銷售助理個人年終總結

1、2017銷售助理個人年終總結今年以來，全省煙草商業(yè)仔細貫徹全國煙草工作會議精神，緊緊圍繞行業(yè)確定的中心任務和重點工作，狠抓卷煙營銷工作，扎實推進卷煙網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)了卷煙銷量的穩(wěn)步增長，促進了網(wǎng)絡建設水平的不斷提升，為全面完成年初制定的各項工作任務奠定了堅實的基礎。一、卷煙營銷工作平穩(wěn)發(fā)展，卷煙銷量穩(wěn)步增長(一)卷煙銷量平穩(wěn)增長全省累計銷售卷煙169。8萬箱，同比多銷4。5萬箱，增長2。7%，全省17家市公司銷量同比全部實現(xiàn)增長。分月看，全年某個月中，有8個月卷煙銷量同比增長。其中銷售省產煙147。5萬箱，同比少銷1。3萬箱，下降0。9%;省外煙22。3萬箱，同比多銷5。8萬箱，增長35。6%。

2、全省累計銷量完成全年銷售計劃167。7萬箱的101。3%。(二)結構繼續(xù)較快提升全省商業(yè)批發(fā)累計實現(xiàn)含稅銷售收入192。億元，同比164。億元增加27。億元，增幅16。%;單箱收入達到1105元，較去年同期990余元/箱增加105元/箱，增幅13。%;單條均價45。90余元/條，同比39。90余元/條增加5。90余元/條。分類別看，一、三類煙銷量和比重上升，二、四、五類煙銷量和比重下降，銷售結構進一步上移。其中一類煙共銷21。8萬箱，同比16。0萬箱增加5。8萬箱，增幅36。4%，占總量比重12。9%，同比9。7%提高了3。2個百分點;二類煙共銷20。6萬箱，同比23。1萬箱減少2。5萬箱，降

3、幅10。6%，占總量比重12。2%，同比14。0%下降了1。8個百分點;三類煙共銷78。4萬箱，同比70。6萬箱增加7。8萬箱，增幅11。1%，占總量比重46。2%，同比42。7%提高了3。5個百分點;四類煙共銷36。2萬箱，同比38。6萬箱下降2。4萬箱，降幅6。3%，占總量比重21。3%，同比23。4%減少了2。1個百分點;五類煙共銷12。7萬箱，同比17。0萬箱下降4。3萬箱，降幅25。3%，占總量比重7。5%，同比10。3%減少了2。8個百分點。(三)品牌集中度穩(wěn)步提高全省在銷卷煙品牌某個、規(guī)格某個(不含雪茄、進口煙)，較去年同期分別減少某個、某個。百牌號卷煙銷量154。6萬箱，同比增

4、長2。7%，占總銷量比重91。2%，比重提高0。某個百分點，基本持平。銷量前20位的品牌累計銷售160。3萬箱，同比157。6萬箱增長1。%，占總銷量的比重94。4%。前某個品牌中省產煙品牌9個(不含大豐收)，累計銷量142。2萬箱，占總量比重83。8%，同比下降2。3個百分點;省外煙品牌某個，累計銷量18。1萬箱，占總量比重10。7%，同比提高3。5個百分點。其中，銷量同比增幅超過%的品牌有5個，分別是黃山(124。9%)、紅塔山(94。5%)、玉溪(87。2%)、南京(56。1%)、白沙(55。8%)。(四)庫存總體較為合理某月末全省商業(yè)庫存8。0萬箱，同比7。8萬箱增長2180箱，存銷比

5、68。1%，環(huán)比6。8萬箱增長1。2萬箱。其中省產煙庫存6。5萬箱，同比增長4708箱，存銷比63。4%;省外煙庫存1。6萬箱，同比減少2527箱，存銷比98。3%。分類別看，一類煙庫存1。3萬箱，存銷比67。7%;二類煙庫存6489箱，存銷比59。8%;三類煙庫存2。9萬箱，存銷比49。6%;四類煙庫存2。6萬箱，存銷比120。5%;五類煙庫存6144箱，存銷比74。5%。二、圍繞中心，各項工作順利開展突出以銷量為中心的工作重點，確保全年卷煙銷售目標任務的完成1、緊緊抓住銷量不放松為做好今年兩節(jié)市場的卷煙供應，確保實現(xiàn)卷煙銷售開門紅，我們早在去年底就開始著手準備，一方面加大適銷貨源的儲備，另

6、一方面加強市場的專賣管理，同時要求各單位加大卷煙銷售工作力度，放棄節(jié)假日的正常休息，確保滿足節(jié)日市場的消費需求。元月份全省銷售卷煙24。8萬箱，同比增加3。9萬箱，增長18。7%，創(chuàng)歷史單月銷量新高。某月份以后，我們根據(jù)淡季市場的特點，加大了低檔卷煙購銷力度，實現(xiàn)了淡季卷煙銷售的穩(wěn)步增長。某月份我們仔細總結上半年的銷售工作，分析了當前面臨的形勢和壓力，進一步引導全省銷售工作向穩(wěn)定協(xié)調的方向發(fā)展。某月份，對于后幾個月銷售工作，我們專門召開全省銷售工作座談會，部署做好年底的收尾工作，提前著手謀劃明年的工作。某月份召開了全省銷售工作會議，對年底幾天以及某年上半年的銷售工作進行了部署。2、加強省內外工

7、商溝通去年某月份，我們根據(jù)對今年市場的預測就省產卷煙計劃安排問題，提前與安徽中煙工業(yè)公司進行了洽談，對全年省產煙購進數(shù)量、結構和低檔卷煙數(shù)量達成了一致的意見。日常工作中，我們注意經常了解全省卷煙調撥情況，對反映的低檔卷煙供應數(shù)量、時間不能滿足需求等問題立馬向工業(yè)進行反饋協(xié)商，盡可能地幫助企業(yè)解決實際問題。同時，我們積極落實國家局省際間卷煙交易要求，加強與全國重點骨干工業(yè)企業(yè)的溝通，通過走出去、請進來，積極培育全國重點卷煙品牌，逐步擴大省外卷煙調入比例。特別是新一屆省局(公司)領導班子成立后，在省內外的產銷溝通上進一步加大了力度，與省內工業(yè)企業(yè)建立了溝通協(xié)調機制，先后走訪了云南、上海、湖南、江蘇、浙江、貴州等省市工業(yè)企業(yè)，就某年計劃和市場問題進行了充分協(xié)商，為明年的卷煙貨源問題提前做好了準備。全年實際購進卷煙1