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文檔簡介

1、2012 年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設(shè)工程施工管理一、 單項選擇題 (共 70 題, 每題 1 分。 每題的備選項中, 只有 1 個符合題意)1 某建設(shè)工程項目采取施工總承包管理模式,R 監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則 C 裝飾公司在施工中應(yīng)接受()的施工管理。 P5A.業(yè)主 B . R監(jiān)理公司C . G施工企業(yè)D .施工總承包管理方2編制項目投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是()。 P12A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編

2、碼3關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯誤的是( ) 。 P8A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系B.組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進(jìn)展而不斷深化與細(xì)化4工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。 P23A.指令 B .邏輯 C .主次 D .合 同5下列分部(分項)工程中,需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的是() 。 P25A.零星土方工程B.場地平整C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程6 施工組織總設(shè)計包括如下工作: 計算主要工種的工程量; 編制施工總進(jìn)度計劃;編制資源需求量計劃;擬訂施工方案。

3、其正確的工作順序是() 。 P27A B C D 7下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是( ) 。 P28A.強(qiáng)化合同管理 B .調(diào)整職能分工 C .優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D .改進(jìn)施工工藝8 某施工企業(yè)項目經(jīng)理, 在組織項目施工中, 施工質(zhì)量控制不嚴(yán), 造成工程返工,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30 萬元,則施工企業(yè)主要追究其( ) 。 P34A.法律責(zé)任B .經(jīng)濟(jì)責(zé)任C .行政責(zé)任D .領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任9某鋼門窗安裝工程,工程進(jìn)行到第二個月末時,已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬元, 已完工作實際費(fèi)用為 45 萬元, 則該項目的成本控制效果是() 。 P88A.費(fèi)用偏差為一5萬元,項目運(yùn)行超出預(yù)算B.費(fèi)用偏差為5萬元,項目

4、運(yùn)行節(jié)支C.費(fèi)用偏差為5萬元,項目運(yùn)行超出預(yù)算D.費(fèi)用偏差為5萬元,項目運(yùn)行節(jié)支10 .某施工項目的商品混凝土目標(biāo)成本是 420000元(目標(biāo)產(chǎn)量500m3目標(biāo) 單價 800 元 3,預(yù)計損耗率為5%) ,實際成本是511680元(實際產(chǎn)量600m3,實際單價 820 元 3, 實際損耗率為4%) 。 若采用因素分析法進(jìn)行成本分析 (因素的排列順序是: 產(chǎn)量、 單價、 損耗率) , 則由于產(chǎn)量提高增加的成本是()萬元。 P96A 4920B 12600C 84000D 9168011 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) ( 99-0201 ) ,合同中有適用于變更工程的價格,則變工合同價款的確定

5、方法是( ) 。 P99A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定12施工現(xiàn)場施工機(jī)械一臺,臺班單價1000 元/ 臺班,折舊費(fèi) 500元/ 臺班,人工日工資單價100元/工日, 窩工補(bǔ)貼50元/工日。由于電網(wǎng)停電, 導(dǎo)致停工 2 天,人工窩工10 工日,則施工企業(yè)可索賠( )元。 P102A 0 B 500 C 1000 D 150013下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,P113A.部署項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度進(jìn)度C.編制項目施工的工作進(jìn)度屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()B協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工

6、作D編制供貨進(jìn)度計劃14 .某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為 14,最早開始時間為10;工作C的最遲完成時間為16,最早完成時間為14; 工作A與工作B C的時間間隔均為5天,則工作A的總是差為()。P128D.10A. 3B.7C.815 .下列網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為()。62 / 52A 9B .11C .1216 .某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 M的最早完成時間是第8天,最遲完成時間是第13 天,工作的持續(xù)時間4天,其所有緊后工作時間間隔最小值為 2天。則該工 作的自由時差為( )。P128A. 2B . 3C. 4D. 517.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位

7、:天),則該計劃的關(guān)鍵線路18.下列網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 E是最遲開始時間是()。P135.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)A. 4B . 5C 19.下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是(A.編制過程資源需求計劃B制C.制定進(jìn)度控制工作流程D20.工程項目建成后,不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣,可以拆卸或解體來檢查 內(nèi)在的質(zhì)量,所以工程項目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)()。P138A.質(zhì)量驗收C.過程控制B 施工方法的技術(shù)比選D 投入要素的質(zhì)量控制21 影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,施工作業(yè)環(huán)境因素包括( ) 。 139地下障礙物的影響 B 施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸條件C.質(zhì)量管理制度D.施工工藝與工法22 工程項

8、目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以( )為基本依據(jù)。 P139A.質(zhì)量記錄 B .質(zhì)量計劃 C .招投標(biāo)文件 D .工程 承包合同23工程項目質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策,這是質(zhì)量管理原則中( )的要求。 P141A.持續(xù)改進(jìn)B.過程方法C.基于事實的決策方法D .管理的系統(tǒng)方法24 下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是() 。 P145A.設(shè)計交底B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收25 施工過程中,工程質(zhì)量驗收的最小單位是() 。 P152A 分項工程B 單位工程C 分部工程D 檢驗批26 關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,錯誤的是() 。 P150

9、A.檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B.設(shè)計等級為乙級的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測C.按非統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時,混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組D 鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5 個構(gòu)件進(jìn)行檢測27某工程在竣工質(zhì)量驗收時,參與竣工驗收的設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議,無法形成一支的意見。該情況下,正確的做法是( ) 。 P156A.由建設(shè)單位做出驗收結(jié)論B.由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗收結(jié)論C.協(xié)商一致后重新組織驗收并做出驗收結(jié)論D.請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗收結(jié)論 28某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層,需要進(jìn)行地基處理,使施工進(jìn)度厭惡、施工費(fèi)用增加,該

10、風(fēng)險屬于( ) 。 P35A.組織風(fēng)險 B .技術(shù)風(fēng)險 C .工程環(huán)境風(fēng)險 D .經(jīng)濟(jì)與 管理風(fēng)險29 在施工風(fēng)險管理工程中,屬于風(fēng)險識別工作的是() 。 36分析風(fēng)險發(fā)生概率B 制定風(fēng)險管理目標(biāo)C.確定風(fēng)險因素D.預(yù)測風(fēng)險成本30工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”,要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時應(yīng)( ) 。 P37A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B.在維護(hù)承包商利益的同時,兼顧業(yè)主的利益C.盡最大可能同時維護(hù)業(yè)主和承包商的利益D.在維護(hù)業(yè)主利益的同時,不損害承包商的利益31 對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工, 施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前()小時,書面通知監(jiān)理單位派駐工地

11、的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 P42A 24B 36C 48D 602003 206 號) ,建筑安裝B 直接費(fèi)間接費(fèi)利潤D 直接工程費(fèi)間接費(fèi)32根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成工程費(fèi)用的完整組成是( ) 。 P44A.直接費(fèi)+間接費(fèi)+計劃利潤稅金C.直接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+稅金利潤稅金33 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成 (建標(biāo) 2003 206 號) ,施工項目墻體砌筑所用的砂子在運(yùn)輸過程中不可避免的損耗,應(yīng)計入( ) 。 P45A 企業(yè)管理費(fèi) B 二次搬運(yùn)費(fèi) C 材料費(fèi) D 措 施費(fèi)34 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成 (建標(biāo) 2003 206 號) ,施工企業(yè)為高空、 井下、 海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工

12、傷保險費(fèi)屬于 () 。 P48A.施工項目的直接費(fèi)B .施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C.施工企業(yè)管理費(fèi)D ,施工企業(yè)間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)35 某建筑工程人工費(fèi)為 1500 萬元,材料費(fèi)為 5000 萬元,施工機(jī)械使用費(fèi)為 1000 萬元,措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的6%,間接費(fèi)率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該工程的建筑安裝工程總造價為()萬元。 P52A 8881B 9135 C 9447 D 949536某工程采用建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范( 50500-2008 )計價,招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3, 投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為 4300m3完

13、成該分項工程的直接工程費(fèi)為76000元,管理費(fèi) 20000 元, 利潤 5000 元,其他因素均不考慮, 則根據(jù)已知條件,投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為( )元 3, 。 P58A 23.49B 29.28C 36.92D 38.8550500-2008 ) ,招投標(biāo)時不能冬雨季施工費(fèi).已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)) 。 P66.工人午飯后遲到時間.工作結(jié)束后的整理工作時間37根據(jù)建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范作為競爭性費(fèi)用的是( ) 。 60夜間施工費(fèi) BC.安全文明施工費(fèi)D 38編制人工定額時,應(yīng)計入定額時間的是(A.工人在工作時間內(nèi)聊天時間BC.材料供應(yīng)中斷造成的停工時間D39 編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額

14、時,磚的消耗量應(yīng)按()確定。 P69A.凈用量B.凈用量加損耗量40砂漿攪拌機(jī)工作時,由于工人沒有及時供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時間屬于機(jī)械工作時間消耗中的(A.有效工作時間C.多余工作時間C. 一次損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量由于工人沒有及時供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時間屬于機(jī)) 。 P72B非施工本身造成的停工時間D低負(fù)荷下工作時間41 為了取得成本管理的理想效果, 項目經(jīng)理可采取的組織措施是() 。 P77A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免窩工損失B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳施工方案C.對各種變更及時落實業(yè)主簽證D.研究合同條款,尋找索賠機(jī)會42 下列時間 - 成本累計曲線中, 符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是()P

15、8243 .某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù),合同簽訂后,公司有關(guān) 部門開始選派項目經(jīng)理弁編制成本計劃。該階段所編制的成本計劃屬于()。P78A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃44 .關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費(fèi)的說法,正確的是 ()。P81A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費(fèi),以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上,只針對部分分項工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對項目考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù) 見費(fèi)D.不考慮整個項目預(yù)備費(fèi),由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮45 .在施工成本控制的工作步驟中,“檢查”的主要內(nèi)容是()。P86A.估計完成項目

16、所需的費(fèi)用8. 了解工程進(jìn)展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果C.及時了解施工成本是否超支D.查找產(chǎn)生偏差的原因46 .關(guān)于施工總承包特點的說法,正確的是()。P196A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般只實行單價合同C.建設(shè)周期較短,有利于進(jìn)度控制D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)47.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進(jìn)行檢驗且 無其他指示的工程隱蔽部位,承包人自行進(jìn)行了隱蔽。此后,經(jīng)剝開重新檢 驗證明其質(zhì)量是符合合同要求的,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。 P205A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D .監(jiān)理人和承

17、包人共同48 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本) ( 2003-0213 ) ,承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后 () 日內(nèi)支付工程結(jié)算價款。P212A 7B 14C 28D 4249 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本) ( 2003-0214 ) ,全部分包工作完成, 經(jīng)工程承包人認(rèn)可后 () 日內(nèi), 勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料,按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。 P214A 7B 14C 28D 4250按驗收方式劃分,建設(shè)工程采購方在所購物資制造時就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行材料檢驗的驗收方式,屬于( ) 。 P216A 駐廠驗收 B 提運(yùn)驗收 C 接運(yùn)

18、驗收 D 入 庫驗收51 施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按()計算。 P219A.實際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價B.清單工程量和合同單價C.清單工程量和結(jié)算時市場單價D.實際工程量和結(jié)算時市場單價52 根據(jù)中華人民共和國建筑法, 負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理, 并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是( ) 。 P178A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D .建設(shè)行政主管部門53 環(huán)境管理體系 -規(guī)范及使用指南 (2004) 由 () 五大要素構(gòu)成。 P183A.方針、策劃、實施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審B.范圍、總要求、方

19、針、實施與運(yùn)行、管理評審C.引用文件、方針、策劃、實施與運(yùn)行、檢查和糾正措施D.術(shù)語和定義、方針、實施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審54 根據(jù)國務(wù)院 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 , 致使 120 名操作工人 急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于( ) 。 P184A 特別重大事故 般事故B 重大事故C 較大事故55某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)由(A 分包單位B 總承包單位理單位)負(fù)責(zé)上報事故。C 建設(shè)單位P185D 監(jiān)56下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中,正確的是(A.施工現(xiàn)場熔融瀝青B填C.將泥漿水接入城市排水設(shè)施D空廢棄物) 。 P191.將有害廢棄物作土方回.使用密封或圓筒處理高57施工

20、現(xiàn)場的臨時食堂,用餐人數(shù)在池。 P190A 50B 80) 人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油C 90 D 10058 關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法,正確的是() 。 P194A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險小C 業(yè)主可以分次招標(biāo), 每次招標(biāo)工作量較小, 業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇 59某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂,質(zhì)量問題頻發(fā),最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2 層時倒塌, 死亡 11 人,則該起質(zhì)量事故屬于 () 。 P156A.特別重大事故B .嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D . 一般質(zhì)量事

21、故60某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計要求,則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是( ) 。 P159A 加固處理B 修補(bǔ)處理C 返工處理D 限制使用61.工程施工質(zhì)量事故的處理包括:事故調(diào)查;事故原因分析;事故處理; 事故處理的鑒定驗收; 制定事故處理方案。 其正確的程序為 ()P157A.B .C.D .62 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前,應(yīng)由()簽字。 P162A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B .項目業(yè)主代表C.項目總監(jiān)理工程師D .建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人63 下列施工安全保證技術(shù)中,屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是() 。P165A.安全可靠性技術(shù)B .

22、安全限控技術(shù)C.安全保(排)險技術(shù)D .安全保護(hù)技術(shù)64 施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制,經(jīng)()批準(zhǔn)后實施。 P166A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B .公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理D.專職安全員65施工安全管理要求施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育,其中操作人員三級安全教育率達(dá)到( ) 。 P170A 85%B 90%C 95%D 100%66 下列施工現(xiàn)場安全標(biāo)志中,屬于指令標(biāo)志的是() 。 P175A.佩戴安全帽標(biāo)志B .禁止通行標(biāo)志C.當(dāng)心落物標(biāo)志D.安全通道標(biāo)志67 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) ( 99-0201 ) ,承包人提交了索賠 文件后,干擾事件對施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為(

23、) 。 P230-231A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索貝通知,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事彳影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告68施工項目信息管理工作中,在項目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于( )信息。 P236A 施工記錄B 施工技術(shù)資料C 項目管理D 工 程總體69能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是) 。 P243A.工程質(zhì)量控制資料C.竣工圖D70 施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣

24、工驗收前,A.監(jiān)理單位BC.城建檔案管理機(jī)構(gòu)B 工程施工質(zhì)量驗收資料工程施工技術(shù)管理資料將形成的有關(guān)工程檔案向 () 。 P240建設(shè)單位D 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)二、多項選擇題(共25 分,每題 2 分,每題的備選項中,有2 個或 2 個以上符合題意,至少有1 個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5 分)71 關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有( ) 。 P1A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段B.同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義D.項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)E.項目的策劃指的是項目目標(biāo)控制前的策劃

25、和準(zhǔn)備工作72 下列施工過程的質(zhì)量控制中,屬于工序施工效果控制的有() 。 P150A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.鋼筋保護(hù)層厚度檢測C.幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測D .水泥物理化學(xué)性能檢測E.砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測73 下列工程質(zhì)量問題中,以下可不作處理的情況有() 。 P159A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8C.某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足,但進(jìn)行復(fù)核驗算后能滿足設(shè)計要求D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E.某基礎(chǔ)白混凝土 28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%74 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查, 其內(nèi)容有 () 。P161A.檢查項目參與各方的質(zhì)量保

26、證體系建立情況B.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D.審查項目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關(guān)人員的資格證書75 .下列施工安全的制度保證體系中, 屬于施工安全日常管理制度的有() P165A.安全生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度B.應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度C.安全隱患處理和安全整改工作的備案制度D.專、兼職安全管理人員管理制度E.安全生產(chǎn)交接制度)。P174B .“四口”、 “五臨邊”的防.各級管理人員應(yīng)遵守的安全76 .施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有(A.施工特點和施工安全要求護(hù)措施C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo)D操作規(guī)程E.發(fā)生事故時

27、的應(yīng)急救援措施77 .關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有()。P111-112A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)B.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立弁完善C.項目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進(jìn)度計劃組成78.某工程施工進(jìn)度計劃如圖所示,下列說法中,正確的有()。P119IIA. R的緊后工作有A、BB . E的緊前工作只有 CC. D的緊后工作只有FD . P沒有緊前工作E. A、B的緊后工作都有 D79.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有()。P123 132A.可能沒有關(guān)鍵線路B

28、.至少有一條關(guān)鍵線路C.在計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作為總時差為零的工作D.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移)。 P139-140.項目施工質(zhì)量計劃.項目施工質(zhì)量記錄E.由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路就是關(guān)鍵線路80工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有(A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)BC.項目施工質(zhì)量實施DE.思想、組織、工作保證體系81 下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中, 屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有() 。 P144A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查D .成品保護(hù)的檢查E.施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查82 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成 (建標(biāo)2003 206 號) ,應(yīng)計入建筑安裝工程直接工程

29、費(fèi)中人工費(fèi)的有( ) 。 P43A.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補(bǔ)貼D.生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間的工資E.六個月以上病假人員的工資83 關(guān)于施工定額的說法,正確的有() 。 P64A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額84 下列文件中,屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有() 。 P79A.招標(biāo)文件B.施工成本預(yù)測資料C.已簽訂的合同D .施工組織設(shè)計或施工方案E.企業(yè)定額、施工預(yù)算85 推行施工成本的材料

30、費(fèi)控制,主要控制的內(nèi)容有() 。 P86A 材料用量B 材料定額C 材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D.材料價格E .材料價格指數(shù)86 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) ( 99-0201 ) ,變更工程采用合同中工程量清單的單價或價格時,具體的方式有( ) 。 P99A.直接套用工程量清單中的單價或價格B.參照工程量清單價格水平,適當(dāng)調(diào)高后使用C.參照工程量清單,換算后使用D.參照工程量清單,取其價格的一部分使用E.參照工程量清單價格水平,適當(dāng)調(diào)整后使用87 關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的有() 。 P198A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織

31、和管理責(zé)任C 施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù),它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)D.施工總承包管理方必須直接和分包方和供貨方簽訂施工合同E 施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作88 關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有() 。 P8A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)C.同一個建筑工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法D 項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合,并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進(jìn)展的總體部署,采用統(tǒng)一的分解方案89 關(guān)于動態(tài)控制原理控制施工成本的說法,正確的有() 。 P29

32、-30A.相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值B.施工成本的計劃值和實際值的比較,可以是定性的比較C 如果原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn), 則應(yīng)采取特別措施及時糾偏, 以 免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時,要分析和論證其實現(xiàn)的可能性E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告90.若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估,位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A,則應(yīng)采取適當(dāng)措施,降低其( ) 。 P34D B 損失量,使它移位至C D 損失量,使它移位至BA.發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)風(fēng)險區(qū)CC.發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)風(fēng)險區(qū)BE.發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)91 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組

33、成2003 206 號) ,應(yīng)計入措施費(fèi)的有( ) 。 P44A.二次搬運(yùn)費(fèi)B.腳手架費(fèi)C .夜間施工增加費(fèi)) 。 P186事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失 事故報告單位或報告人員D.施工機(jī)械大修理費(fèi)E .已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi) 92建設(shè)工程安全事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括(A.事故發(fā)生單位概況BC.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)DE.事故防范和整改措施93 關(guān)于施工總承包費(fèi)用控制特點的說法,正確的有() 。 P195A.投標(biāo)人的投標(biāo)報價依據(jù)較充分B.不利于業(yè)主對總造價的早期控制C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,可能發(fā)生索賠D.業(yè)主的合同管理工作量大大增加E.合同雙方的風(fēng)險較低94 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范

34、文本) ( 2003-0214 ) ,承包人的義務(wù)有( ) 。 P213A.為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施B.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險C.編制物資需用量計劃表D.為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險E.負(fù)責(zé)工程測量定位、技術(shù)交底、組織圖紙會審95 采用固定總價合同,承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有() 。 P220B 價格風(fēng)險D 施工技術(shù)方案引發(fā)的風(fēng)險A.工期風(fēng)險C.工作量風(fēng)險E.政治風(fēng)險2012年6月全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設(shè)工程施工管理參考答案、單選題:題號答案題號答案題號答案題號答案題號答案1D2A3B4B5D6B7A8B9A10C11A12D13

35、D14B15C16A17C18C19B20C21B22D23C24A25D26D27C28C29C30D31A32B33C34D35D36D37C38D39B40C41A42A43B44C45B46D47B48C49B50A51A52D53A54A55B56D57D58D59C60B61D62A63C64D65A66A67A68C69A70B、多選題:題號答案題號答案題號答案題號答案題號答案71727374757677787980818283848586878889909192939495建設(shè)工程施工管理真題 2011 年一、單項選擇題( 每題的備選項中,只有1 個最符合題意)1、 甲單位擬新

36、建一電教中心, 經(jīng)設(shè)計招標(biāo), 由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是() 。A.項目投資目標(biāo)B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)C.施工質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計成本目標(biāo)2、 某建設(shè)工程項目施工采用施工總承包管理模式, 其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受 () 的工作指令。A.建設(shè)單位 B.設(shè)計單位C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)3、 采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時, 項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的 () 相結(jié)合。A.組織結(jié)中B.工作流程C.職能結(jié)中D.合同結(jié)構(gòu)4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()

37、 。A. 一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B. 一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系C. 一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D. 一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 ( 505002008) ,投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括() 。A.規(guī)費(fèi)B.利潤C(jī).管理費(fèi) D.直接工程費(fèi)6、 編制施工管理任務(wù)分工表,涉及的事項有:確定工作部門或個人的工作任務(wù); 項目管理任務(wù)分解; 編制任務(wù)分工表。 正確的編制程序是()A.B.C.D.7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法,正確的是() 。A.業(yè)主方與項目各參與方的工作流程組織的任務(wù)是一致的B.工作

38、流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成( 建標(biāo) 2003206 號 ) ,下列建筑安裝工程費(fèi)用項目中,不屬于直接工程費(fèi)的是() 。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.臨時設(shè)施費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)9、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成( 建標(biāo) 2003206 號 ) ,施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的 () 。A.人工費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.現(xiàn)場管理費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi)10、某工程直接費(fèi)為315 萬元,其中措施費(fèi)為 15 萬元,間接費(fèi)率為8%,則間接費(fèi)為 () 萬元。A 1.2 B

39、 24 C 25.2D 26.411、關(guān)于施工定額的說法,正確的是() 。A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組成C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理,具有一定的社會性D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織有一定水平的專家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,正確的是() 。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料每次的使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表 示C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織施工使用D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3機(jī)械利用系

40、數(shù)0.85 ,則在正常工作條件下, 1h 純工作時間內(nèi)可以挖土約 ()m3。A 47B 51C 56D 7014、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是() 。A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算C.投標(biāo)報價D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計時,資源需求量計劃應(yīng)在完成() 后確定。A.施工準(zhǔn)備工彳計劃B.施工總平面圖C.施工總進(jìn)度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16、 某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理, 將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項目目標(biāo)實施過程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是() 。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.定期比較目標(biāo)的計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實際

41、完成值17、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括() 。A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量B.采購的建筑材料質(zhì)量C.簽訂施工合同時業(yè)主的決策質(zhì)量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是() 。A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)人工程項目 的生產(chǎn)要素D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力19、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由() 或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)法定代表人C.企業(yè)總經(jīng)

42、理D.主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理20、下列施工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險識別工作的是() 。A.確定風(fēng)險因素B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險損失量D.提出風(fēng)險預(yù)警21、 根據(jù) 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 , 未經(jīng) () 簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時,應(yīng)當(dāng) () 。A.責(zé)令施工企業(yè)整改B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告C.向建設(shè)單位駐工地代表報告D.向建設(shè)行政主管部門報告23、某建設(shè)工程施工合同約定:“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣

43、”已知合同總價200萬元,工程預(yù)付款24 萬元, 主材費(fèi)的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點為()萬元。A 24 B 120C 160D 17624、某市擬新建一大型會展中心,項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證,在調(diào)查研究和收集資料后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)白結(jié)構(gòu)分析B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各級進(jìn)度計劃D.確定工作編碼25、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)() 對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總進(jìn)度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同26、在安排一個小型項目施工的進(jìn)度時,只需編制() 。A.施工總進(jìn)度方案B.施工總進(jìn)度規(guī)

44、劃C.施工總進(jìn)度計劃D.施工總進(jìn)度目標(biāo)27、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后, 監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗,經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由 () 承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.設(shè)計單位28、下列進(jìn)度計劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是() 。A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃29、關(guān)于橫道圖特點的說法,正確的是() 。A.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B.可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路C.只能用手工方式對橫道圖計劃進(jìn)行調(diào)整D

45、.橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)30、 建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù),采用 () 編制形成。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是() 。A.施工成本考核B.施工成本預(yù)測C.施工成本*g算D.目標(biāo)成本確定32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件,其內(nèi)容包括()A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D.可能的工程變更和對變更的控制措施33、施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)該定期進(jìn)行() 的比較。A.施工成

46、本計劃值與實際值B.成本實際值與投標(biāo)報價C.施工成本計劃值與投標(biāo)報價D.實際工程款支付與合同價34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44 萬元,實際成本是48 萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是() 。A.比較法 B.構(gòu)成比率法C.因素分析法 D.動態(tài)比率法35、某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為 25 萬元。經(jīng)計量確認(rèn),施工單位第一個月完成工程款25 萬元,第二個月完成工程款30 萬元,則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為

47、 () 萬元。A 24.25B 29.1C 53.35D 5536、根據(jù)國際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按() 計算。A.臺班折舊費(fèi)B.臺班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi)C.臺班使用費(fèi)D.同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)質(zhì)量管理體系)( 190002008) ,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是() 。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊C.程序文彳D.質(zhì)量計劃38、建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由() 批準(zhǔn)后實施。A.項目經(jīng)理B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C.公司總工程師D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人39、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由 () 組織。A.監(jiān)理單位B.施工企業(yè)C.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)40、某

48、建設(shè)工程項目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,造成 6000 萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于 () 。A. 一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后,其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是() 。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不作處理D.返工處理42、 建設(shè)工程項目開工前, 工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目 () 負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工企業(yè)C.監(jiān)理單位D,設(shè)計單位43、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是()A.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況B.檢

49、查施工現(xiàn)場計量器具C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D.復(fù)核項目測量控制定位點44、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是()A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B.施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C.監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D.政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃如下圖所示(時間單位:d),則該計劃的計算工期是( )d oA. 20B. 21C. 23D. 2546、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()。A.最早完成時間的最小值B.最早完成時間的最大值C.最遲完成時間的最小值D.最遲完成時間的最大值47、已知某建設(shè)工程

50、網(wǎng)絡(luò)計劃中 A工作的自由時差為5d,總時差為7d。監(jiān)理 工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延,且影響總工期3d,則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延 ( )d oA. 3B. 5C. 8D. 1048、相對于建設(shè)工程固定性的特點,施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出()的特點A. 一次性B.流動性C.單件性D.預(yù)約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B.施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施C.施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件D.不可抗力對施工質(zhì)量的影C是指()50、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的循環(huán)工作原理中,A.計劃B.實施C.檢查D.處理51、如下圖所示的合同結(jié)構(gòu)圖表

51、示的是()模式。回A.施工平行發(fā)包B.施工總承包C.設(shè)計一建造一管理D.聯(lián)合體承包52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是()。A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工53、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性 應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A.地質(zhì)勘察單位B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)理人54、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(一2003 0214),某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機(jī)的保險應(yīng)由 ()。A.工程承包人辦理弁支付保險費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理弁支付保險費(fèi)用C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保

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