工匠精神事跡材料三篇

1、工匠精神事跡材料三篇【篇一】*現(xiàn)任*煤業(yè)有限責(zé)任公司*煤礦綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)，他所在的 綜采隊(duì)每年肩負(fù)著390萬噸的煤炭生產(chǎn)任務(wù)，工作繁重而艱辛，他帶 領(lǐng)班組曾創(chuàng)下小班單產(chǎn)7833噸、日產(chǎn)19060噸的礦最好成績，多次 刷新公司煤炭生產(chǎn)紀(jì)錄，作為職工創(chuàng)新工作室的業(yè)務(wù)骨干，他先后提 出并參與完成了轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭改造、壓風(fēng)自救車的設(shè)計(jì)研制等技術(shù)攻關(guān) 改造項(xiàng)目28項(xiàng)，僅端頭支架技改革新年可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益100余萬元。吃苦耐勞，不計(jì)得失*參加工作以來，在急難險(xiǎn)重工作中，始終沖鋒在前，起到模范 帶頭作用。放煤工忙不過來，他就充當(dāng)放煤工進(jìn)行放煤，采下來的煤 大塊多，他就主動(dòng)輪起大錘砸大塊煤，順槽巷道超前擴(kuò)翻出現(xiàn)困難

2、， 他就馬上到現(xiàn)場進(jìn)行處理解決，每當(dāng)采面出現(xiàn)事故時(shí)，他總是第一時(shí) 間趕赴現(xiàn)場參與處理，哪里有困難，哪里就會(huì)出現(xiàn)他的身影，從無怨 言，從不計(jì)較個(gè)人得失，有時(shí)為了協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，一個(gè)班他往返200多 米長的工作而達(dá)二十幾趟，一個(gè)班下來全身幾次被汗水濕透。他穿的 工作服常常因?yàn)楦蓾窠惶妫節(jié)n斑斑，板結(jié)僵硬不利于工作而不得不 更換，他是班組中更換工作服最頻繁的人，在他的日程安排中，沒有 節(jié)假H、沒有雙休日，主動(dòng)放棄帶薪休假，全年累計(jì)出勤達(dá)300余天, 把全部的時(shí)間和精力都投注到他摯愛的工作上。無畏艱險(xiǎn)，敢挑重?fù)?dān)在他的工作經(jīng)歷中，數(shù)次圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的艱難險(xiǎn)工 作，*年是公司改革攻堅(jiān)、減虧增效的深化

3、年，*深知自己身上所擔(dān) 負(fù)的責(zé)任，他利用班前會(huì)積極向木班組職工宣傳減虧增效的目的和意 義，同時(shí)結(jié)合輿情信息，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，教育引導(dǎo)職工積極 主動(dòng)參與減虧增效活動(dòng)。在綜采隊(duì)召開的“減虧增效意見征集會(huì)”上, *共提出了 “用廢油脂浸泡備用螺栓、更換液力偶合器更換密封、前 后刮板機(jī)鏈換向（翻個(gè)）、停產(chǎn)檢修時(shí)停電”等諸多減虧增效建議， 這些建議運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中后，有效的減少了生產(chǎn)成木的投入，創(chuàng)經(jīng) 濟(jì)效益15. 6萬余元。勤于思考，勇于創(chuàng)新*干一行、愛一行、鉆一行，豐富的工作經(jīng)歷，練就了過硬的技 術(shù)木領(lǐng)，多次在*集團(tuán)、*公司職業(yè)技能競賽中獲獎(jiǎng)，*年，針對綜 采七采九而底分層工作而的頂板破碎程度極

4、為嚴(yán)重的現(xiàn)象，*參與研 究了工作面“區(qū)段式管理法”，即，根據(jù)整個(gè)工作面地質(zhì)條件的不同 和礦具體要求，在工作面走向上分區(qū)段對工作面控制采高、留底、超 拉支架及設(shè)備檢修工作進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的管理，此管理法實(shí)施以來，工 作而工程質(zhì)量、煤質(zhì)、設(shè)備完好率均得到了有有效保障。他還提出了 多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目及合理化建議，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可, “在前刮板機(jī)和后刮板機(jī)機(jī)頭位置加裝了拉線開關(guān)，關(guān)于利用廢舊皮 帶加固液壓支架進(jìn)液管，關(guān)于123#支架連頭處改軟連接的成果”等, 這些建議運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中既提高了員工作業(yè)安全系數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化水平，又使機(jī)械設(shè)備的效能得到了發(fā)揮。工作嚴(yán)細(xì)，管理有方*知道班組是煤炭生產(chǎn)最

5、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)任務(wù)完成的好壞，將 直接影響著全礦的煤炭生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、全體員工的工資收入。為協(xié) 助搞好班組的安全管理，他提出并實(shí)施了“聽、看、摸、測、查”五字工作法和“班前、班中安、班后” 安全閉環(huán)式管理制度，認(rèn)真協(xié)助開展班前一道安全題學(xué)習(xí)活動(dòng)、“手 指口述”活動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)行“手拉手”交接班制度，在開展反違章專項(xiàng) 整治活動(dòng)中，他與本組職工對照規(guī)程認(rèn)真排查，糾正和整改了 14項(xiàng) 職工作業(yè)習(xí)慣性違章問題。幾年來，他重點(diǎn)抓了交接班工時(shí)利用、提 高放煤率、預(yù)防和控制頂板事故等生產(chǎn)方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極參與開 展“烏金杯”勞動(dòng)競賽和班組勞動(dòng)競賽。從班組基礎(chǔ)抓起、將班組基 礎(chǔ)打牢，使班組不斷發(fā)展提高，在他的

6、帶領(lǐng)下、在全班員工的積極努 力下，他所在的班組在*在*公司班組創(chuàng)建活動(dòng)中被評為優(yōu)秀班組。勤奮求實(shí)練木領(lǐng)，金牌工人有匠心。*憑著對煤炭事業(yè)的熱愛和 對采煤工作的執(zhí)著，抱著任何崗位都能成才的信念與信心，幾年如一 日的扎根在百米井下，默默奉獻(xiàn)著自己的青春，書寫著年輕一代采煤 人的壯美詩篇。【篇二】從一線工人成長到優(yōu)秀人才，*煤業(yè)有限責(zé)任公司*煤礦運(yùn)輸隊(duì) 井下電鉗工*始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地不忘初心。在他心中，生命不息，奉 獻(xiàn)不止。用匠心筑夢，不負(fù)韶華，用青春和熱血譜寫著自己的煤海人 生，用滿滿的愛心將初心裝點(diǎn)的熠熠生輝。勤于思考，勇于創(chuàng)新*自*年大學(xué)畢業(yè)后，來到了煤礦一線工作，他刻苦鉆研技術(shù)， 練就了一身過

7、硬木領(lǐng)，始終堅(jiān)持用敬業(yè)的態(tài)度完成每一項(xiàng)工作。*年，*被調(diào)到主提升機(jī)房工作，而對新的工作環(huán)境，他暗下決 心要在主提升機(jī)房把工作干好?？晒ぷ髁税肽旰螅屑驴傋屗^疼 不己，原來，在主井提升機(jī)房變頻控制設(shè)備層，有八個(gè)功率柜和勵(lì)磁 柜，每個(gè)柜子都配備了需要24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)的空冷風(fēng)機(jī)對其進(jìn)行 散熱，而且空冷風(fēng)機(jī)由于工作時(shí)的震動(dòng)，對柜內(nèi)全關(guān)斷光電檢測零序 電流板、脈沖功放板及小繼電器等產(chǎn)生一定的損害，八個(gè)柜子連在一 起，那震動(dòng)就像八臺拖拉機(jī)一樣，頻頻造成電氣事故，給煤炭的提升 工作造成了相當(dāng)大的困擾。問題岀在哪？正在他一籌莫展的時(shí)候，突 然看到洗衣機(jī)的排水管，靈光一閃在功率柜和勵(lì)磁柜兩側(cè)用槽鋼組焊 成

8、鋼架，再將鋼架地腳固定，然后把空冷風(fēng)機(jī)架放在鋼架上，用風(fēng)筒 布做成導(dǎo)風(fēng)管與柜子進(jìn)行軟連接，同時(shí)在北而窗戶安設(shè)小型變頻通風(fēng) 機(jī)，在南面窗戶安設(shè)通風(fēng)口，形成對流通風(fēng)，把溫度降下來。他將建 議交了上去，并經(jīng)過技術(shù)改造，解決了此項(xiàng)難題。由他牽頭成立的創(chuàng)新工作室完成了副井井口托罐裝置的制作與 安裝技術(shù)改造、變頻器主從機(jī)連接方式技改革新等10余項(xiàng)技術(shù)攻關(guān) 項(xiàng)目，解決巷道排水、卸煤口原煤外漏等26項(xiàng)安全生產(chǎn)難題，僅巷 道自動(dòng)排水技術(shù)改造一項(xiàng)每年就可為企業(yè)節(jié)約資金約30余萬元。通 過對立井主井電控功率柜防震技術(shù)的改造，利用風(fēng)筒布做成導(dǎo)風(fēng)管與 柜子進(jìn)行軟連接，解決了因風(fēng)機(jī)的震動(dòng)造成全關(guān)斷光電檢測零序電流 板、脈

9、沖功放板及小繼電器產(chǎn)生損害的問題，兩年來，共節(jié)約資金 70余萬元?！傲⒕骶娍毓β使穹勒鸺夹g(shù)改造”項(xiàng)目榮獲集團(tuán)公司 *年度職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng)，消除了多年制約煤炭安全提升的困擾， 填補(bǔ)了行業(yè)空口，*年該項(xiàng)目榮獲實(shí)用新型專利。他多次在各級崗位 技能大賽中獲得第一名得好成績，曾先后榮獲*委表彰的中央企業(yè)技 術(shù)能手、*技術(shù)能手、*巾優(yōu)秀技能人才、*集團(tuán)技術(shù)能手、肖屆* 工匠等榮譽(yù)稱號。敬業(yè)工作，不畏艱難在日常的工作中，* 一直沖在工作第一線，勤于思考、善于思考, 遇到困難、問題從不退縮。真正的奉獻(xiàn)是平凡不張揚(yáng)，他從來沒有說 過豪言壯語，卻在用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)著自己的青春諾言，那就是 繼承先輩們的敬

10、業(yè)精神，為煤礦事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一生 卸煤口老掉 煤”坐在回家的通勤車上，他耳邊聽著工友的嘮叨，腦袋卻在飛 速的轉(zhuǎn)著。第二天的檢修時(shí)，*跟著檢修的工友來到了主井箕斗卸煤 口，看著煤流滾滾而下被溜煤板彈了出來落到地上，他眼前一亮，這 不就像打乒乓球么？只要“球”不落“網(wǎng)”，問題不就解決了嘛。于 是找到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)說了他的想法，成立了專門的技術(shù)研究小組，經(jīng)過近一 個(gè)月的設(shè)計(jì)、改造，該項(xiàng)技術(shù)成功應(yīng)用，為全礦節(jié)約安全投入60萬 元，多回收煤炭4000余噸，并在*年被中國化學(xué)能源工會(huì)評為職工 技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。導(dǎo)師帶徒，提升素質(zhì)每當(dāng)有新人來到單位，*既要擔(dān)當(dāng)科技攻關(guān)任務(wù)，又承擔(dān)人才培 養(yǎng)的責(zé)任，不僅帶技術(shù)，還要

11、帶思想、帶做人，與徒弟簽訂師徒合同, 為徙弟“量身定制”職業(yè)生涯成長規(guī)劃，確保導(dǎo)師帶徒工作有的放矢。有的時(shí)候新人來到新環(huán)境，加上從來沒有實(shí)踐過，心里會(huì)忐忑和不安, 為了讓新同事盡快的適應(yīng)工作，他會(huì)進(jìn)行耐心的指導(dǎo)，逐漸引導(dǎo)其走 上正軌，為他們仔細(xì)講解工作要領(lǐng)，技術(shù)規(guī)范，讓他們熟悉工作中的 每一項(xiàng)流程，正是這樣簡單又熱心的工作氛圍讓單位同事上下一心， 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)青年人才團(tuán)隊(duì)全而協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。*所在的隊(duì)每年肩負(fù)著650萬噸的煤炭提升任務(wù)，智能化、自動(dòng) 化要求較高，為提高職工技能水平和專業(yè)協(xié)作能力，他大力開展“技 能提升”和“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，針對崗位成長成才、職業(yè)生涯規(guī)劃、 專業(yè)技能提升三個(gè)方而對57名

12、職工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；培養(yǎng)的5名徒弟 現(xiàn)己獨(dú)當(dāng)一而，有2名徒弟在*公司職業(yè)技能競賽中獲獎(jiǎng)，在他的帶 動(dòng)下，運(yùn)輸隊(duì)逐步形成了人人學(xué)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使這支隊(duì)伍成為* 公司運(yùn)輸戰(zhàn)線最具有戰(zhàn)斗力的一支勁旅，為*煤礦創(chuàng)下單班立井提升 328斗的最好煤炭提升成績，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，智慧礦山建設(shè)作出 貝獻(xiàn)。【篇三】新時(shí)代的每個(gè)角落都不乏步履鏗鏘的造夢者和追夢人，對于* 能源有限公司露天煤礦采剝段副段長*來講，十四年的工作歷程也是 一段追夢的過程。在他心里，“捨起袖子加油干”不是一句口號，更 是體現(xiàn)在工作中的一種實(shí)干精神，在黨徽的照耀下，這位新時(shí)代礦工將在煤海追夢路上繼續(xù)奔跑，譜寫奉獻(xiàn)煤海的新篇章堅(jiān)守崗位勇?lián)?zé)*

13、年，*畢業(yè)分配到公司露天煤礦采剝段擔(dān)任技術(shù)員，當(dāng)時(shí)露天 煤礦正處于快速建設(shè)發(fā)展時(shí)期，采剝段只有他一名技術(shù)人員，由于工 作量大，任務(wù)繁重，但是他不認(rèn)輸，埋頭苦干。當(dāng)時(shí)，露天煤礦從* 廢舊設(shè)備移交過來兩臺WK-4型電鏟，設(shè)備狀態(tài)讓人堪憂，*和同事 們認(rèn)真分析設(shè)備存在的缺陷和故障，精心維護(hù)、細(xì)心維修保證設(shè)備正 產(chǎn)生產(chǎn)，通過這兩臺設(shè)備的有效工作，全年完成了 150萬噸的生產(chǎn)任 務(wù)。露天煤礦購進(jìn)第一臺WK-10B型電鏟，擔(dān)任技術(shù)員的*負(fù)責(zé)整個(gè) 電鏟安裝前期、中期、后期的組織工作。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共 同努力下，提前15天完成設(shè)備的安裝調(diào)試，確保了露天煤礦第一臺 大型采掘設(shè)備的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)。在安裝過程中*

14、積極向安裝師傅請教學(xué) 習(xí)，包括原理、保養(yǎng)、檢修、維修等問題，目前露天煤礦采剝段有4 臺WK-IOB型電鏟和6臺WK-35型電鏟設(shè)備,*年度完成土方剝離2500 萬立方米、煤炭生產(chǎn)2800萬噸。*年冬天某H氣溫達(dá)到零下40多度，電鏟大部件硬度變脆，容 易出現(xiàn)鏟桿及勺斗斷裂的情況。為保障電鏟正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他每天對電鏟 大部件進(jìn)行一次檢查。雖然電鏟設(shè)備較大，但他從不放過任何一個(gè)死 角，認(rèn)真檢查。當(dāng)時(shí)101電鏟作業(yè)于上分層煤炭，煤層硬度大、氣溫 低，檢查101電鏟時(shí)，在鏟桿上發(fā)現(xiàn)了一條如發(fā)絲的細(xì)小裂紋，他便 對IOl電鏟格外關(guān)注。當(dāng)天夜班作業(yè)時(shí)，*由于不放心這條裂紋，他 在夜班期間每間隔2個(gè)小時(shí)，上鏟觀察

15、一次，早上5點(diǎn)多時(shí)，他又一 次進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)裂紋己經(jīng)變成大了，他立即聯(lián)系維修人員進(jìn)行修復(fù) 焊接，避免了故障擴(kuò)大。班組建設(shè)顯擔(dān)當(dāng)*年擔(dān)任采剝段副班長，通過觀察和了解，采剝段班組建設(shè)工作 發(fā)揮的作用不太明顯。他學(xué)習(xí)豐田公司的“5S”管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn) 企業(yè)的班組管理模式，結(jié)合本班組實(shí)際，制定了班組管理制度21項(xiàng); 將多媒體引入班前會(huì)，利用聲、圖結(jié)合的方式，讓職工快速理解班前 會(huì)的要求、了解工作環(huán)境的危險(xiǎn)源，做到防范于未然。他還編制了危 險(xiǎn)源匯編，借鑒手、指、口述的形式，讓職工更加清楚每一個(gè)作業(yè) 環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)情況，應(yīng)該如何去預(yù)防。作為副班長認(rèn)識到團(tuán)結(jié)凝聚同事的重要性，他經(jīng)常從工作和生活 等方而去了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)，為其排憂解難。*年初春，采剝 段某職工家里的平房年久失修，因失火導(dǎo)致房屋受損，工作時(shí)，他一 直悶悶不樂。*了解情況后，聯(lián)系班組成員，利用休班的時(shí)間，集資 對其家里的房屋進(jìn)行了修繕。他對此事非常感謝，也多次向其他同事 伸出了援助之手，整個(gè)班組成為了一個(gè)和諧溫暖的大家庭。不辱使命講奉獻(xiàn)*年6月份被露天煤礦聘任為采剝段副段長。任職以后全身心投 入現(xiàn)場中心工作，由于采場空間狹小，電鏟作業(yè)需要經(jīng)常性的調(diào)整作 業(yè)位置，每次調(diào)整時(shí)，他都提前規(guī)劃好采掘作業(yè)面及