仿古建工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、城口縣土城片區(qū)老街維修和改造項(xiàng)目（三期）施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制時間:2017 年 11 月 22 日第一章.工程概況第二章.工期及質(zhì)量目標(biāo)第三章.施工準(zhǔn)備情況第四章.施工組織管理網(wǎng)絡(luò)第五章.施工總體部署第六章.主要分部、分項(xiàng)施工方法第七章.針對本工程特點(diǎn)采用的特殊措施第八章.季節(jié)性施工措施第九章.質(zhì)量保證措施第十章.工期保證措施第十一章.安全生產(chǎn)和文明施工措施第十二章.降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施第十三章.主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表第十四章.施工進(jìn)度計(jì)劃第十五章.施工總平面布置圖第一章.工程概況第一節(jié)工程建設(shè)概況一、 工程建設(shè)規(guī)模1、工程名稱：城口縣土城片區(qū)老街維修和

2、改造項(xiàng)目（三期）2、建設(shè)單位：城口縣鼎興農(nóng)業(yè)開發(fā)3、工程建設(shè)地點(diǎn)：城口縣城街道土城路4、工程容：該工程按古建筑的方式對縣司法局至西門梯子段臨街房屋的 基礎(chǔ)、主體、屋面、門窗、修繕、天棚面、地面等進(jìn)行立面改造。第二節(jié) 編制說明本工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件、 施工圖、工程量清單和國家、 行業(yè)、地方有關(guān)規(guī)，并結(jié)合我公司施工經(jīng)驗(yàn)編制的。我們將組織一支善于打硬仗的施工隊(duì)伍，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家 頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)要求施工，認(rèn)真做好施工全過程各項(xiàng)施工工作。嚴(yán)格 把好材料、成品和半成品的采購和檢驗(yàn)關(guān)。同時以安全生產(chǎn)為中心，以 優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程施工。我公司各類施工機(jī)械裝備齊全，保證施工機(jī)械設(shè)備完全

3、滿足施工進(jìn) 度和質(zhì)量要求。我公司的宗旨：“追求高品味的產(chǎn)品，奉獻(xiàn)誠心誠意的服務(wù)，創(chuàng)造完 美的建筑物”。在工程竣工后的保修期，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予 以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。一、編制依據(jù)：1、業(yè)主提供的施工圖紙；2、招標(biāo)文件以及附件的全部要求；3、古建筑修建工程施工及驗(yàn)收規(guī)4、古建筑修建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；5、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；6、建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)；7、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)；8、建筑地面規(guī)程施工及驗(yàn)收規(guī)；9、古建筑施工規(guī)及驗(yàn)收規(guī)；10、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)；11、建筑施工安

4、全檢查標(biāo)準(zhǔn)；12、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)；13、市建筑工程質(zhì)量通病防治辦法；14、建設(shè)部、市有關(guān)工程質(zhì)量安全文明施工的規(guī)定文件；第二章.工期及質(zhì)量目標(biāo)一、工程工期目標(biāo)工期目標(biāo)：360日歷天。二、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)要求， 并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 三、其他目標(biāo)1、工程安全目標(biāo)我公司承擔(dān)標(biāo)段施工區(qū)域圍所發(fā)生的任何安全事故，嚴(yán)格執(zhí)行合同 條款規(guī)定對現(xiàn)場作業(yè)和現(xiàn)場施工方法的安全程度全部負(fù)責(zé)，公司將與本 工程項(xiàng)目部簽訂安全、文明施工責(zé)任書，明確在本工程施工中要做到無 重傷以上事故，無火險事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，輕傷事故發(fā)生率應(yīng) 控制為零。2、場容目標(biāo)創(chuàng)公司2017、2018

5、年度“安全文明工地”。3、消防目標(biāo)消除現(xiàn)場消防隱患，杜絕現(xiàn)場消防事故發(fā)生。4、環(huán)保目標(biāo)辦理有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：承包商應(yīng)遵 守政府有關(guān)部門對施工噪音以及環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定，承擔(dān)因違反相關(guān) 法律、法規(guī)、規(guī)定等行為所導(dǎo)致的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。一定做好施工全過程 的環(huán)境保護(hù)工作，做到環(huán)保施工，綠色施工。達(dá)到 ISO14001國際環(huán)保 認(rèn)證的要求。第三章.施工準(zhǔn)備情況施工準(zhǔn)備的容主要包括組織準(zhǔn)備、手續(xù)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、 物資準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備等。第一節(jié)組織準(zhǔn)備1、 公司機(jī)構(gòu)組織準(zhǔn)備公司十分重視本工程，從投標(biāo)預(yù)選開始，公司就組織以一名副總經(jīng) 理為組長，副總工程師為副組長的

6、本項(xiàng)目投標(biāo)工作小組，開展對招標(biāo)文 件的研究，仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)底工程量清單。二、工程項(xiàng)目部組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗, 本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。（一）施工管理體制的設(shè)置原則1、 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要 求順利完成。2、 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3、 采用項(xiàng)目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、禾上（二）項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng) 理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全 責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)

7、目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明 為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先 進(jìn)施工技術(shù)，在保證質(zhì)量的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目 法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中， 切實(shí)執(zhí)行ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá) 到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職 能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，具下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng) 理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo) 責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目 任務(wù)而努力工作。（三）組

8、建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，公司已籌劃建立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部， 駐場負(fù)責(zé)本工程裝飾施工。項(xiàng)目經(jīng)理是建筑工程二級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長等均 為多年來從事裝飾工程施工管理的多面型人才。具有豐富的類似項(xiàng)目施 工經(jīng)驗(yàn)，其承建的工程多項(xiàng)獲省優(yōu)、市優(yōu)等榮譽(yù)稱號。同時，將通過與 項(xiàng)目部簽訂承建項(xiàng)目責(zé)任書等方式，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化 工程管理體系。通過本工程，進(jìn)一步展示公司形象，拓展市場。我公司保證項(xiàng)目經(jīng)理等所有人員不更換，施工現(xiàn)場到崗人員與投標(biāo) 時一致，并且到位率 100%,如有更換，愿按招標(biāo)文件的要求接受罰 款。 項(xiàng)目經(jīng)理部對工程項(xiàng)目

9、進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程 項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控 制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成 品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成 本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤計(jì)劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的正式 工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式 職工帶班。加強(qiáng)協(xié)調(diào)控制，采取以項(xiàng)目經(jīng)理一工程隊(duì)長一班組長一生產(chǎn)工人縱 向統(tǒng)一指揮，分級管理，責(zé)任到人的管理模式。為保證項(xiàng)目部管理層指

10、令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書” 的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施 工任務(wù)書的工作容由簽發(fā)人封閉并簽字。第二節(jié)手續(xù)準(zhǔn)備與業(yè)主方一起，盡快辦好施工隊(duì)伍入市施工資質(zhì)論證、施工許可證、 質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督以及環(huán)境保護(hù)、城市管理等方面的許可手續(xù)，合法展開施工。具體如下：1、到建設(shè)行政主管部門辦理施工許可證。2、到勞動管理部門辦理勞務(wù)人員就業(yè)證。3、到當(dāng)?shù)貞艏芾聿块T辦理勞務(wù)人員暫住手續(xù)。4、到當(dāng)?shù)爻鞘泄芾聿块T辦理街道臨建審批手續(xù)。5、到市容監(jiān)察部門審批垃圾清運(yùn)等保證措施方案等。第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段的技術(shù)工作包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、 工程數(shù)量、工藝流

11、程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè) 備訂貨、材料供應(yīng)、土建安裝及外裝飾進(jìn)度等基本情況，為編制施工方 案，施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。1、認(rèn)真仔細(xì)踏勘現(xiàn)場，了解或確定建筑物測量基準(zhǔn)點(diǎn)位。了解建筑物建 筑結(jié)構(gòu)狀況，并通過初步測量，對建筑物軸線和實(shí)際尺寸留下第一手資 料。組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的 全部容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。各專業(yè)相互聯(lián)系對 照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合 會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審 核，確認(rèn)方案的可行性。2、編制施工

12、圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用 施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)， 以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。3、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底, 技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要 因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做 到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。專 業(yè)技術(shù)交底均采用三級制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人-專業(yè)工長-各班組長。 交底容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施

13、、新工藝、新操作方法以及 現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù) 負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作 部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交 底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交 底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量 和進(jìn)度。4、本工程應(yīng)遵循中華人民國及省現(xiàn)行版的古建筑施工驗(yàn)收規(guī)、規(guī)程以及 相關(guān)法規(guī)，招標(biāo)文件以及附件的全部要求。第四節(jié)資金準(zhǔn)備我公司將為本工程項(xiàng)目部給予資金保證。我公司將嚴(yán)格按施工進(jìn)度 計(jì)劃施工，編制資金需求計(jì)劃表。資金來源一方面來源于項(xiàng)目部按照與 業(yè)主

14、方簽訂的合同規(guī)定，及時提取工程墊資款和工程進(jìn)度款，所取得的 資金，應(yīng)?？顚Ｓ茫坑糜诠こ痰耐度?。另一方面公司利用自有流動 資金，對項(xiàng)目部進(jìn)行全力支持。如考慮到材料的訂貨周期，預(yù)先支付相 關(guān)材料訂金、施工機(jī)械設(shè)備的投入、人員工資費(fèi)用等及時支付等需要。 在此基礎(chǔ)上，我公司積極準(zhǔn)備了部分資金作為備用款，防止業(yè)主資金暫 時不能到位引起資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，防止可能出現(xiàn)的施工中付款比例 不能保證施工進(jìn)度需要的情況。第四節(jié)物資準(zhǔn)備項(xiàng)目部組織人員，對圖紙進(jìn)行深化研究，對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，對材料分包商加以聯(lián)絡(luò)考察，著手進(jìn)行施工組織所需物資等方位的編制工 作。2、 材料的準(zhǔn)備1、 材料的采購原則1）優(yōu)中選優(yōu)原則

15、。同規(guī)格、型號的材料，必須多家選擇、比較，嚴(yán)把質(zhì) 量關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場。2）舍遠(yuǎn)求近原則。在嚴(yán)格保證業(yè)主審定的材料、規(guī)格、產(chǎn)地，并保證材 料質(zhì)量的前提下，選擇距施工現(xiàn)場較近的廠家和商家采購，縮短供貨周 期，節(jié)省運(yùn)輸時間，保持材料能夠及時進(jìn)場。3）寧早勿遲原則。一是在進(jìn)場施工前，就要將主要材料市場狀況摸清， 確定將要選擇的產(chǎn)品、產(chǎn)地、規(guī)格及市場價格幅度，做到心中有數(shù)。二 是在各工種、工序所需材料使用前，盡早訂貨，至少提前三天進(jìn)場。防 止材料現(xiàn)用現(xiàn)買，不顧質(zhì)量倉促進(jìn)貨，甚至延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。4）寧多勿缺原則。一是現(xiàn)場材料要備足，并保有余量，對于分批進(jìn)場的 材料，一定要在前一批尚未用完之

16、前，提前一至二天即進(jìn)下一批材料， 充分保證現(xiàn)場材料使用。二是在確定進(jìn)貨廠商后，要至少保有一至二家 后備供應(yīng)商，在首選廠商出現(xiàn)特殊情況而無法按時供貨時，及時向第二 供應(yīng)商采購，有效保障現(xiàn)場材料的需求。二、根據(jù)預(yù)算，對預(yù)算及圖紙?zhí)峁┑臉?gòu)配件、制品進(jìn)行分析，按施工進(jìn) 度計(jì)劃要求，按材料、構(gòu)配件、制品的名稱、規(guī)格、使用時間等進(jìn)行匯 總、編制出材料需要量計(jì)劃，以便組織備料、確定倉庫、場地堆放所需 面積和運(yùn)輸方式。具體根據(jù)詳細(xì)施工圖編制主要材料需要量及進(jìn)場計(jì)劃 表。三、主要周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備按其名稱、規(guī)格、質(zhì)量等，編制出其需要量計(jì)劃，并確定進(jìn)場時間。本工程周轉(zhuǎn)材料根據(jù)現(xiàn)場施工情況擬定進(jìn)出場計(jì)劃。第五節(jié)勞動力準(zhǔn)

17、備對施工力量，必須事先做好準(zhǔn)備工作。目前項(xiàng)目部已開展動員工作, 動員職工準(zhǔn)備投入新的工程，得到職工的積極擁護(hù)。保證在接到開工令 后，有足夠力量投入工程開工。對堅(jiān)持假期施工的工人，公司將給予關(guān) 心，給予慰問和經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償。項(xiàng)目部根據(jù)施工容，測算各專業(yè)工種施工所需人力，通過預(yù)排施工 形象進(jìn)度表，預(yù)測各專業(yè)施工隊(duì)伍投入施工的時間。公司將對項(xiàng)目部在 人力上給予全力幫助。編制勞動力需要計(jì)劃，確定進(jìn)場時間、數(shù)量和進(jìn) 場時間。確定計(jì)劃投入一線勞動力人數(shù)，其術(shù)工人人數(shù)，輔助工人人數(shù)， 各工種進(jìn)場人數(shù)根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場工作量，工藝特點(diǎn)，工期變動等。對為本 工程將做后勤保障工作的運(yùn)輸和材料供應(yīng)部門，也按照公司要求，做好

18、 人員安排計(jì)劃。第六節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場后，做好如下準(zhǔn)備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場 的移交工作，包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。接通 施工用臨時水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施等。完成施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。1、檢查施工場地，清除土建遺留垃圾、平整場地，為開工后施工及材料進(jìn)場、堆放創(chuàng)造條件。必須保證施工現(xiàn)場路通和場地平整。2、臨時用水1）由于本工程施工期間土建工作量基本結(jié)束，與業(yè)主及土建單位協(xié)商， 考慮使用土建的臨時給水管、排水管。2）施工中消防、生活、管道壓力試驗(yàn)所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源3、臨時用電1）施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電

19、源，并按照施工總平面布置圖的要求進(jìn)行設(shè)置。2）臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護(hù)地線與大樓的防雷接地 有不少于三處的連通。3）總配電柜按平面圖設(shè)置，以不同回路分別引向加工場及施工場。4）各回路電纜采用絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)。5）具體的施工用電可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避 免私拉亂接電源。6）除臨時加工場外，其他的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完 收回。二、臨時安全、防火設(shè)施位置。在施工現(xiàn)場的倉庫、通道等主要場所配 足與使用性相符的消防滅火器材。三、做好季節(jié)施工安排。四、對施工現(xiàn)場做補(bǔ)充勘查，對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際測量。同時對照強(qiáng)電、弱 電等圖紙，弄清地面、頂面、墻面有

20、關(guān)管線的位置，擬定隱蔽處理的 方案，并呈報建設(shè)單位。第四章.施工組織管理網(wǎng)絡(luò)一、施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（見附圖）二、施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖）三、安全管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖）四、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖）、施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖工程總指揮項(xiàng)目經(jīng)理、施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)三、安全管理網(wǎng)絡(luò)四、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)五、項(xiàng)目管理體系1、公司委派建筑工程專業(yè)二級注冊建造師作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé) 工程對及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指 導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過程的施 工承包經(jīng)營管理。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料 管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在

21、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動組織，材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、 安全、成本實(shí)施全過程的動態(tài)管理。2、項(xiàng)目部設(shè)六個職能部門，分述如下：(1)施工管理組：成立古建施工組、道路排水施工組、亮化施工組、 綠化施工組，其中古建施工組下設(shè)木工隊(duì)、瓦工隊(duì)、水電工隊(duì)、油漆工 隊(duì)、鋼筋隊(duì)、架子工等施工隊(duì)，道路排水施工組下設(shè)舊道路拆除施工隊(duì)、 路基施工隊(duì)、路面施工隊(duì)、排水施工隊(duì)。分別具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí) 施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì) 劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。(2)質(zhì)量檢查組：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評定，質(zhì)量記 錄的收集、整理工作。(3)安

22、全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄。(4)材料管理組：負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的 驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。(5)資料管理組：負(fù)責(zé)財務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工 程進(jìn)度款申報、勞動力工資核算工作。(6)計(jì)劃管理組：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等后勤工作。3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選 用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的工人，分工種編成工作 班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵機(jī)制，提高 作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部 的要求，在項(xiàng)目

23、管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、 安全管理落實(shí)到位，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。4、項(xiàng)目管理的主要容（1）確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備；1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；2）選擇適用的施工機(jī)械；3）設(shè)計(jì)工程平面布置圖；4）確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；（2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；2）建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序;3）施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；4）物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；5）勞動力調(diào)配的監(jiān)督檢查；6）工程質(zhì)量管理；（3）合同與造價管理1）編制投標(biāo)報價方案；2）與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；3）檢查合同

24、執(zhí)行情況，處理索賠事項(xiàng)；4）工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款；5）控制工程成本； 6）月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算第五章.施工總體部署一、總體部署原則：安全生產(chǎn)，文明施工，精心制作，保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，降低 成本，力爭提前。二、施工操作程序部署一、現(xiàn)場及運(yùn)輸組織1、在施工準(zhǔn)備時在所設(shè)計(jì)的永久性道路處進(jìn)行路基的鋪設(shè)，作場運(yùn)輸?shù)?路使用，避免不必要的重復(fù)施工。2、在整個工程施工階段，現(xiàn)場設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)、工具房和 安全保衛(wèi)設(shè)施。充分利用業(yè)主提供的設(shè)施或以前留下的廢棄房。3、現(xiàn)場在時間上按360天部署統(tǒng)一施工，本著先建筑主體后配套的施工 順序，有序組織和開展施工。二、與業(yè)主、監(jiān)理和的協(xié)調(diào)我公司將把

25、協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程部的協(xié)調(diào)管理主要是 圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方相互間的協(xié) 調(diào)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部著重對施工隊(duì)的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度 進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并為各施工隊(duì)提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)各工序的 銜接，提供水源、電源、提供已有的垂直運(yùn)輸設(shè)備，提供已有的腳手架， 提供必要的辦公、倉儲條件，為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。1、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部的一個工作重點(diǎn)。通過良好 的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè) 主的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往

26、的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為業(yè)主 著想，達(dá)到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求， 從而建立起融洽的關(guān)系。 2、與協(xié)調(diào)組織與本工程進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國 家有關(guān)規(guī)、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情 況及采用的施工工藝；在每個分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計(jì)方的意見；交換我們對設(shè)計(jì)容的意見， 用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。并特邀該一名主 設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場進(jìn)行對施工圖進(jìn)行更改與完善。3、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力， 對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個分項(xiàng)分部工

27、程施工前，我們將提交 有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān) 理工作時，我們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的 方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。4、對外協(xié)調(diào)組織對于進(jìn)駐本工地的施工，我們高度重視，珍惜這次機(jī)會，一定在這 個工地上樹立我公司的良好形象。在此，我們將明確在項(xiàng)目組織架構(gòu)中 設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)本工程在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作，并作為項(xiàng) 目的重點(diǎn)工作來抓，以確保本工程能順利施工，以達(dá)到我們所承諾的各 項(xiàng)指標(biāo)。在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作容廣泛，主要分為兩大部分：施工現(xiàn) 場周圍的居民的協(xié)調(diào)工作及政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作由具有較強(qiáng)民事協(xié)調(diào)能力的管理人員深

28、入附近派出所、景區(qū)管委會、交 警等有關(guān)部門，以座談會等多種形式，溝通與民警、交警和居民的關(guān)系。 對于市政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作我們將理清思路，對施工中的各個環(huán) 節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián)，列出清單，并及時與縣政府有關(guān)主 管部門進(jìn)行聯(lián)系，把工作做到前面，以使對外協(xié)調(diào)工作處于較為主動的 地位。在與縣政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作中，同樣及時溝通，及時了解, 并與縣政府各主管部門相互理解取得信任，以座談會、咨詢會、學(xué)習(xí)會 等各種形式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗(yàn)，這些部門主要為：佛 教協(xié)會、質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門、公安局及所屬警署、 供電部門、供水公司、衛(wèi)生防疫部門、建管部門、消防局、交

29、警隊(duì)及市 容監(jiān)察部門等等，尊重這些部門對現(xiàn)場管理的意見，按規(guī)定辦理有關(guān)手 續(xù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，確保整個工程在施工全過程中順利，為按時 保質(zhì)地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。三、前期施工準(zhǔn)備工作部署根據(jù)施工開展程序核主要工程項(xiàng)目施工方案，編制施工項(xiàng)目全場性 的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。主要容包括：1、 安排場外運(yùn)輸、施工用主干道、水、電等來源及引入方案；2、安排場地平整、清理方案；3、安排生產(chǎn)和生活基地建設(shè)；4、安排材料、成品、半成品的資源和運(yùn)輸、儲存方式；5、安排施工現(xiàn)場的測量工作，為放線定位做準(zhǔn)備；6、編制新技術(shù)、新材料、新工藝的試制試驗(yàn)計(jì)劃和職工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃； 7、季節(jié)性施工的特殊工作措施

30、；8、制訂前期主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表。前期主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表項(xiàng)目工作 容承辦單位進(jìn)場后第幾天完成施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)重技術(shù)安 全等措施，并報審建設(shè)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目部公司10現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組公司5方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底等技術(shù)工作公司項(xiàng)目部5施，預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺班公司3材料計(jì)劃原材料和各種半成品需埋計(jì)劃項(xiàng)目部建設(shè)單位、監(jiān)理單位5圖紙會審全部施工圖建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位公司6定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置的定位和控制細(xì)部5平面布置按總平面圖布置水、電及臨時

31、設(shè)施項(xiàng)目部、公司10機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位項(xiàng)目部5人員進(jìn)場與教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教育。項(xiàng)目部3進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安 排及各部門的 任務(wù)和期限項(xiàng)目部5質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動保護(hù)項(xiàng)目部5四、施工質(zhì)量、施工安全的部署1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中各分項(xiàng)工程的施工程序、工藝流程、操作方法和 有關(guān)規(guī)、規(guī)程，由施工技術(shù)員向操作班組進(jìn)行交底，特別是一些新工藝、 新材料、新技術(shù)的分項(xiàng)工程，要進(jìn)行試驗(yàn)，做樣板后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬定操 作規(guī)程，再向操作班組作詳細(xì)交底。2、對各種材料、構(gòu)件、配件，按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)看質(zhì) 量檢驗(yàn)報告，必要時請有關(guān)檢驗(yàn)中心作抽樣檢驗(yàn)。3

32、、操作過程中要經(jīng)常檢查并糾正偏差，特別是對新材料、新技術(shù)、新方 法的分項(xiàng)工程，或者對質(zhì)量、安全影響重大的分項(xiàng)工程要嚴(yán)格檢查，務(wù) 必使各道工序達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求。4、各層各段的分項(xiàng)工程完成后，組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評定工作，組織分部工 程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。5、實(shí)行專職安全員和安全值日制度，對安全和消防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常和定期 檢查，特別是腳手架和各種洞口的安全設(shè)施的設(shè)置情況，必須按組織設(shè) 計(jì)中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。五、施工進(jìn)度的部署1、在施工組織設(shè)計(jì)交底中，施工總進(jìn)度計(jì)劃是其中一個重要容，將總進(jìn) 度計(jì)劃貼掛墻，使有關(guān)的施工管理人員明確自己分管的分項(xiàng)工程施工的 要求。2、周、月階段性生產(chǎn)計(jì)劃的編制，必須以總進(jìn)

33、度計(jì)劃為依據(jù)，各期計(jì)劃 必須逐級保證，即月度保證總進(jìn)度計(jì)劃完成，每周保證月度計(jì)劃完成。3、訂立具體的各項(xiàng)計(jì)劃保證完成的措施，落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，定期召開會 議，解決存在的矛盾和問題，及時與公司總部、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 單位、落實(shí)好各項(xiàng)工作，確保計(jì)劃的執(zhí)行，并及時完成。六、材料管理部署施工期間，管理者必須對各種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來 一周對材料的需求量，及時予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要 注意保持工地整潔，切務(wù)使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響 施工，同時需嚴(yán)格控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料，設(shè)置工地材料庫房 進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在 施

34、工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料。七、機(jī)具管理部署施工機(jī)具信用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則， 防止出現(xiàn)不正常的損壞遺失。調(diào)動各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序 機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用，同時還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng)，使 用前應(yīng)專人仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除。工程完 畢應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行管理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。八、施工記載部署施工日記是反映整修工程詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日 寫記，容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工容、施工人數(shù)、材料使用、工作 進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。九、施工檢查部署1、工藝質(zhì)量檢查：1）各階段中各工序在施工中是否符合古建工

35、程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)要求，及時 發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。2、安全檢查：1）嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)姾笗r，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配置滅火器械，同時指派專人監(jiān)護(hù)。2)施工現(xiàn)場禁止吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。3)嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。4)防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的 傳遞，各專職檢查人員全日跟班巡視工地，檢查防措施，保證不出問 題。3、施工進(jìn)度檢查：除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn) 度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個工程 工期的現(xiàn)象。根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)

36、際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度 表，以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外， 還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。十、協(xié)調(diào)工作的部署施工過程中管理人員須經(jīng)常和業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單 位聯(lián)系、交流，加強(qiáng)各方對施工的信心。1) 工程開工時，請業(yè)主、監(jiān)理在開工報告表上簽章，以便今后作為工 期計(jì)算基礎(chǔ)。2) 陪同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位看工地，并介紹施工情況。3) 按時參加業(yè)主、監(jiān)理召開的工程會議。4) 重視業(yè)主提出更改設(shè)計(jì)的意見，對不能實(shí)施的意見須做出詳細(xì)解 釋，更改費(fèi)用須得到業(yè)主、監(jiān)理簽章認(rèn)可。5) 邀請業(yè)主參加對隱蔽工程的驗(yàn)收。6) 協(xié)助業(yè)主辦理消防及

37、其它施工文件和工作。7) 呈報工程進(jìn)度月報表，請業(yè)主、監(jiān)理在報表上簽章作為施工簽證， 方便業(yè)主按時撥款。十一、完工后的善后工作部署工程施工期結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇 少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地， 進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾個方面工作：1、 認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整。對隱 蔽部位，尤其需要仔細(xì)檢查。2、 清理工地，所有成品保護(hù)到位。3、 上述兩項(xiàng)工作完成，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時修整，確保正式驗(yàn)收一次 通過。4、 填寫完工報表，呈請業(yè)主檢查，簽字驗(yàn)收。5、 現(xiàn)場機(jī)具、余料撤離、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按 不

38、同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理包裝，對易損、易污染材 料加以保護(hù)，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。6、 計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價的資料依據(jù)。第六章.主要分部、分項(xiàng)施工方法根據(jù)招標(biāo)文件和招標(biāo)施工圖紙及說明，本工程主要施工工作如下：I、大木作分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)柱子及童柱制作一、斷配柱子料：配柱子長度可按地坪到桁底高度減去一半柱徑。二、柱子的上下收分：從下面大頭到上面小頭直線形收分。三、端頭吊垂掛頭線：斷好柱子料，毛料即可進(jìn)行兩頭掛頭線并用曲尺 做90。十字線，兩端劃出需要的直徑柱周線。四、彈線砍毛坯至成形：在彈出多邊形的多余邊皮時要注意彈線時柱兩 端坎

39、切面線應(yīng)垂直，否則坎不出直面。五、劃線、制作加工和打眼做樺：在柱子劃線時首先要把柱子四周察看 一遍，做到心中有數(shù)，把柱子比較好的面放在較顯眼處，把有裂紋 和傷斑的面放到看不到的方向或有墻身的地方。六、劃線、制作加工和打眼做樺：在柱子劃線時首先要把柱子四周察看 一遍，做到心中有數(shù)，把柱子比較好的面放在較顯眼處，把有裂紋 和傷斑的面放到看不到的方向或有墻身的地方。七、柱子眼的寬度：眼的寬度均依大梁、雙步梁、川梁的樺頭、膽厚為 準(zhǔn)，要依進(jìn)深的大小和用材的大小來權(quán)衡。八、柱子與梁樺卯結(jié)合的構(gòu)造有三種：I、在柱子上打眼梁做樺頭插入， 梁樺匯合于柱。n、梁箍柱頭，為柱頭端頭開梁膽口仔，梁端挖孔 套柱子，包

40、箍柱子。田、梁底做頂空樺。第二節(jié)圓梁制作一、配材斷料劃線：圓梁斷料可按實(shí)際長度放長一寸二寸，而后進(jìn)行 掛頭線、劃出基面線。二、砍刨加工：按頭線彈出多余部分的線，先把底面做好一個平面，再 將兩邊多余部分和上背砍去，后坎四角成八邊形，再用斧砍去小棱 角成圓毛梁進(jìn)行刨光。三、劃線：在劃線之前先彈出上下面的中心線和兩面機(jī)面線，機(jī)面線高 度一般按梁直徑七八折左右，并在梁底面彈出梁底平面線。彈線 時應(yīng)注意頭線的垂直。第三節(jié)榜子制作一、選材斷料：橋子料宜選比較直的木材，長度為防長配足全樺長。二、橋子刨好可進(jìn)行劃線，劃線前彈出中心線，方正的橋子亦要彈出中 心線，為的是樺尺寸按中便于核對。用開間桿或進(jìn)深桿兩頭劃

41、出進(jìn) 半柱的位置為柱中心線，隨即劃出樺頭的厚度并按中線進(jìn)半柱邊做 點(diǎn)線，為樺頭肩處。接下寫好榜子的名稱和位置。第四節(jié)桁條制作一、選配斷料：桁條的斷料長度，正間、次間、邊間、落翼及角桁等各 不相同。正間的桁條長度為按正間開間加長六寸七寸左右。次間 的桁條長度按次間的開間另放長三寸四寸。 邊間的桁條按邊間開 間另放長五寸七寸左右。落翼桁條按其進(jìn)深分間參照以上正間、 次間定長度。二、掛線彈線法：把配好的桁條料進(jìn)行掛頭線（中心線），把桁條按于三 角馬上，把桁條的彎勢向上，拱勢向下。要看直勢兩邊勻稱，方可 用墨斗掛線，把桁條兩端面中線劃好，再把桁條斷面樣板頭按在端 頭按正中心線把桁條頭形線劃好。三、砍刨

42、加工：修砍桁條應(yīng)先將底面砍出，桁條底應(yīng)與上背同有彎勢， 再砍兩側(cè)面，兩頭按樣板線，中段桁條應(yīng)放有胖勢，一般廳堂的桁 條中段比兩端放大四分六分左右。四、劃線：用開間桿在桁條底點(diǎn)出開間中線，再用曲尺盤通中線，后劃出樺眼和各椽中心和椽子外皮點(diǎn)線。五、桁條的雌雄樺兩開間的桁條，左間為雄樺，右間為雌樺。三開間的桁條，正間 兩頭雄樺，兩邊間做雌樺。四開間的可為左雌右雄相間作，即每間的 右端作雄樺，左端作雌樺。五開間的桁條可為正間兩頭雄樺，次間靠 正間斷為雌樺靠邊間端做雄樺。第一節(jié)其他木構(gòu)件制作基一、木椽1、 斷料配料：椽子的斷料長度一般為：出檐椽按實(shí)長放長五分一寸；頭定椽、花界椽按實(shí)長亦放長五分i寸。2、

43、 椽子的劃線與鋸截椽子刨好即可用椽子凈長長度樣板分別按樣劃出。劃出檐椽和頭定 椽子的實(shí)際長度和閘椽板梢、椽碗板梢及出檐椽的界中心線，并可 在樣板上記好實(shí)際數(shù)量。椽子的長度均依上背平面為準(zhǔn)。二、飛椽制作1、飛椽的斷配料：飛椽的斷料長度為飛椽的總長加飛出檐的長度再加六至七寸，一般為一料二開對開作。飛椽的實(shí)際長度按飛出的長度三倍。2、加工制作：飛椽的實(shí)際做法均鋸成方料，毛料寬厚放寬二分左右，兩 端劃出凈頭線和飛出長度線，再以兩端飛出長度線相連成斜線，中留 有一二分的鋸路縫。三、老倉戈常用于屋角處，轉(zhuǎn)角的出挑角梁，在陽角上稱之為老倉心1、 老依用材的大小均要視建筑體量規(guī)模來審定。2、 老嵌的長度及計(jì)算

44、：老依挑出長度是關(guān)系到屋檐的起翹外形和一定建筑的規(guī)模，挑出長度的計(jì)量一般按水平尺寸，依飛椽的水平出挑 長度來衡量。3、 老依的制作：操作時應(yīng)把原木斷好長度，放于三角馬上分別掛出端 部頭線并劃出中心線。進(jìn)行嵌木的鋸、砍、刨光到凈尺寸后可用尺 寸桿把老依木的凈長、出頭部和廊桁中心的依中心線劃出，待配嫩 嵌開檐瓦梢并按嫩嵌配菱角木、扁擔(dān)木和千斤銷后，分別雕鑿頭端, 至于梢頭的凈長一般到現(xiàn)場進(jìn)行截裁。4、 老依的制作：操作時應(yīng)把原木斷好長度，放于三角馬上分別掛出端 部頭線并劃出中心線。進(jìn)行嵌木的鋸、砍、刨光到凈尺寸后可用尺 寸桿把老依木的凈長、出頭部和廊桁中心的依中心線劃出，待配嫩 嵌開檐瓦梢并按嫩嵌

45、配菱角木、扁擔(dān)木和千斤銷后，分別雕鑿頭端, 至于梢頭的凈長一般到現(xiàn)場進(jìn)行截裁。四、嫩依嫩嵌是老嵌下端的一根翼角處的起翹構(gòu)件，坐于老依端頭面上背。嫩嵌的長度：俗稱“嫩依之長三飛椽”，則是三倍飛椽長度為嫩 倉戈長度。五、立腳飛椽立腳飛椽是正面飛椽到依角起翹處漸變至嫩嵌的飛椽。隨著下面 摔網(wǎng)椽成散射線，通過立腳飛椽使曲線屋檐接通。II、門窗分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)制作要點(diǎn)1、 生產(chǎn)操作程序和要求(1)、門窗生產(chǎn)操作程序：配料一截料一刨料-畫線、鑿眼一開樺、裁口-整理線角一堆放一拼裝;(2)、樺要飽滿，眼要方正，半樺的長度可比半眼的深度短 2mm。拉肩 不得傷棒。割角要嚴(yán)密、整齊。畫線必

46、須正確，線條要平直、光滑、清秀、深淺一致。刨面不得有刨痕、嵌槎及毛刺。遇有活節(jié)、 油節(jié)，應(yīng)進(jìn)行挖補(bǔ)，挖補(bǔ)時要配同樣樹種、同木色，花紋要近似， 不得用立木塞；(3)、成批生產(chǎn)時，應(yīng)先制作一模實(shí)樣。2、配料、截料施工(1)、配料、截料要特別注意精打細(xì)算，配套下料，不得大材小用、長材短用；采用馬尾松、木麻黃、樺木、木易腐朽、蟲蛀的樹種時， 整個構(gòu)件應(yīng)作防腐、防蟲藥劑處理；(2)、要合理的確定加工余量。寬度和厚度的加工余量，一面刨光者留3mm ,兩面刨光者留5mm ,如長度在50cm以下的構(gòu)件，加工余 量可留34mm ;(3)、門框料有順彎時，其彎度一般不應(yīng)超過 4mm。扭彎者一般不準(zhǔn)使 用；(4)、

47、青皮、倒楞如在正面，裁口時能裁完者，方可使用。如在背面超過木料厚的1/6和長的1/5 , 一般不準(zhǔn)使用。3、門窗框、扇畫線施工(1)、畫線前應(yīng)檢查已刨好的木料，合格后，將料放到畫線機(jī)或畫線架上，準(zhǔn)備畫線；(2)、畫線時應(yīng)仔細(xì)看清圖紙要求，和樣板樣式、尺寸、規(guī)格必須完全一致，并先做樣品，經(jīng)審查合格后再正式畫線；(3)、畫線時要選光面作為表面，有缺陷的放在背后，畫出的樺、眼、薄、 寬、窄尺寸必須一致；(4)、用畫線刀或線勒子畫線時須用鈍刃，避免畫線過深，影響質(zhì)量和美 觀。畫好的線，最粗不得超過 0.3mm ,務(wù)求均勻、清晰。不用的 線立即廢除，避免混亂；(5)、畫線順序，應(yīng)先畫外皮橫線，再畫分格線

48、，最后畫順線，同時用方 尺畫兩端頭線、冒頭線、椽子線等；(6)、門框及厚度大于50 mm 的門扇應(yīng)采用雙夾樺連接。冒頭料寬度 大于180 mm時，一般畫上下雙樺。樺眼厚度一般為料厚的1/5 1/3 ,中冒頭大于100 mm者，樺頭必須大進(jìn)小出。門椽子樺頭 厚度為料厚的1/3。半樺眼深度一般不大于料寬度的1/3 ,冒頭拉 肩應(yīng)和樺吻合；(7)、門框的寬度超過120 mm時，背面應(yīng)推凹梢，以防卷曲。4、打眼施工(1)、打眼的鑿刀應(yīng)和眼的寬窄一致，鑿出的眼，順木紋兩側(cè)要直，不得 錯岔；(2)、打通眼時，先打背面，后打正面。鑿眼時，眼的一邊線要鑿半線、 留半線。手工鑿眼時，眼上下端中部宜稍微突出些，以

49、便拼裝時加 楔打緊，半眼深度應(yīng)一致，并比半樺深 2mm ;(3)、成批生產(chǎn)時，要經(jīng)常核對，檢查眼的位置尺寸，以免發(fā)生誤差。5、拉肩、開樺的施工(1)、拉肩、開樺要留半個墨線。拉出的肩和樺要平、正、直、方、光， 不得變形；(2)、開出的樺要與眼的寬、窄、厚、薄一致，并在加楔處鋸出楔子口。半樣的長度比眼的深度短2mm。拉肩不得傷棒。6、裁口、起線施工要點(diǎn)(1)、起線刨、裁口刨的刨底應(yīng)平直，刨刃蓋要嚴(yán)密，刨口不宜過大，刨刃要鋒利；(2)、起線刨使用時應(yīng)加導(dǎo)板，以使線條平直，操作時應(yīng)一次推完線條；(3)、裁口遇在節(jié)疤時，不準(zhǔn)用斧砍，要用鑿剔平然后刨光，陰角處不清 時要用單線清理；(4)、裁口、起線必須

50、方正、平直、光滑、線條清秀，深淺一致，不得依 槎、起刺或凹凸不平 。7、門窗拼裝成形施工(1)、拼裝前對部件應(yīng)進(jìn)行檢查。要求部件方正、平直，線腳整齊分明， 表面光滑，尺寸、規(guī)格、式樣符合設(shè)計(jì)要求。并用細(xì)刨將遺留墨線 刨去、刨光。(2)、拼裝時，下面用木楞墊平，放好各部件，樺眼對正，用斧輕輕敲擊 打入；(3)、所有樺頭均需加楔。楔寬和樺寬一樣，一般門框每個樣加兩個楔， 木楔打應(yīng)粘膠膘；(4)、緊樺時應(yīng)用木墊板，并注意隨緊隨我平，隨規(guī)方；(5)、制作時，邊框和橫楞必須在同一平面上，面層與邊框及橫楞應(yīng)加壓 膠結(jié)。應(yīng)在橫楞和上、下冒頭各鉆兩個以上的透氣孔，以防受潮脫 膠或起朦；(6)、普通雙扇門，刨光

51、后應(yīng)平放，刻刮錯口(打迭)，刨平后成對作記號;(7)、門框靠墻面應(yīng)刷防腐涂料；(8)、拼裝好的成品，應(yīng)在明顯處編寫，用楞木四角墊起，離地 2030 cm ,水平放置，加以覆蓋。第二節(jié)木門窗安裝質(zhì)量要求1、木門窗框安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求，安裝必須牢固，固定點(diǎn)符合設(shè) 計(jì)要求和規(guī)的規(guī)定。2、木門窗框與柱接縫嚴(yán)密。3、木門窗安裝要求裁口順直，刨面平整光滑，開關(guān)靈活、穩(wěn)定、無回彈 和倒翹。4、木門窗小五金安裝要求位置適宜，梢邊整齊，梢深一致，尺寸準(zhǔn)確。 小五金安裝齊全，規(guī)格符合要求，木螺釘擰緊臥平，插銷開啟靈活。5、木門窗披水、蓋口條、壓縫條、密封條的安裝要求尺寸一致、平直光 滑，與門結(jié)合牢固嚴(yán)密，無

52、縫隙。第三節(jié)木門窗框安裝1、 先立門窗框(立口)(1)、立門窗框前要須對成品加以檢查，進(jìn)行校正規(guī)方，釘好斜拉條(不 得少于2根)，無下坎的門框應(yīng)加釘水平拉條，以防在運(yùn)輸和安裝 中變形；(2)、立門窗框前要事先準(zhǔn)備好撐桿、木撅子、木磚或倒刺釘，并在門框 上釘好護(hù)角條；(3)、立門窗框前要看清門框在施工圖上的位置、標(biāo)高、型號、門框規(guī)格、門開啟方向、門框是里平、外平或是立在墻中等，按圖立口；(4)、立門窗框時要注意拉通線，撐桿下端要固定在木撅子上；(5)、立框子時要用線錘找直吊正，并在砌筑磚墻時隨時檢查有否傾斜或 移動。2、 后塞門窗框(后塞口)(1)、后塞門窗框前要預(yù)先檢查門窗洞口的尺寸、垂直度及

53、木磚數(shù)量，如有問題，應(yīng)事先修理好；(2 )、門窗框應(yīng)用釘固定在墻的預(yù)埋木磚上， 每邊的固定點(diǎn)應(yīng)不少于兩處， 其間距應(yīng)不大于1.2m ;(3)、在預(yù)留門窗洞口的同時，應(yīng)留出門窗框走頭(門窗框上、下坎兩端 伸出口外部分)的缺口，在門窗框調(diào)整就位后，封砌缺口。當(dāng)受條件限制，門窗框不能留走頭時，應(yīng)采取可靠措施將門框固定在墻 木石專上。(4)、后塞門窗框時需注意水平線要直。多層建筑的門在墻中的位置，應(yīng) 在一直線上。安裝時，橫豎均拉通線。當(dāng)門框的一面鑲貼臉板，則 門框應(yīng)凸出墻面，凸出的厚度等于抹灰層的厚度。第四節(jié)木門窗扇安裝1、安裝前檢查門窗扇的型號、規(guī)格、質(zhì)量是否合乎要求，如發(fā)現(xiàn)問題， 應(yīng)事先修好或更換

54、；2、安裝前先量好門窗框的高低、寬窄尺寸，然后在相應(yīng)的扇邊上畫出高低寬窄的線，雙扇 門要打迭，先在中間縫處畫出中線，再畫出邊 線，并保證梃寬一致，上下冒頭也要畫線刨直；3、畫好高低、寬窄線后，用粗刨刨去線外部分，再用細(xì)刨刨至光滑平直， 使其合乎設(shè)計(jì)尺寸要求；4、將扇放入框中試裝合格后，按扇高的1/81/10,在框上按合頁大小畫線，并剔出合頁梢，梢深一定要與合頁厚度相適應(yīng)，梢底要平；5、門窗扇安裝的留縫寬度，應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。III > 油漆分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 第一節(jié)木材表面油漆地仗工程施工方案3、 二道灰二道灰，是指用于仿古的建筑，如何在木材面層上，作地仗的操作方法，其

55、操作過程如下：1、中灰：硅或抹灰面，干透后，用鏟刀將其表面鏟平整干凈，再以鐵板 滿刮克骨中灰一道，不宜過厚，要平、直、圓。干后以金剛石或缺瓦 片細(xì)磨，然后打掃干凈，以水布擦凈。2、細(xì)灰：中灰干后用金剛石或缺瓦片將板跡接頭磨平，以管帚打掃,以水布擦凈，再汁水漿一道（凈水），用鐵板將鞅角、邊框、上下圍 脖、框口、線口、以及下不去皮子的地方，均應(yīng)詳細(xì)找齊。干后再以 同樣的材料用鐵板、板子、皮子滿上細(xì)灰一道（平面用鐵板，大面用 板子，圓者用皮子）、厚度不超過2 mm,接頭要平整，如有線腳再以 細(xì)灰扎線。3、磨細(xì)鉆生：細(xì)灰干后，以細(xì)金剛石或停泥磚精心細(xì)磨至斷斑（全部磨 去一層皮為斷斑），要求平者要平，直

56、者要直，圓者要圓。以絲頭蘸 生桐油，跟著磨細(xì)灰的后面隨磨隨鉆，同時修理線腳及找補(bǔ)生油（柱 子要一次磨完，一次鉆完），油必須鉆透（所謂鉆透者就是侵透細(xì)灰） 干后呈黑褐色，以防止出現(xiàn)“雞爪紋”現(xiàn)象，浮油用麻頭擦凈，以防“掛甲”。俟全部干透后，用盆片或砂紙精心細(xì)磨，不可遺漏，然后打掃干凈。注意事項(xiàng)：硅構(gòu)件必須干透，方可作地仗，否則，灰皮會裂紋或脫落， 應(yīng)加注意。凡硅構(gòu)件，不可使用麻布。二、三道油操作工藝：1、地仗完進(jìn)行下道工序2、墊光頭道油：以絲頭蘸配好的色油，搓于細(xì)膩?zhàn)颖砻嫔?，再以?拴橫蹬豎順，使油均勻一致，除銀朱油先墊光樟丹油外，其它色 油均墊光本色油，干后以青粉燒之，以砂紙細(xì)磨。3、二道油、三道油同頭道油。罩清油（光油），以絲頭蘸光油（不加 顏料者）搓于三道油上，并以油拴橫蹬豎順，使油均勻，不流不墜, 拴路要直，鞅角要搓到，干后即為成活。三、膩?zhàn)优渲品椒?、灰的配制（即血料膩?zhàn)印⒐沤▊鹘y(tǒng)膩?zhàn)樱簩l(fā)好的血料、