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1、淺談我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀淺談我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀工業(yè)設(shè)計(jì)(I ndustrialDesign 簡(jiǎn)稱 I D)是一門以工業(yè)化大批量生產(chǎn)為前提條件,涉及科學(xué)和藝術(shù)等范疇的新興邊緣學(xué)科。過去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期,我國(guó)的工業(yè)和藝術(shù)是風(fēng)馬牛不相及的。雖然有很多工藝美術(shù)廠,但設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品叫工藝美術(shù)品,主要供人欣賞,起點(diǎn)綴美化人們生活的作用。而我們的工業(yè)產(chǎn)品,在設(shè)計(jì)上一味追求高強(qiáng)度高可靠,僅僅滿足于一定的使用功能,忽視產(chǎn)品的其它功能和效應(yīng),因而大多給人“傻、大、笨、粗”的感覺。現(xiàn)代的工業(yè)產(chǎn)品不僅要讓人在身體功能上得到解放,更要讓人在心理上得到享受。國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)(ICSID)在1980年的巴黎年會(huì)上,給工業(yè)設(shè)
2、計(jì)定義:”就批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品而言,憑借訓(xùn)練、技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及視覺感受而賦予材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài)、色彩、表面加工及裝飾以新的品質(zhì)和資格,叫工業(yè)設(shè)計(jì)?!豹M義地講,工業(yè)設(shè)計(jì)就是圍繞產(chǎn)品的材料、構(gòu)造、形態(tài)、色彩、表面加工及裝飾,賦予特定產(chǎn)品以新的品質(zhì),即通常所說(shuō)的工業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)。廣義地講,工業(yè)設(shè)計(jì)不僅是要賦予有形的產(chǎn)品以品質(zhì),它還貫穿產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開拓的全過程,甚至要包括創(chuàng)立產(chǎn)品品牌,賦予其特定的文化價(jià)值?,F(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)是聯(lián)系技術(shù)與應(yīng)用、企業(yè)與消費(fèi)者、現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的重要橋梁。工業(yè)設(shè)計(jì)的目的就是利用先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),在成本合理的條件下,生產(chǎn)出有一定使用功能,與環(huán)境協(xié)調(diào),與人及社會(huì)和諧的產(chǎn)品。工業(yè)產(chǎn)品不
3、僅具有使用功能,還具有精神功能,不僅體現(xiàn)一定的物質(zhì)文明,也體現(xiàn)一定的精神文明。工業(yè)設(shè)計(jì)的慨念是上世紀(jì)8 0年代從國(guó)外引進(jìn)的,這是我國(guó)改革開放,產(chǎn)品逐步走向世界的必然結(jié)果?;厥坠I(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)發(fā)展的二十年,既有令人興奮鼓舞的一面,又有一些不盡人意的方面。 相當(dāng)多的人開始重視并投身其中, 給我國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品帶來(lái)了新面貌, 但是,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我們?cè)诟鞣矫娑歼€有很大距離,特別是對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的理解認(rèn)識(shí),及對(duì)行業(yè)的規(guī)范管理。從國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看, 工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)國(guó)家的發(fā)展起著很重要的作用。 現(xiàn)在,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展在我國(guó)已經(jīng)讓人看到了曙光。一 . 我國(guó)制造業(yè)背景
4、與趨勢(shì)分析我國(guó)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū),給工業(yè)設(shè)計(jì)師和工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。許多人紛紛預(yù)測(cè)我國(guó)將是一個(gè)全新的制造業(yè)中心一世界工廠。制造業(yè)中心是否就意味著將成為區(qū)域工業(yè)設(shè)計(jì)中心?要弄清這個(gè)問題,就必須弄清制造業(yè)與工業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)系,以及我國(guó)制造業(yè)的背景我們把制造業(yè)分為以下的三個(gè)階段。OEMlf 式原配件生產(chǎn)階段,是制造業(yè)的初級(jí)階段。產(chǎn)品的外形及結(jié)構(gòu)基本上是國(guó)外廠家制定的或者是仿造的。例如:目前的長(zhǎng)三角、珠三角,許多私營(yíng)企業(yè)都是靠承接國(guó)外訂單生存。ODMK 式原創(chuàng)設(shè)計(jì)管理, 也有人稱其為設(shè)計(jì)代工。 在此階段, 企業(yè)能夠設(shè)計(jì)生產(chǎn)有自己獨(dú)特的產(chǎn)品。OBMlf 式原創(chuàng)品牌管理, 是制造業(yè)
5、的最高級(jí)階段。 企業(yè)有自主品牌, 企業(yè)的價(jià)值不是靠產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn),而是由獨(dú)特的品牌表達(dá)。例如:世界著名企業(yè)“安利”、“殼牌”等。很顯然,主導(dǎo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素,在OEMK式階段是勞動(dòng)力的價(jià)格,在 ODM奠式階段是科學(xué)技術(shù)水平,在OB M模式階段是文化價(jià)值觀。我國(guó)制造業(yè)基本處于OEMK式階段,大部分企業(yè)靠仿造或國(guó)外訂單產(chǎn)品生存,如我國(guó)的摩托車行業(yè),雖然已發(fā)展成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè),但從起步開始,在外形和結(jié)構(gòu)上,就是仿國(guó)外產(chǎn)品,到如今這種狀況還沒多大改變;ODMK式在我國(guó)還很少,這與我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不夠,企業(yè)熱衷于仿造,開發(fā)新產(chǎn)品興趣不高有關(guān);OB M模式在我國(guó)還沒出現(xiàn),這與我們的體制、文化、科技等各方
6、面條件不成熟有關(guān),我國(guó)曾出現(xiàn)過幾個(gè)有望進(jìn)入OB M模式的企業(yè),但都在如日中天時(shí)突然倒下。據(jù)統(tǒng)計(jì),香港的制造企業(yè)中,OEMK式占85%,ODMI式和OBM1式占15%。同香港的數(shù)字 比較,大陸內(nèi)地制造企業(yè)中 OEM真式占的比例更多。OEM寸代、ODM寸代、OBM寸代都會(huì)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)教育和工業(yè)設(shè)計(jì)師提出適合自身的要求。工業(yè)設(shè)計(jì)教育、 工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐、 工業(yè)設(shè)計(jì)研究都要根據(jù)這種產(chǎn)業(yè)模式的變遷而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。制造業(yè)的發(fā)展的階段性,決定了工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的階段性。與OEM真式對(duì)應(yīng)的是生產(chǎn)型的工業(yè)設(shè)計(jì),與ODM1式對(duì)應(yīng)的是營(yíng)銷型的工業(yè)設(shè)計(jì), 與OBM1式對(duì)應(yīng)的是策略型的工業(yè)設(shè)計(jì)。1 .生產(chǎn)型的工業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)型的工業(yè)
7、設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的緊密結(jié)合。天花亂墜的概念設(shè)計(jì)在此階段沒有太大的市場(chǎng)。產(chǎn)品造型的改良是工業(yè)設(shè)計(jì)師的核心工作,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和生產(chǎn)成本的控制是工業(yè)設(shè)計(jì)工作中的重要問題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),沒有太多的預(yù)算花在工業(yè)設(shè)計(jì)上,大部分企業(yè)都沒有自己的工業(yè)設(shè)計(jì)部門, 即使委托外邊的工業(yè)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì), 設(shè)計(jì)費(fèi)用相對(duì)較低。這個(gè)時(shí)期的口號(hào)是:“能夠方便地生產(chǎn)的設(shè)計(jì)才是好設(shè)計(jì)”。這種類型的工業(yè)設(shè)計(jì)要求工業(yè)設(shè)計(jì)師有較高的產(chǎn)品造型能力,并且對(duì)各種生產(chǎn)手段要比較熟悉,能根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和生產(chǎn)的數(shù)量決定適合的材料,并能有效地和工程師進(jìn)行溝通。這種熟悉生產(chǎn)和具有較高產(chǎn)品造型能力的工業(yè)設(shè)計(jì)師,我稱之為務(wù)實(shí)型工業(yè)設(shè)計(jì)師。優(yōu)秀的務(wù)實(shí)
8、型工業(yè)設(shè)計(jì)師,只能誕生于工業(yè)設(shè)計(jì)公司和企業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)部門。2 .營(yíng)銷型的工業(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)制造業(yè)發(fā)展到一定程度后,廠家的重點(diǎn)逐漸會(huì)轉(zhuǎn)向潛在的顧客身上。營(yíng)銷型的工業(yè)設(shè)計(jì)將同市場(chǎng)營(yíng)銷策略和活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)。從某種程度上來(lái)說(shuō),工業(yè)設(shè)計(jì)將成為整合營(yíng)銷傳播(IMC)的一個(gè)環(huán)節(jié)。整合營(yíng)銷傳播強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)傾其內(nèi)外之全部資源,發(fā)出統(tǒng)一的聲音,去爭(zhēng)取顧客。工業(yè)設(shè)計(jì)顯然是其中的至關(guān)重要一環(huán)。沒有好的設(shè)計(jì),就沒有好的產(chǎn)品;沒有好的產(chǎn)品,整合營(yíng)銷傳播便是“黃婆賣瓜,自賣自夸”。當(dāng)然,工業(yè)設(shè)計(jì)也要根據(jù)整合營(yíng)銷傳播的基本要求,即和其他資源一道,發(fā)出統(tǒng)一的聲音。營(yíng)銷型的工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)踐提出了新的要求。第一個(gè)明顯的改變是:先調(diào)研,
9、后設(shè)計(jì)。在生產(chǎn)型設(shè)計(jì)時(shí)代,不需要有細(xì)致的調(diào)研,最多也只要求進(jìn)行二手資料進(jìn)行調(diào)研,設(shè)計(jì)師接到任務(wù)后,翻看一些產(chǎn)品資料集,東拼西湊,馬上構(gòu)思產(chǎn)品的形態(tài)。用戶為本的設(shè)計(jì)理念到這個(gè)階段才得以篤行。焦點(diǎn)小組法(FocusGroupMetho。、觀察法(觀察生活中的用 戶)等方法將在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中普遍應(yīng)用。工業(yè)設(shè)計(jì)師也要參與很多部分的調(diào)研活動(dòng)。第二個(gè)改變是,單打獨(dú)斗式的工業(yè)設(shè)計(jì)將不再流行,團(tuán)隊(duì)合作將變得至關(guān)重要,企業(yè)沒有一批設(shè)計(jì)師的團(tuán)結(jié)協(xié)作不可能有好產(chǎn)品。第三個(gè)改變是,隊(duì)各部門的協(xié)調(diào)要求更高,工業(yè)設(shè)計(jì)師不僅跟生產(chǎn)部門、管理部門合作,且跟市場(chǎng)營(yíng)銷人員的合作也要更加頻繁。工業(yè)設(shè)計(jì)師光有手上功夫(產(chǎn)品造形能力
10、和設(shè)計(jì)表現(xiàn)能力)還不行,嘴巴也要厲害(設(shè)計(jì)的好處要能說(shuō)出來(lái),讓用戶有充分的購(gòu)買理由)。對(duì)于這一階段出現(xiàn)的工業(yè)設(shè)計(jì)師,我們可稱之為“協(xié)調(diào)型設(shè)計(jì)師”。這一工業(yè)設(shè)計(jì)形態(tài)下的口號(hào)是:“賣得好的設(shè)計(jì)才是好設(shè)計(jì)”。3 .策略型的工業(yè)設(shè)計(jì)在自主品牌時(shí)代, 設(shè)計(jì)將成為商業(yè)策略的一部分, 設(shè)計(jì)策略將成為企業(yè)策略的重要部分 (但對(duì)于設(shè)計(jì)策略能否成為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,尚不得而知,這需要實(shí)踐去檢驗(yàn))。設(shè)計(jì)也許能夠在這一時(shí)期創(chuàng)造出新的商業(yè)模式,如的網(wǎng)上售書模式。決策型工業(yè)設(shè)計(jì)師將在這一階段涌現(xiàn)出來(lái)。由于為時(shí)尚早,我們對(duì)這種策略型的工業(yè)設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)上不可能十分清晰。但是有些趨勢(shì)我們是可以估計(jì)出來(lái)的。一是,產(chǎn)品形象識(shí)別成為可能
11、,每個(gè)品牌都要有自己的個(gè)性,這種個(gè)性也將體現(xiàn)在企業(yè)的所有產(chǎn)品家族成員中;其二是,設(shè)計(jì)的對(duì)象會(huì)有所拓寬。中國(guó)傳統(tǒng)向來(lái)重有形之物,輕無(wú)形之事。事與物同等重要,縮小而言,產(chǎn)品和服務(wù)一樣值得重視。企業(yè)不光銷售產(chǎn)品,還銷售服務(wù)。既然有產(chǎn)品設(shè)計(jì),為何沒有服務(wù)設(shè)計(jì)?無(wú)形之事將成為未來(lái)的設(shè)計(jì)的重要對(duì)象。再將目光向遠(yuǎn)眺望,體驗(yàn)設(shè)計(jì)( ExperienceDesign )也不是沒有可能。 其三是, 設(shè)計(jì)方法上將更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作, 團(tuán)隊(duì)成員將來(lái)自更廣闊的領(lǐng)域, 如哲學(xué)家、心理學(xué)家、材料專家、軟件專家等等(此即 PhilipsDesign 所謂的“ HighDesign ”)。這一設(shè)計(jì)模式的口號(hào)是:“設(shè)計(jì)創(chuàng)造品牌和體
12、驗(yàn)”。我們可以將工業(yè)設(shè)計(jì)分成三個(gè)發(fā)展階段,但卻不能完全將其割裂開?,F(xiàn)實(shí)中的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路要復(fù)雜得多,各階段之間也非常模糊。即使在當(dāng)今OEM真式占主要地位的情形下,營(yíng)銷型工業(yè)設(shè)計(jì)也在某種程度上存在,只是沒有生產(chǎn)型工業(yè)設(shè)計(jì)普及罷了。當(dāng)然,即使到了營(yíng)銷型設(shè)計(jì)時(shí)代,也需要大量懂生產(chǎn)、造形能力強(qiáng)的所謂務(wù)實(shí)型工業(yè)設(shè)計(jì)師。雖然制造業(yè)的三個(gè)階段,都會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)服務(wù)提出自身獨(dú)特的要求,但是,只有ODM模式大行其道之后,工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)的春天才會(huì)來(lái)臨。要提高我國(guó)制造業(yè)的層次,必須大力發(fā)展ODM1式和OBM(式。目前我國(guó)的制造業(yè)正面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整,逐步由勞動(dòng)密集型向科技型轉(zhuǎn)變,各企業(yè)重視開發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品
13、,政府也在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。我國(guó)制造業(yè)中,ODM1式和OBM模式正逐步發(fā)展,作為區(qū)域制造業(yè)中心,將來(lái)也有可能成為區(qū)域工業(yè)設(shè)計(jì)中心。二當(dāng)今工業(yè)設(shè)計(jì)的國(guó)際趨勢(shì): 根據(jù)美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)最近一次對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的國(guó)際趨勢(shì)進(jìn)行的總結(jié)和預(yù)測(cè),當(dāng)今工業(yè)設(shè)計(jì) 的發(fā)展具有以下國(guó)際趨勢(shì)。1)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭將促進(jìn)消費(fèi),并為優(yōu)秀的產(chǎn)品提供巨大的市場(chǎng); 2)對(duì)消費(fèi)者的需求將更加關(guān)注; 3)針對(duì)小公司,家庭,辦公室以及家用電腦的設(shè)計(jì)將受到更多的關(guān)注; 4)如何克服技術(shù)難關(guān)仍是對(duì)設(shè)計(jì)師們的挑戰(zhàn); 5)大的分銷商逐漸成為中間消費(fèi)者,削減成本是他們所關(guān)心的設(shè)計(jì)焦點(diǎn); 6)設(shè)計(jì)師們與商界結(jié)成更緊密的合作伙伴; 7)在亞洲及其他市
14、場(chǎng),機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)迅速增加。 通過對(duì)將來(lái)趨勢(shì)的分析和了解,我們不難看出,市場(chǎng)是巨大的,設(shè)計(jì)師們面臨前所未有的 機(jī)遇。當(dāng)前最關(guān)鍵的任務(wù)是什么?是開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng),并不是靠現(xiàn)有產(chǎn)品的激烈 競(jìng)爭(zhēng)來(lái)生存。 一件產(chǎn)品的開發(fā),包含的內(nèi)容往往是巨大的,我們必須具有宏觀的眼光和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的預(yù) 測(cè)能力,才能把握住方向盡量減少失敗的發(fā)生。 怎樣把握我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的方向,這是一個(gè)關(guān)系我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)及整個(gè)制造業(yè)的重要問題。 前段時(shí)期,我們無(wú)疑走了一段彎路。設(shè)計(jì)師為了迎合企業(yè)利潤(rùn)最大化的要求,一切為了降 低成本,偷工減料,粗制濫造,不顧人性要求,質(zhì)量和服務(wù)低劣。造成市場(chǎng)上假偽劣商品 盛行,“水貨“成為最流行的詞語(yǔ),大大降
15、低了產(chǎn)品信譽(yù),我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際上也淪落為地 攤貨。在這方面,日本的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。日本的工業(yè)設(shè)計(jì)從上世紀(jì) 50 年代開始起步,以其特有的民族性格使自己的設(shè)計(jì)變得十分強(qiáng)大。日本人是世界上最好的學(xué)生,他們能對(duì)國(guó)外有益的知識(shí)進(jìn)行廣泛的學(xué)習(xí),并融匯貫通,最終成為己用。日本在技術(shù)上主要學(xué)習(xí)的是美國(guó),但其設(shè)計(jì)上并沒有照搬美國(guó)的豪華風(fēng)格,而是根據(jù)本國(guó)空間狹小,資源缺乏的實(shí)際,充分考慮產(chǎn)品節(jié)省能源,減少空間。他們還把本國(guó)人民生活中形成的以榻榻米為標(biāo)準(zhǔn)的模數(shù)體系,與從德國(guó)引入的模數(shù)概念結(jié)合起來(lái),設(shè)計(jì)日本民族喜愛的小型化、標(biāo)準(zhǔn)化、多功能化的產(chǎn)品。日本民族的這種設(shè)計(jì)理念逐步主導(dǎo)了國(guó)際電器市場(chǎng),導(dǎo)致上世紀(jì)80年代以來(lái)
16、,日本的電器產(chǎn)品引導(dǎo)世界潮流、橫掃世界市場(chǎng)。日本的工業(yè)設(shè)計(jì)僅用3 0年形成了被世界承認(rèn)的風(fēng)格,我國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)起步也將近3 0年了,在國(guó)際上遠(yuǎn)沒取得應(yīng)有的地位。面對(duì)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),面對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的國(guó)際趨勢(shì),我國(guó)設(shè)計(jì)師應(yīng)該怎樣把握機(jī)遇,再不要走彎路,迎頭趕上國(guó)際先進(jìn)水平?日本的經(jīng)驗(yàn)和我們的教訓(xùn)都說(shuō)明,盲目模仿是行不通的,一定要端正設(shè)計(jì)理念,適應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展,立足本民族實(shí)際,表現(xiàn)出自己的民族風(fēng)格。三我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)努力方向工業(yè)設(shè)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),雖然在我國(guó)各種工業(yè)設(shè)計(jì)理論流行,工業(yè)設(shè)計(jì)教育很火熱, 在各大學(xué)攻讀工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生很多, 但真正的設(shè)計(jì)人才不多, 實(shí)踐上成果很少。在日本
17、,大企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)部門的工業(yè)設(shè)計(jì)師具有最高的實(shí)踐水平;其次是自由設(shè)計(jì)師(即工業(yè)設(shè)計(jì)公司內(nèi)的設(shè)計(jì)師和個(gè)人設(shè)計(jì)師)。工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)核心力量是:工業(yè)設(shè)計(jì)公司和企業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)部門。盡管目前的我國(guó)大規(guī)模的工業(yè)設(shè)計(jì)公司屈指可數(shù),盡管有實(shí)力和眼光設(shè)立設(shè)計(jì)部門的企業(yè)尚不多見,隨著制造業(yè)的深入發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的逐步升級(jí),這兩股產(chǎn)業(yè)的核心力量必將發(fā)揮出更大的作用。由于我國(guó)制造業(yè)ODMK式時(shí)代的到來(lái),工業(yè)設(shè)計(jì)也跨入了一個(gè)新階段,設(shè)計(jì)師要順應(yīng)潮流, 更新設(shè)計(jì)理念。創(chuàng)新精神我們必須走出以往仿造的思維慣性,克服惰性,大膽創(chuàng)新。開發(fā)新產(chǎn)品, 開拓新市場(chǎng)是設(shè)計(jì)師的職責(zé), 在已有產(chǎn)品的改進(jìn)提高也是設(shè)計(jì)師的重要工作。在ODM(式時(shí)代,
18、由于一般的廠商普遍對(duì)于生產(chǎn)品質(zhì)管制與研發(fā)技術(shù)相當(dāng)?shù)刂匾?,加上資訊的快速流通, 使得各家同類商品在性能與品質(zhì)上的差異已逐漸地縮小。面對(duì)市場(chǎng)商品的多元競(jìng)爭(zhēng)壓力,在性能與品質(zhì)上,設(shè)計(jì)師要不斷提升;在造形上,雖然工業(yè)設(shè)計(jì)的基本觀念是“ FormFollowsFunction -造形即機(jī)能” ,但也要 "將市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的新造形, 新趣味以提升具有吸引消費(fèi)者的附加價(jià)值," 扮演著創(chuàng)造新價(jià)值的角色 (CreatingValue) ,正如臺(tái)灣在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的策略所強(qiáng)調(diào)的便是 Innovalue!團(tuán)隊(duì)合作缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神是很多中國(guó)人的弱點(diǎn),這與我國(guó)進(jìn)入工業(yè)社會(huì)教短,人們頭腦中封建
19、思想的殘留較多有關(guān)。在ODM(式時(shí)代,設(shè)計(jì)產(chǎn)品的任何階段,都離不開集體的合作,單打獨(dú)斗式的工業(yè)設(shè)計(jì)將不能適應(yīng)需要。例如,一個(gè)新產(chǎn)品概念的形成是需要資訊、經(jīng)驗(yàn)與轉(zhuǎn)換的能力 , 也就是如何將資訊情報(bào)轉(zhuǎn)換產(chǎn)生市場(chǎng)上有意義的創(chuàng)意方向 !通常我們會(huì)舉行FocusGroup群體座談會(huì),針對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品與即將推出市場(chǎng)的設(shè)計(jì)概念提案 , 與顧客直接面談, 將消費(fèi)者的需求作了解與澄清, 并對(duì)設(shè)計(jì)方向提供建議與決策的依據(jù)!由于網(wǎng)路與資訊系統(tǒng)的快速發(fā)展, 今天只要有心想去收集市場(chǎng)相關(guān)的信息 , 對(duì)于所有的廠商與設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō) , 機(jī)會(huì)與成本區(qū)別不大,但由于組成的設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì), 其企業(yè)文化及產(chǎn)品策略的背景不同,所形成
20、決策的主管其專長(zhǎng) , 喜愛與品味也不會(huì)相同 , 再加上每一個(gè)設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意活力不會(huì)相當(dāng) , 所以解讀推研出來(lái)的概念與方向必然不同 !所以,這個(gè)階段的工作不應(yīng)該是由某一個(gè)部門完全來(lái)負(fù)責(zé)與執(zhí)行, 而應(yīng)與其他專業(yè)進(jìn)行溝通互動(dòng),因?yàn)閺膭?chuàng)意管理的觀點(diǎn)來(lái)看, 有時(shí)小小的相互觸動(dòng)有可能會(huì)透過反饋的作用而擴(kuò)大效益 , 轉(zhuǎn)化成突破性的機(jī)會(huì) !3.尊重設(shè)計(jì)師構(gòu)想視覺化是設(shè)計(jì)師最核心的任務(wù), 其設(shè)計(jì)結(jié)果的好壞與設(shè)計(jì)師的美感, 創(chuàng)意實(shí)力及經(jīng)驗(yàn)有關(guān) !通常在具有創(chuàng)意出眾人士的身上 , 會(huì)具有傾向于逆向思考的個(gè)性特征, 與高度容忍模棱兩可的雙重標(biāo)準(zhǔn), 因此即使由于電腦的發(fā)展使設(shè)計(jì)師在進(jìn)行視覺化的工作有了 "
21、 質(zhì)與量 " 的改變 , 但整體的組織運(yùn)作要能夠尊重設(shè)計(jì)專業(yè) , 并給予設(shè)計(jì)師某種程度的自由 , 才能使他們發(fā)揮創(chuàng)意的活力與能量!這正是我們對(duì)創(chuàng)新的期待與需求, 但只有在有效的設(shè)計(jì)管理模式下才能達(dá)到 !社會(huì)要有嚴(yán)格的法律保護(hù)設(shè)計(jì)成果,企業(yè)要有合理管理模式尊重設(shè)計(jì)工作。民族風(fēng)格只有民族的才會(huì)是世界的。發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品都形成了自己的民族風(fēng)格,德國(guó)人注重社會(huì)規(guī)則,其產(chǎn)品透著理性;日本人崇尚少而精,其產(chǎn)品顯得小巧;美國(guó)人追求享受,其產(chǎn)品豪華氣派;法國(guó)人熱情奔放,其產(chǎn)品也有浪漫的特點(diǎn);英國(guó)重視身份地位,其產(chǎn)品表現(xiàn)了矜持與保守;意大利人講究品味,其產(chǎn)品也充滿情趣;而我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際上最大的印象是廉價(jià),沒有一點(diǎn)優(yōu)良民族文化的內(nèi)涵。在一定程度上,工業(yè)設(shè)計(jì)不僅表現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)水平,也表現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的文化藝術(shù)成就,更表現(xiàn)了一個(gè)民族的素質(zhì)和價(jià)值觀。各民族生存的環(huán)境不同,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、宗教以及思維方式不同,表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上其風(fēng)格必然不同。盲目模仿是沒有出路
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