薪酬體系設(shè)計草案精編精編1

1、森 普 2 0 1 1 2 0 號四川森普管材股份有限公司薪酬管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范公司及下屬子公司薪酬管理制度，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵和引導(dǎo)作 用，特制定本制度。第二條 公司成立薪酬管理委員會，由公司總經(jīng)理兼任薪酬管理委員會主任，其余高級 管理人員為委員，委員會下設(shè)辦公室在公司人力資源部。公司薪酬委員會負責(zé)討論決定公 司薪酬事項，由委員會辦公室負責(zé)實施。第三條 薪酬制定原則：（一）競爭力原則：確保公司薪酬水平具備市場競爭力。（二）公平原則：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對 公平合理。（三）激勵原則：根據(jù)員工的業(yè)績及對公司的貢獻決定員工薪酬。第二章 薪酬

2、結(jié)構(gòu)第四條 公司薪酬設(shè)計按不同人員類別實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位 （職位）價值和個 人貢獻。鼓勵員工長期服務(wù)于公司，致力于公司的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享公司 發(fā)展帶來的成果。第五條 公司員工薪酬構(gòu)成主要包括：非經(jīng)濟性薪酬和經(jīng)濟性薪酬。（一）非經(jīng)濟性薪酬主要包括職務(wù)晉升和培訓(xùn)機會；（二）經(jīng)濟性薪酬構(gòu)成 =基礎(chǔ)工資 +崗位工資（崗位基本工資 +崗位績效工資） +津補貼 + 獎金（其中崗位基礎(chǔ)工資占 70%，崗位績效工資占 30%）（三）對特別聘用的專項技術(shù)人員由總經(jīng)理辦公會確定薪酬待遇，可在執(zhí)行本辦法時單 列發(fā)放補貼。第六條 試用期員工薪酬構(gòu)成（一）員工試用期一般為 36 個月，具體期限根據(jù)

3、其所在崗位而定。（二）員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的 80%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各項補 貼。第七條 針對因公司經(jīng)營情況或客觀情況發(fā)生重大變化進行員工崗位調(diào)整，或者員工違 反公司規(guī)章制度、不滿足原崗位和轉(zhuǎn)崗工作要求、不愿轉(zhuǎn)崗等各種原因被使用部門退回人力資源部而自動處于待崗狀態(tài)的情況，在員工待崗期間公司將按照德陽地區(qū)最低工資 標準支付員工待崗工資。第三章工資系列第八條 公司高管薪酬由公司董事會確定，公司顧問薪酬由總經(jīng)理辦公會確定。第九條 根據(jù)不同崗位工作性質(zhì)，公司的工資序列分為管理（技術(shù)）人員、生產(chǎn)人員、營銷人員、后勤人員等四類工資系列，員工工資適用范圍如下表:工資系列適用范圍管理（技術(shù)

4、）人員系列1、公司高層領(lǐng)導(dǎo)2、各職能部門主任（經(jīng)理）3、其它管理（技術(shù)）人員生產(chǎn)工人系列生產(chǎn)制造部所有工人營銷人員系列市場營銷部所有銷售人員后勤人員系列一般勤務(wù)人員（包括司機、保安、保潔、炊事員、門衛(wèi)）第四章員工工資標準第十條基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資是職工基本生活保障的工資部分，是請假、休假、加班等核算工資的依據(jù)， 以不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標準為限，根據(jù)不同的員工級別有一定幅度的差距。第十一條崗位基礎(chǔ)工資崗位基礎(chǔ)工資主要根據(jù)不同崗位在公司內(nèi)的重要程度加以確定，公司實行崗位等級工 資制，根據(jù)各崗位所承擔(dān)的工作特性及對員工能力的要求，將崗位劃分為不同的級別，按 等級確定薪酬，崗位基礎(chǔ)工資占崗位工資總額的 7

5、0%是工資構(gòu)成中相對固定的部分。第十二條崗位績效工資（一）崗位績效工資是根據(jù)公司經(jīng)營狀況和員工個人工作績效計發(fā)，占崗位工資總額的 30%是工資構(gòu)成中的浮動部分。公司將員工績效考核結(jié)果分為五個等級，并按等級確定不 同系數(shù)，具體標準如下表所示：績效考核等級表等級SABCD說明優(yōu)良中合格差對應(yīng)分值95分以上90-9585-9080-8580分以下（二）崗位績效工資按季考核，按月滾動發(fā)放，績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工考核結(jié)果確定。第十三條獎金（一）年度績效獎金：根據(jù)公司年度經(jīng)營情況和員工年度績效考核結(jié)果決定員工年度獎金 的發(fā)放額度。（二）董事長（總經(jīng)理）特別獎：公司可對為公司作出重大貢獻或成績優(yōu)異的集體

6、和個人 給予一次性獎勵，獎金從公司獎勵基金中支付。第五章 員工工資等級的確定第十四條工資等級（一）員工的工資等級按照員工任職崗位等級確定，管理（技術(shù)）崗位及后勤崗位等級以 崗位評價為基礎(chǔ)并結(jié)合市場薪酬水平確定。詳見員工工資級別表。（二）根據(jù)崗位工作量的不同將存在“一崗多員”和“一員多崗”的情況：“一崗多員” 實行按崗定級，“一員多崗（跨部門兼崗）”則按兼崗工資執(zhí)行。第十五條營銷人員薪酬管理（一）公司各辦事處主任工資1200元/月，辦事處銷售人員、片區(qū)經(jīng)理 （屬于公司定員） 工資1000元/月，未盡事宜按營銷管理辦法執(zhí)行。（二）市場部直銷人員工資標準按市場部直銷人員薪酬考核辦法執(zhí)行。第十六條生產(chǎn)

7、工人薪酬管理為有效調(diào)動生產(chǎn)車間員工的工作積極性，穩(wěn)定生產(chǎn)一線員工隊伍，對生產(chǎn)車間的全部 在編人員實行計件制薪酬體系。（一）計件工資實行按產(chǎn)品入庫數(shù)核算計件工資總額。（二）生產(chǎn)車間負責(zé)填報生產(chǎn)日報表，財務(wù)部核對生產(chǎn)量，人資部計算應(yīng)發(fā)計件工資總 額，填報人員出勤狀況及工資表。（三）工資結(jié)構(gòu)采用在計件計酬的基礎(chǔ)上，將個人的工資收入與公司的物耗、能耗、安 全生產(chǎn)及本人的工作質(zhì)量直接掛鉤，根據(jù)三項考核確定實發(fā)工資。（四）計件定額標準由技術(shù)中心牽頭制定，生產(chǎn)、財務(wù)、人資部匯審，總經(jīng)理批準。每 年根據(jù)生產(chǎn)工藝改進及新產(chǎn)品的投入生產(chǎn)進行修訂和增減。（五）內(nèi)部分配由各部門自行決定。第六章員工福利第十七條 員工福

8、利是公司為員工提供工資與獎金之外的其它物質(zhì)待遇，是對員工勞 動的間接回報。公司員工福利包括社會保險、法定節(jié)假日、帶薪年假、帶薪其他休假、津 貼或補貼、午餐補助、外地員工宿舍、倒班房等。第十八條 社會保險公司按照 中華人民共和國勞動法 和其他相關(guān)法律規(guī)定，為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī) 療、工傷、生育保險。第十九條 法定節(jié)假日公司按照中華人民共和國勞動法和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。第二十條 帶薪休假（一）帶薪年假：員工在公司工作滿一年可享受 5 個工作日的帶薪年假，工作滿十年可 享受 10 個工作日的帶薪年假，帶薪年假最多不超過 10 個工作日。（二）其他帶薪休假：公司視員工個人情況享有婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假等帶薪假。 第二十一條 津補貼（一）職稱津貼高級職稱： 200 元/ 月中級職稱： 100 元/ 月初級職稱： 50 元/ 月技術(shù)等級類參照此標準執(zhí)行。（二）補貼經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，可對公司相關(guān)保密崗位計發(fā)相應(yīng)的保密補貼，對公司引進 的相關(guān)技術(shù)人才計發(fā)專業(yè)技術(shù)補貼，對長期外派人員計發(fā)地區(qū)差異補貼。（三）補助午餐補助：公司為每位員工提供 4元/ 天的午餐補助。第二十二條 各類禮金1、生日禮金：公司所有正式員工發(fā)放禮金 100 元；2、慰問禮金：結(jié)婚禮金 （限本人） 標準 400 元；喪事禮金