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文檔簡介
1、降低患者術(shù)中低體溫發(fā)生率-救生圈活動成果匯報手術(shù)室2015年10月 品管圈活動的前期工作 成立時間:2015.3 活動次數(shù):9次組圈 品管圈活動的前期工作 平均年齡:37歲 學(xué)歷:??埔陨?職稱:主管護師:7人 護師:3人 護士:1人 職責(zé):輔導(dǎo)員監(jiān)督管理活動 圈 長分配成員任務(wù) 圈 員組織成員活動;數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計; 采集照片;幻燈片制作。 組圈圈成員 品管圈活動的前期工作組圈圈徽、圈名 品管圈活動的前期工作救生圈圈名、圈徽 品管圈活動的前期工作 圈徽的意義 圖案中的無影燈代表了手術(shù)室護士在無影燈下的忙碌穿梭,拯救了無數(shù)的生命。 每雙手都寓意著我們用平凡的雙手托起無影燈下一個個的生命,同時也提升
2、手術(shù)室護理品質(zhì)。 刻有“曲阜市人民醫(yī)院”的綠色救生圈字體寓意著手術(shù)室的所有綠色天使們同心同德,共創(chuàng)手術(shù)室美好的明天 品管圈活動的前期工作 圈能力評價 品管圈活動: 一、主題選定 采用5、評分法手術(shù)室救生圈開展QCC活動,共有成員12名,通過頭腦風(fēng)暴提出以下問題,采用評價法選定主題選定過程品管圈活動 : 一、主題選定 低體溫:中心體溫36 輕度低溫:3536 中度低溫:3335 嚴(yán)重低溫:3133 深度低溫: 31名詞定義 品管圈活動: 一、主題選定 選題理由 增加傷口感染率增加手術(shù)失血量氧供降低,引發(fā)代謝性酸中毒心血管系統(tǒng)的影響神經(jīng)系統(tǒng)的影響蘇醒延遲病人舒適度降低選題理由 品管圈活動: 一、主
3、題選定 選題理由對護士提高護士對手術(shù)患者的保暖意識,增強愛傷觀念!對患者降低因術(shù)中低體溫造成的切口感染、麻醉蘇醒延遲等。對科室提高科室整體護理水平,提高手術(shù)科室對手術(shù)室滿意度。對工作積累專科技術(shù)及臨床實踐能力 品管圈活動: 二、活動計劃擬定: 品管圈活動: 三、現(xiàn)狀把握 1、圈員在指導(dǎo)員與圈長的安排下自行設(shè)計調(diào)查表,調(diào)查手術(shù)患者出現(xiàn)低體溫的癥狀及原因調(diào)查時間:2015.3.154.30 品管圈活動: 三、現(xiàn)狀把握: 2、調(diào)查工具 品管圈活動 : 三 、現(xiàn)狀把握: 3、測量方法品管圈活動 : 三、現(xiàn)狀把握 查檢匯總表 品管圈活動: 三、現(xiàn)狀把握 改善前柏拉圖保溫措施不完善體位暴露時間過久老年嬰幼
4、兒患者手術(shù)醫(yī)生特殊要求科室管理不到位例數(shù)20151055累計百分比36.3563.6381.8290.91100 品管圈活動: 四、目標(biāo)設(shè)定 1、調(diào)查結(jié)果: 手術(shù)中約15的患者出現(xiàn)體溫36。 患者表現(xiàn)寒戰(zhàn)。 2、目標(biāo) 降低手術(shù)患者術(shù)中低體溫率為5 以內(nèi)。 品管圈活動: 四、目標(biāo)設(shè)定明確重點1術(shù)中保溫措施不完善。36.362軀體暴露時間過長。27.28以上兩個問題為本期改進重點。 品管圈活動: 四、目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)值設(shè)定 目標(biāo)值=現(xiàn)況值(現(xiàn)況值改善重點圈能力) =20(20 63.63 80 )=9.8 品管圈活動: 五、解析 1、方法:采取頭腦風(fēng)暴法,圍繞 調(diào)查結(jié)果,展開針對患者低體 溫的原因討
5、論。 不批判對方發(fā)言! 自由奔放! 發(fā)言越多越好! 在他人的建議上更近一層!品管圈活動 五、解析 特要性因素品管圈活動 五、解析 特要性因素 品管圈活動 五、解析 特要性因素品管圈活動 六、對策擬定 對策擬定計劃表 品管圈活動 七、對策實施 品管圈活動 七、對策實施 品管圈活動 七、對策實施配備液體加溫箱,輸液及沖洗液溫度控制在37左右 品管圈活動 七、對策實施手術(shù)間配備充電式加熱毯,術(shù)中持續(xù)維持患者體溫。 品管圈活動 七、對策實施科室護理人員自己制作小棉被,科室申領(lǐng)正規(guī)體位海綿墊、翻身墊、約束帶等物品! 品管圈活動 七、對策實施 品管圈活動 七、對策實施 品管圈活動 七、對策實施 品管圈活動
6、 七、對策實施 手術(shù)者、護士與洗滌公司規(guī)范敷料的折疊方法,手術(shù)護士與手術(shù)者規(guī)范鋪單順序,減少鋪巾時間 品管圈活動 八、效果確認(rèn)活動成果有形成果1、工作質(zhì)量2、患者滿意3、醫(yī)生滿意無形成果1、QCC手法運用2、團隊精神3、協(xié)調(diào)溝通4、活動信心5、責(zé)任心6、榮譽感 品管圈活動 八、效果確認(rèn) 有形成果 分別于8月份及9月份,對手術(shù)患者術(shù)中體溫進行監(jiān)測,低體溫發(fā)生率為9.6和5.1 40%9.60%5.10%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%改善前改善中改善后改善前改善中改善后 品管圈活動 八、效果確認(rèn) 有形成果 品管圈活動 八、效果確認(rèn) 有形成果25.00%45.80%66.6
7、0%87%100.00%01234560.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%90.00%100.00%01234567差異次數(shù)累積百分比(%) 品管圈活動 八、效果確認(rèn) 有形成果改善幅度=(63.6345.83 )63.63100 =27.97 品管圈活動 八、效果確認(rèn) 無形成果 品管圈活動 八、效果確認(rèn) 無形成果0123456QCC工具的運用團隊精神協(xié)調(diào)溝通能力活動信心責(zé)任心榮譽感活動前活動后 品管圈活動 九、標(biāo)準(zhǔn)化 科室修訂巡回護士工作流程、體位擺放標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn) 品管圈活動 九、標(biāo)準(zhǔn)化品管圈活動九、標(biāo)準(zhǔn)化 品管圈活動 十、檢討與改進 活動檢討 品管圈活動 十、檢討與改進 心得感想結(jié)束 品管圈活動的前期工作 圈能力評價 品管圈活動: 四、目標(biāo)設(shè)定明確重點1術(shù)中保溫措施不完善。36.362軀體暴露時間過長。27.28以上兩個問題為本期改進重點。 品管圈活動 七、
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