設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)SDFD-07B-04

1、設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)SDFD-07B-051 管理目的為了保證神東電力公司下屬發(fā)電單位機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷，使設(shè)備保持良好的健康狀態(tài)，提高公司下屬發(fā)電單位安全生產(chǎn)水平，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于神東電力公司下屬各發(fā)電單位的設(shè)備缺陷管理。3 執(zhí)行程序與管理規(guī)范3.1 定義和縮略語3.1.1 缺陷：缺陷分為設(shè)備缺陷和設(shè)施缺陷，是指影響機(jī)組主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響建、構(gòu)筑物正常使用和危及人身安全的異常狀態(tài)和異常現(xiàn)象，如設(shè)備的振動(dòng)、位移、摩擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變色、過熱、變形、異音、泄漏、缺油、不準(zhǔn)、失靈，建、構(gòu)筑物設(shè)施和附件的損壞、安全、消防和

2、防洪設(shè)施損壞，以及由于異常引起的參數(shù)不正常等。缺陷按其影響程度分為零、一、二、三、四類，其中零、一、二、三類缺陷主要指設(shè)備缺陷，四類缺陷主要指非設(shè)備性缺陷。3.1.2 零類缺陷：即緊急缺陷，是指危及主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全，如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施，在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷；3.1.3 一類缺陷：是指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內(nèi)消除，必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過機(jī)組大小修才能消除的缺陷；3.1.4 二類缺陷：指系統(tǒng)無備用設(shè)備需在計(jì)劃檢修中才能消除的缺陷，該缺陷不影響設(shè)備

3、出力和以正常參數(shù)運(yùn)行，但有危及機(jī)組正常運(yùn)行的可能，需要倒系統(tǒng)運(yùn)行或必要時(shí)需停機(jī)停爐后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的缺陷；3.1.5 三類缺陷：指發(fā)電主、輔設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消除，消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線，屬于可隨時(shí)消除的缺陷； 3.1.6 四類缺陷：即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物（門窗，給排水、屋頂、地面、設(shè)備基礎(chǔ)等）、一般照明（不含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明）、衛(wèi)生間、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷；3.1.7 重復(fù)缺陷：是指同類設(shè)備或設(shè)施在廠家規(guī)

4、定或規(guī)程規(guī)定的檢修周期內(nèi)發(fā)生兩次及以上性質(zhì)相同的缺陷；3.1.8 及時(shí)消除的缺陷：在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（包括批準(zhǔn)延期處理的時(shí)限）內(nèi)消除的缺陷。3.1.9 主要指標(biāo)定義：各類缺陷比例(各類缺陷數(shù)/缺陷總數(shù))100消缺率(已消除的缺陷數(shù)/缺陷總數(shù))100各類缺陷消缺率(各類消除缺陷數(shù)/各類缺陷總數(shù))100消缺及時(shí)率(及時(shí)消除的缺陷數(shù)/按制度要求應(yīng)消除的缺陷數(shù))100重復(fù)發(fā)生缺陷率(各重復(fù)缺陷數(shù)之和/缺陷總數(shù))1003.2 設(shè)備缺陷的處理流程3.2.1 運(yùn)行人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員或檢修維護(hù)人員巡檢發(fā)現(xiàn)缺陷后，即在計(jì)算機(jī)缺陷管理系統(tǒng)上進(jìn)行登記；3.2.2 點(diǎn)檢員確認(rèn)后，檢修維護(hù)部門根據(jù)缺陷的類別和緊急程度組織消

5、缺。3.3 各類缺陷的處理要求3.3.1 零類缺陷（緊急缺陷）：需由運(yùn)行值長請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，確認(rèn)并通知檢修維護(hù)單位，檢修維護(hù)單位在接到通知后，要求在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，積極組織檢修。此類缺陷發(fā)生后，發(fā)電單位及各承包商必須立即組織人員進(jìn)行連續(xù)不間斷處理，盡量縮短消缺時(shí)間；3.3.2 一類缺陷：設(shè)備管理部門和檢修維護(hù)單位應(yīng)共同組織專人負(fù)責(zé)制定檢修方案和防止缺陷擴(kuò)大的措施，落實(shí)備品備件。方案制定后經(jīng)發(fā)電單位主管生產(chǎn)副總經(jīng)理（或總工程師）批準(zhǔn)后，作為計(jì)劃檢修項(xiàng)目落實(shí)到大小修計(jì)劃中；3.3.3 二類缺陷：由設(shè)備管理部門提出消缺申請(qǐng)，經(jīng)發(fā)電公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（或總工程師）批準(zhǔn)后，由運(yùn)行部門負(fù)責(zé)安排倒系

6、統(tǒng)或申請(qǐng)低谷消缺處理；3.3.4 三、四類缺陷：由設(shè)備管理人員（點(diǎn)檢員）提出消缺申請(qǐng)，檢修維護(hù)單位在征得運(yùn)行人員同意后，即可組織消缺；3.3.5 各單位根據(jù)自身需要，制定針對(duì)各類缺陷具體的管理細(xì)則。3.4 消缺工作結(jié)束后，應(yīng)由設(shè)備管理員（點(diǎn)檢員）確認(rèn)驗(yàn)收。對(duì)于重要缺陷（指對(duì)發(fā)電主、輔設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有較大影響的缺陷）應(yīng)由設(shè)備管理員（點(diǎn)檢員）、運(yùn)行人員和檢修人員共同參與驗(yàn)收，合格后各方簽字確認(rèn)。3.5 設(shè)備靜態(tài)驗(yàn)收后，由運(yùn)行部門組織對(duì)消缺后設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)工作。3.6 在驗(yàn)收工作和驗(yàn)收簽字未完成和需要在移交前返工的項(xiàng)目沒有完成前，不能進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)。3.7 對(duì)于暫時(shí)不能消除的一、二類缺陷，設(shè)備管理部門

7、、運(yùn)行部門和檢修維護(hù)單位應(yīng)共同研究對(duì)策，制定監(jiān)督運(yùn)行的預(yù)防措施，經(jīng)發(fā)電單位主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.8 消缺及時(shí)性相關(guān)要求：為了便于各單位消缺統(tǒng)計(jì)、分析和對(duì)比，以判斷各發(fā)電單位、各檢修維護(hù)承包商缺陷工作管理水平，對(duì)各類缺陷的消除給出一定的時(shí)限，此時(shí)限已包含辦理工作票和運(yùn)行隔離的時(shí)間，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消除缺陷屬于消缺不及時(shí)。3.8.1 零類缺陷：限時(shí)在24h內(nèi)消除。3.8.2 一類缺陷：需在停機(jī)或大小修中處理，不做限時(shí)要求。3.8.3 二類缺陷：限時(shí)在72h內(nèi)消除。3.8.4 三類缺陷：限時(shí)在48h內(nèi)消除。3.8.5 四類缺陷：限時(shí)在72h內(nèi)消除。3.9 對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消

8、缺完畢，但由于系統(tǒng)（或設(shè)備）未投入運(yùn)行而不能驗(yàn)收的缺陷，待下次驗(yàn)收合格前，不統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)消除的缺陷；如果不合格則統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)消除的缺陷。如果跨月驗(yàn)收不合格的缺陷，則在下個(gè)月統(tǒng)計(jì)，但在分析時(shí)應(yīng)注明。3.10 設(shè)備隱患應(yīng)根據(jù)缺陷分類的原則統(tǒng)計(jì)為缺陷。3.11 對(duì)于記錄錯(cuò)誤的缺陷，應(yīng)由設(shè)備管理員（點(diǎn)檢員）進(jìn)行修正，按修正后的結(jié)果統(tǒng)計(jì)上報(bào)，各單位應(yīng)制定缺陷登記管理細(xì)則，以保證缺陷登記的準(zhǔn)確性。3.12 因缺少備品配件無法在規(guī)定時(shí)間處理完的缺陷，應(yīng)經(jīng)本單位指定的專業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并重新核定應(yīng)處理完成的時(shí)間，設(shè)備維護(hù)單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完，但應(yīng)統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)處理缺陷，在上報(bào)時(shí)注明。4 責(zé)任體系4.1 本標(biāo)

9、準(zhǔn)的執(zhí)行主體為公司下屬各發(fā)電單位。4.2 本標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)部門為神東電力公司生產(chǎn)部。4.3 公司生產(chǎn)部經(jīng)理4.3.1 負(fù)責(zé)制訂和完善本管理標(biāo)準(zhǔn)，并確保標(biāo)準(zhǔn)的有效性；4.3.2 負(fù)責(zé)全面監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、推進(jìn)本標(biāo)準(zhǔn)在下屬發(fā)電單位實(shí)施；4.3.3 搜集本標(biāo)準(zhǔn)在下屬發(fā)電單位執(zhí)行中的反饋意見，向分管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。4.4 公司生產(chǎn)部設(shè)備主管4.4.1 擔(dān)任本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人;4.4.2 管理本標(biāo)準(zhǔn)的文件；4.4.3 督促公司下屬各發(fā)電單位依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)建立、健全適合本單位要求的實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格落實(shí)；4.4.4 收集本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的意見和建議，定期分析、評(píng)估各單位設(shè)備缺陷管理的狀況，并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反饋；4.4.5 指導(dǎo)公

10、司下屬單位對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作；4.4.6 負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬發(fā)電單位的設(shè)備缺陷管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并公布結(jié)果。4.5 公司下屬發(fā)電單位分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)4.5.1 負(fù)責(zé)審批本標(biāo)準(zhǔn)在本單位的實(shí)施細(xì)則； 4.5.2 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)在本單位的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)；4.5.3 對(duì)設(shè)備重大缺陷提出指導(dǎo)性處理意見。4.6 公司下屬發(fā)電單位設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理4.6.1 擔(dān)任本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人；4.6.2 依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)組織制定和完善適合本單位的實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；4.6.3 收集本單位在設(shè)備缺陷管理過程中的信息，并及時(shí)檢查、分析、評(píng)估和反饋；4.6.4 組織本標(biāo)準(zhǔn)所需的培訓(xùn)工作，確保員工有足夠的技能理解和運(yùn)用這些程序；4

11、.6.5 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)點(diǎn)檢人員進(jìn)行設(shè)備的定期點(diǎn)檢和劣化傾向管理、分析，督促檢修人員進(jìn)行消缺和保養(yǎng)維護(hù),保證消缺質(zhì)量及消缺及時(shí)性，使設(shè)備處于健康狀態(tài)；4.6.6 負(fù)責(zé)組織設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作，定期向公司生產(chǎn)部匯報(bào)本單位缺陷的發(fā)生、消除情況和專業(yè)技術(shù)分析材料，明確提出有針對(duì)性的防范措施和解決辦法（報(bào)送電子文檔）；4.6.7 對(duì)設(shè)備缺陷的檢修質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)，組織人員對(duì)重大設(shè)備缺陷提出處理意見。4.7 公司下屬發(fā)電單位檢修維護(hù)部經(jīng)理4.7.1 負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行設(shè)備缺陷的處理工作；4.7.2 對(duì)消缺工作的質(zhì)量和及時(shí)率等全面負(fù)責(zé)，確保設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。4.8 公司下屬發(fā)電單位發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理4.8.1

12、組織人員進(jìn)行設(shè)備缺陷的及時(shí)登記和缺陷部位的重點(diǎn)巡查等工作；4.8.2 參與設(shè)備消缺后的試運(yùn)、驗(yàn)收等工作。5 檢查與評(píng)價(jià)5.1 下屬發(fā)電單位設(shè)備技術(shù)部專業(yè)主管對(duì)本單位設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)修訂情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評(píng)價(jià)。5.2 下屬發(fā)電單位設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)人組織對(duì)本單位設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)修訂情況進(jìn)行綜合性的檢查和評(píng)價(jià)，每季度一次。5.3 下屬發(fā)電單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的合理性與完整性進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，每半年一次。5.4 公司生產(chǎn)部設(shè)備主管組織對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，每年一次。5.5 檢查和評(píng)價(jià)記錄應(yīng)妥善保管，保存期為3年。附錄：本標(biāo)準(zhǔn)有3個(gè)附錄附錄1：月度主要缺陷統(tǒng)計(jì)分析；附錄2：全部缺陷統(tǒng)計(jì)表；附錄3：重復(fù)缺陷統(tǒng)計(jì)表。附錄1：月度主要缺陷統(tǒng)計(jì)分析 年 月缺陷（重復(fù)）分類匯總表、管理主要指標(biāo)表缺陷類別本月1本月 累計(jì)發(fā)生 次數(shù)比率（）消除 次數(shù)比率（）發(fā)生 次數(shù)比率（）消除 次數(shù)比率（）零類缺陷一類缺陷二類缺陷三類缺陷四類缺陷合計(jì)管理指標(biāo)及時(shí)消除的缺陷消缺及時(shí)率上月遺留的缺陷本月遺留缺陷重復(fù)缺陷分類匯總表零類重復(fù)缺陷發(fā)生數(shù)量占重復(fù)缺陷總數(shù)的比率占總?cè)毕莸谋嚷室活愔貜?fù)缺陷二類重復(fù)缺陷三類重復(fù)缺陷四類重復(fù)缺陷合計(jì)附錄2：全部缺陷統(tǒng)計(jì)表 年第 月全部缺陷統(tǒng)計(jì)表專業(yè)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)汽機(jī)零類一類二類三