綜合部經(jīng)理試用期工作總結(jié)700字

1、綜合部經(jīng)理試用期工作總結(jié) 700 字從 7 月 2 日開始，我們從不同單位不同崗位來到公司一起開始新的工 作，成為工作中的同事、生活中的朋友、事業(yè)上的伙伴。這兩個月來， 我和同事們一起開始了公司初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)歷程，共同為公司的美好明 天而默默奉獻(xiàn)自己的力量?，F(xiàn)將我試用期兩個月的工作情況總結(jié)如下：一、對崗位的認(rèn)識和工作思路 綜合部既是公司對外聯(lián)系的窗口，又是內(nèi)部管理中承上啟下的樞紐， 是公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊、參謀和助手。我履職綜合部經(jīng)理一職，在實(shí)際工 作中，我的工作即突出兩個重點(diǎn)，履行六大職能，抓好六項效勞： 突出兩個重點(diǎn)：重點(diǎn)之一是：科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好日常事務(wù)工作，切實(shí)加 強(qiáng)辦文辦會、接待、督查、文秘、人

2、事、宣傳等工作；重點(diǎn)之二是： 當(dāng)好參謀助手，搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。履行六大職能，抓好六項效勞 : 履行參謀職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策效勞；履行 協(xié)調(diào)職能，為推動全局效勞；履行把關(guān)職能，為中心工作效勞；履行 宣傳職能，為公司形象效勞；履行督辦職能，為政令暢通效勞；履行 保障職能，為正常運(yùn)轉(zhuǎn)效勞。二、主要完成工作情況2. 履行協(xié)調(diào)職能，搞好綜合協(xié)調(diào)。一是統(tǒng)籌安排綜合部各項工作，建 立部門工作制度，保證每位同事職責(zé)明確、分工合理、任務(wù)具體，充 分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每位同事在獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi) 的各項工作時，快樂工作、舒心工作。二是做好與公司各部門的協(xié)調(diào) 配合，主要是抓好各類檢查、督查，以及根

3、據(jù)工作輕重緩急程度，協(xié) 調(diào)安排人員予以配合，有效形成聯(lián)動機(jī)制和持久合力。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo) 做好與上級有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。3. 履行把關(guān)職能，效勞中心工作。一是對上級單位或相關(guān)業(yè)務(wù)單位的 來文、來函及相關(guān)事項進(jìn)行權(quán)限審核，提出辦理意見，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意 見進(jìn)行跟蹤落實(shí)，目前已處理各類文件 30 余份；二是對公司印發(fā)的各 類文件進(jìn)行把關(guān)審核，目前已印發(fā)通知、函、請示、申請、會議紀(jì)要 等各類公文 20 余份。5. 履行督辦職能，確保政令暢通。一是對總經(jīng)理辦公會、工作例會、 專題會議上，領(lǐng)導(dǎo)作的工作安排進(jìn)行督辦、跟蹤、落實(shí)，、高效、不 折不扣地完成；二是在公司全體員工中推行效勞承諾制、首問責(zé)任制、 辦結(jié)

4、制和問責(zé)制“四項制度，不斷提升效勞水平，標(biāo)準(zhǔn)日常管理， 提高工作效能，增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力。 6. 履行保障職能，保證高效運(yùn) 轉(zhuǎn)。一是牽頭完成了公司規(guī)章制度的制定工作，與小組成員一起加班 加點(diǎn)、屢次討論、反復(fù)修改，按時按質(zhì)形成了?行政管理制度匯編?、 ?財務(wù)管理制度匯編?和薪酬管理制度。其中，行政管理制度匯編包 括 21 個制度；財務(wù)管理制度匯編包括 6 大制度。二是牽頭落實(shí)，由部 門同事具體負(fù)責(zé)，完成了員工勞動合同的辦理和“五險的辦理，住 房公積金待轉(zhuǎn)正后再行辦理。三是籌備重要會議的材料準(zhǔn)備，和部門 同事一起籌備召開了 3 次總經(jīng)理辦公會、提交了 2 次開發(fā)區(qū)管委會主 任辦公會的公司相關(guān)議題、準(zhǔn)備好第一屆董事會第三次會議的相關(guān)議 題和決議材料。三、存在的缺乏及努力方向略總之，兩個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的大力支持和幫助 下，我做了一些工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求 還有不少的差距。在今