技術(shù)是安全的前提和保證

1、技術(shù)是安全的前提和保證我公司是2022年由原國有昂州煤礦改制而新引進(jìn)的一家民營企業(yè),屬天全縣煤炭生產(chǎn)重點骨干企業(yè),公司現(xiàn)有員工250人,有南井田和北井田兩個礦山生產(chǎn)點.公司設(shè)有中層治理機(jī)構(gòu)5個,安監(jiān)科、技術(shù)科、車隊、公路隊、后勤.聘有相應(yīng)中層技術(shù)治理人員.由于原國有昂州煤礦平安生產(chǎn)工藝落后,設(shè)備設(shè)施簡陋,技術(shù)力量相當(dāng)薄弱,嚴(yán)重制約企業(yè)開展.為盡快扭轉(zhuǎn)這一局面,天全縣委、 縣政府深思熟慮,確立了國退民建的國有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)改革方案.企業(yè)改制后,我公司牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)開展觀,緊緊圍繞縣委、縣府提出的工業(yè)強(qiáng)縣的開展目標(biāo),依靠科技,加大技術(shù)改造力度,大力實施采用新技術(shù)、新工藝,根據(jù)煤礦設(shè)計方案進(jìn)

2、行改造,形成規(guī)模型企業(yè),帶動縣域經(jīng)濟(jì)的快速、健康開展.煤礦平安工作有兩個方面,一方面是技術(shù)平安,一方面是崗位平安.下面,我受公司安排就平安技術(shù)工作講兩點感受.、堅持實施科技興企開展戰(zhàn)略,促進(jìn)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變在實施科技興企開展戰(zhàn)略中,我認(rèn)為企業(yè)是主體,人才是根本,機(jī)制是關(guān)鍵.我們將用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升企業(yè)技術(shù)裝備水平,推動企業(yè)產(chǎn)品更新和升級,綜合開發(fā)和利用我公司優(yōu)質(zhì)無煙煤炭資源.目前,在四川日報上載有一那么題為?誰能保證煤礦平安生產(chǎn)?的報道,文章闡述了技術(shù)人才奇缺已經(jīng)成了我省煤炭企業(yè)提升產(chǎn)量、 保證平安的最大障礙,分析了我省煤礦存在平安隱患的客觀因素.由于局部企業(yè)業(yè)主平安生產(chǎn)意識淡

3、薄,往往把平安工作留于形式,唱在口上,掛在墻上,寫在紙上,成了一名空語,平安預(yù)案胡編一通.平安班形同虛設(shè),平安檢查例行公事,平安值班人走樓空,有了情況不及時報告,出了險情不及時排除,另一方面由于體制原那么,對技術(shù)人才重視不夠,沒有制定切實可行的留人政策,使很多緊缺支柱人才培養(yǎng)難、引進(jìn)難、留住難.正如昂州煤礦的老前輩告訴我們那樣制約昂州煤礦開展的不僅僅是開采方式的落后、治理人才的匱乏也是主要因素之一,因此,企業(yè)改制后,我公司加大了人才的培養(yǎng)和引進(jìn),加快了技改良度,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到科學(xué)發(fā)揮的新型工業(yè)化之路,確立了以人為本、科技興企的開展戰(zhàn)略,把人

4、才資源的開發(fā)和利用作為加快企業(yè)開展的重要工作抓實抓好,采取舉措從縣內(nèi)外引進(jìn)一批懂經(jīng)營、會治理的企業(yè)經(jīng)營、治理人才,擇優(yōu)選聘原昂州煤礦具有專業(yè)技術(shù)特長和經(jīng)營治理經(jīng)驗的人員,讓一批有知識、有水平、年富力強(qiáng)的專業(yè)人員進(jìn)入公司中層以上經(jīng)營班子,充分發(fā)揮其經(jīng)營治理特長,成為企業(yè)真正的主人.自去年以來,我公司相繼啟動人才培訓(xùn)方案.一是有效整合人才資源,開展平安職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升公司經(jīng)營班子到每一名生產(chǎn)操作人員的平安技能,開展全員平安素質(zhì)教育,不斷充實和更新全體員工平安意識,對專業(yè)治理較弱的技術(shù)人才,我公司將通過校企結(jié)合、 企企聯(lián)合等形式多渠道培養(yǎng)煤礦人才,有方案地儲藏人才.二是建立平安技術(shù)治理崗位責(zé)任制,

5、促進(jìn)人才快速成長,我公司通過競爭上崗和優(yōu)勝劣汰機(jī)制,提升公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,為平安工作提供可靠技術(shù)保證.三是建立有效鼓勵機(jī)制,根據(jù)公平與效能原那么,制定相應(yīng)考校和分配制度,保證企業(yè)與員工和諧開展,對在平安技術(shù)工作中做出突出奉獻(xiàn)的,公司將予以獎勵和提拔,對有三違現(xiàn)象、影響公司開展的將給予處分.實踐證實,誰擁有人才,誰就擁有開展優(yōu)勢,擁有質(zhì)量效益.、牢固樹立平安就是最大效益的經(jīng)營理念,全力實施平安第一戰(zhàn)略改制后的新公司始終堅持平安就是最大效益的平安理念,從硬件投入提升企業(yè)平安治理水平,從平安教育提升員工平安意識.一年來,我公司改良了煤炭開采生產(chǎn)工藝,革制了亂挖亂采現(xiàn)象,合理面局礦井生產(chǎn)工

6、作面,預(yù)防了采掘失調(diào),延長其礦井效勞年限,對主礦井實行技術(shù)改造,采用金屬支護(hù)等先進(jìn)設(shè)備,提高了辦礦水平和平安條件.同時,我公司還對產(chǎn)品深加工做了大量工作,以延長煤炭產(chǎn)品鏈條,提升產(chǎn)品附加值,走可持續(xù)開展之路.在平安生產(chǎn)工作,我們緊緊抓住技術(shù)是平安的前提和保證這一牛鼻子,從公司經(jīng)營班子到每一名操作工人,全面推行全員參與平安治理實施戰(zhàn)略,將平安工作分解落實到每一個操作層面,實行平安治理重心不移,杜絕各類事故開展.我公司針對礦區(qū)煤層構(gòu)造復(fù)雜、瓦斯涌出量大等特點,提出了具體保安技術(shù)舉措：一是建立平安工作零報告制度；二是確立平安目標(biāo)責(zé)任制和事故問責(zé)追究制；三是構(gòu)筑公司一級平安治理和生產(chǎn)單位二級平安治理防

7、范,低層三級平安治理執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)體系；四是實行平安責(zé)任年度風(fēng)險考核,平安目標(biāo)考核,優(yōu)秀班組考核；五是認(rèn)真開展煤礦平安生產(chǎn)月活動,平安標(biāo)兵活動,平安創(chuàng)優(yōu)活動,平安教育培訓(xùn)活動,把平安工作做實做細(xì),保證公司平安生產(chǎn)取得最大效益.其他技術(shù)改造和根底設(shè)施建設(shè)也按三同時要求進(jìn)行有序施工.總之,我公司將通過機(jī)制創(chuàng)新將企業(yè)做活,通過治理創(chuàng)新把企業(yè)做實,通過技術(shù)創(chuàng)新把企業(yè)做強(qiáng),有效整合資源優(yōu)勢、 資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、治理優(yōu)勢、平安防范和科學(xué)開采優(yōu)勢把企業(yè)做大做強(qiáng).最后,對我公司平安技術(shù)工作提出幾點建議和要求:要善于分析,要把平安事故分析經(jīng)常化,著力解決企業(yè)存在的平安隱患,預(yù)防二要善于總結(jié),既要總結(jié)過去的事故,也要總結(jié)本企業(yè)和兄弟單位的經(jīng)營教訓(xùn),從申提出切實可行的整改預(yù)案.三違現(xiàn)象發(fā)生三要增強(qiáng)治理,要增強(qiáng)技術(shù)治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到用制度管人、管事,用好的制度管好人、