行政能力提升制度實(shí)施方案范本

1、行政能力提升制度實(shí)施方案范本第一條為貫徹落實(shí) XX 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府 XX 縣直行政機(jī) 關(guān)行政能力提升制度工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)XX縣經(jīng)濟(jì)商務(wù) 局自身建設(shè)，提高全局工作人員依法行政、務(wù)實(shí)工作、提高 服務(wù)的能力和水平，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。第二條圍繞“強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效、公平履行職責(zé)、工作目標(biāo) 倒逼、深入一線工作、推進(jìn)電子政務(wù)”五方面的要求，通過 規(guī)范制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、績(jī)效考核等形式提升全局機(jī)關(guān)工作人 員行政能力。第三條辦公室負(fù)責(zé)全局的行政能力提升工作。各股室具 體負(fù)責(zé)開展本股室行政能力的建設(shè)工作。充分調(diào)動(dòng)各科的積 極性，確保全局行政能力提升工作有序開展。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，培養(yǎng)全局工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、

2、責(zé)任 意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行政策、開展工作、服 務(wù)基層等方面的能力，夯實(shí)提升行政效能的基礎(chǔ)。第四條各股室要以提升素質(zhì)和能力為目標(biāo)，根據(jù)學(xué)習(xí)型 機(jī)關(guān)建設(shè)的要求，結(jié)合本股室工作和人員隊(duì)伍實(shí)際，制定行 政能力提升的具體方案。行政能力提升的具體方案包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、重點(diǎn)工作 目標(biāo)倒逼管理選報(bào)表、 “一線工作法”實(shí)施計(jì)劃等，方案的 制定要結(jié)合實(shí)際，有可操作性，并于 4 月 26 日前報(bào)局四項(xiàng) 制度辦公室。第五條四項(xiàng)制度辦公室負(fù)責(zé)組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員的教育 培訓(xùn)，注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效，努力提高全局工 作人員的綜合素質(zhì)。積極開展以“讀好書、好讀書”為主題的讀書活動(dòng)，通 過學(xué)習(xí)，使全體工作人

3、員在思想上有新境界，理念上有新突 破，素質(zhì)上有新提高。XX采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。計(jì)劃 年單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)課題 3 個(gè)。加強(qiáng)對(duì)工作人員培訓(xùn)經(jīng)歷的登記管理，建立培訓(xùn)檔案， 對(duì)培訓(xùn)主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、人員等情況進(jìn)行登 記。第六條按照公務(wù)員法的要求，根據(jù)按需培訓(xùn)、學(xué)用 一致的原則，完善培訓(xùn)激勵(lì)與約束機(jī)制，將公務(wù)員參加學(xué)習(xí) 培訓(xùn)的情況作為年終考核的重要依據(jù)之一。每年年終由四項(xiàng)制度辦公室對(duì)各科室培訓(xùn)情況進(jìn)行抽 查，對(duì)未完成培訓(xùn)計(jì)劃的工作人員要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。第七條各股室要及時(shí)公開行政審批項(xiàng)目、程序和條件， 相關(guān)信息要及時(shí)按規(guī)定報(bào)四項(xiàng)制度辦公室，由四項(xiàng)制度辦公 室匯總后向社會(huì)公開，

4、實(shí)現(xiàn)行政審批的高效、便捷、透明。第八條各股室履行職責(zé)應(yīng)當(dāng)公平公正，對(duì)行政審批事項(xiàng) 要及時(shí)受理，在法定期限內(nèi)要做出答復(fù)。第九條從局年度重點(diǎn)工作中確定 1 項(xiàng)工作，實(shí)施目標(biāo)倒 逼管理，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)倒逼任務(wù)分解，形成目標(biāo)倒逼 管理重點(diǎn)工作選報(bào)表，四項(xiàng)制度辦公室審核后，報(bào)縣人事局 向社會(huì)進(jìn)行通報(bào)。目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表要包括重點(diǎn)工作名稱、負(fù) 責(zé)人、責(zé)任主體、項(xiàng)目開始時(shí)間、總體完成時(shí)間、階段目標(biāo) 及階段目標(biāo)完成時(shí)間等內(nèi)容。第十條 其它局年度重點(diǎn)工作中對(duì)應(yīng)實(shí)施單位應(yīng)按照目 標(biāo)倒逼管理的要求，通過流程再造、時(shí)間分解控制，以目標(biāo) 倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼程序，以任務(wù)倒逼責(zé)任人，以督查倒 逼落實(shí)，以社會(huì)倒

5、逼部門，實(shí)行全過程倒逼管理。第條局四項(xiàng)制度辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)股室的重點(diǎn) 工作目標(biāo)管理情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督，切實(shí)保障年度重點(diǎn)工作的 順利完成。第十二條由四項(xiàng)制度辦公室進(jìn)一步梳理、規(guī)范行政審 批行為、行政處罰行為、行政復(fù)議行為。對(duì)具有行政處罰權(quán) 的股站，按照規(guī)定將執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、辦公 地址、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項(xiàng)，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組審查后向 社會(huì)公布；進(jìn)一步暢通行政復(fù)議渠道，推進(jìn)行政復(fù)議決定備 案審查、行政復(fù)議錯(cuò)案通報(bào)和責(zé)任追究工作。第十三條 要加強(qiáng)調(diào)查研究，推行一線工作方法，做到 “決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng) 新在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗(yàn)”，努力改善和提高服務(wù)水各股

6、室要圍繞局黨組的工作決策和部署，推出一批為民辦實(shí)事項(xiàng)目，通過領(lǐng)銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式， 深入一線解決事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問 題，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。對(duì)社會(huì)關(guān)注的急、難、愁問題，建立以職能股室牽頭， 相關(guān)股室參與，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，做到一個(gè)股室能一線當(dāng) 場(chǎng)解決的問題當(dāng)場(chǎng)解決，需要其他股室合作解決的，互相聯(lián) 動(dòng)，共同解決，確保事事有回應(yīng)、件件有答復(fù)。XX各股室要按照 “一線工作法”的相關(guān)要求，結(jié)合工作 細(xì)化措施，制定本股室的詳細(xì)計(jì)劃，并將落實(shí)情況填入 縣行政機(jī)關(guān)一線工作情況統(tǒng)計(jì)表 ，每季度匯總報(bào)送四項(xiàng)制 度辦公室。第十四條四項(xiàng)制度辦公室要對(duì)重點(diǎn)工作、重大實(shí)事項(xiàng)目 的落實(shí)情況、在一線為群眾辦實(shí)事的情況、一線群眾訴求事 項(xiàng)的處理情況等， 嚴(yán)格按照明確的事項(xiàng)、 標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、要求 實(shí)施責(zé)任倒查，強(qiáng)化責(zé)任追究，杜絕各種扯皮、推諉現(xiàn)象。第十五條由局辦公室牽頭加快機(jī)關(guān)電子政務(wù)建設(shè)，逐步 推行內(nèi)部網(wǎng)上辦公，提高行政效率和為民服務(wù)水平。第十六條四項(xiàng)制度辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全局行政能力提升的 實(shí)施情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查