醫(yī)院信息化建設領導小組

1、1 .目的1.1 為做好醫(yī)院信息化建設工作,科學配置醫(yī)院資源,提升工作效率,提升醫(yī)療質量,規(guī) 范醫(yī)院治理,實現(xiàn)醫(yī)院辦公自動化、就醫(yī)流程最優(yōu)化、病歷治理電子化.1.2 為了促進我院信息化建設進一步的開展和完善我院信息系統(tǒng),經(jīng)研究決定成立醫(yī)院信 息化建設領導小組.2 .適用范圍：全院.3 .定義：無4 .治理4.1 建立以院長為核心的信息化治理組織及負責信息治理的專職機構,包括：4.1.1 醫(yī)院信息化工作領導小組成員：組長：趙煥東副組長：高永忠、閆莉、祝亮成員：徐華偉、陳思法責任：1貫徹落實國家、省和衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局信息化工作的方針、政策,領導 全院信息化工作.2審定醫(yī)院信息化開展戰(zhàn)略、宏觀規(guī)劃和重

2、大政策.3審定醫(yī)院信息化建設總體方案和年度建設方案.4審定醫(yī)院信息化及網(wǎng)絡建設中有關標準和技術標準.5研究決定醫(yī)院信息化建設中的重大事項.6每年定期召開多部門的信息化建設專題會議.4.1.2 信息化工作領導小組辦公室成員：組長：趙煥東副組長：高永忠、閆莉、祝亮成員：徐華偉、丁一、陳思法責任：1在醫(yī)院信息化工作領導小組的領導下,負責制定全院信息化建設工作 規(guī)劃和實施方案.2建立健全和落實信息化建設的各項治理規(guī)章制度,如信息網(wǎng)絡系統(tǒng)操 作標準、升級、維護制度、平安檢查制度、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)應急制度等.3負責醫(yī)院治理信息網(wǎng)絡的維護工作,增強醫(yī)院信息網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)的平安 性,保證其正常運行.4了解國內醫(yī)院信息

3、化建設開展的現(xiàn)狀和趨勢,認真借鑒其他醫(yī)院信息 化建設開展的經(jīng)驗,加快建設開展步伐,減少投資浪費,提升建設效 率和效益.5增強職工信息化知識技術培訓、提升全員信息化意識和信息技術應用水平.6負責與上級主管部門的日常聯(lián)系工作,參與信息化交流與協(xié)作.7承辦醫(yī)院信息化工作領導小組交辦的其他工作.4.1.3 信息科成員：科長：徐華偉成員：夏偉、馬天、豆凱、郭俊亮、孫騰責任：1在院長及主管副院長的領導下,負責全院的信息治理工作,為醫(yī)院提供 信息技術效勞和支持.2充分發(fā)揮醫(yī)院各類情報和統(tǒng)計資料的作用,為領導決策提供依據(jù),為臨 床、醫(yī)技科室提供信息反應.3負責醫(yī)院內部網(wǎng)絡計算機設備的維護維修、軟件的維護.4嚴

4、格遵守國家及醫(yī)院的各項法律法規(guī),廉潔奉公,不以醫(yī)謀私.5按時完成領導交辦的其他任務.4.2 信息使用與信息治理部門溝通協(xié)調步驟：4.2.1 信息的使用1信息的使用應做好記錄,做到遇到問題及時溝通解決,建立問題處理記錄本,涉及到系統(tǒng)代碼等信息科不能解決的問題做好記錄并交系統(tǒng)工程師解決.2平時注意與各科室負責人溝通,了解使用者遇到的問題及時反應,方便臨床工 作.4.2.2 溝通協(xié)調機制1建立信息反應制度建立信息反應表意見和建議等,信息反應存根,交由完成信息化建設的相關 科室使用.遇有系統(tǒng)使用過程中有待改良的問題,科室主任應及時收集并填寫 反應表交給信息科.信息科填寫改良意見后,應留下存根,及時將反應表交還 使用科室.2做好系統(tǒng)使用的培訓系統(tǒng)使用培訓是各科室完成信息化建設首要的一步,良好的溝通也從這里開 始.遇有新系統(tǒng)上馬或大的系統(tǒng)升級,信息科都應做好使用培訓的組織工作, 保證每名使用都能正確使用.3信息員制度每個科室都設有一名信息員,作為本科室信息技術的骨干,協(xié)助信息科做好本 科室的信息化治理工作.信息科定期對信息員進行培訓,提升信息員在計算機 使用方面的知識,以點帶面,提升各個科室及