下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)QMSP72-2-2018顧客需求和信息管理程序顧客抱怨處理程序編制:審核:批準(zhǔn):2018-01-18 發(fā)布201&01-18 實(shí)施XXX機(jī)械有限公司發(fā)布顧客抱怨1目的為使顧客抱怨能得到及時(shí)有效的處理,并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,消除造成產(chǎn)品或服務(wù)不合格的因 素,防止其再次發(fā)生,以滿足顧客要求,有效提高顧客滿意度。2范圍本程序適用于所有接受公司產(chǎn)品或服務(wù)的顧客對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的抱怨。3引用文件QMSP85持續(xù)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施控制程序QMSP84數(shù)據(jù)分析和使用管理程序QMSP424記錄控制程序4術(shù)語(yǔ)和定義顧客:接受公司產(chǎn)品或服務(wù)的組織或個(gè)人。顧客抱怨:顧客因?qū)井a(chǎn)品或
2、服務(wù)不滿意而提出的意見(jiàn)、建議、投訴或退貨。5職責(zé)供銷(xiāo)科/質(zhì)檢科:負(fù)責(zé)顧客抱怨信息的接收、確認(rèn)、分析、處理和反饋。供銷(xiāo)科:負(fù)責(zé)“三包”服務(wù)退回產(chǎn)品的接收、檢驗(yàn)、分析、處理和反饋。質(zhì)檢科:負(fù)責(zé)0部門(mén)針對(duì)顧客抱怨所制上的糾正預(yù)防措施實(shí)施效果的驗(yàn)證。各責(zé)任部門(mén):針對(duì)顧客抱怨進(jìn)行原因分析,制左糾正預(yù)防描施及實(shí)施并負(fù)責(zé)信息反饋。工作流程和內(nèi)容工作流程顧客抱怨抱怨接收、登記工作內(nèi)容說(shuō)明6.1.顧客抱怨的接收顧客以任何的方式(如信函、傳真、 郵件)表達(dá)的抱怨由質(zhì)檢科統(tǒng)一接收 并登記。使用表單1 年度顧客抱怨和趨勢(shì)分 析統(tǒng)計(jì)表2 顧客信息登記表顧客抱怨訓(xùn)査1 年度顧客抱怨和趨勢(shì)分 析統(tǒng)計(jì)表2 顧客信息登記表6.
3、2質(zhì)檢科調(diào)查分析,確泄責(zé)任:屬顧客責(zé)任:由質(zhì)檢科或供銷(xiāo) 科與顧客進(jìn)行有效溝通。屬公司責(zé)任:質(zhì)檢科將組織責(zé) 任部門(mén)采取糾正預(yù)防措施。屬供方責(zé)任的:質(zhì)檢科會(huì)同供 銷(xiāo)科與供方按有關(guān)規(guī)左或約立執(zhí)行。工作流程工作內(nèi)容說(shuō)明使用表單6.3.原因分析/描施制立/核準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)接到相關(guān)信息后可用 SPC及多方論證方法找出主、次原 因,必要時(shí),對(duì)顧客退回的產(chǎn)品由實(shí)驗(yàn) 室進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)分析。責(zé)任部門(mén)根據(jù)主要原因制左相 應(yīng)措施并填寫(xiě)“糾正/預(yù)防措施報(bào)告” 報(bào)質(zhì)檢科。糾正預(yù)防措施由質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo)(必 要時(shí)報(bào)管理者代表審査批準(zhǔn))核準(zhǔn)后 按顧客要求格式填寫(xiě)表單反饋給顧 客。質(zhì)檢科應(yīng)在顧客要求的時(shí)間內(nèi)回 復(fù)顧客,若需延遲應(yīng)與顧客聯(lián)絡(luò)并征 得英同意。責(zé)任部門(mén)對(duì)未批準(zhǔn)的措施需重 新分析原因而再制定:被批準(zhǔn)的應(yīng)組 織實(shí)施直至問(wèn)題得到有效解決。.糾正和預(yù)防措施報(bào)告64效果驗(yàn)證責(zé)任部門(mén)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施驗(yàn)證:質(zhì)檢科負(fù)責(zé)措施跟蹤驗(yàn)證并將 有效驗(yàn)證結(jié)果提供給有要求的顧客。驗(yàn)證無(wú)效的由質(zhì)檢科要求責(zé)任 部門(mén)重新整改直至問(wèn)題有效解決。資料歸檔6.5資料歸檔與顧客抱怨有關(guān)的記錄按記錄控制 程序執(zhí)行。年度顧客抱怨和趨勢(shì)分析 統(tǒng)計(jì)表持續(xù)改進(jìn)6.6持續(xù)改進(jìn)質(zhì)檢科每季將顧客抱怨?fàn)顩r進(jìn) 行統(tǒng)訃并填寫(xiě)"年度顧客抱怨和趨勢(shì) 分析統(tǒng)計(jì)表”加以分析。質(zhì)檢科應(yīng)將顧客抱怨的分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2013山西道法試卷+答案+解析
- 二零二五年度港口集裝箱司機(jī)雇傭協(xié)議3篇
- 2025版銷(xiāo)售人員勞動(dòng)合同模板(關(guān)注員工權(quán)益保障)3篇
- 二零二五年度老舊小區(qū)物業(yè)委托管理改造協(xié)議3篇
- 二零二五年度企事業(yè)單位食堂承包服務(wù)合同范本3篇
- 壓型鋼板門(mén)施工方案
- 二零二五版施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任與保障協(xié)議3篇
- 二零二五版社保繳納勞動(dòng)合同范本(含生育保險(xiǎn)待遇)2篇
- 竹木墻板裝修施工方案
- 二零二五年度熱鍍鋅鋼管加工與定制合同協(xié)議
- (二模)遵義市2025屆高三年級(jí)第二次適應(yīng)性考試試卷 地理試卷(含答案)
- 二零二五隱名股東合作協(xié)議書(shū)及公司股權(quán)代持及回購(gòu)協(xié)議
- 四川省成都市武侯區(qū)2023-2024學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末考試化學(xué)試題
- 2025年計(jì)算機(jī)二級(jí)WPS考試題目
- 高管績(jī)效考核全案
- 教育部《中小學(xué)校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理工作指引》知識(shí)培訓(xùn)
- 初一到初三英語(yǔ)單詞表2182個(gè)帶音標(biāo)打印版
- 《人力資源管理》全套教學(xué)課件
- 2024年秋季人教版七年級(jí)上冊(cè)生物全冊(cè)教學(xué)課件(2024年秋季新版教材)
- 年度重點(diǎn)工作計(jì)劃
- 《經(jīng)濟(jì)思想史》全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論