采暖管道施工方案

1、第一章 編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)1、西安鐵路樞紐新豐鎮(zhèn)編組站改括建工程車(chē)輛段及派駐機(jī)車(chē)折返段室外熱網(wǎng)施工圖，圖號(hào)：新豐鎮(zhèn)擴(kuò)建施暖整合1002-1。2、各單體建筑室內(nèi)采暖設(shè)計(jì)圖。3、國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5018493工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察的相關(guān)資料；二、工程概況1、建設(shè)單位：中鐵六局新豐鎮(zhèn)編組站工程指揮部2、工程名稱(chēng)及建設(shè)地點(diǎn)本工程為：西安鐵路樞紐新豐鎮(zhèn)編組站改擴(kuò)建標(biāo)段室外熱網(wǎng)工程。位于西安市臨潼區(qū)新豐鎮(zhèn)。3、工程內(nèi)容及實(shí)物量本室外管路根據(jù)管網(wǎng)的走向可分為兩部分：一部分為從鍋爐房至上行到達(dá)場(chǎng)列檢所、信號(hào)樓、

2、機(jī)務(wù)折返段干砂間、整備綜合樓、北門(mén)衛(wèi)、公寓樓、西閘樓門(mén)衛(wèi)等；另一部分為從鍋爐房至車(chē)輛段單身樓、食堂、浴室、調(diào)度中心、設(shè)備維修間、易燃品間、材料庫(kù)、制動(dòng)間、計(jì)量化驗(yàn)、鉤緩間、組合工廠、鍛工間、洗罐棚（及洗罐輔助生產(chǎn)房屋）、污水處理站焦炭鍋爐間和氣浮間及上行到達(dá)場(chǎng)列尾作業(yè)檢修間。室外管道安裝于室外暖氣地溝內(nèi)、部分直埋。鋼筋砼地溝約為4000米，安裝管道約13500延長(zhǎng)米、管件安裝500個(gè)，伸縮器安裝276個(gè)，熱水入戶(hù)裝置38套，安裝疏水器共8套（其中經(jīng)常疏水器5套，啟動(dòng)疏水器3套）。第二章、施工組織部署第一節(jié) 指導(dǎo)思想和施工準(zhǔn)備一、指導(dǎo)思想：1、樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的

3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)、建設(shè)、工程監(jiān)理單位的技術(shù)質(zhì)量要求，實(shí)行A、B、C三級(jí)質(zhì)量管理方法，制定相應(yīng)措施，進(jìn)行嚴(yán)格管理考核。確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2、合理安排施工工序，充分利用施工作業(yè)面，采用機(jī)械化作業(yè)。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃和日作業(yè)進(jìn)度考核，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、施工準(zhǔn)備：1、施工人員認(rèn)真熟悉施工圖，質(zhì)量技術(shù)要求。2、施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，結(jié)合施工方法作好技術(shù)準(zhǔn)備工作，給各施工組班作好詳細(xì)的技術(shù)交底工作。3、根據(jù)工程施工擬分2個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工：第一分隊(duì)承擔(dān)土方開(kāi)挖、回填素土和回填砂子；第二分隊(duì)承擔(dān)管道防腐；第三分隊(duì)承擔(dān)管道安裝工程 ；第四分隊(duì)承擔(dān)設(shè)備安裝。 第二節(jié) 施工組織機(jī)

4、構(gòu)及管理人員職責(zé)一、施工組織機(jī)構(gòu)為確保整個(gè)工程按照預(yù)定的工期，以?xún)?yōu)良的質(zhì)量順利完成，我公司在本工程施工中選派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、尤其是同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理及工程技術(shù)人員，組成精明強(qiáng)干、作風(fēng)優(yōu)良的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全、效益及現(xiàn)場(chǎng)其他各方面管理全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)密組織，科學(xué)安排，精心施工；由公司職能科室對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)框圖如下：施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理 毛建新總工程師、副經(jīng)理杜玉杰技術(shù)室材料室工 長(zhǎng)安質(zhì)室財(cái)務(wù)室技術(shù)員試驗(yàn)員資料員材料員土建工長(zhǎng)水電工長(zhǎng)綜合工長(zhǎng)安檢員質(zhì)檢員成本員二、項(xiàng)目部主要人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)所承包工程的工期、質(zhì)

5、量、安全、文明施工、效益等全面負(fù)責(zé)，履行合同各項(xiàng)要求，主持本項(xiàng)目日常工作，組織工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工檢查、評(píng)比活動(dòng)，明確各部門(mén)人員職能分工。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員履行職責(zé)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃，落實(shí)工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)等技術(shù)措施，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按計(jì)劃完成。3、項(xiàng)目總工程師：對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)責(zé)審核，編制該工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，主持日常質(zhì)量分析活動(dòng)，工程質(zhì)量定期檢查、評(píng)審、整改，指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員做好質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和洽商工作，落實(shí)變更內(nèi)容，協(xié)助有關(guān)人員做好增減預(yù)算工作

6、。負(fù)責(zé)工程中實(shí)行的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理。4、專(zhuān)業(yè)工程師：編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底。監(jiān)督、檢查施工過(guò)程的技術(shù)措施落實(shí)情況。參加工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收工作，監(jiān)督、檢查工程技術(shù)資料及時(shí)性和完整性。參與編制成品、半成品的加工定貨計(jì)劃，參與不合格品評(píng)審和質(zhì)量事故的處置，參與制定糾正和預(yù)防措施。5、工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場(chǎng)組織工作。參與制定重要或特殊工程部位的施工方案，填寫(xiě)關(guān)鍵工序的施工記錄。6、測(cè)量員：負(fù)責(zé)工程定位和工程測(cè)量工作的具體實(shí)施，做好測(cè)量工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目交接樁，項(xiàng)目測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)；完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，保存測(cè)量記錄；配合測(cè)量的復(fù)核工作；負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管、校

7、核工作。7、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定和施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查及記錄工作。對(duì)工序過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)，杜絕不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的驗(yàn)收，當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí)，及時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)序指令；對(duì)不符合要求的施工作業(yè)，行施警告、整改、停工職權(quán)。負(fù)責(zé)督促和落實(shí)“三檢”制度工作（即自檢、互檢、交接檢）。保存本工程項(xiàng)目的原始質(zhì)量評(píng)定記錄。參與不合格品的評(píng)審、跟蹤檢查、糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。8、材料員：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料物資的驗(yàn)證工作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、登記和保管，并做好班組的限額領(lǐng)料工作。負(fù)責(zé)依據(jù)合格分供方名冊(cè)，檢驗(yàn)采購(gòu)材料的質(zhì)量或質(zhì)量證明，保證合格原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)應(yīng)經(jīng)常

8、深入工地，檢查材料的使用和保管情況，防止材料、半成品的損壞變質(zhì)。負(fù)責(zé)收集、整理所采購(gòu)材料的質(zhì)量證明文件。9、預(yù)算員：編制工程預(yù)算，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)核算活動(dòng)，參與工程成本的分析，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的驗(yàn)工結(jié)算。編制洽商變更預(yù)算，并負(fù)責(zé)向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)批。編制工程竣工結(jié)算，辦理審批手續(xù)。10、安全員：監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章。配合有關(guān)部門(mén)排除安全隱患。主持全員安全活動(dòng)和安全教育。11、試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的取樣和送檢。負(fù)責(zé)鋼筋、砼、砂漿、防水材料、土工等的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)做好試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)過(guò)程的標(biāo)識(shí)工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)器具的使用、和管理工作。12、資料管理員：負(fù)責(zé)各類(lèi)文件資料的收集管理及保管存檔工作。整理填報(bào)有

9、關(guān)的技術(shù)資料，并及時(shí)做好竣工技術(shù)資料的整理歸檔工作。第三節(jié) 三通一平一、施工道路施工主干道路徑為：108國(guó)道LHXK1041處1-6m橋現(xiàn)場(chǎng)，此施工道路比較平坦，對(duì)個(gè)別不平處稍加處理，既可作為施工主干道，道路的高度、寬度可以滿(mǎn)足設(shè)備材料的正常運(yùn)輸。 二、施工用水水源引自附近鐵路用水，可以滿(mǎn)足施工的正常供水。三、施工用電電源引自125KVA施工專(zhuān)用變臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配電箱，供電線(xiàn)路用電纜分送至各用電點(diǎn)，電纜敷設(shè)采用架空為主，部分采用埋地的方式。另準(zhǔn)備一臺(tái)型號(hào)為T(mén)PS-200S4的發(fā)電機(jī)，功率為30KW。 第四節(jié)、施工技術(shù)方案及措施：一、施工原則及主要施工方法；1、施工原則： 先地下、后地上、 土建施

10、工時(shí)與安裝搞好配合，合理安排、交叉施工。 2、工藝管道安裝主要工序及施工技術(shù)方案措施：2.1、工藝管道安裝流程：管道檢驗(yàn)管材防腐管道預(yù)制安裝焊縫檢驗(yàn)管道試壓管道保溫管道吹掃投用管道焊接：采用氬電聯(lián)焊的方法進(jìn)行焊接。2.2、管道檢驗(yàn)：管道組件及支承件必須具有制造廠的質(zhì)量證明書(shū)，材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定，外觀檢查符合標(biāo)準(zhǔn)。閥門(mén)必須要有出廠合格證及出廠試驗(yàn)報(bào)告。按照建設(shè)單位及監(jiān)理公司要求，對(duì)閥門(mén)按規(guī)范進(jìn)行殼體壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)，試驗(yàn)介質(zhì)宜采用水進(jìn)行，殼體的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力等于公稱(chēng)壓力的1.5倍，保壓時(shí)間不小于20min，以殼體及填料無(wú)滲漏為合格；密封試驗(yàn)壓力以公稱(chēng)壓力進(jìn)行。對(duì)試壓合格的

11、閥門(mén)要做出明顯標(biāo)記，并填寫(xiě)“閥門(mén)試驗(yàn)記錄”。2.3、管道加工： 管子切口表面應(yīng)平整，無(wú)裂紋、重皮、毛刺、凹凸、縮口、焊渣、氧化物、鐵屑等。切口端面傾斜偏差不應(yīng)大于管子外徑的1%，并且不超過(guò)3mm，不得有裂紋和夾層等，不銹鋼管道煨彎半徑必須大于5DN。2.4、管道安裝：2.4.1、具備的條件 有關(guān)的土建工程已經(jīng)檢驗(yàn)合格，滿(mǎn)足安裝要求，并已辦理交接手續(xù)；與管道連接的機(jī)械已經(jīng)找正合格，管道防腐符合設(shè)計(jì)要求并已完成；安裝時(shí)應(yīng)檢查法蘭密封面及墊片，不能有影響密封面的劃痕斑點(diǎn)等缺陷。 管道安裝允許偏差： 管道與設(shè)備連接前，應(yīng)在自由狀態(tài)下檢驗(yàn)法蘭的平行度偏差值0.15mm，同軸度偏差值0.5mm。管道的位置

12、及平直度、鉛垂度應(yīng)滿(mǎn)足以下要求：閥門(mén)安裝前，填料壓蓋螺栓應(yīng)留調(diào)節(jié)裕量，要按照設(shè)計(jì)核對(duì)型號(hào)，按照設(shè)計(jì)流向確定安裝方向，法蘭和螺紋連接閥門(mén)應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝，水平管道上的閥門(mén)閥桿和傳動(dòng)裝置應(yīng)動(dòng)作靈活；管道支架安裝應(yīng)牢固、可靠；2.5、管道質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 管道施焊完成后，按照規(guī)定要對(duì)焊縫進(jìn)行X射線(xiàn)無(wú)損檢驗(yàn)。2.6、管道的防腐 管道采用刷兩邊防銹漆，然后刷一邊瀝青漆，纏一層玻璃絲布，再刷一邊瀝青漆，玻璃絲布防腐時(shí)應(yīng)保證搭接不得小于膠帶寬度的1/3。2.7、管道的保溫 管道采用巖棉管殼保溫,保溫厚度為40mm，外纏玻璃絲布，兩布三油。1.1.3.7、管道的壓力試驗(yàn)（與設(shè)備的壓力試驗(yàn)一同進(jìn)行）。壓力試驗(yàn)的

13、條件：管道試壓前，試壓范圍內(nèi)的管道及附件等已經(jīng)按照設(shè)計(jì)要求全部完成（含一次儀表件等），安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，待試管道與無(wú)關(guān)系統(tǒng)已經(jīng)用盲板隔開(kāi)，油泵、儀表元件等已經(jīng)拆下或用盲板隔離。工藝管道試壓方案業(yè)已經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。技術(shù)交底已進(jìn)行。工藝管道系統(tǒng)的強(qiáng)度試驗(yàn)和密封性試驗(yàn)一并進(jìn)行。試壓用壓力表不應(yīng)少于兩塊，并且經(jīng)校驗(yàn)合格，精度不低于1.5級(jí)，量程為被測(cè)最大壓力的1.52倍。按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定，試驗(yàn)采用潔凈水進(jìn)行。水壓強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為：1.2MPa（設(shè)計(jì)壓力的1.5倍）。 3、安裝工程質(zhì)量安全保證措施：3.1、質(zhì)量保證措施：安裝施工必須確保質(zhì)量，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)

14、量體系正常有效地運(yùn)行，認(rèn)真貫徹落實(shí)“質(zhì)量在我心中，信譽(yù)在我手上，精心完成每一道程序，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。安裝施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，施工中遇到的設(shè)計(jì)問(wèn)題必須經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)確定方案并出書(shū)面設(shè)計(jì)變更后，方可施工。3.2.安全保證措施：必須本著“安全第一，預(yù)防為主的”方針。搞好安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須按照要求佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)必須系好安全帶。管道試壓時(shí)不能帶壓緊固螺栓，待卸壓后再進(jìn)行。管道試壓結(jié)束后應(yīng)及時(shí)排盡剩余積水。吹掃前應(yīng)檢查管道支吊架的牢固程度。吹掃時(shí)應(yīng)設(shè)置禁區(qū)，嚴(yán)禁對(duì)人排放空氣。要作好必要的防凍措施。第三章 施工進(jìn)

15、度保證措施和目標(biāo)一、施工進(jìn)度保證措施：1、制定施工統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以關(guān)鍵線(xiàn)路為核心，各工種交叉施工及時(shí)協(xié)調(diào)，保證總工期按時(shí)竣工。2、公司總部作為該工程項(xiàng)目的后盾，從人員、材料、機(jī)具的供給方面予以充分保證。3、對(duì)作業(yè)人員按照勞動(dòng)定額嚴(yán)格考核，多勞多得，充分調(diào)動(dòng)工人的勞動(dòng)積極性。4、由各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)匯報(bào)周計(jì)劃完成情況，未完成計(jì)劃的施工隊(duì)提出補(bǔ)救措施，并確認(rèn)上周計(jì)劃。調(diào)度會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)處理質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資、供應(yīng)等問(wèn)題，下達(dá)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要，使工程始終處于受控狀態(tài)。5、施工勞動(dòng)力采取動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程進(jìn)度情況，項(xiàng)目部及時(shí)下達(dá)調(diào)整勞動(dòng)力指令，必要時(shí)采取加班、延點(diǎn)，確保工程進(jìn)度按期完工。6、在以上工期保證措施

16、的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)組織以往實(shí)踐證明效果顯著的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和青年突擊隊(duì)工程，全力保證我公司對(duì)工期的承諾。二、施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)：工程計(jì)劃工期：2008年03月20日開(kāi)工至2008年11月19日完工工期總目標(biāo)為240天。施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖第四章、施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1質(zhì)量目標(biāo)（1）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%。（2）分部工程合格率100%。（3）達(dá)到GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)到80以上。2安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故。3環(huán)保目標(biāo)：采取完善的環(huán)保、水保措施，確保工程所處

17、環(huán)境不受污染和破壞，要本著“三同時(shí)”的原則與工程同步實(shí)施。堅(jiān)持做到“少破壞、多保護(hù)，少擾動(dòng)、多防護(hù)，少污染、多防治”。是環(huán)境保護(hù)監(jiān)控項(xiàng)目與監(jiān)控結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)定，教育培訓(xùn)率100%，貫徹執(zhí)行率和覆蓋率達(dá)到100%。4文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建西安鐵路局安全文明工地。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)一、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)本工程為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)、材料員、施工員及專(zhuān)職質(zhì)檢員等成員參加的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)如下施工作業(yè)隊(duì)工序自檢QC小組活動(dòng)持證上崗項(xiàng)目總

18、工專(zhuān)業(yè)工程師試驗(yàn)員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理物資材料施工技術(shù)質(zhì)檢員落實(shí)實(shí)施進(jìn)貨驗(yàn)收進(jìn)料復(fù)驗(yàn)工地試驗(yàn)測(cè)量復(fù)測(cè)設(shè)計(jì)文件復(fù)核技術(shù)質(zhì)量交底工序檢查隱蔽檢查驗(yàn)收分項(xiàng)分部檢查材料標(biāo)識(shí)二、主要人員及組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿(mǎn)足顧客需要，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。組織向顧客提供質(zhì)量依據(jù)，處理顧客提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃

19、執(zhí)行情況，對(duì)不符合質(zhì)量的部門(mén)的工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)按審定的施工組織設(shè)計(jì)，組織施工員及作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工；按ISO9000系列抓好質(zhì)量管理，認(rèn)真組織QC小組活動(dòng)；積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng)新。 3、項(xiàng)目總工程師職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)不合格品及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助施工員解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。4、技術(shù)部門(mén)崗位職責(zé)：進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核制度。對(duì)施工全

20、過(guò)程進(jìn)行控制，制定過(guò)程和成品防護(hù)措施并保存記錄。負(fù)責(zé)施工過(guò)程和竣工交付全過(guò)程中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并做好記錄。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中不合格分項(xiàng)工程和項(xiàng)目部采購(gòu)不合格物資的評(píng)審，并指定處置方案。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理。5、質(zhì)檢部門(mén)崗位職責(zé)：進(jìn)行施工質(zhì)量的跟蹤檢查，組織班組一級(jí)的QC質(zhì)量管理活動(dòng)。嚴(yán)格按規(guī)范要求對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和報(bào)檢，保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)和工程質(zhì)量評(píng)定并保存檢驗(yàn)記錄。驗(yàn)證不合格分項(xiàng)工程和不合格物資處置方案的實(shí)施效果。6、物資部門(mén)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)，保證材料的使用質(zhì)量。負(fù)責(zé)物資、材料的防護(hù)和標(biāo)識(shí)。配合安質(zhì)檢、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)，保證資料的真

21、實(shí)、準(zhǔn)確。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、實(shí)行質(zhì)量管理的分級(jí)負(fù)責(zé)制1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，起領(lǐng)導(dǎo)和管理作用。2、項(xiàng)目總工組織技術(shù)部門(mén)制定專(zhuān)項(xiàng)的質(zhì)量技術(shù)交底，并組織定期的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、項(xiàng)目副經(jīng)理及施工員落實(shí)質(zhì)量控制措施，及質(zhì)量技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行具體的控制，對(duì)工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任。4、各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任。5、專(zhuān)職質(zhì)檢員：進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，進(jìn)行各工序的檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任。6、材料員及試驗(yàn)員：保證材料質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任。二、建立工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度明確有關(guān)人員責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，使工程質(zhì)量

22、與經(jīng)濟(jì)收入掛勾，對(duì)質(zhì)量好的予以獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的要進(jìn)行罰款處理。三、加強(qiáng)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程控制 在工程施工前先編制質(zhì)量計(jì)劃。工程質(zhì)量控制計(jì)劃根據(jù)工程的具體情況，按照程度文件的規(guī)定上報(bào)及審批，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)該工程的關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程進(jìn)行選擇，確定控制標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)，及需控制的各種影響因素。質(zhì)量控制計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)編制，形成文件化程序，實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。質(zhì)量控制計(jì)劃要確定關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制點(diǎn)。施工過(guò)程中，操作人員對(duì)關(guān)鍵工序的過(guò)程參數(shù)和質(zhì)量要進(jìn)行監(jiān)控，確保工序穩(wěn)定。在特殊過(guò)程施工前，要對(duì)操作人員所使用的材料，所使用的設(shè)備進(jìn)行事先鑒定，在施工過(guò)程中操作人員對(duì)特殊過(guò)程的有關(guān)參數(shù)

23、進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并填好記錄。四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作工藝及規(guī)程，以提高技術(shù)水平。五、加強(qiáng)管理、嚴(yán)把六關(guān)以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，嚴(yán)把六關(guān)，即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料半成品檢驗(yàn)關(guān)、按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。六、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量檢查員隨時(shí)檢查工序質(zhì)量狀況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，下達(dá)工程質(zhì)量問(wèn)題整改通知單，限期整改，并經(jīng)過(guò)施工員、質(zhì)檢員的復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。七、工序質(zhì)量控制措施及自檢、自控措施的落實(shí)工序工程質(zhì)量的檢查建立在施工班組及其操作者自檢、

24、互檢、交接檢查的基礎(chǔ)上，質(zhì)量檢查員的專(zhuān)職檢查建立在“三檢”的基礎(chǔ)上。專(zhuān)職檢查合格后，才能報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。檢查、驗(yàn)收不合格的工序，不能進(jìn)行下道工序的施工，對(duì)不合格的工序，在質(zhì)檢員、施工員的監(jiān)督下必須進(jìn)行返工處理，直至驗(yàn)收合格。第四節(jié) 工程質(zhì)量報(bào)檢制度一、驗(yàn)收階段參建各單位的主要工作1、施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)好各種驗(yàn)收記錄表格，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，向監(jiān)理單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。2、監(jiān)理單位組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3、勘察設(shè)計(jì)單位參與重要的、特殊的分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。4、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)單位工程的質(zhì)量

25、進(jìn)行驗(yàn)收。二、驗(yàn)收工作程序和組織1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專(zhuān)職質(zhì)量檢查員等，對(duì)自檢合格的檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定填寫(xiě)和簽認(rèn)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。由作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員提前24小時(shí)報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員等，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定填寫(xiě)和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄表。3、總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員等，對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定填寫(xiě)和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄表。4、單位工程完工后，監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核通過(guò)后再向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)

26、單位對(duì)單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定填寫(xiě)和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。第五節(jié) 材料進(jìn)場(chǎng)和二次檢驗(yàn) 材料進(jìn)場(chǎng)后，由各專(zhuān)業(yè)工程師組織材料員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員根據(jù)技術(shù)所提的進(jìn)料單，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、標(biāo)識(shí)等一一核對(duì)。檢查實(shí)物上的各種標(biāo)記與發(fā)貨資料所載內(nèi)容是否一致，檢查質(zhì)量保證書(shū)或合格證是否符合所要求的質(zhì)量，檢查外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；這些工作做完后，由試驗(yàn)員根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料的批次，按試驗(yàn)要求進(jìn)行取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果合格后所進(jìn)材料方準(zhǔn)使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格的材料，由材料員做現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)后，限期清出現(xiàn)場(chǎng)第六節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)及其質(zhì)量控制措施一、各質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)控制措施1、原材料質(zhì)量控制工程材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)

27、附材料質(zhì)量證明文件，由材料員進(jìn)行外觀檢查，必要時(shí)會(huì)同技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)其數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、尺寸是否滿(mǎn)足合同要求。鋼筋、水泥、砂、石、外加劑、摻合料、防水材料等有復(fù)試要求的要委托試驗(yàn)員取樣送試，經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。工序質(zhì)量檢查程序控制圖第七節(jié)、成品與半成品的保護(hù) 為確保工程質(zhì)量，在施工和交付過(guò)程中，應(yīng)對(duì)成品和半成品進(jìn)行保護(hù)。搬運(yùn)物資用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具，搬運(yùn)方法保護(hù)措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)為成品和半成品提供合適的儲(chǔ)存場(chǎng)地，作到堆放合理，防護(hù)措施有效。2、倉(cāng)庫(kù)保管員要按照規(guī)定經(jīng)常檢查庫(kù)存物資，防止毀壞和變質(zhì)。3、室外工程措施完成后，應(yīng)有明顯標(biāo)志進(jìn)行隔離，防止損壞成品。4、室內(nèi)工程經(jīng)過(guò)最終檢驗(yàn)

28、合格，應(yīng)用標(biāo)志隔離，派專(zhuān)人看守第五章、施工機(jī)械、設(shè)備的配置第一節(jié) 主要機(jī)械、設(shè)備使用計(jì)劃所需設(shè)備的詳細(xì)用量見(jiàn)下表：設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量功率(kw)功率合計(jì)(kw)型號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間交流電焊機(jī)325KVA25KVABX3-30008年05月10日交流電焊機(jī)347KVA47KVABX1-63008年05月10日角向磨光機(jī)D10040.050.208年05月10日切割機(jī)D50020.751.508年05月10日汽車(chē)吊15T08年05月25日鐵水平208年05月10日倒鏈2噸08年05月20日第二節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)1、設(shè)備操作人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)給操作證，并定期考核，無(wú)操作證者禁止

29、使用設(shè)備。2、設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作、保養(yǎng)，杜絕違章作業(yè)，有效控制噪聲，減少揚(yáng)塵，嚴(yán)防油污泄漏，努力減少對(duì)環(huán)境的污染，確保作業(yè)安全。3、公司設(shè)備保有單位制定保修計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行維修。項(xiàng)目部針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備在運(yùn)用、保養(yǎng)與維修過(guò)程中存在的相關(guān)環(huán)境因素，采取積極、有效的措施，減少對(duì)環(huán)境的污染，確保作業(yè)安全。4、設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中產(chǎn)生的廢油及其他廢棄物，臨時(shí)進(jìn)行分類(lèi)存放，嚴(yán)禁將污染物直接排放，及時(shí)定期交有消納資質(zhì)的單位進(jìn)行處理。5、與西安工務(wù)段簽訂安全協(xié)議，施工機(jī)械在穿越既有線(xiàn)涵洞時(shí)，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)通知工務(wù)段進(jìn)行監(jiān)護(hù)。6、設(shè)備在運(yùn)行、修理、保管過(guò)程中發(fā)生緊急情況，項(xiàng)目部

30、組織應(yīng)急小組人員按應(yīng)急措施進(jìn)行處理，并立即向上級(jí)匯報(bào)。第六章 合理化建議和降低成本措施1、實(shí)行項(xiàng)目法管理，組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，作到競(jìng)爭(zhēng)上崗，一專(zhuān)多能。2、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)制定限額，分劈到各職能部門(mén)一次包死，減少兩級(jí)管理費(fèi)支出。3、科學(xué)組織施工，周密安排計(jì)劃通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)選擇最佳施工方案，合理配置勞力、機(jī)械設(shè)備，提高勞動(dòng)效率和機(jī)械使用效率縮短工期，降低成本,挖掘企業(yè)潛力。4、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算，全面推進(jìn)“責(zé)任成本”管理。實(shí)行成本預(yù)測(cè)和控制，堅(jiān)持成本分析制度使工程成本得到有效控制。5、根據(jù)合同承包價(jià)編制工程的“目標(biāo)責(zé)任成本”,根據(jù)工程進(jìn)度劃分階段成本目標(biāo),實(shí)施有效控制.6、加強(qiáng)物資材料的管理，嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)材料的用量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制制度。采購(gòu)材料應(yīng)合格，盡量就地取材，減少運(yùn)輸費(fèi)用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，加強(qiáng)驗(yàn)收，把好材料關(guān)。7、現(xiàn)場(chǎng)材料采用限額用料，分項(xiàng)指標(biāo)，在允許范圍內(nèi)節(jié)約有獎(jiǎng)制度。8、施工現(xiàn)場(chǎng)安裝水表、電表，按計(jì)劃用水、用電，定期檢查維修給水管線(xiàn)閥門(mén)，防止漏水，機(jī)電設(shè)備防止空轉(zhuǎn)。9、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定保養(yǎng)，嚴(yán)格保修制度，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)械的維修費(fèi)用。10、加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，嚴(yán)格按照要求組織施工，實(shí)施控制，爭(zhēng)取提前交給用戶(hù)使用，節(jié)約間接費(fèi)。11、作好成品保護(hù)工作，避