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1、綜合部資質(zhì)、證件管理績效考核方案(草)2015-1-3、考核內(nèi)容:1、新申報(bào)(升級)取得資質(zhì)證書;2、資質(zhì)證書維護(hù)工作正常,能滿足公司的發(fā)展需求,不影響公 司運(yùn)作;3、人員證件維護(hù)工作正常,能滿足公司的發(fā)展需求,不影響公 司運(yùn)作;4、其它突出表現(xiàn);、考核方案:1、新申報(bào)(升級)取得新資質(zhì): 考核標(biāo)準(zhǔn):按公司工作計(jì)劃,取得新申報(bào)的資質(zhì)證書; 考核分配金額: 參考委托外單位申報(bào)該項(xiàng)資質(zhì)所需支付的服 務(wù)費(fèi)用(不包括證件費(fèi)、關(guān)系咨詢費(fèi)等) ,按其 5-10%的金 額計(jì)算考核分配; 分配方式: (董事長、總經(jīng)理不參與分配)分管副總: 10%;部門領(lǐng)導(dǎo): 10%;資質(zhì)主辦: 50% ; 證件主辦: 20%
2、;其它配合人員: 10%;2、資質(zhì)證書維護(hù)工作正常,能滿足公司的發(fā)展需求,不影響公 司運(yùn)作:考核標(biāo)準(zhǔn):所有資質(zhì)證書能正常使用;若因資質(zhì)證書因素影 響公司正常運(yùn)作,金額扣除該項(xiàng)資質(zhì)證書考核分配金額,并 處以每項(xiàng) 500-800 元的處罰??己朔峙浣痤~:按年度為考核期,考核獎勵分配金額為:每項(xiàng)資質(zhì)證書500-800 兀。分配方式:(董事長、總經(jīng)理不參與分配)分管副總:10%;部門領(lǐng)導(dǎo):10%;資質(zhì)主辦:65% ;證件主辦:10% ;其它配合人員:5%; 處罰金額的承擔(dān)方式:(董事長、總經(jīng)理不參與承擔(dān))部門領(lǐng)導(dǎo):40%;資質(zhì)主辦:50%;證件主辦:10% ;3、人員證件維護(hù)工作正常,能滿足公司的發(fā)展
3、需求,不影響公司 運(yùn)作: 考核標(biāo)準(zhǔn):所有人員證書能正常使用;若因人員證件因素影響公司正常運(yùn)作,金額扣除考核分配金額, 并處以800-1000 元的處罰。 考核分配金額:按年度為考核期,考核獎勵分配金額為:800-1000 兀。分配方式:(董事長、總經(jīng)理不參與分配)部門領(lǐng)導(dǎo):10%;資質(zhì)主辦:10%;證件主辦:80% ;處罰金額的承擔(dān)方式:(董事長、總經(jīng)理不參與承擔(dān))部門領(lǐng)導(dǎo):40%;資質(zhì)主辦:10%;證件主辦:50% ;4、其它突出表現(xiàn):按公司制度執(zhí)仃。綜合部:2015年1月3日5771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594
4、5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 101229364861
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