 晾衣網(wǎng) 晾衣桿洗滌劑縫紉材料電腦桌淡季：5月至10月減少一名接收、配送員旺季：10月至4月周一至周五早上 8:00至晚上22:00周六、周日早上8:00至晚上23:00

23、中午12:00 13:50下午18:00 19:20企業(yè)在具體的運營過程中,一定要整合好各工作人員的工作效率, 使企業(yè)的 財力、物力、人力等各個方面在實施過程中能夠得到最大的優(yōu)化組合, 共同謀劃 企業(yè)的大力開展,實現(xiàn)企業(yè)的最大利潤化.1、風(fēng)險預(yù)測：競爭風(fēng)險、財產(chǎn)風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險2、限制方案：克爭風(fēng)險：以差異化的經(jīng)營策略應(yīng)對同行業(yè)的克爭財產(chǎn)風(fēng)險：制定有效的舉措,對企業(yè)的財產(chǎn)進行全面的了解,對相應(yīng)的 資金進行回籠責(zé)任風(fēng)險:通過與客戶之間訂立相關(guān)的合同與協(xié)議,進行監(jiān)督治理九、結(jié)束語本籌劃書凝聚了我們團隊的集體智慧.我們在前期通過調(diào)查問卷的發(fā)放和同 學(xué)之間的面對面的訪問、了解市場實際需求狀況.對丁搜集到

24、的資料,我們 詳細的進行了篩選,力求客觀、公正、真實的反響實際需求情況.我們的這 個工程雖然不大,但是有需求,我們相信有需求的地方就有市場.一個再好 的工程,如果實行不了那就是空談,而我們的這個工程完全可以得到充分的 實行.并到達最后的盈利.最后希望這創(chuàng)業(yè)得到充分的實方案書能在石化學(xué) 院得到充分的實行.我們的洗衣房主要針對衣物的洗滌熨燙護理等全方位的效勞.客戶人群為在 校學(xué)生和老師,采用以宿舍樓為定點,進行衣物的收送效勞.相比校外洗衣 店,具有技術(shù),本錢,位置等多方面的優(yōu)勢.有效解決在校學(xué)生活潔衣物, 床上大件物品的問題,以及教師辦公物品的活潔.比校外洗衣房更方便快捷 專業(yè),實行學(xué)生自主營業(yè)教

25、師輔助指導(dǎo)的模式,實現(xiàn)了從教學(xué)到企業(yè)的緊密 結(jié)合,為學(xué)生鍛煉提供了一個平臺.作為石化學(xué)院唯一的一家洗衣店.我們不僅要為同學(xué)了提供優(yōu)質(zhì)的效勞.還 要提升自身的素質(zhì)與水平,為在校大學(xué)生做出自主創(chuàng)業(yè)的典范.我個人覺得通過這次創(chuàng)業(yè)籌劃的撰寫,不但把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識得到了很好地 梳理與運用.更重要的是讓我親身感受了創(chuàng)業(yè)的魅力與風(fēng)險.為以后自己創(chuàng) 業(yè)奠定了一定的根底.希望以上介紹,能讓大家對我們的工程有一個整體的、直觀的熟悉與了解, 也感謝能在白忙之中抽空閱讀我們的這份方案書,其中如有缺乏之處還請指 正.十、附錄關(guān)于在校園內(nèi)開設(shè)洗衣店的調(diào)查問卷為了解本校學(xué)生對丁在校內(nèi)開設(shè)洗衣房的態(tài)度和期望,以及開設(shè)的可行性,我們展開了這項調(diào)查,希望您在白忙之中抽出珍貴的時間協(xié)助我們完成以下這份問 卷,調(diào)查信息無分好壞,請切實答復(fù),謝謝您的合作！請在相應(yīng)的題目前面口打/Q1: 1.您的性別？口男 女Q2: 2.您的月生活費？ 300-500 元 口 501-7