中小企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)戰(zhàn)略研究

1、中小企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)戰(zhàn)略研究摘 要我國(guó)中小企業(yè)一般都很重視客戶關(guān)系等 7種無(wú)形資產(chǎn),但把 它們作為無(wú)形資產(chǎn)對(duì)待和運(yùn)作,卻是少數(shù)企業(yè)的事,而大多數(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)開展緩慢或流失嚴(yán)重.中小企業(yè)應(yīng)在識(shí)別企業(yè)核心水平要素 和充分進(jìn)行SWOT分析的根底上,選擇和制定符合企業(yè)開展需要的 無(wú)形資產(chǎn)戰(zhàn)略.中小企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)戰(zhàn)略沒有同一的模式,各企業(yè)關(guān)鍵 是要發(fā)揮比擬優(yōu) 勢(shì),突出自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育,并將其與企業(yè)的 根本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致起來(lái).關(guān)鍵詞中小企業(yè)；無(wú)形資產(chǎn)；戰(zhàn)略隨著人類社會(huì)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變,無(wú)形資產(chǎn)在 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位越來(lái)越重要,科學(xué)技術(shù)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng) 力,買方市場(chǎng)的形成和客戶需求的快

2、速多變,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈, 在企業(yè)投進(jìn)有限的情況下,無(wú)形資產(chǎn)逐漸成為企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵性支 持要素,成為企業(yè)營(yíng)造具有差異性的價(jià)值鏈、獲取競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)、謀求企 業(yè)最大價(jià)值的必要手段.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域已從傳統(tǒng)的資源、價(jià)格等變量 轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)、治理、品牌價(jià)值等更切合當(dāng)代要求特征的變量.企業(yè)越 來(lái)越注重對(duì)技術(shù)、治理、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的投進(jìn)和栽培,如海爾,無(wú) 形資產(chǎn)在其總資產(chǎn)中的比例已超過(guò) 60%,美國(guó)可口可樂公司的品牌無(wú) 形資產(chǎn)價(jià)值占其資產(chǎn)總額的90%.中小企業(yè)普遍資金短缺,但中小企 業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能立足并取得較快開展, 獲得比大企業(yè)高的利 潤(rùn)水平,靠的就是無(wú)形資產(chǎn).因此,開展無(wú)形資產(chǎn)是中小企業(yè)贏得持久競(jìng)

3、爭(zhēng)上風(fēng)的關(guān)鍵,而研究中小企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)戰(zhàn)略, 將從整體上增強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè),保證無(wú)形資產(chǎn)取得高效益,以最大限度地增強(qiáng)中小企 業(yè)自身開展水平.近20年來(lái),國(guó)內(nèi)理論界興起了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)和中小企業(yè)的研究.目前,學(xué)者們主要關(guān)注無(wú)形資產(chǎn)的概念、會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量、無(wú)形資產(chǎn) 保護(hù)和開展對(duì)策等方面的研究,無(wú)形資產(chǎn)的學(xué)科體系尚未建立,無(wú)形 資產(chǎn)戰(zhàn)略研究作為一門新興的研究課題, 尚處于起步階段,當(dāng)前對(duì)無(wú) 形資產(chǎn)的戰(zhàn)略研究主要是結(jié)合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)等進(jìn)行的對(duì)策 性研究,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的開展戰(zhàn)略研究很少涉足, 像大家普遍認(rèn)同的企 業(yè)無(wú)形資產(chǎn),如技術(shù)、人力資源、客戶關(guān)系、品牌等的戰(zhàn)略研究主要 是從企業(yè)治理活動(dòng)的角度進(jìn)行的研究

4、,而很少?gòu)臒o(wú)形資產(chǎn)的角度研究 它們.以上這些研究活動(dòng),主要是以大企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)中小企業(yè) 的實(shí)踐并不具備較強(qiáng)的指導(dǎo)意義.基于此,本文根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn), 從中小企業(yè)角度,將中小企業(yè)的主要無(wú)形資產(chǎn)分為客戶關(guān)系、技術(shù)、人力資源、企業(yè)文化、效勞、虛擬網(wǎng)絡(luò)、品牌等 7種,以此為研究對(duì) 象,研究提出了相應(yīng)的開展戰(zhàn)略,使其具有可操縱性,以期對(duì)中小企 業(yè)的治理實(shí)踐有所裨益.一、中小企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的構(gòu)成關(guān)于 無(wú)形資產(chǎn),目前,國(guó)內(nèi)尚未形成公認(rèn)一致的定義,綜合各 種觀點(diǎn),筆者以為,無(wú)形資產(chǎn)是一定主體擁有或者限制的、長(zhǎng)期使用但沒有實(shí)物形態(tài)的、并預(yù)期會(huì)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)效益的一種非貨幣性資產(chǎn).無(wú) 形資產(chǎn)是一個(gè)開展中的概念,從廣

5、義方面來(lái)理解,它不僅包括專利權(quán)、 非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、商譽(yù)、著作權(quán)、土地使用權(quán),還 包括知識(shí)、企業(yè)治理機(jī)制、治理質(zhì)量、員工素質(zhì)和技能、高效的供銷 網(wǎng)絡(luò)、良好的社會(huì)關(guān)系等,它在很大程度上反映了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)開展、科 技水平和經(jīng)濟(jì)治理要求,它由以下要素構(gòu)成：1知識(shí)產(chǎn)權(quán)型要素：涉 及技術(shù)相關(guān)之無(wú)形資產(chǎn),如專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)等； 2市場(chǎng)資源型要素：涉及客戶與市場(chǎng)相關(guān)之無(wú)形資產(chǎn),如客戶關(guān)系、 行銷通路、商譽(yù)、品牌、合同、契約、銀行的借貸關(guān)系、與政府的關(guān) 系等；3人力資源型要素：涉及人力資源相關(guān)之無(wú)形資產(chǎn),如有經(jīng)驗(yàn) 的員工、技術(shù)專家、治理團(tuán)隊(duì)、員工的忠誠(chéng)度、員工的知識(shí)水平等； 4組織治

6、理型要素：涉及法人組織治理相關(guān)之無(wú)形資產(chǎn), 如學(xué)習(xí)型組 織、企業(yè)家精神、良好的企業(yè)文化、組織創(chuàng)新水平等.中小企業(yè)由于資金短缺、實(shí)力弱小,面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中小 企業(yè)必須要差異化,以突出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng),其無(wú)形資產(chǎn)也表現(xiàn) 出自己的特點(diǎn)：圍繞其核心競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)形成與開展,其無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成各 有側(cè)重.根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn),我們把涉及中小企業(yè)的主要的無(wú)形資 產(chǎn)分為7個(gè)方面：1客戶關(guān)系型無(wú)形資產(chǎn)：屬于市場(chǎng)資源型要素,涉 及企業(yè)與客戶、經(jīng)銷商、銀行、政府等的關(guān)系.2技術(shù)創(chuàng)新型無(wú)形資 產(chǎn)：屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)型要素,涉及企業(yè)的專利技術(shù)、非專利技術(shù)等.3 人力資源型無(wú)形資產(chǎn)：屬于人力資本型要素,涉及企業(yè)的治理團(tuán)隊(duì)、 技術(shù)專家、員工等的知識(shí)水平.4企業(yè)文化型無(wú)形資產(chǎn)：屬于組織治 理型要素,涉及企業(yè)文化、精神面貌、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新氣氛和水平等. 5 效勞創(chuàng)新型無(wú)形資產(chǎn)：屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)型和市場(chǎng)資源型要素, 涉及企業(yè) 獨(dú)特滿足客戶效勞要