會計每周工作計劃匯報表格

1、會計每周工作方案匯報表格周方案就是以周為單位,通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與 工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用 ,從而實現(xiàn)個人或組織的既定目 標.其屬于時間治理的范疇.【篇一】一、增強標準治理、做好日常核算1、 根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,根據(jù)會計法和企業(yè)會 計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作.2、 配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計, 并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作.3、 配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計, 提周資金使用效益.4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中央經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作 并做好公司有關(guān)財務(wù)治理制度的擬稿工

2、作,增強財務(wù)制度建設(shè).5、做好日常會計核算工作.根據(jù)會計制度 ,分清資金渠道,認真審 核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬.做到三 及時：即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑 證；及時清理往來款項.出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金治理方法和銀行結(jié)算制度 辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日 清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票.6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作.7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢.8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式開展.企業(yè)未來的開展 空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在熟

3、悉、機制、舉措和組織推動等 方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù),走在 同業(yè)前面,占領(lǐng)市場.9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作.二、增強根底防范、做好平安工作1、 貨幣資金平安.定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題 , 檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,假設(shè)有隱患,及 時處理并向上反映；及時加以整改.2、票證治理平安.做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的治理 工作以及平安防范工作,保證不漏不遺不缺.3、負責防火平安.嚴格執(zhí)行用電治理規(guī)定并保證每日下班時切斷 主電源；對辦公室吸煙進行嚴格治理,采取有效舉措保證地上無亂扔煙 頭.4、 負責防盜平安

4、.定期檢查平安舉措的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處 理并向上匯報.三、增強考核考評、提升工作質(zhì)量1、 嚴格遵守會計人員職業(yè)道德?和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人 員提出處理意見.2、 嚴格進行考勤工作.嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正 常進行.3、要建立和健全各項治理根底工作制度,促進企業(yè)治理整體水平提升.企業(yè)內(nèi)部各項治理根底工作制度,包括：財務(wù)治理制度、財產(chǎn)物資治理及清查盤點制度、行政治理制度,根據(jù)各項治理制度的根底工作 的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在 什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細那么.這樣,每 個崗位的每個責任者對各白承當?shù)呢攧?wù)治理根底工作都清

5、楚,要求人人遵守.通過實施這些制度,進一步提升企業(yè)治理整體水平.4、建立和健全白我約束的企業(yè)機制 ,保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào) 開展,嚴格審核費用開支,限制預(yù)算,增強資金日常調(diào)度與限制,落實內(nèi) 部各層次、各部門的資金治理責任制.盡量防止無方案、無定額使用 資金O四、增強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭 提升財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要.1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)治理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有 關(guān)的財務(wù)制度,提升會計人員的法制觀念,增強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依, 執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,白覺遵守法律、法規(guī)

6、,維 護財經(jīng)紀律,抵抗不正之風(fēng).2、增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平.定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知 識,擴大知識面.在掌握根底知識的同時,增強計算機知識的學(xué)習(xí),以適 應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)治理的要求.與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性 知識,以拓展知識面,提升理論和實際操作水平.3、增強學(xué)術(shù)交流.學(xué)術(shù)交流是提升會計人員素質(zhì)的重要方面.通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提升業(yè)務(wù)水平, 還能提升寫作水平和口述水平.通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提升公司的財務(wù)治理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、 真實的要求,保證公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的開展.【篇二】1、審核本

7、分店的費用報銷單,并對應(yīng)編制金蝶K3憑證；2、核對本分店日收入報表；3、各家店會計做相應(yīng)的各家憑證；4、審核憑證；5、根據(jù)科目余額表?核對往來賬戶；6、核對銀行賬?現(xiàn)金帳?并對應(yīng)制作付現(xiàn)憑證 ；7、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)?；89、根據(jù)收入情況,計提“營業(yè)稅及其附加；10、分析各費用的比例情況：營銷招待費、廣告宣傳費,是否要調(diào) 整；11、再根據(jù)利潤表?的情況每月計提“企業(yè)所得稅；12、 打?。嚎傎~?、明細賬?、科目余額表?、資產(chǎn)負債 表?、利潤表?；13、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私 章、登記電子憑證冊?,并移送至倉庫；14、每月15日前,申報個人稅?、營業(yè)稅?、增值稅?、 季度企業(yè)

8、所得稅?；15、審核分店發(fā)票申購?、發(fā)票核銷?.【篇三】一是抓財務(wù)現(xiàn)場平安：大力增強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場治理力度,運用稽 查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)平安到現(xiàn)場平安再到 本質(zhì)平安的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度 ,實現(xiàn)人、財、物 和治理的平安.抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額治理系統(tǒng)、資金治理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提升勞動效率.抓核算：要依托財務(wù)系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手 冊等各項規(guī)章制度,進一步標準會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,增強稽核力

9、度,嚴肅執(zhí)行新會計準那么,嚴肅財經(jīng)紀律,躲避會計風(fēng)險.抓隊伍：重點要增強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng) ,運用技能培 訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提升基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力.同時要增強總會計師工作水平 和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提升.抓開展：未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、治理統(tǒng) 一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標 ,要求我們從現(xiàn)在起必須做 好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的和諧、健康開展奠定根底.首先,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次,要優(yōu)化財 務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的效勞,對下要保證受控運行、令行 禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工 作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整開展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一.抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、效勞三種職能 ,明 確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金平安、保證本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的責任 ,引導(dǎo)財 務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提升執(zhí)行力,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),承當相應(yīng)的責任.創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行治理和本錢費用 的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用；其次,要從保證預(yù)算的受 控運行入手,增強分析