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文檔簡介

1、總經(jīng)理崗位工作職責與權(quán)限 職責:一、總經(jīng)理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報; 二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策; 三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進,為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源; 四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案; 五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作; 六、根據(jù)市場變化,不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向,參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,使公司持續(xù)健康發(fā)展;七、制定公司部門崗位機構(gòu)設置方案和各項

2、管理制度; 八、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員; 九、審定公司各項管理規(guī)章制度; 十、審定各類經(jīng)濟責任方案并組織實施; 十一、審批以公司名義發(fā)出的各項文件; 十二、負責組織編寫各項投資計劃書和投資方案書; 十三、負責公司的中層團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理;十四、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,塑造企業(yè)形象; 十五、負責代表公司對外處理業(yè)務,開展公關活動; 十六、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置; 十七、簽署日常行政、業(yè)務文件,保證公司經(jīng)營運作的合法性; 十八、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高; 十九、負責公司安全工作; 二十、負責確定公司的年度財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補

3、虧損方案; 二十一、負責公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整; 二十二、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務; 權(quán)限: 一.有權(quán)擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案;二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權(quán); 三、有對公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標的審批權(quán); 四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設置,并對基本管理制度的制定有審批權(quán); 五、有權(quán)批準建立、改進公司經(jīng)營管理體系; 六、有權(quán)向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總會計師及其他高級管理人員; 七、有權(quán)聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員; 八、有對公司人力資源管理的審批權(quán); 九、有對公司職

4、能部門各種費用支出和各分公司固定資產(chǎn)購置的審批權(quán); 十、有對公司重大技術(shù)改造和項目投資的建議權(quán);十一、 有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定; 十二、有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定; 十三、有權(quán)審批各類日常費用開支; 十四 、有權(quán)代表公司對重要業(yè)務聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關文件;十五、有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開發(fā); 十六、對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán),并可對管理評審做出評價結(jié)論; 十七、在外出期間,有權(quán)指定代理人公司總經(jīng)理職責權(quán)限;行政部經(jīng)理崗位職責與權(quán)限主要職責:分為兩個方面,負責公司人力資源管理和行政管理,協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)管理工作

5、,通過人力資源管理和行政管理,初步提升企業(yè)的管理層次,為企業(yè)正常經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展提供人力資源和行政管理保障,受總經(jīng)理領導,向總經(jīng)理報告工作,對總經(jīng)理負責。行政方面:一、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務; 二、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標分解; 三、負責總公司年度綜合性資料,組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件; 四、負責公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導,推進公司的管理; 五、搜集和了解各部門的工作動態(tài),掌握全公司主要活動情況,編寫

6、公司年度大事記;六、負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,根據(jù)需要撰寫會議紀要,并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施; 七、負責公司所有后勤管理(宿舍、食堂、車輛管理) 八、負責做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動,開展年度總評比和表彰活動; 九、負責公司辦公用品的管理; 十、負責公司檔案管理工作; 十一、加強部門之間的協(xié)調(diào),為促進相互之間的團結(jié)做好工作; 人事方面: 一、負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度; 二、負責制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要; 三、根據(jù)現(xiàn)有的編織

7、及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經(jīng)批準后實施; 四、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符; 五、負責辦理入職手續(xù),負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂; 六、建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等) 七、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,經(jīng)批準后實施; 八、對試用期員工進行培訓及考核,并根據(jù)培訓考核結(jié)果建議部門錄用; 九、負責擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制; 十、制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)

8、督和控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系; 十一、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù); 十二、做好員工考勤統(tǒng)計工作,負責加班的審核和報批工作十三、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理; 十四、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜; 十五、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務學習,提高管理水平和業(yè)務技能,保證各項工作任務能及時完成; 十六、其他突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。權(quán)限:一. 對行政、人事工作的監(jiān)督、檢查、考核權(quán); 二

9、. 對部門人員工作的管理、指導權(quán);三、招聘權(quán)限。四、員工離職審批權(quán)限五、工資調(diào)整權(quán)限:六、下級員工晉升審批權(quán)限七、假期審批權(quán)限:生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權(quán)限職責:一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;三、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資需求供應計劃,并上報供應部門,及時上報生產(chǎn)缺口物資;四、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理;五、負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;六、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健

10、者康負直接責任;七、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;八、負責組織所屬員工的管理、教育、培訓工作;九、滿足公司銷售需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務;十、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負責;十一、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;權(quán)限:一、全面負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作;二、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作;三、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議;四、在確保正常生產(chǎn)的情況下通過技術(shù)部指導采用新

11、技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本;五、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下,有權(quán)安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng);六、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任用;七、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人,有調(diào)離本車間的權(quán)利;八、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán);九、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產(chǎn)秩序;工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責與權(quán)限:職責:一、執(zhí)行公司的各項管理制度,做好崗位職責中確定的工作;二、負責各項工程的深化設計方案和施工圖紙; 三、負責執(zhí)行公司工程項目的初步設計方案、生產(chǎn)技術(shù)方案和深化設計方案的設計進行策;四、負責對各銷售事業(yè)部進行技

12、術(shù)支持,包括技術(shù)標書設計、現(xiàn)場述標、技術(shù)指導、演示設備、培訓及咨詢; 五、負責對公司所屬項目現(xiàn)場安全技術(shù)交底,并實施項目技術(shù)管理; 六、負責對研發(fā)技術(shù)項目的施工、調(diào)試、用戶培訓及設備的供應提供設備信息和技術(shù)支持;七、負責編制和整理各研發(fā)技術(shù)項目的施工聯(lián)系單及最終完工的技術(shù)資料;八、負責公司技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作; 九、負責下達、審核公司各工程所需的設備、及材料供應計劃申請審核; 十、負責公司各技術(shù)標準、規(guī)范的建立,為公司生產(chǎn)提供設計、生產(chǎn)、質(zhì)量驗收的技術(shù)依據(jù);十一、負責各生產(chǎn)項目的安全管理工作,并定期進行安全教育和考核; 十二、負責參與驗收公司所屬的各個生產(chǎn)項目; 十三、負責項目設計輸

13、入的審核,負責技術(shù)投標方案、深化設計方案的最終責任性審核;權(quán)限:一、有向總經(jīng)理報告的權(quán)利和向上申訴的權(quán)利;.二、對本部門所屬員工和各項工作的管理權(quán) ; 三、對直接下級崗位有調(diào)配的建議權(quán)、任用和晉升提名權(quán)、獎罰和加薪建議權(quán);四、對所屬下級的工作有檢查、監(jiān)督、考核和指導權(quán);五、對所屬下級工作中的爭議有裁決權(quán); 六、有權(quán)對技術(shù)研發(fā)中的臨時管理人員提出使用申請,并組織執(zhí)行;七、有對所屬部門和公司管理制度提出合理化建議或改進辦法的權(quán)利;供應部經(jīng)理職責和權(quán)限職責:一、在總經(jīng)理領導下,主管供應部、銷售部工作,并對相關職能部門的工作負領導責任; 二、負責協(xié)助總經(jīng)理依據(jù)食品安全標準要求、建立、實施與保持質(zhì)量管理

14、體系; 三、負責組織對供貨方進行評價,并做好供貨方檔案資料的管理; 四、負責在公司退、換貨時與供貨方的協(xié)商解決,負責對供貨方的質(zhì)量情況進行跟蹤監(jiān)督,每年對供貨方進行品質(zhì)評分; 五、負責對倉庫進行監(jiān)督管理,協(xié)助倉庫管理對庫存物品做到帳、物、卡一致。 六、根據(jù)產(chǎn)品的銷售與生產(chǎn)計劃的安排,合理地編制采購計劃,確保供應物資滿足生產(chǎn)需求。 七、負責制定完善物資供應和管理制度,并嚴格按制度執(zhí)行; 八、負責物資供應進度、交貨期的控制,確保生產(chǎn)和銷售的需要;九、嚴格按合同程序開展采購業(yè)務,維護公司利益,定期收集采購產(chǎn)品的質(zhì)檢報告,并在工程技術(shù)部質(zhì)量管理的建議下,處理供貨商的質(zhì)量問題,并建立供貨商信譽評價制度,

15、建立穩(wěn)定地良性供貨商;十、負責采購貨款的核對與付款申請; 十一、負責材料市場信息、樣品、供貨商資料庫的建立與供貨商管理,建立暢通的采購渠道; 十二、負責物資入庫出庫手續(xù)的辦理; 十三、負責對呆滯品與報廢品的管理與處理; 十四、深入車間了解生產(chǎn),配合生產(chǎn)部制定物資消耗定額,并對各部門上報的供應計劃進行審核,合理進行采購,嚴格按定額發(fā)放物資,從降低成本的源頭把關;十五、負責公司產(chǎn)品的發(fā)運,確保產(chǎn)品及時、準確、安全運達; 十六、負責公司車輛的管理和考核;十七、負責建立健全公司供應管制程序,規(guī)范供應管理流程,并貫徹實施;十八、負責公司生產(chǎn)原料、輔助材料及其他所需物資的供應;十九、負責供應商的管理,建立供應商檔案,考察和評價供應商的供貨能力,挑選合格的供應商作為公司的合作伙伴;二十、對供應商的服務和供貨能力進行考核,并積極開發(fā)其它的供貨渠道;二十一、負責采購物資的比價、議價和談判,爭取最優(yōu)惠的價

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