南充陸玖廣告公司工資制度

1、南充陸玖廣告策劃有限公司薪酬設(shè)計方案試用版二零一二年七月目 錄l 第一章 總則1l 第二章 薪酬體系1l 第三章 等級工資制1l 第四章 提成工資制3l 第五章 工資調(diào)整4l 第六章 其他5l 第七章 考勤5l 第八章 附則6南充陸玖廣告策劃有限公司第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于南充陸玖廣告策劃有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條 目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條 原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力、責(zé)任、

2、職稱、學(xué)歷和勞動條件。第五條 總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章 薪酬體系第六條 公司員工分為行政事務(wù)部、業(yè)務(wù)部。針對這2個職系，薪酬體系分別采取兩種不同類別。第七條 實行等級工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作的非業(yè)務(wù)部的員工，主要指行政事務(wù)職系的所有員工。第八條 實行提成工資制的員工是公司內(nèi)業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)經(jīng)理(負(fù)責(zé)經(jīng)營性)、主管與其他員工。第九條 特聘人員的薪酬參見總經(jīng)理特別津貼的有關(guān)規(guī)定。第三章 等級工資制第十條 等級工資制適用范圍。第十一條 行政事務(wù)部員工試用期間按總工資的60%發(fā)放。試用期30天。第十二條 行政事務(wù)部員工，其薪資由三部分構(gòu)成，即：固定工資+浮動

3、工資+附加工資。第十三條公司行政事務(wù)部員工收入包括以下幾個組成部分：（一） 固定工資，包括基本工資、工齡工資、崗位工資；（二） 浮動工資，包括績效工資；（三） 附加工資，包括員工福利以及公司為員工代扣的個人收入所得稅。第十四條 固定工資（一） 固定工資 = 基本工資 + 工齡工資 + 崗位工資（二） 基本工資：是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。包括每月保底600元，生活補助200元，交通通信100元。（三） 工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻(xiàn)，公司的工齡工資為100元/月。公司工齡自員工試用期考核過后開始計算。（四） 崗位工資：按照崗位評價的結(jié)果確定，體現(xiàn)了

4、崗位的內(nèi)在價值等因素，總經(jīng)理800元，副總600元，經(jīng)理400元，主管200元，員工100元。第十五條 浮動工資（一） 績效工資與當(dāng)期的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值，表現(xiàn)為按時高效地完成工作任務(wù)。績效工資按月計算，總經(jīng)理每月600元，副總500元，經(jīng)理400元，主管300元，員工200元。（二） 全勤獎，每月50元。（三） 年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。年底獎金下年初支付。（四） 附加工資 附加工資是公司正式在職員工所能享受到一種福利待遇。 員工福利主要包括一般福利、生日福利、婚喪嫁娶

5、福利和員工旅游福利等五種形式。一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費或?qū)嵨镄问降母＠?。生日福利是指員工生日發(fā)放的禮品券和賀卡?；閱始奕⒏＠竼T工本人結(jié)婚、生育子女、父母喪事時，公司給予員工的關(guān)懷性福利。具體標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)社會物價水平討論決定執(zhí)行。員工旅游福利是公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)績以及員工業(yè)績表現(xiàn)享受的一種福利待遇。具體費用標(biāo)準(zhǔn)由公司管理層根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績和績效討論決定。（五） 個人所得稅，由符合國家稅法規(guī)定的交稅條件的員工個人承擔(dān)。第四章 提成工資制第十六條 提成工資制適用范圍：業(yè)務(wù)部所有正式員工。第十七條 業(yè)務(wù)部新員工試用期為600+銷售提成，試用期30天。業(yè)務(wù)部員工薪資由

6、三部分構(gòu)成，即：固定工資+浮動工資+附加工資。一、固定工資固定包括:職位工資、工齡工資。 1、職位工資為員工所在職位的工資。業(yè)務(wù)經(jīng)理每月900元，業(yè)務(wù)主管400元。 2、工齡工資為獎勵工作時間超過一年的員工所發(fā)放的工資，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每月100元。二、浮動工資 浮動工資包括，基本工資實際發(fā)放額、銷售提成。 1、基本工資實際發(fā)放額為每月結(jié)合業(yè)績完成度所發(fā)放的基本工資，其中基本工資為600元。 結(jié)算公式：基本工資實際發(fā)放額=(完成業(yè)績/規(guī)定業(yè)績)*基本工資。若當(dāng)月規(guī)定業(yè)績?yōu)?0000元，月底完成量為10000元，則基本工資實際發(fā)放額為（10000/10000）*600=600元；若完成量為1000元，

7、則基本工資實際發(fā)放額為（1000/10000）*600=60元；若完成量為15204元，則基本工資實際發(fā)放額為（15204/10000）*600=912.2元。 2、銷售提成為員工每月銷售業(yè)績的提成。 網(wǎng)站業(yè)務(wù)提成比例為20%，廣告銷售提成為5%，企業(yè)活動為項目負(fù)責(zé)制。（世界旅游小姐大賽活動實物業(yè)務(wù)的實行總經(jīng)理獎金制，現(xiàn)金提成15%。）三、附加工資 附加工資包括，差旅補貼、餐費補貼、交通通信補貼與員工福利等。 1、差旅補貼，每日補貼標(biāo)準(zhǔn)為100元（食，宿，行），出差交通費按實際情況持票據(jù)報銷。 2、生活補助，銷售經(jīng)理每月200元，業(yè)務(wù)主管200元，業(yè)務(wù)員每月200元。3、交通補貼，銷售經(jīng)理每月

8、200元，業(yè)務(wù)主管100元，業(yè)務(wù)員每月50元。4、通信補貼，銷售經(jīng)理每月100元，業(yè)務(wù)主管50元，業(yè)務(wù)員每月50元。5、員工福利是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，主要包括一般福利、生日福利、婚喪嫁娶福利和員工旅游福利等五種形式。 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費或?qū)嵨镄问降母＠?生日福利是指員工生日發(fā)放的禮品券和總經(jīng)理賀卡。 婚喪嫁娶福利指員工本人結(jié)婚、生育子女、父母喪事時，公司給予員工的關(guān)懷性福利。具體標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)社會物價水平討論決定執(zhí)行。員工旅游福利是公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)績以及員工業(yè)績表現(xiàn)享受的一種福利待遇。具體費用標(biāo)準(zhǔn)由公司管理層根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績和績效討

9、論決定。第五章 工資調(diào)整第十八條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合。第十九條 公司工資整體調(diào)整形式是改變薪點點值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。第二十條 個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定。（一） 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”的員工工資等級下調(diào)一級，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。（二） 職稱變動調(diào)整。若員工聘任職稱發(fā)生變動，則員

10、工工資等級變動到當(dāng)前崗位相應(yīng)職稱系列的工資等級。（三） 崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資等級。第二十一條 工資等級調(diào)整過程中，若調(diào)整前工資等級與調(diào)整前所在崗位、職稱系列對應(yīng)的初始等級有差距，則該級差保留，在調(diào)整后崗位、職稱系列對應(yīng)工資等級的基礎(chǔ)上按照該級差相應(yīng)提高或降低工資等級。第二十二條 工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位、職稱系列的最高檔次，則工資等級不再變動。第六章 其他第二十三條 績效考核每月由行政事務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，按工作的實際完成效果分為“優(yōu)”、“良”、“合格”、“不合格”四個等級，當(dāng)月認(rèn)定為“不合格”者即取消該月的績效工資。第二十四條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請病、事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。第二十五條 公司設(shè)立總經(jīng)理獎金，獎勵公司績效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。具體數(shù)額由董事會確定。第七章考勤第二十六條 公司全體員工必須按時上下班，由專人進(jìn)行考勤，遲到一次扣5元，因病，事假請假一天扣20元，曠工一天扣50元。曠工三日（含累計）者扣發(fā)當(dāng)月所有基本工資。遲到、早退半小時以上算曠工，遲到、早退或請假累計達(dá)二次均無全勤獎，每月請假次數(shù)不得超過三次。請假需提前向經(jīng)