綜合部資質(zhì)管理績效考核方案

1、綜合部資質(zhì)、證件管理績效考核方案（草）2015-1-3、考核內(nèi)容：1、新申報(bào)（升級）取得資質(zhì)證書；2、資質(zhì)證書維護(hù)工作正常，能滿足公司的發(fā)展需求，不影響公 司運(yùn)作；3、人員證件維護(hù)工作正常，能滿足公司的發(fā)展需求，不影響公 司運(yùn)作；4、其它突出表現(xiàn)；、考核方案：1、新申報(bào)（升級）取得新資質(zhì)： 考核標(biāo)準(zhǔn)：按公司工作計(jì)劃，取得新申報(bào)的資質(zhì)證書； 考核分配金額： 參考委托外單位申報(bào)該項(xiàng)資質(zhì)所需支付的服 務(wù)費(fèi)用（不包括證件費(fèi)、關(guān)系咨詢費(fèi)等） ，按其 5-10%的金 額計(jì)算考核分配； 分配方式： （董事長、總經(jīng)理不參與分配）分管副總： 10%；部門領(lǐng)導(dǎo)： 10%；資質(zhì)主辦： 50% ； 證件主辦： 20%

2、；其它配合人員： 10%；2、資質(zhì)證書維護(hù)工作正常，能滿足公司的發(fā)展需求，不影響公 司運(yùn)作：考核標(biāo)準(zhǔn)：所有資質(zhì)證書能正常使用；若因資質(zhì)證書因素影 響公司正常運(yùn)作，金額扣除該項(xiàng)資質(zhì)證書考核分配金額，并 處以每項(xiàng) 500-800 元的處罰?？己朔峙浣痤~：按年度為考核期，考核獎勵分配金額為：每項(xiàng)資質(zhì)證書500-800 兀。分配方式：（董事長、總經(jīng)理不參與分配）分管副總：10%;部門領(lǐng)導(dǎo)：10%;資質(zhì)主辦：65% ;證件主辦：10% ;其它配合人員：5%; 處罰金額的承擔(dān)方式：（董事長、總經(jīng)理不參與承擔(dān)）部門領(lǐng)導(dǎo)：40%;資質(zhì)主辦：50%;證件主辦：10% ；3、人員證件維護(hù)工作正常，能滿足公司的發(fā)展

3、需求，不影響公司 運(yùn)作： 考核標(biāo)準(zhǔn)：所有人員證書能正常使用；若因人員證件因素影響公司正常運(yùn)作，金額扣除考核分配金額， 并處以800-1000 元的處罰。 考核分配金額：按年度為考核期，考核獎勵分配金額為：800-1000 兀。分配方式：（董事長、總經(jīng)理不參與分配）部門領(lǐng)導(dǎo)：10%;資質(zhì)主辦：10%;證件主辦：80% ;處罰金額的承擔(dān)方式：（董事長、總經(jīng)理不參與承擔(dān)）部門領(lǐng)導(dǎo)：40%;資質(zhì)主辦：10%;證件主辦：50% ;4、其它突出表現(xiàn):按公司制度執(zhí)仃。綜合部：2015年1月3日5771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594

4、5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 101229364861