![最新供應商評價表_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/374f3e03-dcbf-4bae-8f59-074c9332951f/374f3e03-dcbf-4bae-8f59-074c9332951f1.gif)
![最新供應商評價表_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/374f3e03-dcbf-4bae-8f59-074c9332951f/374f3e03-dcbf-4bae-8f59-074c9332951f2.gif)
![最新供應商評價表_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/374f3e03-dcbf-4bae-8f59-074c9332951f/374f3e03-dcbf-4bae-8f59-074c9332951f3.gif)
![最新供應商評價表_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/374f3e03-dcbf-4bae-8f59-074c9332951f/374f3e03-dcbf-4bae-8f59-074c9332951f4.gif)
![最新供應商評價表_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/6/374f3e03-dcbf-4bae-8f59-074c9332951f/374f3e03-dcbf-4bae-8f59-074c9332951f5.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、20 年 月 供應商評價表供應商: 年 月 日 企業(yè)的基本狀況企業(yè)資質條件評 審 內 容評 價 內 容得分企業(yè)規(guī)模企業(yè)性質企業(yè)性質: A、 國企、外資; B、合資、股份;C、 私企、民營、生產(chǎn)服務運作能力生產(chǎn)供應組織機構A 建全完善 B 一般 C、設置不全生產(chǎn)能力:A 充足 B 較充足 C不充足供貨保障能力:A 高 B 一般 C 低服務意識及水平供方是否具有適應需方要求的質量服務管理機制,以提供符合規(guī)定要求的服務:A、已經(jīng)具備并有良好的表現(xiàn) B、正在建立、完善 C、 還未建立質量體系認證通過何種質量體系認證(提供相關文件)A、TS16949 ; B、ISO900O或QS9000; C、未通過體
2、系認證得經(jīng)營及發(fā)展狀況銷售額增長(與上年比較)A、增長率30%以上;B、增長率30%以下;C、負增長利潤情況(與上年比較)A、增長率20%以上;B、增長率20%以下;C、負增長生產(chǎn)資金情況A、流動資金正常運轉;B、主要依靠銀行貸款運轉資金承受能力A、遵循正常付款方式,領取貨款;B、正常付款方式無法維持生產(chǎn),需單獨請款;固定資產(chǎn)投入資金來源A、自酬資金;B、自酬資金和銀行貸款;C、完全銀行貸款設計開發(fā)和設備保障能力具有高級職稱的占技術人員的比例A、30%以上;B、30%以下;C、無高級職稱技術人員開發(fā)資質條件(提供相關文件)有無國家認可的試驗檢測機構: A、 有 B、 正在申辦 C、 無開發(fā)周期
3、A、一個月以內 B、 三個月以內 C、 半年以上檢測設備A、具有產(chǎn)品性能檢測所需的所有設備;B、具有基本性能檢測設備;C、設備不足20 年 月 供應商評價表供應商: 年 月 日 第一部分:企業(yè)的基本狀況質量保證能力評 審 內 容評 價 內 容得分質量承諾全年入庫檢驗不符合批次承諾A、0次;B、3次以下;C、3次以上;產(chǎn)品一(批)次性檢查合格率:A、100%;B、98%以上;C、98%以下;材料性能檢驗A、完全符合標準;B、重要項符合標準; 材料成份檢驗A、均符合標準;B、不符合標準;產(chǎn)品售前質量問題的發(fā)生情況:A、全年售前產(chǎn)品未發(fā)生過產(chǎn)品質量問題反饋; B、全年售前產(chǎn)品發(fā)生過1次產(chǎn)品質量問題反
4、饋;C、全年售后產(chǎn)品發(fā)生過1次以上產(chǎn)品質量問題反饋。D.全年售前產(chǎn)品發(fā)生過5次以上反饋。質量停用產(chǎn)品的停用情況:A、供貨產(chǎn)品質量良好,未發(fā)生產(chǎn)品停用; B、供貨產(chǎn)品質量相對穩(wěn)定,發(fā)生過一次產(chǎn)品停用;C、 供貨產(chǎn)品質量不穩(wěn)定,發(fā)生過二次以上的產(chǎn)品停用;售前服務承諾接到通知后提供質量服務的及時性:A、0.5-2小時內有效服務; B、2-4小時內有效服務;C、4-8小時內有效服務;D、 8-24小時內有效服務售后服務售后“三包”期內的服務:A、 與主機廠的服務網(wǎng)絡并網(wǎng)、售后服務承諾保持一致,承擔與已有關的售后服務費用;B、委托主機廠代為服務、售后服務承諾保持一致,承擔與已有關的售后服務費用;C、 委
5、托主機廠代為服務、售后服務承諾保持一致,有條件承擔與已有關的售后服務費用。質量改進質量改進方案的實施:A、主動提出質量改進方案,無條件的配合和服從需方所提出(合理)的質量改進工作要求;B、無條件的配合和服從需方所提出(合理)的質量改進工作要求C、有條件的配合和服從需方所提出(合理)的質量改進工作要求提供生產(chǎn)性質量控制增效服務A、隨時可以提供需方所要求的增效服務 B、有條件的提供增效服務產(chǎn)能控制生產(chǎn)能力滿足1700輛份/月供貨的排產(chǎn)方式:A、按訂單期量即時供貨 B、按訂單期量可即時部分供貨 C、按訂單排產(chǎn)周期供貨綜合生產(chǎn)供應能力(按1700/月輛份計算): A、能力富余,有增量空間 B、已充分發(fā)
6、揮,再增量有困難 C、能力不足影響生產(chǎn)供應能力正常發(fā)揮的主要因素: A、 資金占用;B、原料采購 ; C、其他產(chǎn)能提升計劃: A、已經(jīng)完成產(chǎn)能提升計劃,可增量供貨或產(chǎn)能足夠,無須提升B、維持原產(chǎn)能不變,不能增量供貨供貨控制準時交貨控制方式:A、 通過建立適量成品儲備,保證需方的交貨期量B、 依據(jù)訂單即產(chǎn),保證需方的交貨期量要求交貨運送控制方式:A、 采用企業(yè)內部的物流貨運系統(tǒng)送貨;B、借用企業(yè)外部的物流貨運系統(tǒng)送貨;2021年 月 供應商評價表供應商: 年 月 日 企業(yè)的基本狀況生產(chǎn)供貨指令的承諾評 審 內 容評 價 內 容得分正常交貨計劃的執(zhí)行:A、提前作好準備,可以根據(jù)正常交貨計劃執(zhí)行B、
7、接到正常交貨計劃后,組織生產(chǎn),保證按計劃執(zhí)行;C、接到正常交貨計劃后,組織生產(chǎn),偶爾出現(xiàn)不能按計劃執(zhí)行;緊急或特殊交貨的計劃的執(zhí)行:A、提前作好準備,可以緊急或特殊交貨的計劃的執(zhí)行;B、接到緊急或特殊交貨計劃后,組織生產(chǎn),保證按計劃執(zhí)行;C、接到緊急或特殊交貨計劃后,無法保證計劃的執(zhí)行;按照貴公司正常生產(chǎn)組織安排,重汽的供貨產(chǎn)品在生產(chǎn)組織安排上所處的位置: A、確保首位,可以調整計劃;B、按生產(chǎn)計劃執(zhí)行, 放在重要位置 C、按生產(chǎn)計劃執(zhí)行,在本月度執(zhí)行供貨指令的準確性: A、無期量延誤; B、發(fā)生過1次期量延誤;C、發(fā)生過1次以上期量延誤供方服從管理配套經(jīng)歷配套經(jīng)歷:A、5年以上與重汽配套經(jīng)歷
8、; B、2年以上與重汽配套經(jīng)歷;C、2年以下與重汽配套經(jīng)歷;質量控制管理服務與改進是否具有適應需方要求的質量服務及質量改進管理機制,以提供符合規(guī)定要求的服務:A、已經(jīng)具備;B、正在建立、完善;C、 還未建立 ;審核是否對需方組織的“二方審核”能做出積極配合,并組織對審核過程中所發(fā)現(xiàn)的不合格項在規(guī)定的時間內關閉: A、 無條件配合 ;B、 有條件配合追償與處罰能否對需方針對產(chǎn)品質量責任,所采取的損失追償措施及處罰措施給予必要理解、配合:A表示理解、支持,并承諾承擔相關責任 B、 理解、有條件的承擔相關責任 ;C、理解、但拒絕承擔相關責任 ;生產(chǎn)供應管理合約供應供方能否對需方針對違約供貨、訂單的期
9、量延誤行為,所采取的處罰措施給予理解:A、表示理解,并做出積極的響應;B、理解,有條件的響應。責任供應為改善管理、穩(wěn)固市場希望供方能承擔有限責任,當要求供方提供“協(xié)約責任供應”時:A、積極的響應;B、有條件的響應;C、不響應08年供方服從管理業(yè)績供方能否對需方針對商務管理,所采取的一系列管理政策給予理解A、表示理解 B、不理解 C、抵制非金屬材料以“承兌”支付貨款,付款方式為:A、貨到掛帳后60天付款 B、貨到掛帳后30天付款 C、貨到掛帳后付款。 D、貨到掛帳后90天付款金屬材料直供協(xié)議方以現(xiàn)款結算,付款方式為:A、合同執(zhí)行月付款 B、訂金訂貨、款到發(fā)貨三方協(xié)議供方以現(xiàn)款結算,付款方式為:A
10、、貨到掛賬后30天付款 B、貨到掛賬后付款其它供方以承兌結算,付款方式為:A、貨到掛賬后60天付款 B、貨到掛賬后30天付款 C、貨到掛賬后付款最新 精品 Word 歡迎下載 可修改親愛的用戶:煙雨江南,畫屏如展。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,感謝你的閱讀。1、最困難的事就是認識自己。22.1.61.6.202221:1121:11:551月-2221:112、自知之明是最難得的知識。二二二二二二年一月六日2022年1月6日星期四3、越是無能的人,越喜歡挑剔別人。21:111.6.202221:111.6.202221:1121:11:551.6.202221:111.6.20224、與肝膽人共事,無字句處讀書。1.6.20221.6.202221:1121:1121:11:5521:11:555、三軍可奪帥也。星期四, 一月 6, 2022一月 22星期四, 一月 6, 202
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年個人房屋租房協(xié)議(三篇)
- 2025年個人工程承包合同標準范文(2篇)
- 2025年產(chǎn)品開發(fā)委托合同標準版本(三篇)
- 2025年二手挖掘機轉讓協(xié)議模板(三篇)
- 2025年臨海市農(nóng)產(chǎn)品基地種植收購協(xié)議(三篇)
- 2025年個人房屋次抵押合同范文(2篇)
- 產(chǎn)業(yè)園裝修項目監(jiān)理協(xié)議
- 時尚家居館裝修合同協(xié)議書
- 地下管廊板梁吊裝協(xié)議
- 杭州市書店租賃合同
- 江蘇省南京鼓樓區(qū)2024年中考聯(lián)考英語試題含答案
- 人輪狀病毒感染
- 兒科護理學試題及答案解析-神經(jīng)系統(tǒng)疾病患兒的護理(二)
- 《石油產(chǎn)品分析》課件-車用汽油
- 15篇文章包含英語四級所有詞匯
- 王陽明心學完整版本
- 四年級上冊豎式計算300題及答案
- 保潔班長演講稿
- 課題研究實施方案 范例及課題研究方法及技術路線圖模板
- 牙髓炎中牙髓干細胞與神經(jīng)支配的相互作用
- 勞務雇傭協(xié)議書范本
評論
0/150
提交評論