樺甸市南斜哨水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃(終版)

1、樺甸市南斜哨水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程 監(jiān)理規(guī)劃 目 錄一、總則41、工程概況41.1工程名稱41.2建設(shè)地點(diǎn)41.3建設(shè)目的41.4工程建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模42、工程項(xiàng)目主要目標(biāo)42.1項(xiàng)目總投資及組成42.2計(jì)劃工期42.3質(zhì)量控制目標(biāo)43、工程項(xiàng)目組織44、監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容44.1監(jiān)理工作范圍44.2監(jiān)理工作內(nèi)容45、監(jiān)理主要依據(jù)76、監(jiān)理組織76.1監(jiān)理人員配置76.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)76.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)96.4監(jiān)理工作基本程序116.5監(jiān)理工作主要制度176.6監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度18二、工程質(zhì)量控制191、質(zhì)量控制的內(nèi)容192、質(zhì)量控制的制度203、質(zhì)量控制的措施21三、工程進(jìn)度的控制231、

2、進(jìn)度控制的內(nèi)容232、進(jìn)度控制的制度233、進(jìn)度控制的措施25四、 工程資金控制271、資金控制的內(nèi)容272、資金控制的制度273、資金控制的措施27五、施工安全及文明施工監(jiān)理301、施工安全監(jiān)理的范圍和內(nèi)容301.1施工安全監(jiān)理的范圍301.2施工安全監(jiān)理的內(nèi)容302、施工安全監(jiān)理的制度313、施工安全監(jiān)理的措施334、文明施工監(jiān)理36六、合同管理的其他工作361、變更的處理程序和監(jiān)理工作方法362、違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法373、索賠處理的程序和監(jiān)理工作方法384、分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容385、擔(dān)保及保險(xiǎn)的監(jiān)理工作39七、協(xié)調(diào)391、協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容392、協(xié)調(diào)工作的原則與方法4

3、0八、工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收監(jiān)理工作411、工程質(zhì)量評(píng)定412、工程驗(yàn)收42九、缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作441、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理內(nèi)容442、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施44十、信息管理441、信息管理程序、制度及人員崗位職責(zé)442、文檔清單、編碼及格式463、計(jì)算機(jī)輔助信息管理系統(tǒng)464、文件資料預(yù)立卷和歸檔管理46十一、監(jiān)理設(shè)施461、制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公和生活設(shè)施計(jì)劃462、制定現(xiàn)場(chǎng)交通、通信、辦公和生活設(shè)施使用管理制度46十二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃471、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則文件清單472、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制工作計(jì)劃47十三、其他47一、總則1、工程概況1.1工程名稱樺甸市南斜哨水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程1.2建設(shè)地點(diǎn)樺甸市榆木

4、橋子鎮(zhèn)南斜哨村1.3建設(shè)目的防洪、灌溉為主，結(jié)合養(yǎng)殖等綜合利用。1.4工程建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模南斜哨水庫(kù)工程主要由土壩、溢洪道、輸水洞等組成。本次加固維修主要為：大壩迎水坡砌護(hù)，重建溢洪道，重建輸水洞等。2、工程項(xiàng)目主要目標(biāo)2.1項(xiàng)目總投資及組成樺甸市南斜哨水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程總投資為1825773元。2.2計(jì)劃工期2015年9月7日一2015年12月30日。2.3質(zhì)量控制目標(biāo) 通過(guò)有效的檢測(cè)手段、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析方法，使工序工程、單元工程、分部工程和單位工程得到有效控制，工程資料齊全、整理規(guī)范。所監(jiān)理工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100。3、工程項(xiàng)目組織建設(shè)單位：樺甸市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處

5、設(shè)計(jì)單位：吉林省天圖勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：吉林市龍?zhí)┧こ瘫O(jiān)理有限公司承建單位：吉林省乾程建筑工程有限公司4、監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容4.1監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理主要工作范圍包括：土壩加固工程、溢洪道工程、輸水洞工程及其他工作和施工圖紙所包含的所有工程內(nèi)容從施工前期準(zhǔn)備至工程保修期終止進(jìn)行監(jiān)理。4.2監(jiān)理工作內(nèi)容對(duì)工程合同范圍內(nèi)的工程實(shí)施直到工程竣工及缺陷責(zé)任期結(jié)束各階段工作的全過(guò)程、全方位地監(jiān)控，對(duì)所有相關(guān)工程實(shí)施的各項(xiàng)工作實(shí)施監(jiān)理。對(duì)施工階段、竣工驗(yàn)收階段等的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全實(shí)施控制。對(duì)合同、資料信息、安全和文明施工進(jìn)行管理，在工程實(shí)施的各方面對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)，確保工程總體目標(biāo)的

6、實(shí)現(xiàn)；并按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的要求完善監(jiān)理檔案。建立一套完整的監(jiān)理管理辦法，包括：審查工程計(jì)劃和施工技術(shù)方案；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工、審查技術(shù)變更；控制工程進(jìn)度和質(zhì)量；檢查安全防護(hù)設(shè)施；檢測(cè)原材料及采購(gòu)配件質(zhì)量；認(rèn)定工程質(zhì)量和數(shù)量；進(jìn)行工程驗(yàn)收和簽發(fā)工程款支付憑證；審查工程價(jià)款；整理合同文件和技術(shù)檔案；提交竣工報(bào)告，處理質(zhì)量事故等。具體工作內(nèi)容如下：（1）施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：督促建設(shè)單位按工程建設(shè)合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開(kāi)工令；審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安

7、全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、圖紙是否滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作；參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作；審查批復(fù)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，施工技術(shù)措施、作業(yè)操作規(guī)程等。重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督；單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，對(duì)貫通測(cè)量、軸線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查，對(duì)重點(diǎn)工程部位的軸線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；審批分部工程、單位工程的開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。（2）施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1）施工階段的質(zhì)量控制依據(jù)工程施工合同文件

8、、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重要監(jiān)理部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，按國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法的通知簽署工程質(zhì)量評(píng)定表，并對(duì)施工單位的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核；對(duì)施工測(cè)量、測(cè)設(shè)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，同時(shí)做好監(jiān)理記錄；檢查確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的工程原材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，查驗(yàn)出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；對(duì)工程主要部位、關(guān)鍵工序、主要環(huán)節(jié)例如：基礎(chǔ)開(kāi)挖、混凝

9、土澆筑、土地平整、翻耕工程等加強(qiáng)檢查；檢查施工單位的工程自檢工作，依據(jù)質(zhì)量“三檢制”嚴(yán)格把關(guān)，要求數(shù)據(jù)齊全，填寫正確，對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)；對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器定期檢驗(yàn)，不定期進(jìn)行抽驗(yàn)，保證質(zhì)量資料的準(zhǔn)確，監(jiān)督施工單位對(duì)混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄，對(duì)于大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。2）施工階段的進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；對(duì)于控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，若發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策；當(dāng)施工進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，向建設(shè)單位提

10、出調(diào)整控制性進(jìn)度的建議意見(jiàn)。3）施工階段的投資控制審查施工單位申報(bào)的月、季計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)；按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)，處理工程變更，下達(dá)變更指令。（3）施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)；根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。（4）對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)施工安

11、全進(jìn)行監(jiān)督，檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施，檢查防洪度汛措施并提出建議。（5）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。（6）對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤管理；做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋，按委托監(jiān)理合同要求編制監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)，做好工程檔案和工程資料的整理編制工作。5、監(jiān)理主要依據(jù)中華人民共和國(guó)水法；中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法；中華人民共和國(guó)防洪法；水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范SL72-2013水利建筑工程概算定額2002年中華人民共和國(guó)水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SL288-2014招標(biāo)文件，投標(biāo)文件；工程項(xiàng)目已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、地勘報(bào)告等；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的工程委托

12、監(jiān)理合同；建設(shè)單位與承建單位簽定的工程施工承包合同。6、監(jiān)理組織6.1監(jiān)理人員配置序號(hào)姓名專業(yè)職稱崗位監(jiān)理方式備注01董延玲水工工程師總 監(jiān)巡視02付澤民水工工程師專業(yè)監(jiān)理駐地03張成有水工助工監(jiān) 理 員駐地6.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)，采用直線式組建項(xiàng)目監(jiān)理組織（如下圖）總監(jiān)理工程師111協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位工作業(yè)務(wù)上的關(guān)系監(jiān)理工程師111負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作；確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理員111檢查承包單位

13、投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄擔(dān)任旁站監(jiān)理監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄6.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2) 確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門職責(zé)及監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限；協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作；負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。(3) 簽發(fā)或授權(quán)簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。(4) 主持審查承包人提交的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。(5) 審批承包人提交的合同工程開(kāi)工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資金流計(jì)

14、劃。(6) 審批承包人按有關(guān)安全規(guī)定和合同要求提交的專項(xiàng)施工方案、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。(7)審核承包人提交的文明施工組織機(jī)構(gòu)和措施。(8) 主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持設(shè)計(jì)交底；組織核查并簽發(fā)施工圖紙。(9) 主持第一次監(jiān)理工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。(10) 簽發(fā)合同工程開(kāi)工通知、暫停施工指示和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。(11) 組織審核已完成工程量和付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。(12) 主持處理變更、索賠和違約等事宜，簽發(fā)有關(guān)文件。(13) 主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議。(14) 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)象施工人員或技術(shù)、管理人員

15、。(15) 組織審核承包人提交的質(zhì)量保證體系文件、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全措施文件并監(jiān)督其實(shí)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求承包人整改或暫停施工。(16） 審批承包人施工質(zhì)量缺陷處理措施計(jì)劃，組織施工質(zhì)量缺陷處理情況的檢查和施工質(zhì)量缺陷備案表的填寫；按相關(guān)規(guī)定參與工程質(zhì)量及安全事故的調(diào)查和處理。(17) 復(fù)核分部工程和單位工程的施工質(zhì)量等級(jí)，代表監(jiān)理機(jī)構(gòu)評(píng)定工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。(18)參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。(19)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告；組織調(diào)整監(jiān)理檔案資料。(20) 組織審核承包人提交的工程檔案資料，并提交

16、審核專題報(bào)告。監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。(3)預(yù)審承包人提交的合同工程開(kāi)工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、年施工進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃、資金流計(jì)劃。(4) 預(yù)審承包人按有關(guān)安全規(guī)定的合同要求提交的專項(xiàng)施工方案、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。(5) 根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排核查施工圖紙。(6) 審批分部工程或分部工程部分工作的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告、施工措施計(jì)劃、施工質(zhì)量缺陷處理措施計(jì)劃。(7) 審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測(cè)方案；復(fù)核承包人的施工放樣成果；審批承包人提交的施工工藝試驗(yàn)方案、專項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)方案，并確認(rèn)試驗(yàn)成果

17、。(8) 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系；按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理指示和通知。(9) 核查承包人報(bào)驗(yàn)的進(jìn)場(chǎng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件；核驗(yàn)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量；復(fù)核工程施工質(zhì)量；參與或組織工程設(shè)備的交貨驗(yàn)收。(10) 檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和文明施工措施的落實(shí)情況，指示承包人糾正違規(guī)行為；情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，向總監(jiān)工程師報(bào)告。(11) 復(fù)核已完成工程量報(bào)表。(12) 核查付款申請(qǐng)報(bào)表。(13) 提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見(jiàn)。(14) 按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。(15) 收集、匯總、整理監(jiān)理檔案資料，參與編寫監(jiān)

18、理月報(bào)，核簽或填寫監(jiān)理日志。(16) 施工中發(fā)生重大問(wèn)題或遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。(17) 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作，必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。(18) 完成總監(jiān)理工程師授權(quán)的其他工作。監(jiān)理員職責(zé)(1) 核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料和中間產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)單并進(jìn)行外觀檢查，核實(shí)施工測(cè)量成果報(bào)告。(2) 檢查承包人用于工程建設(shè)的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備等的使用情況，并填寫現(xiàn)場(chǎng)記錄。(3) 檢查、確認(rèn)承包人單元工程（工序）施工準(zhǔn)備情況。(4) 檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工藝等實(shí)施過(guò)程情況，發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范行為和質(zhì)量隱患，及時(shí)指示承包人改正，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。(5) 對(duì)所監(jiān)

19、理的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施旁站監(jiān)理和跟蹤檢測(cè)。(6) 協(xié)助監(jiān)理工程師預(yù)審分部工程或分部工程部分工作的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告、施工措施計(jì)劃、施工質(zhì)量缺陷處理措施計(jì)劃。(7) 核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果，檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況。(8) 檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和文明施工措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)指示承包人糾正違規(guī)行為，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。(9) 檢查承包人的施工日志和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室記錄。(10) 核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。(11) 填寫監(jiān)理日記，依據(jù)總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師授權(quán)填寫監(jiān)理日志。6.4監(jiān)理工作基本程序1.依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理

20、工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。2.熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。3.編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。4.進(jìn)行監(jiān)理工作交底。5.編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6.實(shí)施施工監(jiān)理工作。對(duì)于監(jiān)理工作程序可以采用監(jiān)理工作流程圖來(lái)表達(dá)，對(duì)于不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定不同的監(jiān)理工作程序。各監(jiān)理流程圖如下 6.5監(jiān)理工作主要制度1、 技術(shù)文件核查、審核和審批制度。根據(jù)施工合同約定由發(fā)包人或承包人提供的施工圖紙、技術(shù)文件以及承包人提交的開(kāi)工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等文件，均

21、應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟蠓娇蓪?shí)施。2、 原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)發(fā)包人或承包人提供的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)或驗(yàn)收。不合格的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備不得投入使用，其處置方式和措施應(yīng)得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)或確認(rèn)。3、 工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度。承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢。承包人自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。4、 工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量、工作均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不得付款。5、 會(huì)議制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)理

22、會(huì)議制度，包括第一次監(jiān)理工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。會(huì)議應(yīng)符合下列要求：5.1 第一次監(jiān)理工地會(huì)議。第一次監(jiān)理工地會(huì)議應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)批復(fù)合同工程開(kāi)工前舉行，會(huì)議主要內(nèi)容包括：介紹各方組織機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行首次監(jiān)理工作交底；合同工程開(kāi)工準(zhǔn)備檢查情況。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)。5.2 監(jiān)理例會(huì)。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期主持召開(kāi)由參建各方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上應(yīng)通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成

23、的任務(wù)及其責(zé)任方和完成時(shí)限。5.3 建立專題會(huì)議。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工作需要，主持召開(kāi)監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議專題可包括施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、技術(shù)交底、變更、索賠、爭(zhēng)議及專家咨詢等方面。5.4 總監(jiān)理工程師或授權(quán)副總監(jiān)理工程師組織編寫由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。6 緊急情況報(bào)告制度。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急情況時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)立即指示承包人采取有效緊急處理措施，并向發(fā)包人報(bào)告。7 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）符合性審核制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審核施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等文件時(shí)，應(yīng)對(duì)其與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）的符合性進(jìn)

24、行審核。8 監(jiān)理報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告。9 工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與或主持工程驗(yàn)收。6.6監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度在工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中，監(jiān)理工程師必須遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。具體要求明確以下： （1）守法：認(rèn)真遵守和貫徹國(guó)家和工程所在省級(jí)的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)和規(guī)定； （2）誠(chéng)信：監(jiān)理工作要實(shí)事求是，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)； （3）公正：秉公辦事，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，不損害

25、承建單位權(quán)益，不謀取不正當(dāng)利益； （4）科學(xué)：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采取科學(xué)的手段，以檢測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)，有效地控制工程質(zhì)量。監(jiān)理人員行為規(guī)范： （1）遵守國(guó)家和政府法令、法規(guī)，遵守各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到遵紀(jì)守法、公正廉潔，盡職盡責(zé)地為工程建設(shè)服務(wù)。 （2）監(jiān)理人員必須熟悉工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行職責(zé)、正確運(yùn)用權(quán)限。（3）監(jiān)理人員在職責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)，充分正確地運(yùn)用自己的技能，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握工程施工第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，并努力做好與工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作。（4）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有重大

26、失誤或因施工條件變化導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件必須作局部調(diào)整、變更與修改時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，通過(guò)監(jiān)理部審議后，由總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出，及時(shí)與設(shè)計(jì)代表或設(shè)計(jì)單位會(huì)商后，由總監(jiān)理工程師最終決定處理方案。（5）監(jiān)理工程師及其他工作人員在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，不得在施工、建造及物資供應(yīng)單位兼職，不能向第三方泄露業(yè)主申明的秘密，不能向承建單位介紹施工隊(duì)伍，更不得徇私舞弊、收受賄賂和進(jìn)行其他有損工程建設(shè)監(jiān)理工作和監(jiān)理部聲譽(yù)的活動(dòng)。（6）監(jiān)理人員請(qǐng)假、出差、離崗、退場(chǎng)等，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理部有關(guān)規(guī)定制度辦理手續(xù)，并在安排好工作交接后方可離開(kāi)。（7）監(jiān)理人員違反監(jiān)理人員行為規(guī)范，或失察、失職對(duì)監(jiān)理工作造成損失，或玩忽職守，產(chǎn)生其他不良、不當(dāng)

27、行為對(duì)監(jiān)理部造成不良聲譽(yù)影響的，監(jiān)理部將根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定，對(duì)責(zé)任人給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰，直至報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門給予紀(jì)律處分，并調(diào)離監(jiān)理工作崗位，以保證監(jiān)理的工作質(zhì)量和信譽(yù)。二、工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的內(nèi)容（1）根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工條件和影響工程質(zhì)量的因素，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)，編制工程質(zhì)量控制流程及監(jiān)理細(xì)則； （2）審查承建單位的質(zhì)保體系及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)條件及承建單位質(zhì)量控制措施； （3）審核材料、設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)，以及外購(gòu)材料、天然材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量； （4）審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施； （5）協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承建單位選擇的分包單位資質(zhì)； （6）復(fù)核設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙變更及優(yōu)

28、化意見(jiàn)； （7）檢查施工質(zhì)量，特別是重要工序及隱蔽工程、單元工程的質(zhì)量驗(yàn)收，做好跟蹤或旁站監(jiān)督； （8）處理工程質(zhì)量事故，遇有重大工程事故，提出書面報(bào)告，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行； （9）檢查分部工程質(zhì)量，組織分部工程驗(yàn)收，參加單位工程竣工驗(yàn)收； （10）督促承建單位派出的現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)構(gòu)建立完善的質(zhì)量保證體系，并保證其有效地運(yùn)行； （11）檢查監(jiān)督承建單位現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的設(shè)置和工作情況，以保證各項(xiàng)試驗(yàn)成果真實(shí)可靠；2、質(zhì)量控制的制度1、 技術(shù)文件核查、審核和審批制度。根據(jù)施工合同約定由發(fā)包人或承包人提供的施工圖紙、技術(shù)文件以及承包人提交的開(kāi)工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、

29、安全技術(shù)措施、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等文件，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟蠓娇蓪?shí)施。2、 原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)發(fā)包人或承包人提供的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)或驗(yàn)收。不合格的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備不得投入使用，其處置方式和措施應(yīng)得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)或確認(rèn)。3、 工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度。承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢。承包人自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。4、 工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量、工作均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，

30、發(fā)包人不得付款。5、 會(huì)議制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)理會(huì)議制度，包括第一次監(jiān)理工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。會(huì)議應(yīng)符合下列要求：5.1 第一次監(jiān)理工地會(huì)議。第一次監(jiān)理工地會(huì)議應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)批復(fù)合同工程開(kāi)工前舉行，會(huì)議主要內(nèi)容包括：介紹各方組織機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行首次監(jiān)理工作交底；合同工程開(kāi)工準(zhǔn)備檢查情況。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)。5.2 監(jiān)理例會(huì)。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期主持召開(kāi)由參建各方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上應(yīng)通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的

31、問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)及其責(zé)任方和完成時(shí)限。5.3 建立專題會(huì)議。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工作需要，主持召開(kāi)監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議專題可包括施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、技術(shù)交底、變更、索賠、爭(zhēng)議及專家咨詢等方面。5.4 總監(jiān)理工程師或授權(quán)副總監(jiān)理工程師組織編寫由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。6 緊急情況報(bào)告制度。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急情況時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)立即指示承包人采取有效緊急處理措施，并向發(fā)包人報(bào)告。7 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）符合性審核制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審核施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等文件時(shí)，應(yīng)對(duì)其與工

32、程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）的符合性進(jìn)行審核。8 監(jiān)理報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告。9 工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與或主持工程驗(yàn)收。3、質(zhì)量控制的措施工程施工過(guò)程中, 質(zhì)量控制的基本措施包括: 程序控制、試驗(yàn)、見(jiàn)證取樣、測(cè)量、巡視與旁站監(jiān)督、指令等方法。（1）程序控制在每項(xiàng)單項(xiàng)工程開(kāi)工前要求承建單位必須完成合同規(guī)定的所有準(zhǔn)備工作才能開(kāi)工，在監(jiān)理細(xì)則中，對(duì)工程施工過(guò)程制定工序控制程序，對(duì)上序工作必需經(jīng)承建單位質(zhì)檢工程師自檢合格

33、，監(jiān)理工程師也復(fù)檢合格并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后才能進(jìn)行下道工序。（2）試驗(yàn)試驗(yàn)是工程質(zhì)量控制的重要手段，試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)材料和施工質(zhì)量的主要依據(jù)，包括原材料的性能，混凝土的技術(shù)指標(biāo)，河堤的壓實(shí)度試驗(yàn)等，都要通過(guò)試驗(yàn)獲得數(shù)據(jù)。沒(méi)有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程不能驗(yàn)收。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)承建單位委托的實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)和實(shí)驗(yàn)室針對(duì)本工程所編寫的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)方案進(jìn)行審查。（3）見(jiàn)證取樣為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)工程質(zhì)量，對(duì)以下情況需監(jiān)理工程師進(jìn)行見(jiàn)證取樣：合同、技術(shù)規(guī)范有明確要求；重要工程部位；對(duì)承建單位材料、產(chǎn)品質(zhì)量和試驗(yàn)結(jié)果有懷疑時(shí)；技術(shù)研究需要見(jiàn)證取樣要求；見(jiàn)證取樣的樣品應(yīng)具有隨機(jī)性和代表性；見(jiàn)證取樣頻率符合合同及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求；對(duì)

34、于取樣可能影響建筑物結(jié)構(gòu)安全、穩(wěn)定或無(wú)法進(jìn)行修復(fù)時(shí)，取樣應(yīng)盡可能地避免對(duì)建筑物的損壞，或減少樣品數(shù)量，或采用其他方法進(jìn)行鑒定驗(yàn)證；取樣應(yīng)記錄，在試驗(yàn)實(shí)施前，記錄報(bào)告應(yīng)隨樣品一起傳遞；見(jiàn)證取樣的樣品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)示，明確標(biāo)明時(shí)間、地點(diǎn)、目的等，對(duì)于監(jiān)理見(jiàn)證取樣的一些特殊樣品，如膠片、圖片等應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行包裝、標(biāo)示、運(yùn)輸、儲(chǔ)存。（4）測(cè)量測(cè)量是質(zhì)量控制、準(zhǔn)確計(jì)量的依據(jù)和重要手段；監(jiān)理工程師對(duì)承建單位的測(cè)量工作進(jìn)行監(jiān)理和復(fù)核。是監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制中，對(duì)幾何尺寸檢查的重要手段。開(kāi)工前，監(jiān)理人員要對(duì)引測(cè)和放樣等工作進(jìn)行復(fù)測(cè)，成果不符合不能開(kāi)工。施工中，要隨時(shí)進(jìn)行測(cè)量控制和檢查。驗(yàn)收時(shí)，對(duì)驗(yàn)收部位要進(jìn)行

35、測(cè)量，不符合要求的要及時(shí)修整。測(cè)量數(shù)據(jù)是工序和單元工程質(zhì)量檢查的主要依據(jù)。（5）巡視及旁站檢查通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督和檢查整個(gè)施工過(guò)程，注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量不利因素的發(fā)展變化及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等，以便及時(shí)進(jìn)行控制。對(duì)于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過(guò)程施工，采用巡視監(jiān)理;工程的重要部位或重要工序，隱蔽工程和監(jiān)理認(rèn)為需要時(shí)，進(jìn)行旁站監(jiān)督，并由監(jiān)理員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行必要的全過(guò)程跟蹤監(jiān)理；監(jiān)理人員應(yīng)做好巡視和旁站檢查記錄。（6）指令監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)存在的問(wèn)題或要求承建單位如何進(jìn)行下一步工作，需及時(shí)做出指示，此指示作為口頭指令傳達(dá)承建單位，承建單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，當(dāng)監(jiān)理工程師

36、認(rèn)為有必要時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，補(bǔ)發(fā)書面指令，予以確認(rèn)。 當(dāng)施工中存在較嚴(yán)重違反合同及規(guī)范、規(guī)程操作，有可能造成質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師將向承建單位發(fā)違規(guī)警告通知。 當(dāng)施工中存在嚴(yán)重問(wèn)題或存在重大質(zhì)量隱患時(shí)，監(jiān)理有權(quán)發(fā)布停工令。承建單位收到停工令后必須無(wú)條件地停止指令中指定范圍（項(xiàng)目）內(nèi)的施工。工程停工后承建單位應(yīng)認(rèn)真分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因及今后預(yù)防此類問(wèn)題再次發(fā)生的措施。在承建單位將上述問(wèn)題原因分析和預(yù)防措施隨同復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告報(bào)監(jiān)理并經(jīng)監(jiān)理同意后，監(jiān)理將向承建單位發(fā)布復(fù)工令。 因監(jiān)理發(fā)布停工令而引起的工期、造價(jià)方面的變化，責(zé)任全部由施工單位承擔(dān)。三、工程進(jìn)度的控制1、進(jìn)度控制的內(nèi)容樺甸市南斜哨水庫(kù)除

37、險(xiǎn)加固工程進(jìn)度控制內(nèi)容主要有：土方開(kāi)挖回填，干砌石護(hù)坡、溢洪道、輸水洞模板、鋼筋、砼工程，無(wú)紡布工程等。2、進(jìn)度控制的制度1、根據(jù)建設(shè)單位的工程建設(shè)計(jì)劃，審查施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，包括參與變更、調(diào)整和貫徹實(shí)施；對(duì)滯后于進(jìn)度計(jì)劃的情況及時(shí)進(jìn)行分析，并將產(chǎn)生原因和擬采取的補(bǔ)救措施上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理單位；2、審查和批準(zhǔn)施工承包商工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；3、審查開(kāi)工條件，并向項(xiàng)目管理單位呈報(bào)開(kāi)工報(bào)告，負(fù)責(zé)正確啟用停工、復(fù)工程序和正確管理工期索賠程序；4、負(fù)責(zé)掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)向項(xiàng)目建設(shè)管理單位報(bào)告；5、監(jiān)督指導(dǎo)工程項(xiàng)目各施工承包商收集計(jì)劃實(shí)施情況信息，每月對(duì)計(jì)劃盤點(diǎn)一次，掌握計(jì)劃實(shí)施偏差

38、情況，分析偏差原因，采取相應(yīng)的糾正措施和趕工對(duì)策，并將相關(guān)進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)向項(xiàng)目建設(shè)管理單位及有關(guān)單位和部門通報(bào)、傳遞。6、負(fù)責(zé)組織或受委托主持工程項(xiàng)目例會(huì)（每月不少于一次），編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作；根據(jù)具體情況適時(shí)組織設(shè)計(jì)、物資專題協(xié)調(diào)會(huì)；7、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)建設(shè)方備案并檢查執(zhí)行，對(duì)不滿足一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的及時(shí)上報(bào)建設(shè)方協(xié)調(diào)。8、監(jiān)督指導(dǎo)各施工承包商根據(jù)所確認(rèn)的措施和趕工對(duì)策，有效組織實(shí)施；并相應(yīng)修改工程施工進(jìn)度計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目進(jìn)度滾動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)滾動(dòng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的制度化管理和控制。9、在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)管理單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)管理單位

39、原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。10、 工程暫停的管理1根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)停工條件負(fù)責(zé)啟動(dòng)停工程序，提出停工申請(qǐng)，確認(rèn)建設(shè)單位批復(fù)后執(zhí)行；1）在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：（1）建設(shè)管理單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；（2）為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；（3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；（4）發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；（5）施工承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理單位管理。2） 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。3）由于非施工承包商且非1）款中（2）、（3）、（4）

40、、（5）原因時(shí)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與施工承包商進(jìn)行協(xié)商。2組織檢查確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行停工令的情況并及時(shí)上報(bào)建設(shè)方；3管理施工承包商停、復(fù)工令的回復(fù)，負(fù)責(zé)向建設(shè)方提出復(fù)工申請(qǐng)，確認(rèn)建設(shè)單位批復(fù)后執(zhí)行。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，符合規(guī)定要求具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工承包商繼續(xù)施工。4 由于建設(shè)管理單位原因，或其他非施工承包商原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。5 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)

41、用等有關(guān)的問(wèn)題。11、工程調(diào)度會(huì).1工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)管理單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議（工程啟動(dòng)會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)）。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。.2在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師定期組織或受托主持召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)（每月不少于一次）并負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。高度會(huì)主要內(nèi)容包括：檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。3

42、、進(jìn)度控制的措施 工程進(jìn)度控制是與質(zhì)量控制、投資控制并列的三大監(jiān)理控制工作內(nèi)容之一，這項(xiàng)工作完成的優(yōu)劣將直接影響到業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)效益或者其他方面的利益。 工程項(xiàng)目的進(jìn)度受許多因素的影響，必須事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行調(diào)查，預(yù)測(cè)它們對(duì)進(jìn)度可能產(chǎn)生的影響，編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位一般對(duì)施工單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，審核通過(guò)后按計(jì)劃執(zhí)行。審批施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)（方案）及施工進(jìn)度計(jì)劃；審核施工單位報(bào)送的周、月進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度報(bào)表和分析資料，必要時(shí)督促施工單位予以調(diào)整；審核設(shè)備供應(yīng)商提出的供貨計(jì)劃，并檢查督促其執(zhí)行；督促材料、設(shè)備與機(jī)具及時(shí)按計(jì)劃供應(yīng)；對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行分析

43、其大小、對(duì)進(jìn)行目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，必要時(shí)對(duì)后期進(jìn)度計(jì)劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；組織召開(kāi)每周工程例會(huì)，不定期召開(kāi)各種工程協(xié)調(diào)會(huì)；審批進(jìn)度拖延；向建設(shè)單位提供進(jìn)度報(bào)告表。隨時(shí)整理進(jìn)度資料，做好工程記錄，定期向建設(shè)單位提供工程進(jìn)度報(bào)告表；審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、協(xié)助組織竣工備案制驗(yàn)收；在工程結(jié)算過(guò)程中處理有關(guān)的爭(zhēng)議和索賠。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)新的情況，難以完全按照原定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，這就需要我們?cè)趫?zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，掌握動(dòng)態(tài)控制的原理，不斷進(jìn)行檢查，將實(shí)際情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的原因，特別是找出主要原因，然后采取相應(yīng)的措施。措施的確定有兩個(gè)前提：一是通過(guò)

44、采取措施，維持原計(jì)劃，使之正常實(shí)施；二是采取措施后不能維持原計(jì)劃，要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整或修正，再按新的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。通過(guò)不斷的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析、調(diào)整計(jì)劃的動(dòng)態(tài)過(guò)程來(lái)達(dá)到進(jìn)度控制的最終目的，監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制的執(zhí)行進(jìn)程中，可以根據(jù)影響進(jìn)度目標(biāo)的具體情況，采取以下措施：1組織措施要求承包人建立健全進(jìn)度控制的管理系統(tǒng)，落實(shí)進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確責(zé)任制，經(jīng)常對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行分析，使進(jìn)度檢查和調(diào)整工作始終處于動(dòng)態(tài)管理之中。2技術(shù)措施要通過(guò)及時(shí)分析進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的偏差情況，經(jīng)常研究和分析進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行和編制中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)原因，采取相應(yīng)的對(duì)策，特別要注意引導(dǎo)承包人盡量采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理

45、方法去組織施工，加快進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，縮短工期。3合同措施監(jiān)理工程師利用合同規(guī)定的權(quán)力，督促承包人全面履行合同，必要時(shí)可建議業(yè)主采取諸如強(qiáng)制分包，或召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)等手段，促使承包人加快工程進(jìn)度，完成預(yù)定的工期目標(biāo)。當(dāng)承包人確無(wú)能力在計(jì)劃工期內(nèi)完成項(xiàng)目施工時(shí)，監(jiān)理可提供較為詳盡的材料，建議業(yè)主解除合同。4經(jīng)濟(jì)措施當(dāng)承包人的工程進(jìn)度與進(jìn)度目標(biāo)相比出現(xiàn)偏差時(shí)，監(jiān)理應(yīng)與承包人一起認(rèn)真分析原岡，對(duì)于承包人的原因是由于資金不足或業(yè)主延誤付款造成的，應(yīng)督促業(yè)主及時(shí)支付工程進(jìn)度款，如果承包人進(jìn)度落后的的原因不是由于業(yè)主或監(jiān)理單位造成，則應(yīng)要求承包人認(rèn)真履行合同，并按合同的規(guī)定扣除其違約金或罰款。四、 工

46、程資金控制1、資金控制的內(nèi)容 要求施工中標(biāo)單位在獲得正式施工圖后，及時(shí)依據(jù)投標(biāo)時(shí)的承諾編制施工圖預(yù)算。及時(shí)審核施工中標(biāo)單位報(bào)審的施工圖預(yù)算，分析比較與投標(biāo)承諾的一致性及市場(chǎng)實(shí)際價(jià)位的相互差別，并向業(yè)主報(bào)告。使業(yè)主對(duì)本工程投資有更深入的了解。 及時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)工作及甲供設(shè)備，材料的招標(biāo)、采購(gòu)、驗(yàn)貨等工作，及時(shí)掌握建筑成本，并及時(shí)分析對(duì)比投資限額控制的情況，向業(yè)主通報(bào)。 及時(shí)預(yù)測(cè)和分析有可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更或施工單位可能提出的索賠，盡量避免過(guò)多的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)化解施工單位的索賠苗頭。 施工過(guò)程中及時(shí)計(jì)量合格工程量，并及時(shí)與預(yù)算工程量對(duì)比，分析實(shí)際工程量增、減原因，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。 及時(shí)審核施工單

47、位上報(bào)的有關(guān)工程造價(jià)文件，并簽署監(jiān)理意見(jiàn)，嚴(yán)格控制可能增加工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)簽證、控制好工程進(jìn)度款的支付。及時(shí)審核施工單位上報(bào)的結(jié)算文件，并簽署監(jiān)理工程師意見(jiàn)。2、資金控制的制度熟悉工程量清單內(nèi)容，每月及時(shí)審核施工單位申報(bào)的工程量，審核時(shí)要注意申報(bào)的工程量必須是經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收的的合格工程量。每月計(jì)量日期為上月21 日至本月20 日，工程計(jì)量報(bào)審和工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)每月25 日前報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核。3、資金控制的措施1、工程經(jīng)濟(jì)簽證和工程索賠的控制措施監(jiān)理應(yīng)經(jīng)常及時(shí)的收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為公正、合理地處理工程經(jīng)濟(jì)簽證和索賠提供證據(jù)。2、投資控制的組織措施完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任。在

48、總結(jié)類似工程監(jiān)理的基礎(chǔ)上組織強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，包括施工、材料選用、設(shè)備選型方面的監(jiān)理工程師，各分部工程指定專門的進(jìn)度控制員負(fù)責(zé)各方面的進(jìn)度落實(shí)。核查承建單位管理班子的構(gòu)成，確保足夠的施工管理力量，落實(shí)進(jìn)度保證體系。定期和不定期地召開(kāi)有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度。妥善處理和核批承建單位的工期索賠。協(xié)助總承包單位對(duì)施工場(chǎng)地實(shí)行嚴(yán)格的平面管理。定期向建設(shè)單位匯報(bào)進(jìn)度情況，及擬采取的措施和建議。3、投資控制的技術(shù)措施審核施工組織設(shè)計(jì)和各種方案，建議業(yè)主方合理的支出費(fèi)用。要求施工單位按合理的工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。1)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)審查設(shè)計(jì)方案，并對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，使其更有利于加快施工進(jìn)度。2

49、)協(xié)助建設(shè)單位提前做好三通一平等進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作。3)提前確定測(cè)量放線方案，預(yù)先建立施工平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。及時(shí)落實(shí)材料、設(shè)備使用情況，并將可能出現(xiàn)的困難提前排除。4)分施工段作業(yè)，監(jiān)理積極配合，分段驗(yàn)收，全天候監(jiān)理。制定出特殊條件下的施工安全技術(shù)措施。6)檢查工程進(jìn)度，落實(shí)周計(jì)劃、月計(jì)劃、季計(jì)劃。7)及時(shí)組織驗(yàn)收。4、投資控制的經(jīng)濟(jì)措施及時(shí)的進(jìn)行計(jì)劃施工費(fèi)用與實(shí)際施工費(fèi)用的比較和分析。1)協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)落實(shí)資金，及時(shí)審核簽認(rèn)工程款支付憑證。2)核查工程款的去向，確保專款專用。3)嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)罰制。5、投資控制的合同措施建議業(yè)主方按合同條款支付工程費(fèi)，防止過(guò)早、過(guò)量的支付

50、。要求各方全面履行合同的約定，要減少造成不必要的施工方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，要正確處理索賠等。制定合同條款時(shí)，要有明確的保證進(jìn)度條款。檢查各方履行合同的情況，當(dāng)不按合同規(guī)定工期完成任務(wù)時(shí)，按合同條款及時(shí)給予處罰。對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)沒(méi)有能力完成任務(wù)的施工單位班組，管理人員直到承建單位，建議及時(shí)更換。按合同條款處理工期索賠6、技術(shù)措施1）工程建設(shè)的每一筆費(fèi)用支出都需要嚴(yán)格控制，力求不出現(xiàn)不合程序的混亂不清的結(jié)算項(xiàng)目，并做好以下工作：2）投資控制目標(biāo)以承發(fā)包雙方簽訂的合同價(jià)為目標(biāo)在合同范圍內(nèi)的工程造價(jià)不準(zhǔn)突破合同價(jià)；3）上月21日至本月20日（或根據(jù)建設(shè)單位的要求制定較為合理的計(jì)量時(shí)間）。施工單位每月2

51、5日前（或根據(jù)建設(shè)單位的要求制定較為合理的計(jì)量時(shí)間）提交有質(zhì)量認(rèn)可的月計(jì)量申報(bào)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。4）總監(jiān)理工程師將復(fù)核過(guò)的工程計(jì)量單交建設(shè)單位審查、核準(zhǔn)簽發(fā)付款憑證。5）監(jiān)理工程師在月計(jì)量復(fù)核的基礎(chǔ)上審核有關(guān)付款申請(qǐng)，按合同約定抵扣預(yù)付款及其他款項(xiàng)后，簽發(fā)工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位，作為工程付款的依據(jù)。6）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算并簽付審核意見(jiàn)。7）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。8）工簽證、用人簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后審核并報(bào)業(yè)主審簽，項(xiàng)目監(jiān)理人員不簽署逾期的費(fèi)用原始單據(jù)。10）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控

52、制工程費(fèi)用突破的方案和措施。11）設(shè)計(jì)變更及工程洽商記錄的管理12）施工單位對(duì)工程施工有關(guān)問(wèn)題向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程洽商記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)分析、研究工程洽商內(nèi)容，對(duì)工程可能出現(xiàn)的變更會(huì)充分研究，審查是否影響其他專業(yè)的設(shè)計(jì)與施工，是否到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)能力，并根據(jù)具體情況進(jìn)行答復(fù)。a.直接答復(fù)施工單位有關(guān)內(nèi)容；b.涉及經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證內(nèi)容與建設(shè)單位協(xié)商會(huì)簽答復(fù)；c.涉及設(shè)計(jì)變更內(nèi)容報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更審核后與建設(shè)單位協(xié)商會(huì)簽答復(fù)。d.設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更也必須履行監(jiān)理審核及業(yè)主代表協(xié)商會(huì)簽答復(fù)手續(xù)e.設(shè)計(jì)變更及工程洽商記錄內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上，圖紙變更標(biāo)識(shí)嚴(yán)格按公司ISO2

53、000.1994質(zhì)量體系文件實(shí)施。f.設(shè)計(jì)變更及工程洽商涉及的費(fèi)用變更由施工單位填寫費(fèi)用索賠申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后交總監(jiān)簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位代表審定。五、施工安全及文明施工監(jiān)理1、施工安全監(jiān)理的范圍和內(nèi)容1.1施工安全監(jiān)理的范圍區(qū)域范圍：樺甸市南斜哨水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程范圍內(nèi)的施工工作。工作范圍： 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全監(jiān)督、文明施工監(jiān)督工作。1.2施工安全監(jiān)理的內(nèi)容1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備必要的安全防護(hù)用具。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，以及災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)性較大的分部工程或單元工程專項(xiàng)施工方案是

54、否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分)及相關(guān)規(guī)定的要求。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理方案明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、制度和措施，以及人員配備計(jì)劃職責(zé)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)中型及以上項(xiàng)目、危險(xiǎn)性較大的分部工程或單元工程應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)承包人安全技術(shù)措施的檢查方案。4、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定核查承包人的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，以及安全生產(chǎn)管理人員的安全資格證書特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書，并檢查安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。5、施工過(guò)程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)的施工安全監(jiān)理應(yīng)包括下列內(nèi)容：5.1督促承包人對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，監(jiān)督承包人按照批準(zhǔn)的施工方案組織施

55、工，檢查承包人安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。5.2定期和不定期巡視檢查施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)情況。5.3定期和不定期巡視檢查承包人的用電安全、消防措施、危險(xiǎn)品管理和場(chǎng)內(nèi)交通管理等情況。5.4 核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架和模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收等手續(xù)。5.5 檢查承包人的度汛方案中對(duì)洪水、暴雨、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的防護(hù)措施和應(yīng)急措施。5.6 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）及相關(guān)規(guī)定的要求。5.7 督促承包人進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)承包人自查情況進(jìn)行檢查。5.8 參加發(fā)包人和有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。5.9 檢查災(zāi)害應(yīng)急救助物資和器材的配備情況。5.10 檢查承包人安全防護(hù)用品的配備情況。6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患時(shí)，應(yīng)要求承包人立即整改；必要時(shí)，可按指示承包人暫停施工，并及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。 7、當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人采取有效措施防止損失擴(kuò)大，并按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)，配合安全事故調(diào)查組的調(diào)查工作，監(jiān)督承包人按調(diào)查處理意見(jiàn)處理安全事