公司股權(quán)激勵方案資料講解_第1頁
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文檔簡介

1、公司股權(quán)激勵方案xxxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司虛擬股權(quán)激勵管理辦法第一章總則第一條目的為實現(xiàn)公司員工富裕的愿景,吸引和保持一支高素質(zhì)的人才隊伍,創(chuàng)造一個,提高自主管理的激勵員工實現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境,倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理 念水平,鼓勵人才為公司長期服務(wù),并分享公司發(fā)展和成長的收益,特制定本股 權(quán)激勵辦法。第二條特別說明1 .法律依據(jù)本虛擬股權(quán)激勵辦法依據(jù)中華人民共和國公司法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),以及xxxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“公司”)公司章 程制定。本辦法若遇法律法規(guī)相抵觸的按照法律法規(guī)執(zhí)行,若遇公司 章程相抵觸的,經(jīng)公司股東會決議可以對公司章程或本辦法予以修 訂。2 .股權(quán)來源與額

2、度限制本激勵辦法所涉及的股權(quán)是由公司股東讓渡的份額,其總份額不超過當(dāng)期公司總股本的10%單一個人持股總額不彳#超過公司總股本的 3% 首次虛擬股權(quán)總數(shù)確定為50萬份,每份等于公司注冊資本金1元。3.股權(quán)授予對象資格公司正式員工,其中:高級管理人員(一年以上工齡)中層管理人員(兩年以上工齡)骨干員工(三年以上工齡)公司特殊引進人才,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后不受上述條件限制。4.股權(quán)分配辦法個人當(dāng)年有效持股總額=職位股+績效股+工齡股職位股=本人職位股權(quán)基數(shù)績效股=本人職位股權(quán)基數(shù)X績效達標(biāo)。%50%艘高額不超過本人職的50%)位股權(quán)基數(shù)工齡股=每年1000份(累計最高1萬份)5.股權(quán)及收益生效條件o股權(quán)有

3、效的前提是公司完成年度目標(biāo)任務(wù)的 80%第三條定義股權(quán):除本文有其他明確闡釋外,統(tǒng)指虛擬股權(quán)。虛擬股權(quán):是一種以虛擬股權(quán)期權(quán)為思路的,以經(jīng)營團隊創(chuàng)造的利潤為基準(zhǔn)的,優(yōu)秀員工共享公司收益的長期激勵形式。虛擬股權(quán)是一種收益權(quán),沒有所有 權(quán)、表決權(quán)和繼承權(quán),持有者也不能轉(zhuǎn)讓、出售、抵押。虛擬股權(quán)享有的收益來源 于股東對相應(yīng)股權(quán)收益的讓渡。標(biāo)的股權(quán):指根據(jù)本激勵辦法擬授予給激勵對象的公司股權(quán)。公司:是指xxxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。人力資源部:是指xxxxx公司人力資源部。財務(wù)中心:是指xxxxx公司財務(wù)管理中心。股東:是指公司注冊并在工商管理部門登記的投資人。股東會、董事會:是指xxxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限

4、公司股東會、董事會激勵對象:指依照本股權(quán)激勵計劃有權(quán)獲得標(biāo)的股權(quán)的人員,包括公司管理層人員和其他核心員工。其中:高級管理人員是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級別人員 ; 中層管理人員是指部門經(jīng)理或主管級別人員;骨干員工是指技術(shù)、銷售等崗位上表 現(xiàn)突出的核心員工。行權(quán):指激勵對象根據(jù)本激勵計劃,在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件將持有的虛擬股權(quán)部分或全部份額轉(zhuǎn)換并正式受讓公司股權(quán)的行為。第四條組織實施人力資源部負責(zé)虛擬股權(quán)的組織管理工作。負責(zé)策劃和申報年度虛擬股權(quán)授予方案,根據(jù)公司相關(guān)制度登記、考核、核實員工個人當(dāng)年有效持股股權(quán)等相關(guān)工作。財務(wù)中心根據(jù)公司年度稅后凈利潤確定虛擬股權(quán)分配方案上報公司

5、董事會審核;登記員工持有的虛擬股權(quán)狀況,結(jié)算年終分紅收益。公司董事會負責(zé)審核、批準(zhǔn)虛擬股權(quán)授予方案及年度分紅方案。第二章虛擬股權(quán)的授予第五條授予人選由人力資源部或公司總經(jīng)理提名,經(jīng)董事會批準(zhǔn)。其基本標(biāo)準(zhǔn)如下:1、在公司的歷史發(fā)展中做出過突出貢獻的人員;2、公司未來發(fā)展亟需的人員;3、年度工作表現(xiàn)突出的人員;4、其他公司認為必要的標(biāo)準(zhǔn)。第六條股權(quán)授予1、授予時間虛擬股權(quán)按年度授予,除首次授予時間以實際授予執(zhí)行時間外,以后授予時間為公司本財年財務(wù)決算后的一個月內(nèi)2、授予標(biāo)準(zhǔn)個人當(dāng)年有效持股是由職位股、績效股、工齡股組成,由于績效股、工齡股部分規(guī)定為動態(tài)或固定分配方式,授予時僅需要對職位股予以明確。

6、首次經(jīng)審核符合 資格的對象執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn):總經(jīng)理:12萬份總監(jiān)/副總:10萬份部門經(jīng)理:3萬份骨干員工:1萬份第七條分紅1、分紅收益分紅收益總額=當(dāng)年公司稅后凈利潤-公司提留基金(公司提留基金比例遵照公司章程程序,根據(jù)公司發(fā)展具體情況予以確定 )個人分紅收益=分紅總收益/公司總股本*個人當(dāng)年有效持股總額;2、分紅比例與時限為確保公司的良性發(fā)展,遵循調(diào)劑豐歉、平衡收入的原則,分紅比例原則確定為:分紅收益總額均按照當(dāng)年85% 15%吉轉(zhuǎn)入下一年度分紅收益總額中分紅;個人分紅收益均按照當(dāng)年90% 10%吉轉(zhuǎn)入下一年度個人分紅收益賬戶中。紅利分配時間為各授予單位下一財年的第六個月。第三章虛擬股權(quán)的分紅條

7、件第八條分紅條件1、公司年度財務(wù)決算為盈利狀態(tài);2、公司全年任務(wù)達標(biāo)不低于80%;3、公司財年發(fā)生的應(yīng)收賬款比例小于 20%;4、經(jīng)股東會或董事會批準(zhǔn)的其他條件。第四章附則第九條股權(quán)激勵計劃的變更和終止1、因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增 股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的,公司股東會有權(quán)進行調(diào) 整。2、公司的實際控制人為xxxxx創(chuàng)業(yè)投資有限公司,若因任何原因?qū)е鹿镜?實際控制人發(fā)生變化,可由公司董事會提出本股權(quán)期權(quán)激勵計劃變更議案,報經(jīng)公 司股東會審議批準(zhǔn)。3、公司合并、分立時,可由公司董事會提出本股權(quán)期權(quán)激勵計劃變更議案, 報經(jīng)公司股東會審

8、議批準(zhǔn)。4、激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職的,其所獲授的股權(quán)按照新的職 位級別重新予以對應(yīng)變更。5、激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的虛擬股權(quán)不再授予,予以作廢。6、有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以當(dāng)期該股 權(quán)的凈資產(chǎn)價轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象;或由公司以上述規(guī)定價格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授 予,予以作廢。(1)激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的;(2)激勵對象與公司的聘用合同未到期,激勵對象因個人績效等原因被辭退的;(3

9、)激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的;7、激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等被辭退的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留;但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。8、激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行 權(quán)的股權(quán)無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以購買價格回售給公司其他股 東,或由公司按該價格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予 以作廢。9、激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的 股權(quán)繼續(xù)有效

10、;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢;激勵對象非因公(工)喪失勞動 能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)和尚未授予的標(biāo)的股權(quán) 不再授予,予以作廢。10、激勵對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授 予,予以作廢。、激勵對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)11 和尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。12、在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、 失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授 但尚未行權(quán)的股權(quán),對已行權(quán)的股權(quán)予以無償回購。13、激勵對象因決策失誤等原因?qū)е鹿境霈F(xiàn)嚴重損失

11、的,可以通過階段性免 除虛擬股權(quán)的享受資格、扣除虛擬股權(quán)的方式作為經(jīng)濟上的處罰。第十條禁止條款在任何情況下,持有人都不得將虛擬股權(quán)進行抵押、按揭、出售和轉(zhuǎn)讓。 第 十一條股權(quán)的行權(quán)轉(zhuǎn)換1、行權(quán)的條件(1)激勵對象對已獲得的虛擬股權(quán)持有時間累計不少于2年,并滿足本文其他規(guī)定情形時,可以最高將已獲授的虛擬股權(quán)不超過50%勺份額分2個年度予以行權(quán)轉(zhuǎn)換,行權(quán)價享受當(dāng)期股權(quán)凈資產(chǎn)價值的 9折優(yōu)惠;(2)在股權(quán)激勵計劃期限內(nèi),行權(quán)人業(yè)績和績效考核年度平均達標(biāo)率不低于目 標(biāo)值的80%;(3)公司引入戰(zhàn)略投資機構(gòu)或整體上市時,虛擬股權(quán)可以通過一定的對價方案 轉(zhuǎn)化為股票期權(quán),具體轉(zhuǎn)換方案由公司另行制定。2、行權(quán)的程序(1)激勵對象自愿向董事會提交虛擬股權(quán)行權(quán)申請書,提出行權(quán)申請;(2)董事會對申請人的行權(quán)資格與行權(quán)條件審查確認;(3)簽訂符合工商行政管理局股權(quán)變更登記條件的股權(quán)

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