農(nóng)資物流配送管理制度范本.doc_第1頁
農(nóng)資物流配送管理制度范本.doc_第2頁
農(nóng)資物流配送管理制度范本.doc_第3頁
農(nóng)資物流配送管理制度范本.doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 農(nóng)資物流配送管理制度范本撰寫人：_日 期：_農(nóng)資物流配送管理制度范本一、分貨作業(yè)管理1.庫務(wù)依據(jù)產(chǎn)品配貨匯總表于成品區(qū)內(nèi)進(jìn)行分貨作業(yè)；2.依區(qū)域線路，將多張訂貨單依產(chǎn)品類別將數(shù)量加總后進(jìn)行配貨；3.依總數(shù)配貨后，將產(chǎn)品依餐車編號及配送遠(yuǎn)近原則分貨至待出去準(zhǔn)備出貨；4.分貨時，餐車編號應(yīng)標(biāo)識清楚；5.以先進(jìn)先出方式分貨；6.庫務(wù)于產(chǎn)品訂貨單上簽名后，再由配送人員簽名后才可放行；7.分貨及產(chǎn)品訂貨單由配送人員攜出作為出貨憑證，產(chǎn)品分貨匯總表由庫務(wù)人員存欄，作為出貨依據(jù)。二、交貨裝運規(guī)定1.分貨時要注意周轉(zhuǎn)箱是否完好，箱內(nèi)產(chǎn)品是否有破損；2.出車時2人1車，1固定司機1分發(fā)人員，固定司機駕駛固定車

2、輛，但路線可依組長安排輪流變動；3.配送人員出車時，要隨車填寫車輛日報表；4.裝貨上車前，應(yīng)由倉儲人員與配送人員共同會點無誤后放行；5.卸貨后單品逐項點交后，由經(jīng)營戶簽收，回收空的周轉(zhuǎn)箱；6.若發(fā)生錯誤時，由配送人員全權(quán)負(fù)責(zé)。三、緊急配送作業(yè)如遇經(jīng)營點緊急訂貨時，若屬小量訂貨，由市場管理部協(xié)調(diào)臨近經(jīng)營點進(jìn)行調(diào)撥；如無法調(diào)撥或需求量大時，由倉儲科協(xié)調(diào)司機進(jìn)行配送。四、配送路線規(guī)劃1.配送路線由市場運營部按布局圖合理規(guī)劃；2.配送路線要做成路線網(wǎng)，才能掌握每條配送路線的安排是否恰當(dāng)，新增的經(jīng)營點加入時，也能安排妥當(dāng)；3.原則上每條配送路線所跑的距離應(yīng)盡量相近，以提高服務(wù)效率。五、周轉(zhuǎn)箱回收1.配送人員于訂貨單上記載出貨及應(yīng)回收的周轉(zhuǎn)箱數(shù)，并將每天進(jìn)出的周轉(zhuǎn)箱數(shù)依據(jù)經(jīng)營點編號登記于周轉(zhuǎn)箱使用統(tǒng)計表；2.回收前次送出的周轉(zhuǎn)箱時，若回收數(shù)量不正確，即于回收時說明原因，若是遺失或損壞的，須由經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論