建筑施工設(shè)備設(shè)施管理制度

1、施工機(jī)械設(shè)備治理制度1目的為增強(qiáng)公司設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料治理,提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和周轉(zhuǎn)材料使用效 率,保證生產(chǎn)需要、設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料的正常使用及其平安工作,預(yù)防設(shè)備與周轉(zhuǎn) 材料使用治理不當(dāng)引發(fā)事故,保證人身和財(cái)產(chǎn)平安,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展,根據(jù)公 司實(shí)際情況,制定本制度.2圍本制度包括設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝撤除驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、保 養(yǎng)維修、改造、報(bào)廢等責(zé)任和流程.3治理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任3.1公司財(cái)務(wù)部是公司設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料治理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)公司設(shè)備與周 轉(zhuǎn)材料的各項(xiàng)治理工作.3.2公司工程部負(fù)責(zé)公司本部施工機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配、大修理、 保管、檢測(cè)、檢查、保養(yǎng)維修、改造、報(bào)廢申請(qǐng)等工作,公司辦

2、公室負(fù)責(zé)生活設(shè) 施設(shè)備和非生產(chǎn)性機(jī)動(dòng)車(chē)輛的治理工作,各工程部負(fù)責(zé)各自單位設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料 的治理工作.3.3各部門(mén)、各工程部對(duì)設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料只有使用權(quán),沒(méi)有處置權(quán)等其他權(quán) 益.各部門(mén)、各工程部應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的治理部門(mén)和責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門(mén)、工程部設(shè) 備與周轉(zhuǎn)材料使用的日常治理和平安治理,填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料 治理人員報(bào)財(cái)物部備查.3.4工程部負(fù)責(zé)外部設(shè)備的租賃治理工作.3.5本制度所指設(shè)備包括公司圍的承包工程、根本建設(shè)、維護(hù)修理用的施工或機(jī)械、生產(chǎn)設(shè)備和列為固定資產(chǎn)治理的其他設(shè)備等;周轉(zhuǎn)材料包括公司圍購(gòu) 加工的鋼模板、鋼板樁、腳手架和其他周轉(zhuǎn)材料等.3.6各級(jí)設(shè)備治理部門(mén)應(yīng)明確專人或兼職負(fù)

3、責(zé)設(shè)備治理工作,并形成公司 設(shè)備平安治理網(wǎng)絡(luò).4購(gòu)置治理4.1隨著施工水平的不斷提升,特別是采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材 料的情況下,對(duì)施工設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料先進(jìn)性、技術(shù)性的要求進(jìn)一步加大.公司為 保證總體的施工水平,對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備和常用周轉(zhuǎn)材料遵循先調(diào)劑、后購(gòu)置的 原那么.在總體調(diào)劑不能滿足需求的情況下,由公司統(tǒng)一購(gòu)置后租賃給各工程部及 對(duì)外出租見(jiàn)附后機(jī)械設(shè)備名錄,其余專用設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料由各工程部申請(qǐng)批準(zhǔn) 后自行購(gòu)置.4.1.1公司所屬各單位根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料狀 況,在當(dāng)年度的12月底前編制下年度設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料更新方案報(bào)公司財(cái)物部, 由公司財(cái)物局部析匯總后報(bào)公司董事

4、會(huì)審批.4.1.2各部門(mén)、各工程部根據(jù)使用需求編制設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料使用方案報(bào)公司 財(cái)物部.公司財(cái)物部會(huì)同工程部、辦公室在充分調(diào)配現(xiàn)有設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料或外租 設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料仍然不能滿足需求的情況下,辦理設(shè)備購(gòu)置和周轉(zhuǎn)材料申請(qǐng),報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo)審批.4.1.3公司財(cái)物部根據(jù)批準(zhǔn)的購(gòu)置申請(qǐng)單,會(huì)同工程部、辦公室組織有關(guān)人 員進(jìn)行比價(jià)采購(gòu),確定供貨商,簽訂供貨合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù).未經(jīng)申 請(qǐng)與批準(zhǔn),各工程部不得自行購(gòu)置設(shè)備.4.1.4所屬各單位對(duì)未納入公司租賃圍的專用設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料,由其職能管 理部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)狀況和需求,編制年度專用設(shè)備更新和周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)方案,經(jīng)所 屬各單位領(lǐng)導(dǎo)研究后,報(bào)財(cái)物部及公司分管

5、領(lǐng)導(dǎo)審核,并納入公司年度方案中報(bào) 公司董事會(huì)批準(zhǔn).實(shí)施購(gòu)置前,須填報(bào)專用設(shè)備更新與周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)申請(qǐng)單,報(bào) 董事長(zhǎng)批準(zhǔn),實(shí)行比價(jià)采購(gòu).4.2機(jī)動(dòng)車(chē)輛、壓力容器等特種設(shè)備的購(gòu)置,還需按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù).4.2.1 m 設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)使用取得許可生產(chǎn)并經(jīng)檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備, 禁止使用明令淘汰或已經(jīng)報(bào)廢的特種設(shè)備.4.2.2特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前向負(fù)責(zé)特種設(shè)備平安監(jiān)督治理的 部門(mén)辦理使用登記,取得使用登記證書(shū),登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于該特種設(shè)備的顯著位 置.4.2.3特種設(shè)備安裝撤除單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì),安裝撤除施工人 員應(yīng)具備相應(yīng)的水平和資格,安裝撤除特種設(shè)備前應(yīng)編制技術(shù)方案.工程部安 排專

6、人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,安裝完成后組織驗(yàn)收,并報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位檢驗(yàn)合格后投入使 用,并按規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn).4.2.4工程部要保存特種設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、資格等證照復(fù)印件,技術(shù)方 案以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督驗(yàn)收、檢驗(yàn)記錄等文字、照片資料.4.2.5特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援等平安治理制度, 制定操作規(guī)程,保證特種設(shè)備平安運(yùn)行.43監(jiān)察審計(jì)部參與采購(gòu)過(guò)程,并對(duì)設(shè)備購(gòu)置程序、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督檢查.5驗(yàn)收治理5.1公司新購(gòu)設(shè)備包括自購(gòu)、改造等由財(cái)物部會(huì)同工程部、辦公室及其他 工程部組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收,一經(jīng)驗(yàn)收,即按分類統(tǒng)一編號(hào)、釘牌,并建立臺(tái) 賬、卡片賬,大型設(shè)備必須填寫(xiě)設(shè)備履歷書(shū),同時(shí)建立設(shè)備臺(tái)班運(yùn)行記錄

7、卡、維 修跟蹤記錄卡等.原始資料及有關(guān)記錄由公司設(shè)備治理部門(mén)統(tǒng)一存檔,對(duì)使用部 門(mén)提供復(fù)印件,以保證資料的完整性和可追溯性.5.2所屬各單位要建立單臺(tái)設(shè)備卡片和檔案,包括產(chǎn)品出廠合格證、精度檢驗(yàn) 單、裝箱單、使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書(shū)、設(shè)備附件及工具清單、事故報(bào) 告單、封存啟封單、大修理任務(wù)書(shū)、設(shè)備改造改裝技術(shù)資料等.同時(shí)要建立設(shè) 備臺(tái)賬并按年度報(bào)公司財(cái)物部備案.53公司購(gòu)置或加工的周轉(zhuǎn)材料由財(cái)物部會(huì)同工程部組織專業(yè)人員進(jìn)行 驗(yàn)收,建立周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬,經(jīng)驗(yàn)收合格的周轉(zhuǎn)材料需辦理入庫(kù)手續(xù)方可轉(zhuǎn)入在用, 調(diào)出、調(diào)入的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)填寫(xiě)發(fā)料單、入庫(kù)單,并逐筆登記入賬.5.4所屬各部門(mén)購(gòu)置或加工的周轉(zhuǎn)材

8、料由所在單位財(cái)物部門(mén)組織專業(yè)人 員進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)要建立周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬并按年度報(bào)公司財(cái)物部備案.5.5特種設(shè)備還應(yīng)當(dāng)建立特種平安技術(shù)檔案.平安技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下容:5.5.1特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證實(shí)、安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、 監(jiān)督檢驗(yàn)證實(shí)等相關(guān)技術(shù)資料和文件.5.5.2特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄.5.5.3特種設(shè)備的日常使用狀況記錄.5.5.4特種設(shè)備及其附屬儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)記錄.5.5.5特種設(shè)備的運(yùn)行故障事故記錄.5.6工程部、辦公室的設(shè)備臺(tái)賬,每年應(yīng)與財(cái)物部的固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬核對(duì) 一次包括核對(duì)設(shè)備金額；財(cái)物部定期至少半年一次與工程部、實(shí)際使用部 門(mén)核對(duì)、清點(diǎn),做到賬

9、賬相符,賬物一致.6運(yùn)行治理6.1工程部、辦公室會(huì)同設(shè)備使用部門(mén)確定專職或兼職治理員,負(fù)責(zé)設(shè)備的 進(jìn)退場(chǎng)、運(yùn)行治理和貫標(biāo)治理工作,專職或兼職治理員須報(bào)財(cái)物部備案.6.2設(shè)備運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行全面檢查,檢查合格后投入使用.6.3設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢、巡檢、旁站監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、周期 性檢查,保證性能完好.6.4設(shè)備檢查6.4.1設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行全面檢查,各項(xiàng)性能、指標(biāo)滿足要 求.6.4.2設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中按規(guī)定進(jìn)行自檢、巡檢、旁站監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、周期 性檢查,保證性能完好.6.4.3設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、電氣限制系統(tǒng)應(yīng)無(wú)繇陷,各部位潤(rùn)滑良好.644平安保護(hù)裝置齊全可靠；防護(hù)罩、蓋

10、板、梯子、護(hù)欄完備可靠.6.4.5設(shè)備醒目的位置懸掛有標(biāo)識(shí)牌、檢驗(yàn)合格證及平安操作規(guī)程.6.4.6設(shè)備干凈整潔.6.4.7根底、軌道符合要求；作業(yè)區(qū)域無(wú)障礙物,滿足平安運(yùn)行要求.6.4.8同一區(qū)域有兩臺(tái)以上設(shè)備運(yùn)行可能發(fā)生碰撞時(shí),應(yīng)制定相應(yīng)的平安措 施.6.5設(shè)備運(yùn)行6.5.1設(shè)備應(yīng)制定操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程.嚴(yán)格按操作運(yùn)行設(shè)備,不帶病操作, 無(wú)違章操作,以保證設(shè)備正常平安運(yùn)行,充分發(fā)揮其性能.設(shè)備運(yùn)行記錄齊全.6.5.2建立設(shè)備使用責(zé)任人制度.大型設(shè)備由工程部確定責(zé)任人機(jī)長(zhǎng),中 小型設(shè)備由使用單位指定責(zé)任人,并報(bào)工程部備案.6.5.3設(shè)備使用實(shí)行四定：定人、定機(jī)、定崗、定責(zé).6.5.4操作人員要

11、做到四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障,堅(jiān) 決杜絕盲目使用、只用不養(yǎng)的現(xiàn)象.做到“三好：管好、用好、修好.6.5.5設(shè)備使用要執(zhí)行“五項(xiàng)紀(jì)律特種設(shè)備操作人員必須持證上崗；嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,新設(shè)備的操作人員要先培訓(xùn)后上崗；遵守交接班制度,保持設(shè)備整潔；按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查,不得帶病操作；保管好隨機(jī)工具和附件,不得遺失.6.6設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)6.6.1根據(jù)設(shè)備性能及平安狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)；維修結(jié)束后組織驗(yàn) 收,合格后投入使用,并做好維修保養(yǎng)記錄.6.6.2租賃設(shè)備和工程部的設(shè)備治理設(shè)備租賃合同或工程部合同中應(yīng)明確雙方的設(shè)備治理平安責(zé)任和設(shè)備技術(shù) 狀況等要求；租賃設(shè)備或工

12、程部的設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后投入使用；租賃設(shè)備或工程部的設(shè)備應(yīng)納入公司設(shè)備平安治理圍,按要求進(jìn)行治理.6.6.3增強(qiáng)對(duì)起重、運(yùn)輸、壓力容器、檢驗(yàn)測(cè)量等設(shè)備的維護(hù),定期開(kāi)展檢 查檢測(cè)和預(yù)防性實(shí)驗(yàn).6.6.4使用部門(mén)應(yīng)始終保持設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài).對(duì)因治理不善而發(fā)生嚴(yán) 重設(shè)備事故的,必須查清事故的原因和責(zé)任,按四不放過(guò)的原那么,追究分管 負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任;對(duì)因玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程等發(fā)生事故造 成直接經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任.構(gòu)成犯 罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任.6.6.5特種設(shè)備安裝、改造、修理竣工后,應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收后三十日將相關(guān)技術(shù) 資料和文

13、件移交特種設(shè)備使用單位.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備 的平安技術(shù)檔案.6.6.6周轉(zhuǎn)材料在使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程拼裝、撤除作業(yè),搬運(yùn)、裝 卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放,不得隨意改變其原有狀態(tài)；施工現(xiàn)場(chǎng)備用的周轉(zhuǎn)材料,必須 分類堆碼整潔,并做好標(biāo)識(shí).6.6.7每年年末,財(cái)物部應(yīng)組織對(duì)公司圍的設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行清查,對(duì)損 壞或缺少的應(yīng)查明原因；每季季末,工程部應(yīng)向財(cái)物部報(bào)送公司設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料 的租賃狀況,以便財(cái)物部及時(shí)與各部門(mén)、工程部結(jié)算租賃費(fèi)用.7修理7.1大修：設(shè)備的大修理是保證設(shè)備技術(shù)狀況良好、運(yùn)行平安可靠的重要技 術(shù)舉措,是保證設(shè)備恢復(fù)原有功能、繼續(xù)為生產(chǎn)效勞的必要條件.工程音件艮據(jù)設(shè) 備

14、的完好狀況,按規(guī)定編制公司本部年度大修理方案報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn),并負(fù)責(zé) 實(shí)施設(shè)備大修理工作,對(duì)大修理設(shè)備做好記錄并實(shí)行“三包,責(zé)任到人.7.2中小維修及保養(yǎng)：各部門(mén)及工程部必須做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和中小型維 修、修復(fù)工作,并做好維修保養(yǎng)記錄.7.3設(shè)備修理完成后組織驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格前方可投入使用；修理?yè)醢笐?yīng)保存.7.4因野蠻作業(yè)造成設(shè)備損壞,或因人為因素造成設(shè)備喪失,責(zé)任人給予原價(jià) 賠償；影響生產(chǎn)施工進(jìn)度的,視情節(jié)給予處分或賠償.工程部及其他各工程部要 做好周轉(zhuǎn)材料的修復(fù)工作.7.5財(cái)物部應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的大修理方案落實(shí)資金,保證修理工作的正常進(jìn)行.7.6所屬單位年度設(shè)備大修理方案應(yīng)報(bào)公司董事會(huì)審批,報(bào)財(cái)

15、物部備案.7.7各部門(mén)、工程部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況成立維修班組,在工程部的指導(dǎo)下對(duì)周 轉(zhuǎn)材料進(jìn)行日常性保養(yǎng)和簡(jiǎn)單整修工作.8報(bào)廢和變價(jià)處理8.1根據(jù)設(shè)備使用年限及周轉(zhuǎn)材料使用情況,由財(cái)物部會(huì)同使用部門(mén),對(duì)到 齡設(shè)備,高耗低能、舊設(shè)備,存在嚴(yán)重平安隱患設(shè)備,無(wú)改造、維修價(jià)值或者超 過(guò)規(guī)定使用年限的詼備和周轉(zhuǎn)材料組織技術(shù)鑒定,以確定是否應(yīng)淘汰報(bào)廢處置. 同意報(bào)廢的設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時(shí)撤除,退出施工現(xiàn)場(chǎng).8.2各部門(mén)、工程部對(duì)報(bào)廢的公司設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料,由各部門(mén)、工程部填寫(xiě) 報(bào)廢申請(qǐng)給財(cái)物部,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由財(cái)物部組織工程部、使用單位及 相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,對(duì)鑒定后確需報(bào)廢的設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審核及董事長(zhǎng)審批前方可實(shí)施.8.3報(bào)廢設(shè)備與處理