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文檔簡介

1、養(yǎng)老地產宣傳片腳本宣傳片腳本本宣傳片共分四個部分 第一部分:片頭,盛世天頤文化和宗旨 第二部分:背景,夕陽紅。(大約 15-30 秒) 用溫馨的畫面和老年人健康的晚年生活作為整個宣傳片的片頭,強調宣傳片服務于老年人的宗旨。 第二部分:政策,養(yǎng)老形式的現(xiàn)狀。(大約2 分鐘左右)承接開篇感性畫面,直接將畫面拉入冰冷的顯示,以詳盡的數(shù)據將每年養(yǎng)老地產的缺口一一呈現(xiàn)。介紹完養(yǎng)老 形式的嚴峻,在介紹政策面對養(yǎng)老的傾斜,以及十八大后養(yǎng)老形式的好轉。第三部分:盛世天頤社會化養(yǎng)老整體方案的提出者踐行者(大約8 分左右)1、本章以企業(yè)開篇,先介紹企業(yè)形象、企業(yè)理念、企業(yè)宗旨等資料,然后將企業(yè)的養(yǎng)老概念帶出,然后

2、落到 內蒙呼喝浩特頤樂城養(yǎng)老院項目。2、介紹頤樂園具體情況,項目位置、整體布局、項目規(guī)劃、項目理念等。3、介紹完頤樂園后在將盛世天頤的遠景規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展觀畫面主題時間鏡頭描述畫面內文字旁白其他開篇書法文字展現(xiàn),畫面效果育生,讓少有所學厚生,讓壯有所為 養(yǎng)生,讓老有所養(yǎng) 往生,讓逝有所安育生,讓少有所學厚生,讓壯有所為 養(yǎng)生,讓老有所養(yǎng) 往生,讓逝有所安文字展現(xiàn)盛世之下,人人頤養(yǎng)天年盛世之下,人人頤養(yǎng)天年立體文字放大彈出盛世天頤盛世天頤第一部分開篇夕陽紅5秒老年人在一起唱戲同樂無旁白溫馨音樂開篇夕陽紅5秒開敞空地打太極拳健康無旁白溫馨音樂開篇夕陽紅5秒老人坐在輪椅上,有人推扶著欣賞美景情親無旁白

3、溫馨音樂開篇夕陽紅515秒 備注:此 處時間為 預估,根 據具體鏡 頭時間一對老人,互相攙扶走過最美不過夕陽紅無旁白溫馨音樂第二部分養(yǎng)老形式的 現(xiàn)狀30秒承接溫馨畫面,畫面定格逐漸淡 出,文字以打字形式出現(xiàn)在畫面 上。文字不必全出完, 1.85 億后,畫 面轉為較為沉重的孤獨老人背影 等截至 2011 年底,全 國 60 歲以上老年人 口達到 1.85 億。最美不過夕陽紅,可是在這一張張笑 臉的背后,有多少無奈的神情。 截至 2011 年底,全國 60歲以上老年 人口達到 1.85 億,占總人口 13.7%, 中國養(yǎng)老床位 250 萬張,僅占老年人 口的 1.5%,也就是說中國 1000 名老

4、 人中只有 15 人擁有養(yǎng)老床位打字機打 字聲音憂傷點的 音樂政策傾斜30秒出現(xiàn)“十八”大會議場景,考慮是否 出現(xiàn)總書記。隨著十八大的召 開,如何貫徹“要大 力發(fā)展老齡服務事 業(yè)和產業(yè)”的會議精 神,已成為今后養(yǎng) 老產業(yè)的重中之 重。養(yǎng)老事業(yè)牽動著國家領導人的心。 隨著“十八”大的召開,如何貫徹“要 大力發(fā)展老齡服務事業(yè)和產業(yè)”的會 議精神,已成為今后養(yǎng)老產業(yè)的重中 之重,由此養(yǎng)老產業(yè)再次成為社會各 界關注的熱點。歡快音樂養(yǎng)老形式的45秒延續(xù)上一組鏡頭風格,可以增加雖然有著政策東風的助力,養(yǎng)老事業(yè)憂傷點的現(xiàn)狀些數(shù)據鏡頭養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展問音樂的發(fā)展任然還存在著許多問題。有些題:地產商借養(yǎng)老概念實做地

5、產,僅僅通過傳統(tǒng)的房地產盈利模式,靠土地溢1) 地產養(yǎng)老,沒有后續(xù)產業(yè)配價、產權一次性消費實現(xiàn)價值提升。套沒有后續(xù)激活整個養(yǎng)老產業(yè)鏈,沒有2)2)社區(qū)養(yǎng)老,規(guī)模有稅收、沒有就業(yè)、沒有持續(xù)經營能小、服務不專業(yè),沒力。有服務意識其次,養(yǎng)老機構普遍存在規(guī)模小、缺乏專業(yè)性的問題。許多民辦養(yǎng)老機構還停留社區(qū)服務的水平上。 中國養(yǎng)老事業(yè)急需一個產業(yè)化、規(guī)模 化、可持續(xù)發(fā)展的整體解決方案。政策傾斜30秒社會各界參與到養(yǎng)老事業(yè)中。各 級領導對養(yǎng)老產業(yè)的關注。出現(xiàn)愛晚工程畫面以居家養(yǎng)老為基 礎,社區(qū)照料為依 托,機構養(yǎng)老為支 撐,社會化服務為 輔助的“四位一體”養(yǎng) 老服務新模式。2010年愛晚工程領導制定了“以

6、居家 養(yǎng)老為基礎,社區(qū)照料為依托,機構 養(yǎng)老為支撐,社會化服務為輔助”的 四位一體'養(yǎng)老產業(yè)方針,在此方針 的指引下盛世天意集團營運而生。歡快音樂 響起第三部分(根據旁白內容調整時間,總長大約 5 分鐘)企業(yè)形象盛世天頤 LOGO 出 現(xiàn) 配合介紹性文字社會化養(yǎng)老整體解決方案的提出者、踐行者盛世天頤,作為社會化養(yǎng)老整體解決 方案的提出者、踐行者。企業(yè)宗旨企業(yè)文化介紹,配 合企業(yè)形象畫面盛世之下人人皆可頤養(yǎng)天年秉承“盛世之下人人頤養(yǎng)天年”的宗旨 將以最真誠的行動,致力于養(yǎng)老產業(yè) 的發(fā)展。企業(yè)項目三個養(yǎng)老基地的規(guī) 劃圖呼和浩特、湖北襄樊、陜西老君山經過多年的不懈的努力,集團現(xiàn)已經規(guī)劃建設了

7、呼和浩特、湖北襄 樊、陜西老君山三大養(yǎng)老基地。企業(yè)特色養(yǎng)老模式養(yǎng)老模式介紹,可 以配合一些介紹性 圖片如:資料中的 四級聯(lián)動圖特色養(yǎng)老模式這些基地項目正是盛世天頤特色的養(yǎng) 老整體解決方案中的核心基地。那盛 世模式的養(yǎng)老整體解決方案究竟是什 么呢?彈出文字聯(lián)動養(yǎng)老 盛世創(chuàng)舉聯(lián)動養(yǎng)老 盛世創(chuàng)舉展現(xiàn)文字1、四級聯(lián)動; 2、差異服務; 3、 整合統(tǒng)籌盛世天頤集團提出養(yǎng)老整體解決方案稱為“聯(lián)動養(yǎng)老模式”,共有三大特點:四級聯(lián)動、差異服務、整合統(tǒng)籌依次出現(xiàn) 4 個圓 圈,每個圓圈彈 出,展現(xiàn)出一級、 二級、三級、四級 養(yǎng)老機構。四級養(yǎng)老服務方式: 一級:大型養(yǎng)老專業(yè)服務基地 二級:小型養(yǎng)老機構 三級:社區(qū)

8、養(yǎng)老服務站 四級:居家養(yǎng)老服務所謂四級是指四種養(yǎng)老服務方式: 一級為大型養(yǎng)老專業(yè)服務基地。 二級為小型養(yǎng)老機構。 三級為社區(qū)養(yǎng)老服務站。 四級為居家養(yǎng)老服務。鏡頭彈出 5 個畫 面, 湖光山色的有沒環(huán) 境環(huán)境 床位- 醫(yī)護服務人員 醫(yī)療設備、車輛、 輪椅獨特養(yǎng)生環(huán)境 超大規(guī)模床位數(shù)量 專業(yè)化服務團隊 專業(yè)養(yǎng)老設備 配套服務設施所謂一級大型養(yǎng)老基地,是指具有獨 特養(yǎng)生環(huán)境、超大規(guī)模床位數(shù)量、專 業(yè)化服務團隊、專業(yè)養(yǎng)老設備、配套 服務設施,集規(guī)?;?、專業(yè)化、產業(yè) 化于一體的綜合性養(yǎng)老機構。一級養(yǎng)老機構: 服務中心 信息中心 管理中心 培訓中心作為整個四級養(yǎng)老網絡的中心,一級 養(yǎng)老基地對其他三級養(yǎng)老

9、服務方式進 行中央信息控制、服務指導和補充輸 出、標準體系建立和培訓等。因此, 它既是服務中心、信息中心、管理中 心、還是一個大規(guī)模的培訓中心加盟認證、培訓指導二級小型養(yǎng)老機構,指的是一級養(yǎng)老基地一級周邊的相對來說規(guī)模小、資金投入少、服 務功能相對較少的養(yǎng)老機構。他們是在一 級養(yǎng)老基地的加盟認證和培訓指導中建立 起來的。二級養(yǎng)老機構特點:專業(yè)分類分布廣泛二級養(yǎng)老機構數(shù)量較多,由一級養(yǎng)老 基地根據他們具有的設備和服務人員 的技術特色進行專業(yè)化分類和指導, 形成具有多種特色專業(yè)化分類的小規(guī) 模養(yǎng)老體系。他們分布在區(qū)域的各個 片區(qū),分類收住如癱瘓型、癡呆型、 康復治療型等類型的老人。社區(qū)養(yǎng)老: 服務

10、范圍限于社區(qū)居民, 范圍小但靈活激動貼近生活三級社區(qū)養(yǎng)老服務,指的是每個社區(qū) 設置一個養(yǎng)老服務站形成日間照料中 心,針對與子女生活在一起但行動自 便的老人進行白天接來,晚上送回的 托老服務。它們是整個養(yǎng)老服務模式的依托。屬于一級養(yǎng)老基地的外部延 伸,由一級養(yǎng)老基地直接進行運營和 管理。上門服務: 會員制消費 點單服務 有求必應四級居家養(yǎng)老,也稱上門養(yǎng)老服務是 整個養(yǎng)老模式的基礎和立足點。集團 為每 10 個居家養(yǎng)老的服務對象,配 備一名養(yǎng)老服務人員進行上門服務、 實時監(jiān)護和物資輸送。由三級社區(qū)養(yǎng) 老服務站對養(yǎng)老服務人員進行統(tǒng)籌管 理和服務培訓。企業(yè)特色養(yǎng)老模式聯(lián)動模式圖四級聯(lián)動:需求輸入 信息

11、輸出 服務輸出 培訓輸出 服務反饋所謂四級聯(lián)動是指:以一級養(yǎng)老基地為中心,分別建立與 二級、三級、四級養(yǎng)老方式的信息網 絡管理系統(tǒng),并直接對以下三級的服 務輸出、人員配備、管理運營進行指 導和補充。即對二級機構實行專業(yè)服務培訓和加盟指導、直接建立三級社 區(qū)服務站,并統(tǒng)籌管理四級上門服 務。服務對象: 會員:可獨立生活、協(xié)助生活、 康復治療、老年癡呆 非會員:居家型、日托型、機構 服務型聯(lián)動養(yǎng)老模式以四級聯(lián)動為基礎,實 現(xiàn)差異化服務,根據老人的文化層 次、健康狀況、失能與否等情況,為 老人量身定制服務內容。企業(yè)特色養(yǎng)老模式差異服務:基地居住分區(qū)域: 獨立生活區(qū)、協(xié)助生活區(qū)、專業(yè)護理 區(qū)、老年癡呆

12、區(qū)和生命結束服務人員分等級:初級資質中級資質高級資質而要真正實現(xiàn)差異化服務,就必須先 對服務對象、服務人員、居住環(huán)境和 服務項目進行分類。在此基礎上,進 行自主性選擇的調配。例如,將基地內部居住區(qū)分為:獨立 生活區(qū)、協(xié)助生活區(qū)、專業(yè)護理區(qū)、 老年癡呆區(qū)和生命結束區(qū) 對服務人員的專業(yè)進行培訓、考核和分等級收費。服務項目: 餐飲 旅游休閑 養(yǎng)生護理 情感溝通 網絡監(jiān)護 采購服務天頤聯(lián)動養(yǎng)老模式的服務體系涉及到 整個養(yǎng)老服務產業(yè),包括老人的吃喝 玩、養(yǎng)休娛、護理理療、情感溝通、 實時監(jiān)控和采購服務。對于不同老人 的服務內容,也有不同選擇。餐飲:公共食堂、高端餐廳、上門服務餐飲服務,我們分別提供公共食

13、堂服務、高端餐廳服務和上門服務一張卡 中國地圖上 20 多個 連鎖機構點。休閑度假:候鳥式養(yǎng)老旅游卡對于休閑度假服務,我們提供候鳥式 養(yǎng)老旅游卡。持卡的老人可達各地分 支機構進行旅游養(yǎng)老。根據旅游卡的 面值,對各地旅游服務和門票進行不 同層次折扣。按摩理療圖像養(yǎng)生護理:提供養(yǎng)生服務卡養(yǎng)生護理,我們提供養(yǎng)生服務卡,針 對養(yǎng)老服務對象的不同需求可選擇: 上門護理、上門理療、養(yǎng)生按摩等服 務情感溝通: 專業(yè)心理咨詢情感溝通服務,我們提供心理咨詢和 情感溝通的專業(yè)咨詢師和上門陪聊服 務。為老年人的心理危機和家庭情感 糾紛提供幫助。網絡監(jiān)護:實時定位監(jiān)控、視頻實時溝通網絡監(jiān)護:對特殊老人進行實時定位監(jiān)控

14、,保障老年人的安全和及時救 助。開通老年人與家庭的視頻實時溝 通服務。內部網絡購物體系購物服務:建設網上養(yǎng)老服務系統(tǒng),形成內部采購網絡。為老年人提供比市面價格更低廉的消費品。天頤聯(lián)動養(yǎng)老模式,建立起的不僅是 養(yǎng)老服務網絡,更是信息的網絡、服 務人員的網絡、物流的網絡和資金的 網絡統(tǒng)籌管理: 服務專業(yè)化、 機構分類化 運營標準化 管理網絡化 體系品牌化統(tǒng)籌管理則是整個模式的中樞,由一 級中心基地對整個四級服務網絡進行 服務標準化、養(yǎng)老機構專業(yè)化分類、 人員專業(yè)化培訓、機構認證化的全盤 統(tǒng)籌管理,整合優(yōu)質資源,形成完善 的服務體系,并將其標準化、品牌化 于社會。模式優(yōu)勢整合模式的優(yōu)勢 :以點帶面,

15、解決整個地區(qū)的養(yǎng)老問題整合統(tǒng)籌,避免重復建設浪費聯(lián)動養(yǎng)老模式決不是一個養(yǎng)老機構的 運營和服務模式,它整合了一個地區(qū) 的資源,解決了一個地區(qū)的養(yǎng)老問 題。同時根據需求和專業(yè)進行調配, 在滿足了不同老人需求的同時降低了資源一對一貼近服務 專業(yè)化培訓,服務更到位投入,避免設備重復采購、重復建設。并且便于專業(yè)化管理,便于 1對 1貼近化服務。企業(yè)特色養(yǎng)老模式頤樂城養(yǎng)生園 內蒙古呼和浩特市讓老人們在盛世天頤中,找到屬于自 己的美好的晚年時代,是盛世天頤人 最崇高的目標。呼和浩特市頤樂 城養(yǎng)生園,正是這樣一座四級聯(lián)動的 幸福養(yǎng)老標桿示范區(qū)。頤樂城養(yǎng)老基地,就是呼喝浩特市地 區(qū)四級聯(lián)動模式中的核心基地。同時

16、 輻射鄂爾多斯市、包頭市和烏蘭察布 市,最終行程內蒙地區(qū)的養(yǎng)老網絡體 系。頤樂城養(yǎng)生園占地占地面積 171244平米( 256.8畝),規(guī)劃 3600個床 位,總投資約 2.1 億元人民幣,項目 建設期為三年,完善期為兩年,其中 一期工程投資約為 9900 萬元。交通效果通過鄂爾多斯大街和呼市東部公 路 30 分鐘直達呼市,比鄰京藏高 速公路、呼大高速公路和榮烏高 速公路。通過鄂爾多斯大街和呼市東部公路30分鐘直達呼市,比鄰京藏高速公 路、呼大高速公路和榮烏高速公路?;刈鳛榇笮途C合型養(yǎng)老服務基地規(guī) 化有:景觀區(qū)、居住區(qū)、接待區(qū)、活 動區(qū)、綜合服務區(qū)頤樂園介紹頤樂城養(yǎng)生園園林 景觀動畫景觀區(qū):

17、入園景觀、林蔭景觀、 親自景觀、觀音寺景觀和溪流景 觀,五大景觀團組生活在頤樂城養(yǎng)生園, 就等于將家 搬進了公園,入園景觀、林蔭景觀、 親自景觀、觀音寺景觀和溪流景觀, 五大景觀團組,將養(yǎng)老完全與綠色掛 鉤,秉承生態(tài)優(yōu)先的理念,為入園的老人提供純氧生活。頤樂園介紹智能化管理系統(tǒng)、 人性化服務系統(tǒng)居住區(qū)人性化設計: 低位按鈕設計、助力設計、呼叫 系統(tǒng)、信息控制中心等人性化設 計,基地養(yǎng)老公寓以歐式風格和中式風格 公寓所組成,并精心規(guī)劃了低位按鈕 設計、助力設計、呼叫系統(tǒng)、信息控 制中心等人性化設計,讓老人無憂的 生活在這里。頤樂園介紹活動區(qū)動畫活動區(qū),親子樂園、門球場、網 球場、林蔭休閑區(qū)、室內

18、活動 館、健身娛樂活動館、溪流休閑 區(qū)等,共同組成了頤樂城養(yǎng)生園 的運動、活動系統(tǒng)。有了綠色、便捷的交通、智能化服 務,康體活動自然不能少。親子樂 園、門球場、網球場、林蔭休閑區(qū)、 室內活動館、健身娛樂活動館、溪流 休閑區(qū)等,共同組成了頤樂城養(yǎng)生園 的運動、休閑活動系統(tǒng),老有所樂、 老有所養(yǎng)不再是空話。頤樂園介紹便利的公共服務設 施銀行超市、酒店服務、餐飲服務、醫(yī)療服務和社團旅游服務 等,為生活提供一站式的便捷。而頤樂城養(yǎng)生園公共服務區(qū)更是應有盡有,銀行超市、酒店服務、餐飲服 務、醫(yī)療服務和社團旅游服務等,為頤樂園介紹生活提供一站式的便捷。頤樂城養(yǎng)生園是一個集旅游度假、休閑養(yǎng) 生、專業(yè)養(yǎng)老于一

19、體的養(yǎng)生養(yǎng)老基地,差 異服務,真正的為老年人創(chuàng)造美好幸福的 晚年生活。項目收益項目的收益來源:基地的入住老人 : 每月床位費 (1500*5000*12=4500 萬)、 伙食 費(1500 萬 )、 旅游 卡、采購卡、服務卡 機構的服務輸出和培訓費、 加盟費:培訓費、加盟費 政府補貼:因各地政策不同 外部居家養(yǎng)老的住戶:上門 服務月費。以頤樂城養(yǎng)生園為核心的四級聯(lián)動養(yǎng) 老項目是不僅是一個產業(yè)化、規(guī)?;?的項目,更是一個可持續(xù)性的項目。 其項目收入有 4 大來源,基地內部服 務、服務培訓和加盟費、政府補貼和 采購費以及居家老人服務費。 1)以基地入住老人的 3600 張床位費 平均 1500

20、元每月來計算,年收入 6480萬元( 20 年床位費一次性的銷 售額為 10 億多),伙食費 1500萬每 年、旅游卡 1500 萬每年,這其中的年利潤( 1 億+100萬+2億+6億)*10%=9 千萬元采購卡和服務卡的銷售收入以實際銷 售為準。僅基地內部年收益可達近 1 億每年。其次二級機構的服務培訓費,以每年 100 家機構 10000元的培訓加盟費來 計算即可達到 100 萬元。3)政府每年的床位補貼費以每張 1000 元左右每月來計算,政府補貼 和其他養(yǎng)老服務的采購費即可達 2 億 1千 6百萬。4)外部居家老人:呼和浩特 20 萬老 人,以 50%的服務率計算可達客戶數(shù) 為 10 萬,每 10 人一個服務人員,每 人 500 萬每月的消費計算,上門服務 費即可達 6 億每

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