設(shè)備部組織架構(gòu)及崗位責(zé)任說(shuō)明

1、精心整理目錄第一部分部門組織架構(gòu)第二部分崗位設(shè)計(jì)及人員編制第三部分部門主要職能描述第四部分設(shè)備各崗位職能描述設(shè)備主管職能描述設(shè)備工程師職能描述設(shè)備技術(shù)員職能描述設(shè)備技術(shù)員學(xué)徒職能描述第一部分部門組織架構(gòu)設(shè)備部職能描述部門主要職責(zé)1、成本控限:在確保完成機(jī)臺(tái)保養(yǎng)維護(hù)的同時(shí),利用自動(dòng)化( Automation )不斷降低制造、人 力等成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化；2、設(shè)備、設(shè)施管理：落實(shí)、執(zhí)行集團(tuán)公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度，設(shè)備操作規(guī)程，建立、健全與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)程，且制定年預(yù)防性設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；3、產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)：根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃,合理調(diào)試機(jī)臺(tái)，確保按質(zhì)按量提供客戶所需要的產(chǎn)品；

2、4、安全生產(chǎn)：制定本廠生產(chǎn)安全與消防安全管理制度,生產(chǎn)安全與消防安全設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程的制定、落實(shí)與考核 ； I5、現(xiàn)場(chǎng)7S:組織設(shè)備人員7s管理，確保維修現(xiàn)場(chǎng)和辦公地點(diǎn)干凈整潔；6、部門建設(shè):負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員選拔、任用、培訓(xùn)及績(jī)效管理。7、本廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。I I ! !. /I |-飛，j r第四部分職位說(shuō)明書(shū)"f |=_ jf' ： :k設(shè)備主管職能描述、基本信息職位名稱設(shè)備主管所在部門精密合金事業(yè)部所在課室直接上司經(jīng)理職位級(jí)別主管職位編號(hào)、主要職責(zé)描述1、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)建立：建立和完善公司各類設(shè)備的 SOP文檔、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與設(shè)備安全操作規(guī) 程的制定、監(jiān)督設(shè)備管理

3、制度和設(shè)備安全操作規(guī)程執(zhí)行、考核生產(chǎn)單位設(shè)備使用和管理.2、采購(gòu)管理：結(jié)合牛產(chǎn)計(jì)劃、組織開(kāi)展設(shè)備、工具、配件等采購(gòu)申請(qǐng)工作，確保生產(chǎn)所需的設(shè)備正常生產(chǎn)；3、成本捽制：在確保完成設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)白同時(shí)，利用自動(dòng)化( Automation )不斷降低制造、人力等成本；同時(shí)有效控制倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、減少呆滯庫(kù)存；實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化；4、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)：根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃、合理安排人員調(diào)試機(jī)臺(tái)，確保按質(zhì)按量提供客戶所需要的產(chǎn)品；5、安全牛產(chǎn)：組織本廠生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)保和設(shè)備管理定期或不定期的檢查評(píng)比，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門對(duì)本廠生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)保以及設(shè)備管理工作監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；6、現(xiàn)場(chǎng)7S:組織設(shè)備人員7s管理

4、，確保維修現(xiàn)場(chǎng)和辦公地點(diǎn)干凈整潔；7、問(wèn)題改善與糾正預(yù)防： 對(duì)本公司設(shè)備的維修問(wèn)題進(jìn)行收集、整理、分析，組織召集相關(guān)部門進(jìn) 行整改，直到問(wèn)題關(guān)閉，并及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施和設(shè)備維修率降低計(jì)劃；8、供應(yīng)商評(píng)審:負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)評(píng)審、輔導(dǎo)、支持；9、設(shè)備儀器管理：負(fù)責(zé)本公司本廠的設(shè)備技術(shù)改造，大修計(jì)劃；制定和實(shí)施本廠設(shè)備設(shè)施維護(hù)保 養(yǎng)計(jì)劃。10、部門建設(shè):負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員選拔、任用、培訓(xùn)及績(jī)效管理。三、崗位 KPI （2-8項(xiàng)）1、設(shè)備故障率2、維修效率3、呆滯庫(kù)存4、維修成本5、工傷6、設(shè)備的改善方案制定與實(shí)施四、管理范圍（直接下屬情況）職位名稱在職人數(shù)設(shè)備工程師0人設(shè)備技術(shù)員2人設(shè)備部學(xué)徒0人設(shè)備

5、部文員0人五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)大專資格證要求暫尢要求B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求6年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)從事設(shè)備管理工作 6年以上，并且擔(dān)任設(shè)備主管職位2年以上。C專業(yè)技能要求專業(yè)技能具備生產(chǎn)設(shè)備管理知識(shí)，熟悉大型設(shè)備類型的生產(chǎn)模式，設(shè)備安全事故處理能力溝通能力能夠很好的處理公司內(nèi)外部關(guān)系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力； 有意識(shí)地搭建溝通平臺(tái)，對(duì)內(nèi)確保溝通渠道的順暢。分析與解決問(wèn)題 的能力能根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及工藝標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析等手段， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備上所存在的問(wèn)題，如生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全等，并能合理組織本部門資源按照相關(guān)規(guī)定結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行解決。領(lǐng)導(dǎo)力能準(zhǔn)確

6、制定部門目標(biāo)，知人善用，合理分工，培育并激勵(lì)下屬，并促成部屬個(gè)人價(jià)值與部門目標(biāo)共 同實(shí)現(xiàn)。寫(xiě)作能力具有優(yōu)秀的寫(xiě)作能力，能夠編寫(xiě)相關(guān)的規(guī)章制度及產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件D特殊要求計(jì)算機(jī)水平能使用辦公軟件年齡要求25-35 歲外語(yǔ)水平暫尢要求性別要求不限六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別權(quán)限承辦審核決策保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃安排1次/周A現(xiàn)場(chǎng)維修指導(dǎo)與巡查每天A現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)及采購(gòu)進(jìn)度追蹤每天A生產(chǎn)異常處理每天B設(shè)備自動(dòng)化持續(xù)改善經(jīng)常B每天早晚主持會(huì)議每天B設(shè)備外發(fā)維修處理不定B設(shè)備日?qǐng)?bào)確認(rèn)每天C每月維修成本報(bào)告每月B參加公司各項(xiàng)會(huì)議不定B設(shè)備班長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱設(shè)備工程師所在部門設(shè)備部所在課

7、室無(wú)直接上司設(shè)備主管職位級(jí)別工程師職位編號(hào)二、王要職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)全廠機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備及各種車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、修理工作，主管電工、機(jī)修。2、制定本部門工作流程以及機(jī)械、電氣、車輛等設(shè)備安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度；3、培養(yǎng)設(shè)備人員熟悉各種設(shè)備性能，考試合格持證上崗操作。4、設(shè)備日常的點(diǎn)檢、保養(yǎng)和修理；5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備的大修計(jì)劃；6、建立設(shè)備的使用、保養(yǎng)及修理記錄和檔案；7、設(shè)備改良。8、及時(shí)處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障。三、崗位 KPI （2-6項(xiàng)）1、設(shè)備的維修完成率；2、設(shè)備維修成本；3、工傷；4、設(shè)備保養(yǎng)達(dá)成率；5、下屬人員技能考核；6、設(shè)備的改善方案制定與實(shí)施四、管理范

8、圍（直接下屬情況）職位名稱在職人數(shù)設(shè)備技術(shù)員2設(shè)備部學(xué)徒0五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)高中資格證要求電工證B工作經(jīng)驗(yàn)要求，作年限要求3年專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)設(shè)備維彳經(jīng)驗(yàn)3年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能3年以上大型設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任設(shè)備工程師2年以上。一七 K J 1溝通能力能夠很好的處理公司內(nèi)外部關(guān)系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力；對(duì)內(nèi)確保溝通渠道的順 暢。分析與解決問(wèn)題 的能力做好設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能快速分析原因并處理完成，保證生產(chǎn) 順暢；事后作好長(zhǎng)期預(yù)防對(duì)策措施，防止類似故障重復(fù)發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)力能準(zhǔn)確制定部門目標(biāo)，知人善用，合理分工，培育并激勵(lì)下屬，

9、并促成部屬個(gè)人價(jià)值與部門目標(biāo)共 同實(shí)現(xiàn)。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平能操作OFFCIW件年齡要求22-28外語(yǔ)水平不限性別要求無(wú)六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容 1 :發(fā)生頻率類別權(quán)限承辦審核決策設(shè)備定期點(diǎn)檢實(shí)施每天A員工設(shè)備操作教育培訓(xùn)不定B設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)日常A設(shè)備故障處理日常A設(shè)備、模具改良日常B設(shè)備大修每年B參加公司各項(xiàng)會(huì)議每周B說(shuō)明：工作類別分為：A類：非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作；B類：重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作；C類：不重要且占時(shí)間很少的工作設(shè)備技術(shù)員/學(xué)徒職位說(shuō)明書(shū)、基本信息職位名稱設(shè)備技術(shù)員/學(xué)徒所在部門設(shè)備部所在課室無(wú)直接上司設(shè)備工程師職位級(jí)別技術(shù)員/學(xué)徒職位編號(hào)二、主要職責(zé)描述1

10、、負(fù)責(zé)全廠機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備及各種車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、修理工作，主管電工、機(jī)修。2、設(shè)備日常的點(diǎn)檢、保養(yǎng)和修理；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的大修計(jì)劃；4、建立設(shè)備的使用、保養(yǎng)及修理記錄和檔案；5、設(shè)備改良；6、及時(shí)處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障。三、崗位KPI （2-8項(xiàng)）1、設(shè)備維修的接單數(shù)；一、看了、12、設(shè)備維修成本；3、工傷；4、設(shè)備保養(yǎng)達(dá)成率；5、設(shè)備的改善方案制定與實(shí)施。四、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)中專資格證要求無(wú)B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求1年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上CNCrn工中心維修經(jīng)驗(yàn)。C專業(yè)技能要求專業(yè)技能1、熟悉CNC備的操作；2、熟悉CNC備的維護(hù)、保養(yǎng)。

11、溝通能力良好的口頭表達(dá)能力，能將日常簡(jiǎn)單的工作信息很好地傳遞給相關(guān)同事，促成相互理解與合作。專業(yè)能力能及時(shí)的處理生產(chǎn)設(shè)備異常.D特殊要求計(jì)算機(jī)水平年齡要求20-40外語(yǔ)水平不限性別要求男性六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別權(quán)限承辦審核決策1.設(shè)備日常點(diǎn)檢實(shí)施每天A2.設(shè)備操作教育培訓(xùn)不定B3.設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)日常A4設(shè)備故障外理口常A5.設(shè)備、模具改良日常B6.設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)r日常r a:7.設(shè)備大修每年B說(shuō)明：工作類別分為：A類：非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作；B類：重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作；C類：不重要且占時(shí)間很少的工作設(shè)備部文員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱設(shè)備部文員所在部門設(shè)備

12、部所在課室無(wú)直接上司設(shè)備部主管職位級(jí)別文員職位編號(hào)二、主要職責(zé)描述1、設(shè)備文檔管理：部門文件的接收、發(fā)放、整理與歸檔，負(fù)責(zé)收集每日的工作日?qǐng)?bào)，填寫(xiě)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修項(xiàng)目、 更換零件或更新等內(nèi)容填入設(shè)備統(tǒng)計(jì)表，送部門主管審閱；2、設(shè)備配件管理：申購(gòu)和管理設(shè)備配件及勞保用品，并負(fù)責(zé)管轄本部門內(nèi)工具的使用狀況進(jìn)行監(jiān)控，確保數(shù)量準(zhǔn)確 及符合保養(yǎng)規(guī)程，整理好設(shè)備配件倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的7S;3、設(shè)備管理：管理與盤點(diǎn)部門固定、列管資產(chǎn) ；4、會(huì)議記錄：參加部門工作會(huì)議，兼做好會(huì)議記錄與整理工作，負(fù)責(zé)起草部門工作報(bào)告、總結(jié)等文件；尸11 一5、部門事務(wù)管理：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)日常工作，努力完成部門主管交辦的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)公司內(nèi)

13、部的通知、文件要做到及 時(shí)上傳下達(dá)，并做好歸檔管理工作.三、崗位KPI （2-8項(xiàng)）1、文檔完成率2、人員投訴率3、設(shè)備配件及工具損耗率4、工作心態(tài)四、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)大專資格證要求無(wú)B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求2年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上設(shè)備文職類工作經(jīng)驗(yàn)。C專業(yè)技能要求專業(yè)技能能操作OFFCIE軟件，會(huì)CADM好.溝通能力良好的口頭表達(dá)能力，能將日常簡(jiǎn)單的工作信息很好地傳遞給相關(guān)同事，促成相互理解與合作。督導(dǎo)能力能將上級(jí)的信息準(zhǔn)確地傳遞給下面，并堅(jiān)持監(jiān)督下面實(shí)施。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平能操作OFFCIE軟件年齡要求20-30外語(yǔ)水平不限性別要求女性六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別權(quán)限承辦審核決策1負(fù)責(zé)本部門內(nèi)日常工作日常A2管轄本部門內(nèi)工具的使用狀況進(jìn)行監(jiān)控