企業(yè)戰(zhàn)略管理2018年隨堂練習

1、1 .單項選擇題？ ？是推動中國企業(yè)外部環(huán)境變化的首要和根本性驅(qū)動因素.參考答案：A.技術(shù)進步？2 .單項選擇題？受到技術(shù)進步、經(jīng)濟全球化和中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型三大驅(qū)動因素的影響,中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境表現(xiàn)出？的特點.參考答案：C.高度動態(tài)化？3 .單項選擇題？經(jīng)營環(huán)境動態(tài)化對企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在？.？參考答案：B.競爭優(yōu)勢可保持性下降4 .單項選擇題？單一彳f業(yè)/產(chǎn)品/市場企業(yè),或者集團公司屬下的子公司所采用的戰(zhàn)略是？.參考答案：B.經(jīng)營層戰(zhàn)略？5 .單項選擇題？從企業(yè)戰(zhàn)略功能的角度看,一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略屬于？.參考答案：A.增長型戰(zhàn)略？6 .單項選擇題？選擇和進入盈利水平最大或者行業(yè)信譽最高的行業(yè)

2、,是企業(yè)獲得高于社會平均水平收益的首要戰(zhàn)略,這是以下 哪一種企業(yè)戰(zhàn)略決策思維模式中的假設(shè)？ ？.參考答案：B.產(chǎn)業(yè)組織模式？7 .單項選擇題？企業(yè)資源和水平上的競爭優(yōu)勢是企業(yè)戰(zhàn)略制定的依據(jù)與獲得超額利潤的根底,這是以下哪一種企業(yè)戰(zhàn)略決策思維模式中的假設(shè)？ ？.參考答案：C.資源根底模式？8 .單項選擇題？企業(yè)戰(zhàn)略治理者對戰(zhàn)略目標進行分解,構(gòu)建戰(zhàn)略實施的方案體系,制定相應(yīng)的職能戰(zhàn)略,提供必要的治理支持,這些活動處于企業(yè)戰(zhàn)略治理的？階段.參考答案：B.戰(zhàn)略實施？9 .單項選擇題？根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略意圖、宗旨等,提出企業(yè)戰(zhàn)略,并在獲得批準后,負責企業(yè)戰(zhàn)略的實施,是？在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮的作用.參考答案：B

3、.高層治理者1 .單項選擇題？根據(jù)對企業(yè)經(jīng)營影響的遠近,可將外部環(huán)境劃分為三個層次.行業(yè)相關(guān)因素包括供給商、購置者、潛在進入者、替代產(chǎn)品以及行業(yè)內(nèi)部的競爭者等屬于哪一個層次的外部環(huán)境？ ？.？參考答案：C.市場與行業(yè)環(huán)境2 .單項選擇題？宏觀環(huán)境不包括？環(huán)境因素.參考答案：D.組織？3 .單項選擇題？政治與法律環(huán)境不包括？因素.參考答案：C.貨幣政策？4 .單項選擇題？社會文化環(huán)境不包括？因素.參考答案：A.失業(yè)率？5 .單項選擇題？經(jīng)濟環(huán)境不包括？因素.參考答案：D .收入分配？6 .單項選擇題？技術(shù)環(huán)境不包括？因素.參考答案：B.對待工作和休閑的態(tài)度7 .單項選擇題？市場供需關(guān)系分析是對市

4、場環(huán)境的？方面進行分析.？參考答案：A .市場結(jié)構(gòu)8 .單項選擇題？在五力分析模型中,影響行業(yè)潛在進入者進入障礙的因素不包括？.？參考答案：C.企業(yè)文化？9 .單項選擇題？在？情況下,供給商有較強的討價還價水平.？參考答案：A .供給商所處行業(yè)集中化程度高？10 .單項選擇題？在？情況下,購置商有較強的討價還價水平.？參考答案：D.購置商容易進行后向一體化？11 .單項選擇題？在？情況下,行業(yè)內(nèi)部競爭會變得劇烈化.？參考答案：B.行業(yè)具有非常高的固定本錢或庫存本錢12 .單項選擇題？戰(zhàn)略群是由一個行業(yè)內(nèi)？和市場定位相似的競爭者所組成的群體.參考答案：C.目標市場？1 .單項選擇題？企業(yè)的有形資

5、源不包括？.？參考答案：D .質(zhì)量標準？2 .單項選擇題?企業(yè)的無形資源不包括？.？參考答案：B.員工知識結(jié)構(gòu)？3 .單項選擇題?價值鏈中的價值創(chuàng)造活動可分成根本活動和支持性活動兩大類,其中？屬于支持活動要素.?參考答案：D.根底設(shè)施？4 .單項選擇題？研發(fā)和生產(chǎn)制造屬于哪一種企業(yè)水平？ ？.參考答案：B.經(jīng)營水平？5 .單項選擇題?以下關(guān)于企業(yè)資源水平冗余性的判斷,不正確的選項是？.參考答案：A .企業(yè)資源水平的冗余性應(yīng)視作企業(yè)本錢或多余的資源水平6 .單項選擇題?以下關(guān)于企業(yè)核心專長的判斷,不正確的選項是？.參考答案：A.企業(yè)可以建立適用于所有行業(yè)、市場、經(jīng)營定位的普適性核心專長7 .單項

6、選擇題？ SWOT分析矩陣是進行？和內(nèi)部條件分析,從而尋找二者最正確可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具.?參考答案：D.企業(yè)外部環(huán)境？8 .單項選擇題？在SWOT分析矩陣中,？是一種最理想的組合,任何企業(yè)都希望憑借該種組合最大限度地利用外部環(huán)境所 提供的多種開展時機.？參考答案：B. SO組合？1 .單項選擇題？企業(yè)利益相關(guān)者可分為資本市場利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場利益相關(guān)者和組織利益相關(guān)者三類.以下屬于產(chǎn)品利益 相關(guān)者的是？.？參考答案：C .供給商？2 .單項選擇題?戰(zhàn)略承諾是企業(yè)在綜合考慮自身資源、水平和外部環(huán)境變化趨勢的根底上,基于？對企業(yè)利益相關(guān)者作出的一種根本性和長期性的承諾.參考答案：A.企業(yè)

7、核心價值觀3 .單項選擇題?說明我們是誰、我們要干什么、我們?yōu)槭裁丛谶@的是？.？參考答案：A.企業(yè)宗旨陳述？4 .單項選擇題？企業(yè)未來期望實現(xiàn)藍圖或者說企業(yè)最終希望實現(xiàn)什么宏偉藍圖,這是？.？參考答案：B.企業(yè)愿景？5 .單項選擇題?佳能曾說要打敗施樂,這是佳能的？.？參考答案：B.戰(zhàn)略意圖？6 .單項選擇題？ 一個公司能夠統(tǒng)率眾多員工,使眾多員工團結(jié)一致的中央思想,約束企業(yè)治理者行為決策的根本原那么,就是該 公司的？.？參考答案：C.經(jīng)營理念？7 .單項選擇題？指導企業(yè)員工行為的最根本的優(yōu)先序和準那么,這是企業(yè)的？.？參考答案：D.核心價值觀？8 .單項選擇題？從企業(yè)目標的內(nèi)容體系來看,？可

8、以被看作層次最高、時間跨度最長的目標.？參考答案：A.企業(yè)宗旨陳述？9 .單項選擇題？在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標之前,必須進行？工作.？參考答案：C.調(diào)查研究？1 .單項選擇題？通過建立和發(fā)揮各種本錢優(yōu)勢,力求占據(jù)低本錢位置的的戰(zhàn)略是？.參考答案：A .低本錢定位戰(zhàn)略2 .單項選擇題？以下哪一項不是低本錢定位戰(zhàn)略的特征？ ？.參考答案：D .快速創(chuàng)新？3 .單項選擇題？以下哪一項不是低本錢定位戰(zhàn)略建立競爭優(yōu)勢的舉措？ ？.參考答案：B.重視市場和消費者研究4 .單項選擇題？以下哪一項不是低本錢定位戰(zhàn)略的風險？ ？.?參考答案：D.顧客認為產(chǎn)品或效勞價格太高？5 .單項選擇題？以下哪一項不是高差異定位戰(zhàn)

9、略的特征？ ？.參考答案：B.根本的產(chǎn)品性能和質(zhì)量6 .單項選擇題？以下哪一項不是高差異定位戰(zhàn)略建立競爭優(yōu)勢的舉措？ ？.參考答案：C.嚴格限制采購本錢 ？7 .單項選擇題？以下哪一項不是高差異定位戰(zhàn)略的風險？ ？.參考答案：A.無視顧客需求？8 .單項選擇題?在狹窄市場上實施高差異定位的戰(zhàn)略是？.參考答案：D.高差異聚焦戰(zhàn)略？9 .單項選擇題？獨特性的顧客訴求是指？.參考答案：C.現(xiàn)有產(chǎn)品或效勞不滿的顧客訴求？10 .單項選擇題？以下關(guān)于獨特性定位戰(zhàn)略描述,錯誤的選項是？.參考答案：D.戰(zhàn)略構(gòu)建或運行一種治理模式？11 .單項選擇題？以下關(guān)于整合性定位戰(zhàn)略描述,錯誤的選項是？.參考答案：C.

10、戰(zhàn)略同時構(gòu)建或運行一個價值創(chuàng)造活動體系12 .單項選擇題？以下關(guān)于動態(tài)競爭的描述,錯誤的選項是？.參考答案：D.競爭戰(zhàn)略的有效性主要取決于時間在先,其次是預(yù)測競爭對手反響和改變需求或競爭規(guī)那么的水平？1 .單項選擇題？企業(yè)的縱向行業(yè)多元化更靠近產(chǎn)業(yè)鏈的起點,即更接近原材料環(huán)節(jié),那么其采取的是？戰(zhàn)略.參考答案：D.后向一體化？2 .單項選擇題？企業(yè)的縱向行業(yè)多元化更靠近產(chǎn)業(yè)鏈的終點,即更接近終端消費者,那么其采取的是？戰(zhàn)略.參考答案：C.前向一體化？3 .單項選擇題？紡織廠自己紡紗、洗紗,并進入相關(guān)流通領(lǐng)域獲得對分銷商或零售商的限制權(quán)等是？戰(zhàn)略.參考答案：C.前向一體化？4 .單項選擇題？企業(yè)的

11、行業(yè)多元化開展會引發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和治理模式的改變,這些改變最重要的標志是？.參考答案：A.企業(yè)總部的出現(xiàn)5 .單項選擇題？總部受股東委托,以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,對其全資、控股、參股企業(yè)行使股東權(quán)益以創(chuàng)造價值的方式屬于？參考答案：A.單線聯(lián)系？6 .單項選擇題？以下？不屬于公司層戰(zhàn)略治理中的行業(yè)組合戰(zhàn)略決策的內(nèi)容.參考答案：B.總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ？7 .單項選擇題？以下？不屬于公司層戰(zhàn)略治理中的組合治理模式?jīng)Q策的內(nèi)容.參考答案：D.資源配置方式？8 .單項選擇題？以下？不是行業(yè)多元化企業(yè)總部采取的限制下屬企業(yè)的方法.參考答案：D.平衡限制？9 .單項選擇題？采取MBV 以市場為根底觀點的戰(zhàn)略治理者？

12、.參考答案：C.更重視企業(yè)外部環(huán)境 ？10 .單項選擇題？采取RBV 以資源為根底觀點的戰(zhàn)略治理者？.參考答案：A.更重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境11 .單項選擇題？行業(yè)多元化程度與績效之間呈現(xiàn)？關(guān)系.參考答案：B.倒“I0？12 .單項選擇題？以下？不是縱向行業(yè)多元化的優(yōu)點.參考答案：C.帶來范圍經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟效益？13 .單項選擇題？以下？不是共享型行業(yè)多元化的優(yōu)點.參考答案：D.降低治理本錢和交易本錢？14 .單項選擇題？以下？不是不相關(guān)行業(yè)多元化的優(yōu)點.參考答案：D.降低股東和治理者之間的委托代理本錢？15 .單項選擇題？以下？不屬于相關(guān)行業(yè)多元化組合的治理模式.參考答案：A.采用競爭型事業(yè)部組織

13、結(jié)構(gòu)？16 .單項選擇題？以下？不屬于不相關(guān)行業(yè)多元化組合的治理模式.參考答案：C.采用合作型事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)？17 .單項選擇題？為了增加個人報酬、降低自身職業(yè)風險而進行行業(yè)多元化,是沒有正確地選擇行業(yè)多元化戰(zhàn)略的？.參考答案：A.動機？12 .單項選擇題？以追求全球整合效益為主,企業(yè)假設(shè)全球市場的相似性大于差異性,更關(guān)注全球市場相似性,更重視全球化經(jīng) 營中可能產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟效益,因此更傾向于為不同國家市場提供標準化的產(chǎn)品或效勞,這是公司層國際化戰(zhàn)略 中的？.參考答案：A.全球化戰(zhàn)略？13 .單項選擇題?在不同公司層國際化戰(zhàn)略下,企業(yè)要采用與戰(zhàn)略相匹配的治理模式.跨國化戰(zhàn)略通常建立？

14、.參考答案：C.跨國整合的治理模式以及矩陣結(jié)構(gòu)1 .單項選擇題？企業(yè)戰(zhàn)略推進有三種根本方式,以下哪一項不是？ ？.參考答案：B.企業(yè)變革？2 .單項選擇題？企業(yè)采用平分產(chǎn)權(quán)、共同治理、共享收益和共擔風險的合作方式,是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的？形式.參考答案：A.合資企業(yè)3 .單項選擇題？非產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個或兩個以上企業(yè),通過各種協(xié)議、契約而形成的非股權(quán)參與、優(yōu)勢相長、風險共擔、生產(chǎn)要素雙向或多向流動的一種松散型合作組織模式.以下？不是非產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式.參考答案：D.企業(yè)重組？4 .單項選擇題？在靜態(tài)市場如壟斷或受到高度管制的行業(yè),企業(yè)采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因可能是？.參考答案：D .獲得進入限制市

15、場的渠道？5 .單項選擇題？在動態(tài)市場,企業(yè)采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因可能是？.參考答案：C .保持市場領(lǐng)先地位 ？6 .單項選擇題？多元化企業(yè)總部為了實施行業(yè)和市場多元化戰(zhàn)略而與其他企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟是？.參考答案：B.公司層戰(zhàn)略聯(lián)盟7 .單項選擇題？中國電信和微軟的 MSN進行合作,以應(yīng)對中國移動提供的飛信效勞,這種戰(zhàn)略聯(lián)盟是？.參考答案：B.競爭反響戰(zhàn)略聯(lián)盟8 .單項選擇題？在同一產(chǎn)業(yè)鏈中,處于價值鏈相同環(huán)節(jié)上企業(yè)之間的并購稱為？.參考答案：A.橫向并購？9 .單項選擇題？以下關(guān)于企業(yè)重組,不正確是？.參考答案：A.重組是一種擴張戰(zhàn)略1 .單項選擇題？將組織的戰(zhàn)略方案轉(zhuǎn)變成行動,最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

16、的過程稱為？.參考答案：C.戰(zhàn)略實施2 .單項選擇題？關(guān)于戰(zhàn)略實施,以下正確的選項是？.參考答案：B.決策保證機制對戰(zhàn)略實施過程的有效性和效率有決定性影響3 .單項選擇題？關(guān)于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以下不正確的選項是？.參考答案：D.企業(yè)越是在某個行業(yè)、目標市場上建立了核心專長,實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就越容易？4 .單項選擇題？如果市場上多數(shù)競爭對手在產(chǎn)品中添加了有害或過量的三聚寓胺,企業(yè)戰(zhàn)略治理者就此在戰(zhàn)略實施過程中做出跟進的決策,這是違背了？.參考答案：D.戰(zhàn)略承諾的堅決性5 .單項選擇題？在制定戰(zhàn)略實施的方案體系過程中,首先需要制定？.參考答案：A.中間方案？6 .單項選擇題？ ？造成了代理問題,也是導致企業(yè)

17、戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤與行為不恰當?shù)淖钪匾脑?參考答案：D.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)別離 ？7 .單項選擇題？以下關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu),正確的選項是？.參考答案：B .股東代表大會決定公司的經(jīng)營方針和投資方案8 .單項選擇題？以下關(guān)于董事會,不正確的選項是？.參考答案：C.應(yīng)盡量減少外部董事參與企業(yè)決策活動9 .單項選擇題？在錢德勒企業(yè)開展三階段的第二階段一一企業(yè)的開展階段,常見的組織結(jié)構(gòu)是？.參考答案：B.職能型結(jié)構(gòu)？10 .單項選擇題？鼓勵機制的核心是？.參考答案：C .薪酬？11 .單項選擇題?以下關(guān)于企業(yè)文化,不正確的選項是？.參考答案：D.企業(yè)文化容易跟隨企業(yè)所處環(huán)境的變化發(fā)生改變？10 .多

18、項選擇題?推動中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的三大驅(qū)動因素是？.? A.技術(shù)進步？ B .經(jīng)濟全球化？ D.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型？參考答案：ABD11 .多項選擇題?在各項改革舉措逐步推進和落實的過程中,中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境仍然具有？三個方面的情境特征.? A .轉(zhuǎn)型經(jīng)濟? C .新興市場？ D .多重制度？參考答案：ACD12 .多項選擇題?明茨伯格認為,企業(yè)戰(zhàn)略是一種？.? A.計戈I plan ? B .模式pattern ? C .定位position ? D .愿景 /期望perspective ? E .計策ploy ?參考答案：ABCDE9 .多項選擇題?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容包括？.？? A .歷史和

19、現(xiàn)行戰(zhàn)略分析 ？ B .資源分析？ C .水平分析？ D .核心專長分析？ 參考答案：ABCD10 .多項選擇題？以下？可能會造成企業(yè)在資源數(shù)量和質(zhì)量上的優(yōu)勢和劣勢發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變.?A .制度或政策的變化 ？ B .技術(shù)進步的影響?C .顧客需求的變化？ D .消費方式的變化？參考答案：ABCD11 .多項選擇題?多項選擇題企業(yè)資源水平的戰(zhàn)略價值應(yīng)從？方面著手分析.? A.價值性？ B ,稀缺性？ C.難以獲得性？ D .不可替代性？參考答案：ABCD10 .多項選擇題?戰(zhàn)略承諾的內(nèi)容包括？.?A .企業(yè)經(jīng)營目的？B.企業(yè)經(jīng)營范圍? C .企業(yè)經(jīng)營方式？ D .構(gòu)建競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵領(lǐng)域? E.

20、企業(yè)對利益相關(guān)者的關(guān)注 ？參考答案：ABCDE11 .多項選擇題?有效的戰(zhàn)略目標必須具備？要求.？B.依據(jù)合理？ C .結(jié)構(gòu)合理？ D .方法合理？參考答案：BCD13 .多項選擇題?制定和實施獨特性定位戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括？.?A .選擇獨特的顧客訴求 ？ B .設(shè)計獨特的產(chǎn)品或效勞?C .建立獨特的價值活動體系？ D .保持戰(zhàn)略取舍和持續(xù)創(chuàng)新？參考答案：ABCD14 .多項選擇題?國家特定優(yōu)勢是企業(yè)母國所具有的特殊環(huán)境因素為企業(yè)國際化提供的競爭優(yōu)勢,包括？等要素.? A.生產(chǎn)要素？ B .需求要素 C.關(guān)聯(lián)和輔助性行業(yè) ？ D.企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭？參考答案：ABCD15 .多項選擇題?企

21、業(yè)可以選擇的國際進入方式有？.? A.出口？ B .許可經(jīng)營？ C.戰(zhàn)略聯(lián)盟與合資D.跨國并購 E.建立全資子公司 ？參考答案：ABCDE16 .多項選擇題?企業(yè)并購的動因包括？.?A.突破行業(yè)和市場進入的障礙？ B .加快行業(yè)和市場進入的速度?C .增加市場份額和影響力？ D .加快新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)速度? E.克服多元化的難處 ？參考答案：ABCDE12.多項選擇題?保證戰(zhàn)略實施過程中決策正確行為f當?shù)臎Q策保證機制包括？.?A .科學的公司治理 ？ B .有效的戰(zhàn)略領(lǐng)導？ C .匹配的組織結(jié)構(gòu)? D .合理的鼓勵機制 ？ E .良好的企業(yè)文化 ？參考答案：ABCDE一、判斷題對的打“,錯

22、的打“x像題1分,共15分1 .企業(yè)戰(zhàn)略治理是一種層次化的治理,由公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略三個層次戰(zhàn)略的治理構(gòu)成.V ?2 .市場分析圍繞顧客需求、消費方式、目標市場、商業(yè)模式等四個主要內(nèi)容逐步展開.,?3 .企業(yè)的資源越多,企業(yè)的水平就越強,企業(yè)的資源和水平總是匹配的.X ?4 .在SWOT矩陣分析模型中, WO 劣勢-時機策略是利用優(yōu)勢抓住時機的應(yīng)對策略. X ?5 .企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定依據(jù)包括企業(yè)的戰(zhàn)略承諾、企業(yè)對開展態(tài)勢的分析和企業(yè)的根本戰(zhàn)略.,?6 .業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略制定的目的是改變行業(yè)或者進行業(yè)務(wù)選擇.X ?7 .實施高差異定位戰(zhàn)略建立差異優(yōu)勢的關(guān)鍵領(lǐng)域之一是將營銷、研究和開發(fā)

23、、效勞的本錢降到最低水平.X ?8 .整合性定位戰(zhàn)略只需要構(gòu)建和運行一個治理模式.X ?9 .公司層戰(zhàn)略治理的主體是實施行業(yè)多元化開展的企業(yè)總部.,?10 .行業(yè)多元化是指企業(yè)在多個行業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,并且向不同市場提供多種不同產(chǎn)品、效勞的一種開展戰(zhàn)略.,?11 .采用不相關(guān)行業(yè)多元化的企業(yè)所進入的行業(yè)越多,分散風險的效果就越好.X ?12 .興旺國家企業(yè)國際化初級階段的主要形式是出口,大多數(shù)開展中國家企業(yè)的國際化進程開始于出口加工,兩者并無不同.X ?13 .在不同公司層國際化戰(zhàn)略下,企業(yè)要采用與戰(zhàn)略相匹配的治理模式.其中,跨國化戰(zhàn)略通常要求建立跨國整合的治理模式以及矩陣結(jié)構(gòu).V ?14

24、 .合資企業(yè)、相互持股聯(lián)盟和非產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的三種形式.,?15 .戰(zhàn)略實施過程的有效性與效率在很大程度上取決于企業(yè)是否能夠建立和運行一個匹配的決策保證機制.V二、單項選擇題每題2分,共20分1 .企業(yè)盈利水平的上下,取決于企業(yè)所擁有的資源和水平優(yōu)勢的大小,且只有當這種資源和水平是有價值、稀缺、難以模仿的并無法替代時,這種資源和水平才能構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,這是以下哪一種企業(yè)戰(zhàn)略決策思維模式？ ？C .？C.資源根底模式？?？2 .市場供需關(guān)系分析是對市場環(huán)境的？A 方面進行分析.？A.市場結(jié)構(gòu)？?？3 .企業(yè)的無形資源不包括？B .？B.員工知識結(jié)構(gòu)？?？4 .通過建立和發(fā)揮各種本

25、錢優(yōu)勢,力求占據(jù)低本錢位置的的戰(zhàn)略是 A? .？A.低本錢定位戰(zhàn)略？?？5 .以下關(guān)于動態(tài)競爭的描述,錯誤的選項是？ D.？D.競爭戰(zhàn)略的有效性主要取決于時間在先,其次是預(yù)測競爭對手反響和改變需求或競爭規(guī)那么的水平A?)6 .為了增加個人報酬、降低自身職業(yè)風險而進行行業(yè)多元化,是沒有正確地選擇行業(yè)多元化戰(zhàn)略的A.動機？?？7 .企業(yè)關(guān)于決定準備進入多少個國家的市場,以及如何在多個國家甚至全球范圍內(nèi)實現(xiàn)營銷、生產(chǎn)、采購、研發(fā)和投融資等活動的配 置、協(xié)調(diào)和治理,從而到達全球整合和地方響應(yīng)的最優(yōu)化整合的決策,這是企業(yè)的？B .？? B.公司層國際化戰(zhàn)略？8 .中國電信和微軟的 MSN進行合作,以應(yīng)對

26、中國移動提供的飛信效勞,這種戰(zhàn)略聯(lián)盟是 B? .？B.競爭反響戰(zhàn)略聯(lián)盟？9 .在同一產(chǎn)業(yè)鏈中,處于價值鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)之間的并購稱為 ？B .？? B.縱向并購？?？10 . D?造成了代理問題,也是導致企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤與行為不恰當?shù)淖钪匾脑?？? D.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)別離三、簡做題每題7分,共35分1 .簡述企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的根本步驟.答：1分析企業(yè)開展歷史、現(xiàn)行戰(zhàn)略和面臨的挑戰(zhàn).2分析企業(yè)內(nèi)部的資源條件.3分析企業(yè)內(nèi)部的水平水平.4分析企業(yè)的核心專長.2 .簡述高差異定位戰(zhàn)略企業(yè)如何建立差異優(yōu)勢.答：1注重市場和消費者研究, 不斷跟蹤、發(fā)現(xiàn)甚至引領(lǐng)目標顧客的需求變化,才有可

27、能有效地建立超越競爭對手的差異優(yōu)勢.2創(chuàng)造新的營銷概念,滿足顧客差異化或特殊化的價值訴求,樹立和保持顧客美譽度和忠誠度.3全面質(zhì)量治理,以提供超過顧客期望的質(zhì)量.4注重產(chǎn)品或效勞的研究開發(fā),以產(chǎn)品或效勞的動態(tài)創(chuàng)新方式去滿足目標顧客訴求和保持目標顧客的滿意度和忠誠度.5充分發(fā)揮人才作用的治理體制.3 .簡述公司層戰(zhàn)略治理的根本模式.答：1根據(jù)外部和內(nèi)部環(huán)境分析及環(huán)境的未來開展趨勢,評價行業(yè)組合戰(zhàn)略的合理性.2評價組合治理模式的合理性.3對行業(yè)組合與組合治理模式的匹配程度,即組合優(yōu)勢進行評價.4根據(jù)上述判斷,決定采取什么戰(zhàn)略去建立和發(fā)揮組合優(yōu)勢.4 .簡述相關(guān)行業(yè)多元化組合的治理模式特點.答：1強

28、調(diào)構(gòu)建和發(fā)揮經(jīng)營上的整合效益.2采用合作型事業(yè)部組織結(jié)構(gòu).3經(jīng)營權(quán)相對集權(quán),針對縱向行業(yè)多元化行業(yè)組合,總部需要在生產(chǎn)方案、調(diào)度和內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格確實定上集權(quán)；針對共享型行業(yè)多元化行業(yè)組合,總部需要在那些能夠被實際共享的職 能上集權(quán).4采用戰(zhàn)略限制和行為限制.5基于合作的考核和鼓勵機制.5 .簡述戰(zhàn)略實施的三種類型.答：戰(zhàn)略實施的類型包括：1戰(zhàn)略維持,是指企業(yè)準備實施的新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略之間沒有性質(zhì)和內(nèi)容上的差異,只需要根據(jù)經(jīng)濟、 行業(yè)和競爭對手開展的情況在數(shù)量上調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略目標.2戰(zhàn)略調(diào)整,是指企業(yè)在不改變總體戰(zhàn)略性質(zhì)和核心內(nèi)容的情況下,對實施戰(zhàn)略的重點、途徑和實施舉措進行有限調(diào)整.3戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是指企業(yè)戰(zhàn)略承諾的調(diào)整、企業(yè)戰(zhàn)略性質(zhì)及其相關(guān)內(nèi)容的根本改變.四、論述題每題15分,共30分1 .戰(zhàn)